设备维修工工资及考核管理规定
维修人员考核细则

维修人员考核细则维修人员的考核细则该如何制定?下文是维修人员考核细则,欢迎阅读!维修人员考核细则一一、工资考核公式实发工资=个人基本工资+考核工资+提成+补贴二、个人当月考核工资当月实际考核工资=(环境考核30分+维修考核70分+奖励分数)*考核工资一、环境考核打分--满分为30分1、工具、治具、木箱等摆放整齐并归类;10分2、地上无杂物,垃圾及时清理;10分3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记;10分二、维修考核--满分为70分1、工作消积怠工,不服从工作分配或敷衍者;次/扣5分2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者;次/扣10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。
3、工作效率低,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。
次/扣5分4、工作中不能团结协作、积极配合,出现问题推卸责任;次/扣5分5、维修中浪费材料,没有节约意识的。
(视情节)次/扣10分6、维修中及维修后现场清理不及时的;次/扣5分7、遗忘或延期完成工作任务的;次/扣15分8、每天下班后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的;次/扣5分9、维修报告不完整或不及时;次/扣10分三、奖励分数参考1、主动学习,技术进步,有新的技巧或方法;次/加10分2、主动工作,及时发现问题并改善。
次/加:10分3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。
次/加:10分4、维修中能及时解决疑难问题,修旧利废、节约明显者。
次/加10分三、个人当月提成当月实际提成工资=当月实际维修台数*提成奖励-返修台数*扣款一、当月实际维修台数以发货为准,并在维修结束后一周内提交完整的维修报告,返修泵还须分析事故原因;二、提成奖励和扣款在检修前因提前查看常规料件是否有库存,重大料件在拆机后发现有需要更换,须在当天提出,由于重大料件缺货导致的维修时间不计算在维修总时间内,提成奖励和扣款按下面计算a)5天内维修一台按300/台b)5-10天内维修一台按150/台c)超出10天按50/台d)发货30天内出现返修扣800/台e)发货后30-90天返修扣600/台f)发货后90-180天内返修扣400/台四、当月个人补贴当月实际补贴=当月餐饮补贴+出差补贴+其他餐饮按每餐10元;出差凭票结算,额外补贴20/天;维修人员考核细则二岗位:维修班长考核项目 1、设备完好率≥96%2、维修合格率≥97%考核办法:1、对维修合格率的考核通过《维修申请、完工单》进行考核。
维修人员绩效考核规定

调模过程
生产安全
备件管理
改善提案
5S
月故障率
车间评价
合计
8分
12分
15分
20分
15分
10分
10分
5分
10分
20分
25分
150分
5、考核内容
考核项目
考 核 内 容
考核方法(依据)
考核人员
确认人员
积分
劳动纪律(8分)
当天晚上加班未超过12点,次日上班不能迟到;超过12点次日上午可休息。
超过3次,积分为0
《维修申请单》
维修责任人
品质
4分
调模过 程
调模时间
《工装使用通知单》
维修责任人
生产部门
11分
生产安全(10分)
安全标识的张贴
维修责任人
生产部门
5分
生产使用设备及工装的安全生产,无安全事故
维修责任人
生产部门
5分
备件管 理(10分)
备件是否满足生产设备维护要求
《备件清单》
维修责任人
工程部负责人
3分
关键配件寿命跟踪
维修员技术级别
零级
初级
中级
高级
基本级别加薪
-300-0
0
600
1000
要求达到积分
低于80分
95分
120分
135分
公司每年对维修员级别进行一次核定。核定规定:1、每月积分超过要求积分15分
的,可申请级别提升。2、每个月积分低于要求积分15分的,工资级别下调1级。
4、考核项目及积分划分
劳动纪律
点检
维护保养
审核批准后方有效。
机修工部考核制度及考核细则

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟工作秩序管理制度及考核办法为实现分厂方针目标,完成各项指标,保证生产过程安全稳定,做到安全生产、质量第一、设备运行正常,维护正常的生产和工作秩序,根据分厂的有关要求,结合我工部实际情况,特制定本管理办法:一、考勤管理实行工部、小组双考勤,由工部统一管理。
1、每日出勤时间为:白班:上午下午7:30——11:30 13:30——17:30倒班:二班制:白班二班7: 30——16: 30 16: 00—— 24: 002、各小组设专人考勤,建立台帐,有迟到、早退、脱岗、请假等记录,考勤员在核实职工出勤情况后如实进行考勤登记。
3、考勤记录是计发职工工资的依据,各组考勤员要认真记录,做到及时准确。
每月1 日报上月考勤,组长核实签字后上报工部。
4、工部设劳动纪律检查组,组员由工部领导及各组组长担任,随时对各组进行检查,做好记录。
二、请假管理职工因故不能出勤者,应由本人事先履行请假手续(特殊情况经核实后可以补办请假手续),任何休假都必须按程序办理正式请假手续。
认真执行《职工休假管理考核办法》。
1书山有路勤为径,学海无涯苦作舟1、工部领导请假按分厂规定执行,必须事先告知相关成员。
2、组长请假必须由工部领导批准,同一小组组长和带班长不得同时歇息,并事先告知其他相关成员。
3、职工因私事请假,必须事先提出请假申请,经领导允许后方可休假,否则按旷工论处。
请假一天以内者,由小组组长批准,并上报工部;超过一天者,必须持请假条经组长允许签字再由工部领导批准后方可休假。
4、连续请假,一次不得超过一个月;间断请假,半年内不得超过两个月,一年内超过三个月者交由分厂备案。
5、请病假必须有医院“病情诊断书”和“休工建议书”等凭证。
住院请假以《出院证》所注日期为准。
6、职工无正当理由、不请假或未经批准缺岗者,按旷工论处。
旷工半天扣发日工资收入的2倍;旷工一天扣发日工资收入的3倍;一天以上累计并以一天为基准加倍处罚,直至交分厂解除合同。
设备维修工资分配办法

设备维修工资分配办法展开全文xxxx公司设备维修工资分配考核办法目的:为了更好的加强设备维修的管理,加强设备的预防性修理,加强设备的维护保养和设备日常检查,降低设备的故障率,更好体现设备为生产服务的宗旨,根据绩效考核的激励原则,提高设备维修人员的积极性并结合铸钢制造公司的实际情况,特制定本办法。
考核方法:根据xx公司的现行工资分配方法不变的情况下,本办法只考核维修工的效益工资系数,对维修工段的效益工资实行浮动考核0.8~1.3倍现行维修工的效益工资考核部门:每月由xx公司设备管理部根据考核办法,对每月的考核数据进行统计并公布,实行公开,公平、公正的考核。
考核指标:本考核的指标分以下几个方面的指标1设备维修的服务态度:(1)接到生产人员报修后,态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外),极尽推诿不修者。
如遇到特殊情况必须和设备操作人员和设备使用工段说明和协商。
(2)接到报修后不能迅速到场处理故障,或者到场后不能立即处理故障,故意拖拉没有时间观念。
(3)对生产工段和设备操作人员反映的设备问题没有及时回复的。
以上问题均以生产部门的投诉和设备管理部门分析原因认可为准。
2 设备故障停机时间:(主要考核指标)设备的故障停机时间是指由于设备维修人员的责任和原因使设备发生故障后到设备修理完成投入使用后影响设备正常生产的时间。
(设备的计划修理时间除外,维修工巡检或点检发现的问题利用设备的生产间歇修理设备的除外。
)结合xx公司的设备状况和生产情况特制定出每台设备的允许停机时间,超出每台设备的允许停机时间将进行考核。
以下是每台设备的允许故障停机时间。
(1) xx设备:每天允许停机时间为1小时。
送砂管道允许停机修理时间为1.5小时。
(2) xx设备:每天允许停机时间为1小时。
(3)抛丸设备:每天允许设备停机时间为3小时。
(4) xx设备:每天允许设备停机时间为1小时。
(5)动力设备(电焊机气刨机,电源动力箱、柜):允许停机时间为0.5小时。
维修人员管理制度和考核办法(3篇)

维修人员管理制度和考核办法公司名称维修人员管理制度第一章总则第一条为规范维修人员的日常工作行为,提高工作效率,确保维修工作的质量和安全,特制定本制度。
第二条维修人员是指公司雇佣的从事设备维修工作的员工。
第三条本制度适用于所有维修人员。
第四条维修人员应遵守公司相关的规章制度。
第五条维修人员应具备相关的专业知识和技能,能够进行设备的维修和保养工作。
第六条维修人员应按照公司安排的工作时间和岗位要求进行工作。
第七条维修人员应按照公司的要求保守机密,并遵守职业道德和行业规范。
第八条维修人员应保持工作环境的整洁和安全,并做好相关的安全防护工作。
第九条维修人员应积极配合公司的管理工作,参与公司组织的培训和考核。
第二章工作职责第十条维修人员的主要工作职责包括:(一)接受公司的维修任务,并按时按质完成任务;(二)进行设备的巡检、维护和保养工作;(三)及时发现设备故障并进行维修,保证设备的正常运行;(四)维护设备的保养记录和维修记录,及时汇报工作情况;(五)配合公司进行设备的改进和升级工作;(六)参加公司组织的培训和考核,不断提高专业技能和工作能力。
第十一条维修人员在工作中应保持良好的工作态度和团队合作精神,严格遵守工作纪律,服从上级的安排和指挥。
第三章工作规范第十二条维修人员在工作中应严格按照维修流程和作业规范进行工作,确保维修工作的质量和安全。
第十三条维修人员应使用正确的工具和设备进行维修工作,对使用的工具和设备进行维护和保养。
第十四条维修人员应按照公司的要求做好个人防护工作,确保工作环境的安全和卫生。
第十五条维修人员应与客户保持良好的沟通和合作,及时反馈工作进展和问题。
第四章奖惩措施第十六条维修人员在工作中出现以下情况之一的,视情节轻重给予相应的纪律处分:(一)违反维修流程和作业规范的;(二)故意瞒报设备故障或者对设备进行损坏的;(三)私自接受维修以外的工作任务的;(四)对工作中的隐患和问题敷衍和推诿的;(五)故意违反公司的规章制度的;(六)其他违反职业道德和行业规范的。
维修人员工作考评细则

维修人员工作考评细则设备维修人员考核方案考核工资由以下几部分构成:基础工资乘以个人当月综合考评得分除以100。
个人当月综合考评得分由以下几个部分组成:日常考核40分、工作成效考核50分、班组内考核10分以及奖励分数。
日常考核(考核人员:设备管理人员)满分为40分,考核细则如下:工作消极怠工,不服从分配:每次扣0.25至5分。
敷衍工作任务:每次扣0.25至5分。
因工作不认真导致维修质量事故,影响生产超一小时或造成设备损坏500元以上:每次扣0.5至5分(更大损失另行处理)。
维修质量问题:每次扣0.25至1分。
报修响应慢或到场后不及时处理:每次扣0.5至1分。
报修态度恶劣(违章操作批评除外):每次扣0.25至1分。
工作效率低,做与工作无关的事:视情节扣0.5分。
不团结合作,推卸责任,影响生产超一小时或造成不良影响:每次扣0.5至1分。
维修浪费材料,无节约意识:视情节扣0.5至1分。
维修后现场清理不整洁:每次扣0.25至1分。
未按要求佩戴安全帽或工作服,高空作业未佩戴安全带:每次扣0.25至1分。
遗忘或延期完成任务:视情节扣0.25至2分。
工作期间不注意卫生,乱丢垃圾:每次扣0.5至2分。
配件未按规定放置:每次扣0.25至2分。
维修后物品未及时存放,乱放:每次扣0.25至5分。
工作业绩考核(考核人员:设备管理人员)满分50分,主要针对工作质量,以日常保修单据为依据进行综合评定。
具体评定办法如下:故障维修可靠性:30分,维修后一周内重复故障,采用不当方法或遗漏,每次扣0.25至1分。
设备巡视成效评定:20分,巡检流于形式或不到位引发故障,每次扣0.5至5分。
班组内考核打分(考核人员:设备管理人员)满分10分,每月末对班组成员进行评定,内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成和团队合作。
奖励分值参考:团结互助,积极配合:根据情节加0.25至5分。
提前发现异常,避免事故:根据情节加0.25至5分。
提出建设性改进方案并参与实施:根据效果加0.25至5分。
设备维修考核管理制度

设备维修考核管理制度第一章总则为了规范设备维修工作,提高设备维修人员的工作质量和水平,保障设备运行的正常和稳定,制定本管理制度。
第二章考核内容1. 设备维修工作质量考核:包括设备维修时间、设备故障处理速度、设备使用寿命等方面的考核。
2. 设备维修工作技术水平考核:包括设备维修人员的专业技能和设备维修知识等方面的考核。
3. 设备维修安全管理考核:包括设备维修作业过程中的安全措施是否到位、事故处理的及时性等方面的考核。
第三章考核标准1. 设备维修工作质量考核标准:设备维修工作必须符合国家相关标准及企业规定,设备维修时间不得超过规定的时间。
2. 设备维修工作技术水平考核标准:设备维修人员必须持有相关的证书资质,具备一定的设备维修经验,并能够熟练掌握设备维修的技术要求。
3. 设备维修安全管理考核标准:设备维修人员必须严格按照安全操作规程进行操作,设备维修过程中必须保障自身安全,并避免因操作不当而导致的事故发生。
第四章考核程序1. 设备维修工作质量考核程序:设备维修人员在完成设备维修工作后,提交设备维修报告,由相关主管进行验收并填写评分表,根据评分表确定考核结果。
2. 设备维修工作技术水平考核程序:设备维修人员需要定期参加技术培训,并通过考试评定技术水平,技术水平考核结果作为绩效考核的重要依据。
3. 设备维修安全管理考核程序:设备维修人员需接受相关安全培训,通过考试评定安全管理水平,安全管理考核结果作为绩效考核的重要依据。
第五章考核奖惩1. 设备维修工作质量考核奖惩:设备维修工作质量达到规定标准,可以给予奖励或提升薪资待遇;对于不能达到标准的人员进行批评,直至辞退。
2. 设备维修工作技术水平考核奖惩:技术水平达到规定标准,可以给予奖励或提升薪资待遇;对于不能达到标准的人员进行培训,直至重新考核。
3. 设备维修安全管理考核奖惩:安全管理水平达到规定标准,可以给予奖励或提升薪资待遇;对不能达到标准的人员进行安全培训,直至重新考核。
设备维修工资分配办法

设备维修工资分配办法引言设备维修工资分配办法是一项重要的人力资源管理制度,旨在合理确定设备维修工人的工资水平,激励员工提高工作效率和维修质量。
本文将介绍设备维修工资分配的原则、具体办法及实施步骤。
1. 分配原则设备维修工资分配的原则主要包括公平、合理、激励和可操作性。
1.公平:根据设备维修工人的工作量和工作难度,确保工资分配公平合理。
2.合理:考虑设备维修工人的工作经验、技能水平和绩效综合因素,制定合理的工资标准。
3.激励:通过设定绩效奖励机制,激励设备维修工人积极工作,提高工作效率和维修质量。
4.可操作性:分配办法应具备可操作性,便于执行和管理。
2. 分配办法根据设备维修工资分配原则,制定以下具体的分配办法:2.1 工资组成设备维修工资由基本工资、绩效工资和奖励待遇三部分组成。
1.基本工资:根据员工技能水平和工作经验,设定不同级别的基本工资标准。
2.绩效工资:根据员工绩效考核结果,考虑工作质量、工作效率等因素,给予额外绩效奖励。
3.奖励待遇:对在设备维修工作中表现突出的员工,如安全奖、技术创新奖等给予额外的奖励待遇。
2.2 工资标准制定制定工资标准时,需要考虑以下因素:1.技能水平:根据设备维修工人的技能等级划分,制定不同级别的基本工资标准。
2.工作经验:对具有丰富工作经验的员工给予一定的工资加成。
3.工作难度:根据设备维修工作的难易程度,给予相应的薪酬调整。
4.市场行情:参考相关行业的工资水平和市场竞争情况,确定适当的工资标准。
2.3 绩效考核机制建立绩效考核机制是确保分配办法公平合理的关键。
绩效考核主要从以下几个方面进行评估:1.工作质量:评估设备维修工人维修质量的好坏,如修复率、故障处理时间等指标。
2.工作效率:评估设备维修工人的工作效率,如维修车间设备利用率、工作任务完成时间等指标。
3.专业知识:评估设备维修工人的专业知识水平,如参加培训、获得的相关资质等指标。
4.团队合作:评估设备维修工人在团队合作中的表现,如协助他人解决难题、积极参与讨论等指标。
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设备维修工工资及考核
管理规定
Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
目的:为完善薪酬体系,充分发挥工资的激励作用,进一步调动设备维修人员的工作积极性,以便创造积极向上、积极主动的工作氛围,对生产岗位起到更好地支持作用,特制定本办法。
适用范围:适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。
考勤管理:设备维修工以月度休两天为标准,每天工作时间小时;上下班必须打卡,考勤记录为工资核算的唯一凭证;日常请假必须有请假单,否则按旷工处理;事假无工资,旷工一天倒扣三天工资;抢修加班应有《加班(抢修)申请单》。
工资结构:工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算,加班补助和福利津贴按规定另行核算。
基本工资:以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算,随国家规定的调整和执行时间来进行调整,与出勤时间挂钩核算;
岗位工资:按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档,各工种技术系数在1≦K≥之间核定,以国家核定的技术等级证书,特殊行业技术等证书(如高低压电工证等)为准,以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数,原则上,初进公司员工以4档、5档起定工资级别,并与月度出勤时间挂钩核算,每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估;具体如下表:
绩效工资(E):随月度考核而浮动,以月度为考核周期满分100分核算。
以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分,各项之和即为员工当月度绩效得分,月度绩效工资核算方式为:员工月度绩效工资=绩效标准E*月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。
对于月度考核分数,连续两次低于80分的给予降级降档处理;对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理,公司只结清所得工资不给于任何补偿。
设备维修工行为规范:
⑴凡不执行工作指令或违反工作要求,每次扣绩效工资100元;
⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的,每次扣绩效工资100元;严重影响的(指订单紧急情况下的设备抢修)或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元;
⑶抢修任务没完成,不经上级同意私自停工或下班的,每次扣绩效工资200元,抢修补贴予以取消;
⑷每月生管部组织车间5S检查,对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的,每次扣绩效工资100元。
⑸每次设备维修完成后,必须做好维修工具、维修设备、零部件、工件的归位清理,做好维修现场5S整理工作,发现一次设备器材乱丢乱放、或丢失除按原价赔偿外,每次扣绩效工资100元。
加班工资:是指员工按岗位需求正常工作时间以外的劳动时间,公司给予的加班补助。
加班核算:日常延时维修不视为加班,超出正常时间以外的设备维修、抢修视为加班,一次按4个小时工时给予补助,如维修延迟到凌晨,第二天上午可以休息视为正常出勤;休息日、法定假期安排的加班维修或抢修,除按正常出勤核算工资外,每次另给予100元的加班补助。
日常的突击抢修,由本车间自行安排;休息日、法定假期抢修加班由机加工课申请,生管部经理审核,总经办批准。
设备维修工考勤时间以IC卡打卡记录为准,设备维修、抢修由部门填写《设备维修申请单》进行申报,加班时间由车间安排并及时填写《加班申请单》,必凡虚报加班者,一经发现将取消本次加班记录同时按此虚报加班时间的3倍予以扣罚,并视为严重违纪。
福利津贴:福利津贴以公司规定的统一标准进行发放。
薪酬核算与发放:
月度薪酬总额计算方式:月度薪酬总额=基本工资+岗位工资(C)+绩效工资(E)+加班工资+福利津贴。
薪酬调整时间:基本工资以台州市政府调整最顶工资标准规定执行时间进行调整;岗位工资原则上以每半年时间段进行一次分档定级技术考核调整(每年的6月份及12月份),不及时考核调整的执行原等级标准;岗位调整按新岗位相对应工资标准方案进行发放。
工资核算与发放:上月度产值、质量、绩效报表,在下月15日前统计完成由管理部负责审核,20日前由财务部分组完成工资核算,经管理部经理审核、总经理批准后,每月底(30日/31日)之前发放上月度工资。
设备维修工岗位职责与工作范围:
设备维修工对机加工课科长负责,严格执行上级工作指令和公司制度。
必须及时有效地做好设备维修、抢修工作,确保生产正常进行,任何时候设备抢修任务不完成、设备不正常运行不私自收工,并做好维修现场的5S清理工作。
负责除铸造课自动生产线以外的公司范围的如:电气电路、发电机配电房设备、吊行车、叉车运输、电梯及后勤设备设施等设备的维修维护。
负责机加工车间生产设备的维护保养,配合机加工课课长做好生产设备的年度、季度、月度设备维护的三级保养计划,并主动制定。
配合机加工课课长监督指导各设备操作工做好生产设备日常点检保养,监督做好点检记录和设备日常润滑监测工作。
配合车间各单位做好机加工车间各类夹具、检具、刀具的造册保管及发放登记,做好设备零部件的管理管控,日常做到账册清楚、实物摆放整齐规范。
负责机修间安全管理标准化、确保机修间现场符合5S规范化要求,做好维修设备、设施、工具的保管工作。
随时完成上级交办的其它工作。
本办法解释权归总经办,经总经理核准后执行。