面试评价记录表Word表格
面试评价表
4
6
8
10
处事沉稳、敢于担当、想干事、能干事、真干事
团队精神
4
6
8
10
团队协作意识、大局观意识
专业能力
4
6
8
10
专业知识、工作背景符合岗位任职资格要求
组织管理能力
4
6
8
10
下属数量、换位思考、对组织发展有细致的规划
既往业绩成果
4
6
8
10
标志性的工作成果或荣誉等
行业/职位认知
4
6
8
10
对行业的了解、对应聘职位的理解及个人未来计划
面试评价表
求职者基本信息
姓名
性别
年龄
应聘部门
所属部门
素质评估
评价项目
评价标准
（注：请在对应分数上打扣确认）
评价要点
欠缺
一般
良好
优秀
形象气质
4
6
8
10
衣着得体、举止文雅、成熟稳重
沟通能力
4
6
8
10
语言表达简明扼要、逻辑性强、理解问题准确
求职意愿
4
6
8
10
服务意愿的强烈程度
稳定性
4
6
8
10
在同一公司工作超过 3 年、更换工作频率低
总分
分
注：优秀 90 分；良好 70—89 分；一般：60—69 分；不合适：60 分以下
面试评语
优势:
劣势:
评委（签名）:
时间:年月日
面试评价表-模板(可编辑)
应聘 岗位
评价得分 优
评估项目
10
1 服装仪容及精神风貌
2 语言表达及沟通
3 应聘岗位专业化程度
4 工作经验有效度
5 反应能力（可塑性）
6 学习能力（学习习惯）
7 团队协助
8 主动性
9 工作稳定性（忠诚度）
10 企业文化适应程度
合计得分
测试项目 测试结果及分析
综合评语：
面试评价表
期望
到岗
薪酬
时间
签 名：
录用信息确认
6 个月
3 个月
2 个月
试用期工资：
转正工资：
社保：
公积金：
拟入职日期
确认：
1 个月
综合评价
良 中 差劣
行政部面试评价
8
6
4 2 应聘者个人情况补充（职业发展发方向、离荐复试
□归人才库存档 签名：
用人部门初试评价
面试结果：□推荐复试 综合评语：
□不推荐复试 总经理复试评价
签 名：
面试结果：录用
待定，存入人才库
永不录用
薪酬待遇建议：
试用期限 薪酬待遇
(完整word版)面试评分表
面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考查的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：(1)问卷式评分表。
运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。
面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
面试记录评价表
A B C D
教育背景佳较好一般较差
专业相关性匹配较匹配相关无关业务能力很强较强一般较差
工作能力吻合较吻合相关无关
学习能力很强较强一般较差
形象谈吐佳较好一般较差
英语水平六级以上六级四级四级以下理解能力很强较强一般较差
反应能力敏锐灵活正常迟钝
承受能力很强较强一般较差
领导潜力很强较强一般较差
合作性很强较强一般较差
价值观吻合较吻合认同抵触
面试评价记录表
填表日期：
应聘者
姓名
应聘部门应聘岗位
初试评价记录评价项目评价记录面试官
（人事）评价面试官（部门）评价复试评价记录
评价意见意见：
复试结论： □建议试用 □建议复试 □不予考虑面试官（人事）签名：
总体
评价
结论意见：
结论： □建议试用 □建议复试
□不予考虑面试官（部门）签名：
意见：
结论： □建议试用 □建议复试 □不予考虑面试官（人事）签名：。
面试评价记录表
选 择 工 作 网·工 作 更 轻 松 复试评价(备注 ： 复试评价 备注)： 备注
复试结果 面谈人签名： 日期： 录取 【 】 有条件录取 【 】 月 日 】
不录取【
凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案
选 择 工 作 网·工 作 更 轻 松
面试评价记录表
应聘姓名 用表提要 评价指标
仪容 态度 综合素质 面试内容 礼貌 整洁
性别
应聘岗位
日期
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。 请主持面谈人员，就适当之格内划√ 无法判断时，请免打√
评价等级
佳
精神 衣着
一般
差
表达与沟通能力 求职者的潜能、上进心 专业知识了解程度
岗位胜任能力 管理能力、 管理能力、 领导力、 领导力、影响力
相关工作经验及业绩 管理能力、 领导力、影响力
工作稳定性 及适应性
来公司服务的动机、 及稳定 性、与公司文化适应性
建议录取 【 初试评价(备注 ： 初试评价 备注)： 备注
】
有条件录取 【
】
不录取【
】
初试结果
面谈人签名： 日期： 月 日
凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案
面试评价记录表模板
姓名
应聘部门
应聘岗位
初试评价记录（初试时间： 年 月 日 时）
评价项目
评价记录
说明
形象谈吐
佳
较好
一般
较差
教育背景
佳
较好
一般
较差
专业相关性
对口
较对口
相关
无关
工作经历
吻合
较吻合
相关
无关
学习能力
很强
较强
一般
较差
反应能力
敏锐
灵活
正常
迟钝
团队精神
很强
较强
一般
较差
业务能力
很强
较强
一般
较差
价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
抗压能力
很强
较强
一般
较差
领导潜力
很强
较强
一般
较差
总体
评价
建议复试
考察内容
主考官签名：
初试结论
□可以复试 □可以考虑复 时）
评价
意见
主考官签名：
复试结论
□建议录用，岗位：□可以试用 □不予考虑
面试评价表
面试评价
考核得分
□90-100分□80~89分□70~79分□60~79分□60分以下
录用决定
□予以录用口有待进一步考核口不予考虑
填表说明：本表格用于面试过程中，面试考官对面试人员进行评价记录。
面试评价表
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
考评项目
盛考Leabharlann 内容分值考核得分仪容仪表
10%
穿着打扮
5
气质
5
知识技能
与工作经验
40%
专业知识
10
专业技能
10
相关知识
10
实际工作经验
10
个人能力
40%
语言表达能力
10
解决问题的能力
10
应变能力
10
创新能力
10
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感
面试评价表
<面试评价表
表单编号：部门+年份+表单流水号
发起部门：
表单负责人：
提交日期：_____年_____月_____日
表单内容
姓 名
性别
应聘职位
应聘部门
评价方向
观察要点评价要素
评价打分
一般
0—3
较好
4—6
好
7—10
个人基本素质评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、稳定性和忠诚度
4、时间观念与纪律观念
5、责任心、工作观念、与企业文化相容性
相关工作经验专业知识
6、相关专业经验
7、相关管理经验
8、思维逻辑性，条理性、学ห้องสมุดไป่ตู้能力
9、与招聘职位要求的吻合性、胜任力
10、团队合作及配合情况
面试得分小计
人才优势评估
人才劣势评估
笔试得分
笔试+第一轮面试合计得分
评价结果
□通过初试，建议终试
□建议储备
□不予录用
评价人
面试时间
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填表日期：姓名应聘源自门应聘岗位初试评价记录
评价项目
评价记录
说明
教育背景
佳
较好
一般
较差
专业相关性
对口
较对口
相关
无关
业务能力
很强
较强
一般
较差
工作经历
吻合
较吻合
相关
无关
学习能力
很强
较强
一般
较差
形象谈吐
佳
较好
一般
较差
英语水平
六级+
六级
四级
四级-
理解能力
很强
较强
一般
较差
反应能力
敏锐
灵活
正常
迟钝
承受能力
很强
较强
一般
较差
领导潜力
很强
较强
一般
较差
合作性
很强
较强
一般
较差
价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
总体
评价
建议复试
考察内容
主考官签名：
初试结论
□可以试用 □可以复试 □可以考虑 □不予考虑
复试评价记录
评价意见
主考官签名：
复试结论
□建议录用，岗位：□可以试用 □不予考虑