[2019年整理]供应室培训内容

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供应室培训方案

供应室培训方案

供应室培训方案一、背景介绍供应室作为企业生产运营的重要环节,其管理能力和效率直接影响着企业的生产效益和客户满意度。

为了提升供应室员工的专业素质和工作能力,制定一套科学合理的供应室培训方案是至关重要的。

二、培训目标1. 提升供应室员工对供应链管理理念的认识和理解,增强供应室员工的供应链意识。

2. 培养供应室员工的采购技巧和谈判能力,提高供应室员工的成交率和谈判效果。

3. 加强供应室员工的供应商管理能力,提升供应链的稳定性和可持续性。

4. 增强供应室员工的沟通协调能力和应变能力,快速应对供应链管理中的问题和挑战。

三、培训内容1. 供应链管理理论知识的讲解通过讲解供应链管理的基本理论和概念,使供应室员工了解供应链管理的重要性和意义,增强其供应链意识,从而在工作中能够更好地协调和管理供应链的各个环节。

2. 采购技巧和谈判能力培养针对供应室员工的工作特点和需求,培养供应室员工的采购技巧和谈判能力。

通过案例分析和角色扮演等形式,让供应室员工学习并掌握采购的基本技巧和谈判的方法,提高成交率和谈判效果。

3. 供应商管理能力培养供应商是供应链管理中的重要环节,有效的供应商管理可以提升供应链的稳定性和可持续性。

通过培训,加强供应室员工的供应商管理能力,帮助他们建立良好的供应商关系,实现供应链的优化。

4. 沟通协调能力和应变能力培养供应链管理过程中,各个环节之间需要进行有效的沟通和协调,同时还需要快速应对各种问题和挑战。

通过培训,提升供应室员工的沟通协调能力和应变能力,使他们能够在工作中处理好各种复杂情况,确保供应链的顺畅运作。

四、培训方式1. 线下培训组织专业培训师进行面对面的授课和互动讨论,通过案例分析、角色扮演等形式,提升供应室员工的学习效果和参与程度。

2. 在线培训利用现代化的网络技术开展供应室培训,包括网络课程、在线讲座、论坛等方式,方便供应室员工进行学习和讨论,同时节省时间和成本。

五、培训评估与反馈为了保证培训效果和质量,建议开展培训评估和反馈工作。

供应室培训计划2篇

供应室培训计划2篇

供应室培训计划 (2)供应室培训计划 (2)精选2篇(一)以下是一个供应室培训计划的示例:目标:提高供应室员工的专业知识和技能,提升工作效率和质量。

时间:2天Day 1:1. 供应室简介:介绍供应室的职责和重要性。

2. 采购流程:讲解采购流程的各个环节,包括需求的确定、供应商选择、合同签订等。

3. 供应商管理:介绍供应商评估和选择的方法,以及如何建立和维护合作关系。

4. 物料管理:介绍物料分类、标识和存储的方法,讲解库存管理和仓库管理的要点。

5. 质量控制:讲解质量控制的基本概念和方法,介绍如何进行质量检查和评估。

Day 2:1. 成本控制:介绍成本控制的原则和方法,讲解如何制定和执行采购预算。

2. 合同管理:讲解合同管理的流程和要点,介绍常见的合同条款和风险管理措施。

3. 技术知识更新:邀请供应商代表或行业专家进行技术知识的更新和分享。

4. 案例分析:分组进行供应室案例分析,让员工运用所学知识解决实际问题。

5. 培训总结与反馈:进行培训总结,收集员工的反馈意见,以便改进未来的培训计划。

此培训计划的内容可以根据具体的公司需要进行调整和修改,确保培训内容与实际工作需求相符。

另外,培训的方式可以采用讲座、小组讨论、案例分析等多种形式,以提高培训效果。

供应室培训计划 (2)精选2篇(二)室培训计划主要分为三个阶段:准备阶段、实施阶段和评估阶段。

准备阶段:1. 确定培训目标:明确室培训的目的和预期效果,例如提升员工技能、增强团队协作等。

2. 制定培训计划:根据目标确定培训的内容、形式和时间安排。

可以结合员工需求调查,以确保培训内容符合实际需求。

3. 选择培训师资:选择具有相关经验和专业知识的培训师,确保他们能够有效地传递知识和技能。

4. 准备培训材料和设备:根据培训内容和形式,准备相应的培训材料和设备,例如PPT、案例分析等。

实施阶段:1. 培训开场:培训师对培训目的和预期效果进行介绍,调动学员的学习积极性。

供应室年度培训计划和内容

供应室年度培训计划和内容

供应室年度培训计划和内容
1. 培训目标
本年度培训的主要目标是提升员工的专业技能和团队合作能力,以应对市场竞争和业务发展的挑战。

2. 培训内容
- 专业知识培训:包括行业最新发展动态、产品知识和市场分
析等内容。

- 沟通与团队合作:通过案例分析和角色扮演等形式,提升员
工的沟通技巧和团队协作能力。

- 职业规划与领导力培训:帮助员工明确个人职业发展目标,
提升自我管理能力,并培养领导潜能。

3. 培训方式
- 内部培训课程:由公司内部的专业人员或外部专家授课,结
合案例分析和互动讨论,提高培训效果。

- 外部培训机构合作:邀请行业内知名的培训机构进行定制培
训课程,提供更全面的专业知识和技能培训。

4. 培训安排
- 培训时间:每月安排1-2次培训课程,每次培训时间为半天
至一天不等。

- 培训计划:根据员工的需求和公司的发展方向,制定详细的
培训计划和时间表。

5. 培训评估
- 培训效果评估:培训结束后进行效果评估,收集员工的反馈
意见和建议,及时调整和改进培训内容和方式。

- 培训成果考核:结合培训成果对员工进行考核和奖惩,激励员工积极参与培训活动。

供应室院感知识培训内容

供应室院感知识培训内容

供应室院感知识培训内容室内空气质量是我们每天都需要关注的重要问题。

一个良好的室内环境不仅可以增加我们的工作效率,提升身体健康,还可以改善我们的生活质量。

为此,室院感知识培训成为了一个非常重要的内容。

首先,培训内容可以从室内空气质量的定义和重要性开始。

我们需要了解什么是室内空气质量,以及它对我们的身体和健康有什么影响。

通过这样的培训,可以让大家认识到室内空气质量问题的重要性,从而引起大家的关注。

其次,培训内容可以介绍室内空气污染的来源和分类。

室内空气污染物包括有害气体、颗粒物、细菌及病毒、挥发性有机物等。

通过了解这些污染物的来源以及对人体的影响,可以帮助大家更好地认识到室内空气污染的严重性。

接下来,培训内容还可以介绍如何识别和减少室内空气污染。

在日常生活中,我们可能会面临很多室内空气污染问题,如甲醛超标、PM2.5污染等。

这些问题会对我们的身体健康造成严重影响,因此有必要了解如何识别和减少这些污染源,如选择合适的装修材料,定期清洁室内空气等。

此外,培训内容还可以介绍如何改善室内空气质量。

通过一些简单的方法和措施,我们可以有效地改善室内空气质量,如增加室内绿植、通风换气、定期清洁空调等。

这些措施可以帮助我们减少室内空气污染,让我们的室内环境更加清新舒适。

最后,培训内容还可以介绍室内空气质量的监测与评估。

通过监测和评估室内空气质量,我们可以及时发现和解决空气质量问题。

了解如何进行室内空气质量监测和评估是非常重要的,可以帮助我们更好地保障自己的健康。

总之,室院感知识培训内容应该包括室内空气质量的定义和重要性、污染源和分类、识别和减少室内空气污染、改善室内空气质量以及室内空气质量的监测与评估等方面的内容。

通过这样的培训,可以帮助大家更好地认识到室内空气质量问题的严重性,并学会如何保护自己的健康。

供应室培训计划内容

供应室培训计划内容

供应室培训计划内容一、培训目的供应室是医院管理中非常重要的一部分,它直接影响着医院各个科室的工作,以及医院的整体管理效率。

为了提高供应室工作人员的综合素质和工作能力,医院需要对供应室人员进行系统的培训,使他们能够更好地适应工作要求,提高管理水平,降低物资管理成本,保障医院医疗服务的质量和连续性。

二、培训内容1. 供应室管理知识1)供应室的基本职能和主要工作内容2)供应室的物资管理流程3)供应室的安全管理和卫生要求4)供应室质量管理和环保要求2. 物资管理技能1)物资的采购、验收、储存和发放管理2)库房管理和清点盘点3)物资的分类存储和保管4)定期处理过期物资3. 信息管理1)采购信息录入和管理2)存储信息的记录和管理3)领用信息的记录和管理4)库存信息的查询和统计4. 人际沟通技巧1)与其他科室的协调沟通2)处理突发事件的沟通技巧3)解决物资问题的沟通技巧5. 危机处理与应急处置1)供应室常见危机和风险2)应急处置的基本流程3)危机沟通技巧和团队合作6. 成本控制与质量管理1)医疗物资的成本管理2)物资使用的质量管理3)如何降低物资管理成本三、培训方法1. 理论授课:利用多媒体教室进行专题讲解,讲师结合实际案例进行讲解,引导学员深入了解供应室管理的各个方面。

2. 案例分析:结合实际案例开展讨论和分析,引导学员提出解决问题的方法和策略。

3. 规章制度学习:学习医院相关规章制度,并进行考试,以检验学员的掌握情况。

4. 实地参观:组织学员到其他医院的供应室进行实地参观,了解其他医院的先进管理经验和技术。

5. 角色扮演:进行一些生活化的案例演练,提高学员的应变能力和处理紧急事件的技能。

6. 知识竞赛:组织学员进行知识竞赛,激发学员的学习积极性。

四、培训教材1. 《医院供应室管理制度》2. 《医院物资管理规定》3. 《供应室人员操作手册》4. 《医院质量管理要求》五、培训时间本次培训计划为期一个月,每周安排培训课程两天,每天培训时间为4小时,共8个培训日,每天的培训课程安排如下:周一:上午理论授课,下午案例分析和讨论周二:上午规章制度学习和考试,下午实地参观其他医院供应室周三:上午知识竞赛,下午角色扮演演练周四:上午理论授课,下午结业考试六、培训评估1. 培训前评估:通过填写问卷,统计学员在相关领域的知识水平和工作技能,为培训提供参考。

供应室新入科培训计划

供应室新入科培训计划

供应室新入科培训计划一、培训目标1. 使新入科人员全面了解供应室的工作内容和流程。

2. 帮助新入科人员熟悉供应室的管理制度和操作规范。

3. 提高新入科人员的专业技能和人际沟通能力。

4. 培养新入科人员对工作的责任心和团队合作意识。

二、培训内容1. 供应室工作介绍(1)供应室的职能与定位(2)供应室的组织架构(3)供应室的工作流程2. 采购管理(1)采购流程(2)供应商管理(3)采购文件和合同管理3. 物资管理(1)物资库存管理(2)物资领用和发放(3)库存盘点和结算4. 质量控制(1)质量管理体系(2)检验和验收流程(3)异常物资处理5. 软件系统培训(1)物资管理系统(2)数据录入和查询(3)报表生成和分析6. 沟通与协调(1)内部部门沟通(2)供应商协商运作(3)问题解决技巧7. 岗位责任与职业道德(1)岗位分工和责任(2)职业道德培训(3)职业规范与操守8. 团队协作与领导力(1)团队建设与协作(2)领导力培训与激励(3)团队绩效评估三、培训方式1. 理论教学采用讲授、案例分析、讨论等形式,帮助新入科人员了解供应室的工作内容和操作流程。

2. 实践操作安排新入科人员进行实地参观和实际操作,加深对供应室工作的理解和熟悉度。

3. 角色扮演设立角色扮演环节,让新入科人员扮演各种角色,模拟供应室工作场景,提高他们的业务应对能力。

4. 师徒制培训安排有丰富经验的老员工担任新入科人员的师傅,进行一对一辅导和交流,传授实用经验和技巧。

5. 培训考核定期组织培训考核,对新入科人员的学习成果和工作表现进行评估,以便及时调整培训方向和内容。

四、培训时间与计划1. 第一周(1)供应室工作介绍(2)采购管理(3)岗位责任与职业道德2. 第二周(1)物资管理(2)软件系统培训3. 第三周(1)质量控制(2)沟通与协调4. 第四周(1)团队协作与领导力(2)综合实践操作和考核五、培训师资1. 供应室主管及队长:负责主要理论讲授和案例分析。

供应室培训方案和培训计划

供应室培训方案和培训计划

供应室培训方案和培训计划一、培训目的供应室是一个重要的部门,其工作负责供应物品的流通和管理。

为了提高供应室员工的专业素养和工作效率,制定供应室培训方案,旨在提高供应室员工的职业技能和服务水平,从而更好的为公司的发展服务。

二、培训内容1. 供应室的基本概念- 供应室的职责和任务- 供应室的组织结构和工作流程- 供应室员工的角色和职责2. 供应室物品管理- 物品采购与储存- 物品分类和编码- 物品出入库管理3. 供应室流程和操作- 供应室的日常工作流程- 供应室操作规范和标准4. 物品保管和保养- 物品的包装和标识- 物品的储存环境和条件- 物品保管的安全措施5. 供应室的沟通与协调- 与其他部门的沟通和协调- 处理供应问题和纠纷的方法- 有效的团队协作和沟通技巧6. 客户服务和投诉处理- 如何提高客户满意度- 如何处理客户投诉和问题- 如何建立良好的客户关系7. 供应室的责任与义务- 供应室员工的职业操守- 供应室员工的责任和义务- 供应室员工的管理和领导三、培训方法1. 理论培训- 通过课堂教学,培训员工的理论知识和专业技能2. 实践培训- 通过实地操作和实际案例,让员工亲身体验供应室的工作3. 小组讨论- 通过小组讨论,让员工互相交流学习,提高工作技能和团队合作能力4. 观摩学习- 观摩其他供应室的工作,学习先进经验和做法5. 实训考核- 通过实训考核,评估员工的培训成果和绩效表现四、培训评估1. 培训前的评估- 对员工的基础知识和技能进行评估,制定个性化的培训计划2. 培训中的评估- 定期对员工进行培训过程和成果的评估,及时调整培训方案3. 培训后的评估- 对员工培训成果和绩效表现进行综合评估,做出成果总结和改进建议五、培训计划1. 培训目标:提高供应室员工的专业素养和工作效率2. 培训对象:供应室全体员工3. 培训时间:每周一次,每次2小时,连续培训3个月4. 培训地点:公司培训室或供应室现场5. 培训内容:按照上述培训内容进行分阶段系统培训6. 培训方法:理论培训、实践培训、小组讨论等结合7. 培训考核:培训结束后进行综合考核8. 培训总结:培训结束后对培训成果进行总结和改进建议以上就是供应室培训方案和培训计划的内容,希望通过本次培训,可以使供应室员工在提高专业素养和工作效率的同时,也能更好地为公司的发展服务。

(整理)供应室培训内容..doc

(整理)供应室培训内容..doc

(整理)供应室培训内容.(整理)供应室培训内容:| |培训内容什么是消毒供应室:消毒供应中心是医院具有清洁、消毒和灭菌功能的核心部门,是无菌物品供应和周转的物流中心,是临床医疗服务的重要保障部门。

消毒供应室的任务是:负责医院内可重复使用物品的回收:清洁、包装、消毒、分发和保护临床需要;进行收集和运送,以确保临床医疗用品的安全使用;参与医院一次性无菌医疗用品的管理;建立医院消毒、灭菌和物品供应的计算机网络系统,使物品供应过程更加便捷,管理更加经济、科学。

实施在职人员培训,开发和创新新技术、新项目;消毒供应室护士个人素质要求:端庄的外表,整洁的外套,礼貌的行为,温柔的动作;文明的语言,良好的服务态度,无怨言;熟悉并完成工作职责;遵守劳动纪律;热爱和关心集体,团结合作,切实履行好每个班级的职责;消毒供应室目标:199件无菌物品合格率达到100%,一次性注射用品每批号检出率为100%,事故率为0,书面投诉为0,口头投诉< 1:5%;高压灭菌1:高压灭菌原理:高压灭菌是一种湿热灭菌方法,使用高温蒸汽蒸汽渗透完成。

当温度超过120℃时,在这个温度下,所有种类的细菌都能在2分钟内死亡。

由于蒸汽渗透比空气高,比重比空气轻,当灭菌器中的空气被完全去除时,蒸汽充满灭菌器的内腔。

当蒸汽处于一定压力下时,高压会促进高温,使微生物中的蛋白质变性和凝结,这使得不可能恢复(整理)供应室的培训内容:元达到绝育目的;压力蒸汽灭菌有哪些优点:灭菌温度高,灭菌效果可靠;灭菌成本低,经济实用;蒸汽是无色的:无嗅、无毒、无味、无害的气体。

它是一种安全的灭菌介质,灭菌后无残留毒性和气味。

d .蒸汽热能利用率高,压力蒸汽对消毒器内物品穿透力强,可达到完全消毒的温度;e .采用消毒器双层结构,可加速消毒物品的干燥;f .如果预先除去消毒器腔内的冷空气,使其达到真空状态,蒸汽渗透力将增强,消毒时间将缩短;与干热灭菌相比,温度低,时间短,灭菌物品的氧化损失也相对较慢。

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培训内容何谓消毒供应室:消毒供应中心是医院具备清洗、消毒、灭菌功能的核心部门,是无菌物品供应周转的物流中心,是临床医疗服务的重要保障科室;消毒供应室的任务是:负责全院可重复使用物品的回收、清洗、包装、灭菌、发放、保障临床需求;实行下收和下送,确保临床医疗用品使用安全;参与一次性使用无菌医疗用品的院内管理;建立医院消毒,灭菌及物品供应的计算机网络系统,使物品供应流程更加便捷,管理更加经济科学;实施在职人员培训,开拓创新新技术,新项目;消毒供应室护士个人素质要求:仪表端庄,衣帽整齐,举止有礼,动作轻柔;语言文明,服务态度好,无投诉;熟悉及完成岗位职责;遵守劳动纪律;热爱关心集体,团结合作,认真完成各班工作职责;消毒供应室工作目标:无菌物品合格率达到100%,一次性注射用品每批号检测率100%,事故发生比例数0,书面投诉为0,口头投诉<1.5%;压力蒸汽灭菌1、压力蒸汽灭菌的原理:压力蒸汽灭菌属于湿热灭菌方法,是通过高温蒸汽的穿透完成的,当温度在120℃以上时,各类型的细菌在此温度中2分钟即可死亡,由于蒸汽的穿透性较空气高,比重较空气轻,将灭菌器内的空气完全排除时,蒸汽充满灭菌器内腔,当蒸汽在一定在压力时高压可促成高温度,使微生物体内的蛋白质发生变性和凝结,致使不能复原而达到灭菌目的;2、压力蒸汽灭菌有哪些优点:A灭菌温度高,灭菌效果可靠;B灭菌成本低,经济实用;C蒸汽是无色、无味、无毒、无臭的无害气体,灭菌后不残留毒性和气味,是一种安全的灭菌介质;D蒸汽热能利用率高,压力蒸汽在灭菌器内对物品的穿透力强,可达到完全灭菌的温度;E利用灭菌器的双层结构可加速灭菌物品的干燥;F如事先排除灭菌器腔内冷空气使其达到真空状态,则增强蒸汽穿透力,缩短灭菌时间;G与干热灭菌相比温度低,时间短,灭菌物品的氧化损耗也相对减缓;H灭菌范围广,可用于耐湿、热的物品的灭菌;3、压力蒸汽灭菌有哪些缺点:A仅能灭菌耐湿,热的物品;B不能灭菌非水溶性液体,油剂,粉剂;C压力蒸汽灭菌需要专用设备;D在高温时对被灭菌物品的氧化损耗相应增大;4、压力蒸汽灭菌过程应具备哪些条件:设备,水(自来水,软化水,蒸镏水);电源(220V和380V);蒸汽;5、压力蒸汽灭菌开炉前应A检查内筒及内筒排气以上有无杂质堵塞滤网,B检查水压及压缩空气压力,C检查蒸汽压力和检查两路电压,D 检查门的密封材料;6、新购置的真空型压力蒸汽灭菌器,须进行严格的检测,检测内容包括A设备配件的检查,B保压检查,C、BD试验,D生物监测;7、压力蒸汽灭菌适用范围:适用于耐高温,耐高湿的医疗器械和物品的灭菌,如棉织物,金属,陶瓷,玻璃,橡胶,耐热塑料等,不能用于凡士林,油剂和粉剂的灭菌;8、脉动真空压力灭菌器:脉动真空压力蒸汽灭菌器是运用多次抽真空后使腔内呈负压,然后多次充入蒸汽交替作用的灭菌器;9、压力蒸汽灭菌时物品的装载要求:A器械类物品应平放;B盘,盆,碗类及玻璃瓶等底部无孔的物品应倒立或侧放;C织物类物品应竖放;D 自动启闭式筛孔容器应平放;E灭菌包内容器开口应一致,以利于蒸汽进入和空气排出;F敷料和金属类物品同批次灭菌时,应将织物类物品放置上层,金属类物品放置下层;G下排式灭菌器应大包放上层,小包放在下层,纸塑包装的装载应符合相应灭菌器对装载的要求;10、压力蒸汽灭菌使用时的注意事项:A灭菌器内的冷空气必须排尽;B必须正确掌握灭菌时间、温度、压力;C保持灭菌物品的包装及摆放合理;D保证所需热源充足;E防止蒸汽超高热;F注意安全操作;G做好灭菌效果监测;11、预真空高压蒸汽灭菌及环氧乙烷气体灭菌工作要求工作人员持证上岗;12、真空型压力蒸汽灭菌器的灭菌压力为205.8kPa,温度为132℃,维持灭菌时间为4分钟;13、保证高压蒸汽灭菌的灭菌效果,每月一次用嗜热脂肪杆菌芽孢作为指示菌,以测定热力灭菌效果。

灭菌过程的监测1、灭菌器生物监测的生物指示剂类型;芽孢悬液;芽孢菌片;菌片与培养基混装的指示管;2、高压灭菌器、EO灭菌器、干热灭菌器每炉灭菌时必须进行:A物理监测B生化监测;3、灭菌设备应每日检查一次,内容包括:A检查门框与橡胶垫圈有无破损、是否平整,门的锁扣是否灵活、有效B检查压力表在蒸汽排尽时是否达到零位C由柜室排气口倒入500ml水,检查有无阻塞D关好门,通过蒸汽检查是否存在泄露E检查蒸汽调节阀是否灵活、准确;4、工艺检测又称程序检测,是常规的检测工作,检测内容包括;物品的包装,装放排列;排气状况;灭菌温度;灭菌压力;灭菌时间;5、根据卫生部颁发医用压力蒸汽灭菌效果检测法规定,须对灭菌效果进行工艺检测,化学检测和生物检测三种检测;6、B-D试验规定灭菌温度达到134℃,持续3.5-4分钟,不能超过4分钟,印染线条由米黄色变为均匀一致的黑色为合格;7、BD试验是专门用于检测预真空压力蒸汽灭菌空气排除效果实验,实验时,将专用的BD试验化学指示图放于BD试验包中央,灭菌处理后,拿出指示图,观察其颜色弯化情况以确定在实验包中有无残留的空气气团存在,结果合格,指示图变色均匀,中央部分和边缘部分颜色深浅一致,表示冷空气排除完全,说明灭菌器在正确操作下能正常工作;结果不合格:指示图变色不均匀,如中央比边缘颜色浅,表示冷空气排除不彻底,说明灭菌器系统有问题,需要检修;8、BD测试的方法:将BD测试包放在灭菌标准筐内,置于排气孔上方,关上炉门,选用P3程序(134℃持续3.5分钟),观察程序中的压力、温度和时间是否达到标准;完成后取出BD包,取出测试图,观察颜色变化;9、高压灭菌器每天第一空炉做B-D试验,质检员与消毒员二人共同核对,结果合格后方可进行灭菌工作,测试时应将测试包呈水平位放置在灭菌器底层靠近柜门与排气管口处;10、生物监测是利用最耐热的嗜热脂肪杆菌芽胞,在灭菌处理后的死亡情况来判断灭菌器的灭菌效果同,这是目前最有效,最可靠的灭菌效果监测方法;11、鲍埃一狄克试验自制试纸的方法是;将化学指示胶带叉粘成‘米’字形,大小为23㎝×30㎝;供应室工作环境监测1、消毒液的细菌培养描述:A用于灭菌的消毒液没有检出任何微生物为合格;B用于消毒物品的消毒液其染菌量﹤100cfu/ml.未检出致病菌或菌生长均为合格;C采取样品时不得污染消毒液;D必要时试管加中和剂;2、供应室工作人员手细菌培养的结果判断;A无菌区工作人员的手细菌培养,细菌总数≦5cfu/cm-2未检出病菌为合格;B清洁区工作人员的手细菌培养,细菌总数≦10cfu/cm-2未检出病菌为合格;C污染区工作人员的手细菌培养,细菌总数≦15fu/cm-2未检出致病菌为合格;消毒灭菌方法1、根据器械的性能确定灭菌方式:耐高温、耐湿医用器械的灭菌,应选用高压蒸汽灭菌法;不耐热的精密、昂贵仪器及物件的灭菌,应选用环氧乙烷气体灭菌;耐高温的油脂、粉末的灭菌,应选用干热灭菌法等正确方法;2、各种消毒灭菌方法的防护要求:(1)热力灭菌:干热灭菌时应防止燃烧;压力蒸气灭菌时应防止发生爆炸及可能对操作人员造成灼伤事故。

(2)紫外线、微波消毒:应避免对人体的直接照射。

(3)气体化学消毒、灭菌:应防止有毒有害气体的泄漏,经常检测环氧乙烷气体灭菌剂,还应严防燃烧和爆炸事故。

(4)液体化学消毒、灭菌:防止过敏和可能对皮肤、黏膜的损伤。

物品回收1、常用于存放回收物品的容器有封闭式不锈钢回收车,有盖集装箱及其它硬质防刺破材料制作而成的容器;2、下收物品时应专人负责,采用专车专线,物品密闭运送,下收车每日用后消毒,做好个人职业防护;3、回收特殊感染性疾病污染的物品应放在防污染扩散的装置内,并标明感染疾病类型等标记后再运送;清洗及质量检查1、含氯消毒剂的消毒浓度要求;A杀灭污染物品的细菌繁殖体的有效氯浓度为200㎎/L ;B杀灭污染物品上的肝炎病毒的有效氯浓度为2000㎎/L;C杀灭污染物品上的结核杆菌的有效氯浓度为2000㎎∕L;D杀灭污染物品上的细菌芽孢的有效氯浓度为2000㎎/L;2、器械的手工清洗流程包括:A、含氯消毒溶液初步浸泡;B、自来水冲洗干净;C、多酶清洗液擦洗,后用常水冲洗;D、热水漂洗;E、纯水精洗;3、器械的机器清洗流程为预洗→洗涤剂清洗→加热→漂洗→干燥;4、器械专用清洁剂的使用原则:根据器械的种类、材质和污染度选用碱性、中性、酸性及酶类清洁剂;器械清洗消毒宜选用液态型清洁剂,不得使用研磨剂类产品,如去污粉,尽量减少使用物理摩擦的方法清洗;不同的清洁剂不能混合使用;塑料和铝质材料的器械不能使用酸性清洁剂。

5、手工清洗适用物品:严重污染物品的初步处理;精密、复杂的器械应先手工清洗,然后再采用机械清洗;不能长时间浸泡于水中的物品;不能采用机械清洗方法处理的器械。

6、自动清洗消毒器的工作原理:自动清洗消毒器通过自动控制清洗舱内的水流量、水压、温度、清洁剂剂量等重要参数,并使物品在所要求的温度下维持一定的时间,实现清洗和消毒的目的。

物品在清洗消毒器中可以自动完成从清洗、消毒到干燥的过程。

7、自动清洗消毒器作用:自动清洗器具有对物品进行预洗、主洗(超声清洗)、消毒、漂洗上油、干燥等作用。

在完成上述程序时,具有自动上水、自动进酶清洁剂及防锈润滑剂等功能。

8、超声波清洗器适用于金属器械、玻璃器皿以及物品盲管部和微细的零部构件的清洗。

其它橡胶,软塑料类的物品不适用此设备清洗;9、使用超声波清洗器时A物品必须装在篮筐里面进行清洗,B只能清洗钢性的物品,C在每一次使用前,都必须先除气;绝对不可以加进温度超过60℃的热水;10、将处理好的针头逐个纯水,检测合格立即包装,纯水冲洗完毕至高压灭菌的时间不超过4小时;11、镊子,血管钳的清洗流程正确的是A做好个人防护准备工作,B将浸泡于消毒液中的镊子,钳子取出,用常水刷洗,C将器械打开轴节,放入润滑液内浸泡30秒钟,D取出烤干进入包装程序;12、胶管类物品清洗,使用含氯消毒液浸泡,浓度为500㎎/L;时间30分钟;13、对钳子,夹子的检查,正确的是A关节活动要顺畅,检查咬合功能,B检查锁齿,可将钳子夹紧橡胶管,然后抖动自动弹掉者应作废处理,C 检查张力,把器械合并,两边齿干上锁齿间应有1MM左右的距离,D 发现关节较紧,可用水溶性的润滑剂喷洒表面及关节上;设备用水及清洗用水:1、蒸馏水的检测方法有;澄明度监测;酸度监测;碱度监测;氨离子监测;氯化物监测;2、消毒供应中心选择清洗用水的原则是:机械清洗应使用软化水,最终冲洗和消毒使用蒸馏水或去离子水;手工清洗时,初洗可用热自来水,最后漂洗应使用蒸馏水或去离子水。

3、消毒供应中心的清洗用水标准:消毒供应中心所用自来水应符合中华人民共和国国家地、标准GB5749—85《生活饮用水卫生标准》;蒸馏水、软化水或去离子水,其水质标准应符合中国国家实验室用水标准GB6682—92中的三级标准。

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