业主客户投诉处理工作程序

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物业公司业主投诉处理和回访制度(3篇)

物业公司业主投诉处理和回访制度(3篇)

物业公司业主投诉处理和回访制度物业公司的业主投诉处理和回访制度是公司为了提供优质服务、解决业主问题而建立的一套流程和制度。

下面是一个可能的投诉处理和回访制度的描述:1. 投诉接收:业主可以通过电话、电子邮件、在线平台等途径向物业公司提出投诉。

物业公司应设立专门的投诉接收渠道和投诉接待人员,接收和记录投诉信息。

2. 投诉登记和分类:物业公司应对每一起投诉进行登记和分类,包括投诉的内容、时间、地点、投诉人姓名、联系方式等信息。

根据投诉的性质和严重程度,将投诉分为紧急和非紧急的两类。

3. 投诉处理:紧急投诉应立即派遣维修人员或相关人员解决,例如涉及水电等安全问题的投诉。

非紧急投诉应在规定时间内进行处理,例如业主对维修质量不满意的投诉。

物业公司应派遣专门的人员进行调查和解决问题,并及时向业主反馈处理结果。

4. 投诉跟进和回访:物业公司应设立投诉跟进的流程,对每一起投诉进行跟踪和处理进展的记录,确保问题能够及时解决。

在问题解决后,物业公司应进行回访,与业主沟通确认问题是否得到满意解决,并听取业主的意见和建议。

5. 反馈与改进:物业公司应定期分析投诉数据,总结投诉的原因和处理方式,找出问题的根源,并采取措施进行改进。

同时,公司还应向业主公示投诉处理的情况和改进措施,增加公司的透明度和信任度。

以上是一个基本的投诉处理和回访制度的描述,具体制度的内容和流程可以根据物业公司的实际情况进行调整和完善。

物业公司业主投诉处理和回访制度(2)为了加强物业公司与业主的联系,及时为业主排忧解难,把管理工作置于业主的监督之下,提高物业服务质量,特建立接待业主投诉处理和回访制度,以规范对处理业主投诉的工作行为的管理。

一、适用范围适用于物业公司层面对投诉的处理,确保业主的投诉能及时、准确、合理地得到解决。

其内容包括:1、业主来访接待室负责对物业所未解决的业主投诉进行协调与处理。

2、业主来访接待室负责对比较重要的业主投诉进行协调与处理。

物业管理工作中的投诉处理流程

物业管理工作中的投诉处理流程

物业管理工作中的投诉处理流程在物业管理工作中,投诉处理是一个非常重要的环节。

一个高效的投诉处理流程能够有效解决业主和居民的问题,维护良好的社区秩序和居住环境。

本文将介绍物业管理工作中的投诉处理流程。

一、接收投诉物业管理公司的第一步是接收投诉。

居民或业主可以通过多种渠道向物业管理公司提出投诉,如电话、邮件、微信等。

物业管理公司应设立专门的投诉接待处,并确保投诉渠道的畅通。

二、初步核实在接收到投诉后,物业管理公司应立即进行初步核实。

核实的目的是了解投诉的具体情况,核实投诉的可信度,并进行初步评估。

为了确保核实的准确性和客观性,物业管理公司可以采取多种方式,如访谈投诉方、调查现场等。

三、整理投诉材料核实完投诉后,物业管理公司应整理投诉材料。

整理的目的是为了方便后续的处理和记录。

物业管理公司应将投诉的基本信息、处理过程和结果等进行详细记录,以备后续参考和查询。

四、反馈给投诉方物业管理公司在整理完投诉材料后,应立即向投诉方进行反馈。

反馈可以通过电话、邮件或书面形式进行,以便及时解决业主或居民的问题。

在反馈过程中,物业管理公司应真诚倾听投诉方的意见和建议,并积极提供解决方案。

五、调解和处理在反馈后,如果涉及到业主之间的纠纷或居民之间的矛盾,物业管理公司可以进行调解工作。

调解的目的是通过双方的协商和妥协达到解决问题的目的。

物业管理公司可以邀请相关部门或专业人士参与调解工作,以提供专业的意见和建议。

如果投诉涉及到物业管理公司的运营问题,物业管理公司应采取相应的处理措施。

处理措施可以包括但不限于撤换相关责任人员、改进工作流程、加强内部管理等。

物业管理公司应及时向投诉方反馈处理结果,并确保问题得到妥善解决。

六、跟踪和评估投诉处理并不止于一次反馈和解决问题。

物业管理公司应对投诉进行跟踪和评估,以确保问题得到彻底解决并避免再次发生。

跟踪和评估的方式可以通过定期调查、业主满意度调查、客户回访等进行。

七、建立长效机制为了提高投诉处理效率和质量,物业管理公司应建立长效机制。

物业服务投诉处理流程及技巧

物业服务投诉处理流程及技巧

物业服务投诉处理流程及技巧物业服务投诉处理流程及技巧现在的业主投诉频繁,这给客服员带来了很大的压力。

如果投诉处理不当,将会影响公司与业主的关系,甚至损害公司形象。

但是,如果我们正确处理投诉,就能够提高服务质量。

因此,客服中心人员必须掌握投诉处理流程及技巧。

投诉处理流程及技巧1、接到投诉后,客服员应当当场给予解释,如果无法处理,应将业主领至主管或经理处。

2、主管或经理在接到投诉后,首先要安抚业主的情绪,采用“先处理心情,后处理事情”的原则,以积极的态度对待业主的投诉。

此时,业主需要感受到你的关怀和关注,而不是被忽视或应付。

3、在业主陈述事由时,接待投诉处理人员应当详细记录,以备查询,并要求业主填写客户意见作为凭证。

4、根据业主投诉的事项进行分类,并立即核实是否真实有效。

如果可以现场处理,应当立即处理。

如果无法当场处理,可以与业主协商处理时间,并向上级请示后限时进行电话回复。

5、如果投诉需要其他部门的配合才能解决,应尽快与其他部门联系,取得解决方案后向业主解答。

此时,业主需要感受到你的关心和设身处地的处理。

6、如果业主不满意处理结果,投诉处理人员可以交给上级处理。

如果当班人员无法现场解决,可以与业主协商另定时间进行电话跟踪服务,并限时回复。

7、如果业主不同意更换时间,应当简要总结投诉处理经过,并上报和转交上级部门处理。

投诉处理中,有些投诉可能并不属于物业服务公司的范畴,或者是无法解决的问题,此时客服员需要适度拒绝。

但是拒绝时要以礼貌、耐心的态度,向业主解释清楚原因,并提供其他途径或建议。

拒绝投诉不是为了推卸责任,而是为了更好地服务业主,避免浪费双方的时间和精力。

同时,客服员需要注意拒绝的方式和语气,以免引起业主的不满和投诉。

在拒绝投诉时,客服员需要遵循适度拒绝原则,既要保证业主的合理权益,又要维护公司的正常运营。

投诉处理完毕后,客服员应该及时记录处理结果,并进行归类和总结。

业主在投诉处理过程中,希望得到公平的待遇和真正负责解决问题的人。

物业公司业主投诉处理和回访制度(三篇)

物业公司业主投诉处理和回访制度(三篇)

物业公司业主投诉处理和回访制度第一章总则第一条根据《物业管理条例》的规定,制定本制度,明确物业公司对业主投诉的处理程序和回访制度。

第二条本制度适用于物业公司管理的小区内的业主投诉处理和回访工作。

第三条物业公司应建立健全业主投诉处理和回访制度,保证业主的合法权益,并提高物业服务质量。

第四条物业公司应建立健全业主投诉处理和回访制度的宣传教育制度,定期进行培训和宣传,提高物业员工的服务意识和业务水平。

第五条物业公司应设立投诉处理和回访部门,并配备专业的人员,负责接受、处理和回访业主投诉。

第六条物业公司应建立业主投诉处理和回访制度的监督机制,定期进行评估和改进,确保制度的有效实施。

第七条物业公司应公布业主投诉处理和回访制度,并向业主提供投诉联系方式和投诉处理进展的信息公告栏。

第二章业主投诉处理程序第八条业主对物业公司的服务不满意或存在问题,可向物业公司进行投诉。

第九条业主投诉可以书面形式、口头形式或在线投诉方式进行,物业公司应妥善处理。

第十条物业公司接到业主投诉后,应立即记录投诉内容,并及时向投诉人进行反馈。

第十一条物业公司应设立专门的投诉处理小组,负责分析和处理业主投诉。

第十二条投诉处理小组应对业主投诉内容进行核实,并依法办理事宜。

第十三条投诉处理小组应及时向业主反馈处理进展情况,并提供解决方案。

第十四条如果业主对投诉处理结果不满意,可以向物业公司申请复核或向物业主管部门投诉。

第十五条物业公司应配合业主投诉复核和物业主管部门的调查工作,并积极解决问题。

第十六条物业公司应将投诉处理结果及时公布,并定期向业主提供投诉受理和处理情况的统计报告。

第十七条物业公司应对投诉处理工作进行总结和评估,并及时进行改进和调整。

第三章业主投诉回访制度第十八条物业公司应主动回访已投诉的业主,了解投诉问题是否得到解决。

第十九条物业公司应通过电话、短信、邮件等形式进行回访,了解业主的满意度和建议意见。

第二十条物业公司应设立专职回访人员,负责回访工作,并及时整理和分析回访结果。

物业公司客户服务部投诉处理流程

物业公司客户服务部投诉处理流程

物业公司客户服务部投诉处理流程
投 诉
业主投诉 其他渠道
客服部前台填写《业主(住户)
服务登记会签单》 客服经理及相关
部门协调解决 回 访
(见回访流
将意见、投诉处理情况填写
《业主(住户)服务登记会签
单》
重大问题或多次未解决的问题
填写《业主意见投诉台帐》
中心主任
组织相关人员
制定解决方案 指定部
门实施
核实情况
属物业解决问题 属开发 遗留问题 找开发客户 服务部门 解决问题
业主(住户)投诉程序说明
1.接到业主(住户)投诉时,接待员首先代表被投诉人或被投诉部门向业主
(住户)表示歉意,并立即在《业主(住户)服务登记会签单》中作好详细记录。

2.判断投诉是否有效,如果不属于管理中心工作范围,向业主(住户)解释
清楚。

对有效投诉要根据投诉内容限期将《业主(住户)服务登记会签
单》发送到被投诉或处理投诉的相关部门。

(必要时客务人员陪业主(住户)到现场查看或拍照)特殊情况上报部门经理。

3.处理投诉的部门或被投诉部门将处理完毕的结果填在《业主(住户)服务
登记会签单》,反馈给前台,接待员在《业主(住户)服务登记会签单》中作好记录。

4.与投诉者联系告之投诉结果。

不能及时完成的投诉处理告之处理进度,直
至解决为止。

5.将处理结果记录在《业主(意见)投诉台帐》,进入回访程序。

每周将业主/住户诉求进行统计分析填写《业主/住户诉求统计表》报中心主任。

物业维修投诉处理制度范本

物业维修投诉处理制度范本

物业维修投诉处理制度范本第一条总则为加强物业维修投诉处理工作,提高物业服务质量,保障业主合法权益,根据国家法律法规和相关政策,制定本制度。

第二条投诉范围本制度适用于物业公司提供的各项物业服务过程中,业主对物业维修服务提出的投诉。

第三条投诉渠道1. 业主可以向物业公司的客户服务中心提出投诉。

2. 业主也可以通过电话、电子邮件、信函等方式向物业公司领导层提出投诉。

第四条投诉处理程序1. 收到投诉后,客户服务中心工作人员应当立即进行登记,并详细记录投诉内容。

2. 客户服务中心工作人员应当在收到投诉后的24小时内,将投诉内容转交相关维修部门。

3. 维修部门收到投诉后,应当在24小时内进行调查、核实,并根据实际情况制定维修方案。

4. 维修部门应当及时通知投诉业主,告知维修方案及预计维修时间。

5. 维修部门应当在约定的时间内完成维修,并将维修结果报告给客户服务中心。

6. 客户服务中心应当对维修结果进行跟踪回访,确保问题得到妥善解决。

7. 客户服务中心应当在投诉处理结束后,将处理结果反馈给业主。

第五条投诉处理要求1. 物业公司应当对投诉事项及时进行处理,确保业主合法权益得到保障。

2. 物业公司应当加强与业主的沟通,及时了解业主需求和意见,提高服务质量。

3. 物业公司应当对投诉处理过程进行记录,并存档备查。

第六条投诉处理考核1. 物业公司应当定期对投诉处理工作进行考核,分析投诉原因,提出改进措施。

2. 物业公司应当对优秀员工进行表彰和奖励,对工作不力的员工进行批评和教育。

第七条投诉处理保密1. 物业公司应当对投诉内容进行保密,不得泄露业主个人信息。

2. 物业公司员工在处理投诉过程中,应当遵守职业道德,不得利用投诉信息谋取私利。

第八条附则本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

本制度的修改权归物业公司所有。

注:本范本仅供参考,具体内容可根据物业公司的实际情况进行调整和完善。

总台操作流程处理客人投诉

总台操作流程处理客人投诉

总台操作流程处理客人投诉
一、收到投诉
2.总台接待员需耐心倾听客人的诉求,并严肃对待每一个投诉。

3.客人可以提供相关证据,如照片、录音等,以支持其投诉。

二、记录投诉
1.总台接待员应当详细记录客人的投诉内容,包括投诉时间、地点、具体事发经过以及涉及的相关人员。

三、初步调查
1.总台应当迅速转交投诉给相关部门进行初步调查。

3.可能涉及的相关人员也应被询问和调查,以便全面了解情况。

四、解决问题
2.如果投诉属实,总台应当向客人道歉,并采取相应措施解决问题,如退款、重新安排住宿等。

3.如果投诉不属实,总台应当向客人解释情况,并提供相关证据或解释,以消除客人的疑虑。

五、跟踪处理
1.总台应当跟踪处理投诉问题的整个过程,确保每一件投诉都得到妥善解决。

2.对于一些复杂的投诉,总台应当设立跟踪处理专员,负责处理复杂投诉的进展情况。

3.跟踪处理专员需要定期向客人反馈处理进展情况,以确保客人对问题解决的满意度。

六、投诉分析
1.总台应当定期对投诉情况进行分析,以发现问题的共性和改进的空间。

2.总台可以采用投诉统计、满意度调查等方式,对投诉进行分析,从而提高服务质量和满意度。

3.投诉分析结果可以作为改进措施的参考,以提升整个服务水平。

以上即是总台处理客人投诉的操作流程。

通过详细记录投诉、进行初步调查、解决问题、跟踪处理以及投诉分析,总台可以妥善处理客人的投诉,有效提升服务质量和客户满意度。

客户投诉处理流程通知

客户投诉处理流程通知

客户投诉处理流程通知
尊敬的各位同事:
为了更好地提升公司的客户服务质量,保障客户权益,特制定了客户投诉处理流程,希望各位同事认真遵守并执行。

以下是客户投诉处理流程的具体内容:
一、投诉接收阶段
客户投诉可以通过公司官方邮箱、客服热线、官方网站留言等多种渠道进行。

接到投诉后,相关部门应及时记录投诉内容,并将投诉信息汇总至投诉处理专员。

二、投诉受理阶段
投诉处理专员应在接到投诉后24小时内进行受理,并向客户发送受理函确认。

受理函中应包含投诉编号、受理时间、预计处理时间等信息,以便客户了解投诉处理进度。

三、投诉调查阶段
投诉处理专员应尽快展开调查工作,了解事实真相。

在调查过程中,可以与相关部门沟通协调,获取必要的信息和证据。

四、问题解决阶段
在确认问题原因后,应及时与客户沟通解决方案,并取得客户的认可。

解决方案可以是退款、补偿、道歉信等形式,具体根据投诉情况而定。

五、投诉跟踪阶段
解决问题后,应及时跟进客户满意度,确保问题得到圆满解决。

可以通过电话回访、邮件询问等方式获取客户反馈,不断改进服务质量。

六、投诉总结阶段
每月底应对当月的投诉情况进行总结分析,找出问题根源并提出改进建议。

总结报告应提交给公司领导,并在下月初执行改进措施。

希望各位同事严格按照以上流程执行,确保每一位客户的投诉都能得到及时有效的处理。

只有不断改进和提升我们的服务质量,才能赢得客户的信任和支持。

谢谢大家的配合!
此致,
敬礼!。

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业主客户投诉处理工作程序
业主、客户投诉处理工作程序
1.适用范围
本工作程序适用于业主/客户投诉工作处理。

2.工作程序
2.1 物业部受理客户投诉(口头或书面形式)。

2.2 物业部将投诉内容记录在《投诉记录表》、《客户投诉处理单》上。

2.3 物业部提出整改意见,交相关责任部门处理。

2.4 同时上报总经理办公室,监督处理过程。

2.5 相关部门进行处理,并填写《客户投诉处理单》后返回物业部。

2.6 物业部联系客户,跟进对处理结果的意见,填写《投诉跟进回访记录表》。

2.7 物业部将投诉相关文件备案。

2.8物业部每月对投诉情况进行统计,并填写《投诉情况分析记录表》上报总物业经理。

3.记录和保存
物业部保存
《客户投诉处理单》、《投诉记录表》、《投诉跟进回访记录表》- 永久保存
4.附录
4.1《客户投诉处理单》
4.2《投诉记录表》
4.3《投诉跟进回访记录表》
4.4《业户投诉处理流程图》
4.5《投诉情况分析记录表》
感谢您的阅读!。

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