组织架构inSAP
SAP系统组织架构编码方案
SAP系统组织架构编码方案文件目的:本文说明在SAP项目中整体或各模块使用到的系统组织架构的编码规则，以满足规范各组织架构代码和集团未来业务发展后，在SAP系统持续增加组织功能或模块功能的需要。
本文件仅为指导性质文件，供集团参考。
在未来系统实施过程中是否使用该规则进行管理，由集团自行确定。
本次项目将遵循以下规则来设计整个系统架构。
目录一．C l ie nt(集团) (2)二．C o mp an y Co de(公司代码) (3)三．P l an t(工厂代码) (4)四．S L oc库存地点 (4)五．P O rg采购组织 (5)六．P G r采购组 (5)七．S O rg.销售组织 (6)八．D C hl分销渠道 (6)九．D i vi si on产品组 (6)十．S h ip pi ng P o i nt发运点 (7)十一．C r ed it Ar ea信贷控制范围 (7)十二．C O A re a成本控制范围 (7)十三．O p.c on ce rn经营范围 (8)十四．P r of it C en te r利润中心 (8)十五．C h rt/A cc ts会计科目表 (8)十六．C o st C tr成本中心 (8)一．Client(集团)是SAP系统组织架构的最高级别，包含一个完整的SAP系统全部数据(数据库)。
最长3位数字代码，简称“集团”。
在SAP系统正式系统中仅设置一个Client，代表业务方最高组织和技术架构。
在开发阶段，需要建立多个Client来进行后台配置、ABAP开发及测试等。
以下是建议的Client命名清单：二．Company Code(公司代码)代表集团内一个独立的核算单位，每个公司代码都可以出具独立的资产负债表和损益表。
在SAP系统中一般按照客方的工商注册实体在系统中设置对应的代码。
最长4位，支持字母和数字。
有关前两位以地区方向由南往北顺编。
以下是建议的Company Code命名规则：三．Plant(工厂代码)后勤所有业务的基本单位。
sap物料管理组织架构
SAP物料管理组织架构简介SAP物料管理组织架构是SAP系统中用于管理企业物料的组织结构。
它定义了物料管理的各个层级和角色，并确定了各个层级之间的关系和职责。
在SAP中，物料管理组织架构是构建物料管理模块的根底，有助于企业高效地管理和控制物料。
组织架构层级SAP物料管理组织架构主要包括以下几个层级：1.公司代码〔Company Code〕：公司代码是SAP系统中最根本的组织单位，通常对应一个实体公司。
在物料管理中，公司代码是物料的组织单位之一，用于区分不同的业务单位。
每个公司代码都有独立的会计数据和报表。
2.采购组织〔Purchasing Organization〕：采购组织是在公司代码下的物料管理组织单位，用于集中管理企业的采购活动。
采购组织负责与供给商进行谈判、签订合同、采购物料等工作。
3.仓库〔Warehouse〕：仓库是SAP系统中的物料管理组织单位，用于管理物料的存储和出入库。
在仓库中，可以定义不同的存储区域、库位和储存类型，以便按照需要对物料进行分类和管理。
4.物料组〔Material Group〕：物料组是在物料管理中对物料进行分类的一个重要属性。
它可以用来实现对物料的管理、控制和统计。
通过将相似的物料分配到相同的物料组中，可以方便地对物料进行管理和统计分析。
5.采购组〔Purchasing Group〕：采购组是在采购组织下对采购员进行划分的一个单位。
每个采购组负责处理一定范围的物料采购工作，包括与供给商的联系、采购订单的创立和跟踪等。
6.仓库管理组〔Warehouse Management Group〕：仓库管理组是在仓库下对仓库管理员进行划分的一个单位。
每个仓库管理组负责管理一定范围的物料存储和出入库工作，包括对库存的监控、物料的收货和发货等。
组织架构关系和职责不同层级的组织架构之间存在一定的关系和职责：•公司代码与采购组织：一个公司代码可以对应多个采购组织，一个采购组织只能属于一个公司代码。
SAP组织架构
销售配送
Sales Organisation Distribution Channel Division Sales Office Sales Group Sales Person Shipping Point Loading Point Transportation Point
Sales Area
SAP 组织架构模型
培训目标：
理解SAP组织架构模型 理解组织架构在SAP功能模块中的作用与角色 将中国石化的每个试点单位的组织架构与SAP的组织架构相结合
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SD 销售配送 MM 物料管理 PP 生产计划
FI 财务会计 CO 成本控制 AM 固定资产
R/3
Client / Server ABAP/4
物料需求计划
物料 主数据记录
采购
销售配送
存货地点
工作进度
会计 存储
仓库管理
质量管理
预测
分类
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物料主数据
General
• Material number • Description • Base unit of measure • Technical data
Plant Specific
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库存管理（不含仓库管理）
Client
Page 9
Client
定义
是SAP系统内组织架构的最高层次 是业务独立存在的单位的组合 不同的Client拥有不同的主数据记录和各自完整的数据库列表
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库存管理（不含仓库管理）
ClPage 6
需考虑的影响因素…
独立法人的数量 业务单位的数量 Divisions的数量 Plants的数量 系统的数量 接口的要求 报表类型和层次
sap 公司 部门设置
sap 公司部门设置
SAP 公司是一家全球性的企业软件公司，其部门设置可能会因地区、业务线和组织结构的不同而有所差异。
以下是一个可能的 SAP 公司部门设置的示例：
1. 研发部门：负责新产品的设计、开发和测试，以满足市场需求和客户要求。
2. 产品部门：负责现有产品的维护、升级和支持，确保产品的稳定性和可靠性。
3. 销售部门：负责公司产品和解决方案的销售，与客户建立联系，了解客户需求并提供解决方案。
4. 市场部门：负责市场调研、品牌推广、广告宣传和活动策划，以提高公司的知名度和市场份额。
5. 客户服务部门：为客户提供技术支持、培训和维护服务，确保客户在使用公司产品时得到及时的帮助和支持。
6. 咨询部门：为客户提供专业的咨询服务，帮助客户优化业务流程、提高运营效率和降低成本。
7. 人力资源部门：负责员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作，以支持公司的发展和运营。
8. 财务部门：负责公司的财务管理、预算规划、成本控制和财务报表编制等工作。
9. 法务部门：负责公司的法律事务，包括合同审查、法律咨询和知识产权保护等。
10. 信息技术部门：负责公司的信息系统建设、维护和安全管理，确保公司的信息技术设施和数据安全。
这只是一个示例，实际的 SAP 公司部门设置可能因地区、业务线和组织结构的不同而有所变化。
每个部门都有其特定的职责和目标，共同协作以实现公司的整体战略和业务目标。
SAP集团组织架构
SAP组织架构
集团（client）
所有组织架构中最高层次的单元，一般代表一个集团或一个组织团队 业务区域（controlling area）
用来对外部业务区域进行报告的组织单元，它高于公司代码 公司代码（company code）
表示了一个独立的财务法人机构，也代表了一个公司的税务要求、财务报表年度、当地货币以及税务报表需求等要素
工厂（plant）
一家工厂可以是制造产品的地方，可以是分销产品的地方，也可以是一个提供服务的地方
仓储地点（storage location）
在工厂下面进行物料存放的单元，一个工厂下面可以有多个仓储地点 销售组织（sales organization）
销售订单管理中一个控制对客户销售的中央组织单元
分销渠道（distribution channel）
被用来定义产品是如何到达客户端的，例如通过批发渠道。
sap 层次结构范围
sap 层次结构范围SAP层次结构范围SAP（Systems, Applications and Products in Data Processing）是一套集成的企业资源计划（ERP）软件，被广泛应用于各个行业中。
在SAP系统中，层次结构范围是一个重要的概念，用于定义和组织企业的组织结构、业务流程和数据管理。
层次结构范围定义了企业中不同层次的组织单元，包括公司、公司代码、销售组织、采购组织、部门等。
通过层次结构范围的设置，可以将企业的组织结构划分为一个层次化的结构，从而方便管理和控制企业的各个层级。
在SAP系统中，层次结构范围的设置是在组织管理模块中完成的。
首先，需要定义公司的层次结构范围，即创建公司代码。
公司代码是企业中最高层次的组织单元，用于进行财务和管理方面的控制。
在定义公司代码时，需要指定公司代码的名称、地址、货币等信息。
在定义完公司代码之后，可以创建销售组织和采购组织。
销售组织用于管理企业的销售业务，包括销售订单、销售合同等。
采购组织用于管理企业的采购业务，包括采购订单、采购合同等。
销售组织和采购组织可以根据实际需要进行创建，并与公司代码进行关联。
除了销售组织和采购组织，部门也是组织管理中的重要组成部分。
部门用于对企业的各个功能部门进行划分和管理，包括财务部门、人力资源部门、销售部门等。
部门可以根据实际需要进行创建，并与公司代码和销售组织进行关联。
在SAP系统中，层次结构范围的设置还可以包括其他组织单元，如仓库、库存地点等。
仓库用于管理企业的物料库存，包括物料的存储、调拨和盘点等。
库存地点用于定义物料的存储位置，可以根据实际需要进行创建，并与公司代码和仓库进行关联。
通过层次结构范围的设置，可以实现企业内部各个组织单元和业务流程的管理和控制。
例如，可以根据销售组织和采购组织的设置，对销售订单和采购订单进行区分和管理；可以根据部门的设置，对不同部门的费用和收入进行核算和分析；可以根据仓库和库存地点的设置，对物料的库存和流转进行追踪和管理。
SAP组织结构和主数据
SAP组织结构和主数据目录1.引言2.SAP组织结构2.1 公司代码2.2 业务领域2.3 经销商/客户组织2.4 财务组织2.5 功能位置3.SAP主数据3.1 客户主数据3.2 供应商主数据3.3 雇员主数据3.4 物料主数据3.5 资产主数据4.附件5.法律名词及注释6.结束1.引言本文档旨在详细介绍SAP系统中的组织结构和主数据，以帮助用户更好地了解和使用SAP系统进行组织管理和数据管理。
2.SAP组织结构SAP系统中的组织结构定义了企业在系统中的层级关系和职能划分，用于实现不同层级和部门之间的业务流程和数据的管理。
2.1 公司代码公司代码是SAP系统中的最高层级单位，它代表一个具有独立会计和财务报表的法人实体。
2.2 业务领域业务领域定义了企业在系统中的不同业务分部，例如销售、采购、生产等。
2.3 经销商/客户组织经销商/客户组织是为客户提供产品和服务的企业部门，它包括客户的基本信息、联系人、销售区域等。
2.4 财务组织财务组织是用于进行财务管理和报表统计的企业部门，它包括公司代码、财务会计区域、利润中心等。
2.5 功能位置功能位置是SAP系统中对设备、系统或者部件进行细分的层级单位，用于进行维护和运维管理。
3.SAP主数据SAP系统中的主数据是指企业中与业务流程和决策密切相关的数据，它包括客户、供应商、雇员、物料和资产等。
3.1 客户主数据客户主数据包括客户的基本信息、联系人、地址、偏好设置等，用于销售、物流和财务等业务流程。
3.2 供应商主数据供应商主数据包括供应商的基本信息、联系人、银行账户、支付条款等，用于采购、物流和财务等业务流程。
3.3 雇员主数据雇员主数据包括雇员的基本信息、职位、薪资、绩效评估等，用于人力资源管理和工资发放等业务流程。
3.4 物料主数据物料主数据是用于描述企业所用到的物料的信息，包括物料描述、计量单位、价格等，用于采购、库存和生产等业务流程。
3.5 资产主数据资产主数据包括企业所拥有的固定资产和无形资产的信息，包括资产描述、采购价值、使用寿命等，用于资产管理和计提折旧等业务流程。
sap 成本中心组和成本中心组织结构
sap 成本中心组和成本中心组织结构摘要：1.SAP 系统中成本中心组的概念及作用2.成本中心的定义及其与成本中心组的关系3.成本中心组和成本中心的划分原则4.如何查看成本中心和成本中心主数据5.成本中心在企业管理中的应用正文：在SAP 系统中，成本中心组和成本中心是两个关键的概念，它们在企业管理中发挥着重要作用。
本文将详细解释这两个概念，并介绍它们在组织结构中的应用。
首先，我们来了解成本中心组的概念。
成本中心组是SAP 系统中用于管理间接费用的一个工具。
它可以帮助企业将不同的成本中心划分为不同的组，从而更好地控制和管理费用。
成本中心组可以按照不同的原则进行划分，例如按照部门、项目、产品等。
在SAP 系统中，成本中心组的代码通常遵循1-创建，2-修改，3-查看的规律。
成本中心是SAP 系统中用于记录和管理各种费用的一个对象。
它包括直接费用和间接费用，如工资、折旧、维修等。
成本中心与成本中心组密切相关，因为成本中心需要分配给标准成本中心组，以确保费用记账在正确的成本中心组中。
在实际应用中，成本中心组和成本中心的划分原则可以根据企业的具体情况进行制定。
常见的划分原则包括组织结构、业务流程、产品等。
企业可以根据自身的需求和特点，灵活地设置成本中心组和成本中心的划分原则。
对于如何查看成本中心和成本中心主数据，我们可以在SAP 系统中进行操作。
首先，进入SAP 系统，然后选择相应的菜单，如“成本中心”或“成本中心组”，即可查看相关的主数据。
在查看成本中心主数据时，可以查看成本中心的基本信息、分配的成本要素、关联的会计科目等。
在查看成本中心组主数据时，可以查看成本中心组的基本信息、包含的成本中心、关联的会计科目等。
最后，我们来看成本中心在企业管理中的应用。
成本中心可以帮助企业实时监控和管理各种费用，以便及时发现和解决问题。
此外，成本中心还可以用于成本核算、预算编制、财务报表分析等。
通过使用成本中心，企业可以更好地控制成本，提高经营效率和盈利能力。
sap 成本中心组和成本中心组织结构
SAP 成本中心组和成本中心组织结构1. 引言在企业管理中，成本控制和管理是至关重要的一环。
为了有效地进行成本管理，企业需要建立成本中心组和成本中心组织结构。
SAP系统是一种常用的企业资源规划（ERP）软件，它提供了强大的成本中心管理功能，帮助企业实现成本的精确控制和分析。
本文将详细介绍SAP成本中心组和成本中心组织结构的概念、功能和操作步骤。
2. SAP成本中心组2.1 概念SAP成本中心组是指一组具有相似特征和功能的成本中心的集合。
成本中心是一个用于成本控制和管理的核算单位，通常与企业的部门或业务单元对应。
成本中心组的建立可以帮助企业更好地组织和管理成本中心，实现成本的集中控制和分析。
2.2 功能SAP成本中心组提供了以下功能：•集中管理：成本中心组可以对多个成本中心进行集中管理，统一设置和维护成本中心的属性和参数。
•成本分摊：成本中心组可以将共享成本按照一定的分摊规则分摊到各个成本中心，实现成本的公平分配。
•报表分析：成本中心组可以生成各种成本分析报表，帮助企业了解成本中心的运营情况和成本结构，为决策提供依据。
2.3 操作步骤在SAP系统中，创建和维护成本中心组需要以下步骤：1.进入SAP系统的成本中心组维护界面。
2.新建成本中心组，填写相关信息，如组代码、组名称、描述等。
3.将需要加入成本中心组的成本中心逐一添加到组中。
4.设置成本分摊规则，包括分摊基础、分摊方法、分摊比例等。
5.保存设置并进行测试，确保成本中心组的功能正常。
3. SAP成本中心组织结构3.1 概念SAP成本中心组织结构是指根据企业的组织架构和业务需求，在SAP系统中建立的成本中心的层次结构。
通过成本中心组织结构，企业可以清晰地了解各个成本中心之间的关系和层次，实现成本的分级管理和控制。
3.2 功能SAP成本中心组织结构提供了以下功能：•层次管理：成本中心组织结构可以建立多层次的成本中心层次结构，帮助企业进行成本的分级管理和分析。
sap 成本中心组和成本中心组织结构
sap 成本中心组和成本中心组织结构【原创版】目录1.SAP 系统中的成本中心组2.成本中心与组织结构的关系3.成本中心组的划分原则和查询方法4.成本中心在企业管理中的应用5.成本中心与内部订单、成本流、成本要素、成本对象的关系正文在企业管理中，成本核算与控制是至关重要的环节，其中，SAP 系统作为企业管理软件，在成本管理方面有着丰富的功能。
本文将从以下几个方面介绍 SAP 成本中心组和成本中心的相关知识。
首先，我们来了解 SAP 系统中的成本中心组。
成本中心组是成本中心的集合，可以根据企业的组织结构和需要，将不同的成本中心划分到不同的组中。
在 SAP 系统中，成本中心组的创建、修改和查看等操作遵循一定的命名规则，例如：1-创建，2-修改，3-查看。
通过这种方式，企业可以更好地管理和控制成本。
其次，我们需要了解成本中心与组织结构的关系。
在 SAP 系统中，成本中心是组织结构的组成部分，它可以反映企业的层级关系和职责划分。
成本中心的建立和分配可以按照组织结构的需要进行，以确保费用记账的准确性和便利性。
接下来，我们来探讨成本中心组的划分原则和查询方法。
在划分成本中心组时，企业需要考虑成本中心的性质、功能和用途等因素，以便更好地进行成本核算和控制。
同时，企业可以通过 SAP 系统查询成本中心组的相关信息，例如：成本中心组的名称、编号、所属组织等。
此外，成本中心在企业管理中有着广泛的应用。
例如，成本中心可以用于管理间接费用，包括资产折旧、维修费用等。
通过将这些费用分配到不同的成本中心，企业可以更准确地计算产品或服务的成本，从而为定价、预算和决策提供有力支持。
最后，我们需要了解成本中心与内部订单、成本流、成本要素、成本对象的关系。
在 SAP 系统中，成本中心是内部订单和成本流的重要组成部分，它们之间存在着密切的联系。
成本要素是构成成本中心的基本单位，而成本对象则是成本中心中的具体对象，如产品、服务等。
通过这些概念的相互关联，企业可以更好地管理和控制成本，从而提高经营效益。