医院财务分析报告指标 PPT

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医院财务分析参考指标

医院财务分析参考指标

医院财务分析参考指标摘要:医院作为一个特殊的组织机构,其财务状况和运营情况的分析对于医院的发展至关重要。

本文将介绍一些常用的医院财务分析参考指标,帮助财务人员和管理者了解医院的财务状况,从而进行科学决策。

一、财务结构指标1. 总资产周转率总资产周转率指标可以反映医院的资金使用效率。

计算方法为销售收入除以平均总资产。

总资产周转率越高,说明医院的资金利用效率越高。

2. 资产负债率资产负债率是指医院总资产与负债的比率。

计算方法为总负债除以总资产。

资产负债率越低,说明医院的财务风险越小。

3. 流动比率流动比率是衡量医院短期偿债能力的指标。

计算方法为流动资产除以流动负债。

流动比率越高,说明医院具备更好的偿债能力。

二、盈利能力指标1. 资产收益率资产收益率是指医院净利润与总资产的比率。

计算方法为净利润除以平均总资产。

资产收益率越高,说明医院的资产利用效率越高。

2. 净利润率净利润率是指医院净利润与销售收入的比率。

计算方法为净利润除以销售收入。

净利润率越高,说明医院的盈利能力越强。

3. 费用利润率费用利润率是指医院某项费用与总利润的比率,如管理费用利润率和营业费用利润率等。

计算方法为某项费用除以总利润。

费用利润率越低,说明医院的费用控制能力越强。

三、偿债能力指标1. 利息保障倍数利息保障倍数可以衡量医院支付利息的能力。

计算方法为息税前利润除以利息支出。

利息保障倍数越高,说明医院偿债能力越强。

2. 速动比率速动比率是指医院速动资产与流动负债之比,速动资产指的是除去存货的流动资产。

计算方法为速动资产除以流动负债。

速动比率越高,说明医院具备更好的偿债能力。

四、运营能力指标1. 床位使用率床位使用率是指医院实际开放床位与床位总数的比率。

计算方法为实际开放床位除以床位总数。

床位使用率越高,说明医院的运营效率越高。

2. 门急诊收入比例门急诊收入比例是指门诊和急诊收入与总收入的比率。

计算方法为门急诊收入除以总收入。

门急诊收入比例越高,说明医院的门诊和急诊业务比重越大。

医院财务分析参考指标

医院财务分析参考指标

医院财务分析参考指标一、引言医院作为医疗服务的提供者和经营实体,需要进行财务分析来评估其经营状况和财务健康程度。

本文将介绍医院财务分析的参考指标,以匡助医院管理者和投资者更好地了解医院的财务状况和运营情况。

二、财务分析指标1. 资产负债表指标1.1 资产负债率:反映医院资产和负债之间的比例关系,计算公式为:资产负债率 = 总负债 / 总资产。

该指标越低,说明医院的负债风险越低。

1.2 流动比率:用于评估医院是否能够及时偿还短期债务,计算公式为:流动比率 = 流动资产 / 流动负债。

该指标越高,说明医院的偿债能力越强。

1.3 速动比率:排除存货对流动性的影响,计算公式为:速动比率 = (流动资产- 存货) / 流动负债。

该指标越高,说明医院的偿债能力越强。

2. 利润表指标2.1 营业收入增长率:反映医院营业收入的增长情况,计算公式为:营业收入增长率 = (本期营业收入 - 上期营业收入) / 上期营业收入 * 100%。

该指标越高,说明医院的经营状况越好。

2.2 净利润率:反映医院每一单位销售收入中的净利润占比,计算公式为:净利润率 = 净利润 / 营业收入 * 100%。

该指标越高,说明医院的盈利能力越强。

2.3 毛利率:反映医院每一单位销售收入中的毛利润占比,计算公式为:毛利率 = (营业收入 - 营业成本) / 营业收入 * 100%。

该指标越高,说明医院的经营效益越好。

3. 现金流量表指标3.1 经营活动现金流量净额:反映医院经营活动所产生的现金流量净额,计算公式为:经营活动现金流量净额 = 经营活动现金流入 - 经营活动现金流出。

该指标越高,说明医院的经营活动现金流量越充裕。

3.2 投资活动现金流量净额:反映医院投资活动所产生的现金流量净额,计算公式为:投资活动现金流量净额 = 投资活动现金流入 - 投资活动现金流出。

该指标越高,说明医院的投资活动现金流量越充裕。

3.3 筹资活动现金流量净额:反映医院筹资活动所产生的现金流量净额,计算公式为:筹资活动现金流量净额 = 筹资活动现金流入 - 筹资活动现金流出。

医院财务分析指标及公式

医院财务分析指标及公式
(财政补助收入÷医院总支出)×100%
23
财政基本支出补助收入占基本支出比例
财政基本支出补助收入÷医院基本支出×100%
24
在职职工人均财政基本支出补助
财政基本支出在职人员经费补助÷平均在职职工人数
25
离退休人员人均预算补助
财政离退休人员经费补助÷(平均离退休人数-平均养老保险人数)
26
人员支出占业务支出比重
出院人数÷平均开放床位数
7
固定资产增长率
(固定资产年末数÷固定资产年初数-1)×100%
8
净资产增长率
(净资产年末数÷净资产年初数-1)×100%
9
百元固定资产医疗收入
[医疗收入÷(固定资产年初数+固定资产年末数)÷2 ]×100
10
资产负债率
负债合计÷资产合计×100%
11
流动比率
流动资产÷流动负债×100%
(卫生材料费÷医疗收入)×100%
(门诊医疗收入+门诊药品收入)÷诊疗人次
17
?其中:药品费
门诊药品收入÷门急诊人次
18
每床日平均收费水平
(住院医疗收入+住院药品收入)÷实际占用床日
19
?其中:药品费
住院药品收入÷实际占用床日
20
出院者平均医药费用
(住院医疗收入+住院药品收入)÷出院人数
21
?其中:药品费
住院药品收入÷出院人数
22
财政补助收入占总支出比例
基本支出和项目支出中的(工资福利支出+对个人和家庭的补助支出)÷(支出合计-财政专项补助支出)×100%
27
管理费用占业务支出比重
管理费用÷业务支出×100%

医院财务管理PPT课件

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五、医院会计要素之间的关系

会计要素就是对会计内容的基本分类。将会计内 容划分为几个会计要素的根本目的是:便于进行 会计核算和编制会计报表,分门别类地为企业外 部的信息使用者和企业内部的管理者提供有用的 经济信息。

会计的六大要素(资产、负债、所有者权益、收 入、费用和利润)
1、资产 • 资产的定义 资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或控制的资 源,该资源预期会给企业带来经济利益。 • 资产的特征 (1)是企业拥有或控制的经济资源 (2)能为企业带来经济利益 (3)能以货币计量其价值 • 资产的种类 资产分为流动资产和非流动资产。非流动资产包括:长 期投资、固定资产、无形资产和其他资产。
二、财务管理的基本内容

医院经营的目标是社会效益与经济效益的最大化。
这一目标对医院财务管理的要求是:提高医疗服 务项目的报酬率、减少财务风险、控制医疗成本 上涨、调整医疗服务收费、理顺和完善医疗补偿 机制。 因此,财务管理的内容是:


财务管理的基本内容(1)
(一)资金筹集 加入WTO后,新的金融工具不断涌现,医院的融 资渠道和方式灵活多样。即不仅可以在国内市场 上融资,也可以到国际市场上融资;不仅可以向 政府、商业银行融资,还可以向民间融资。医院 的融资多元化体系将形成,更加有利于资源的配 置和优化组合。医院面对着如此丰盛的大餐,切 不可饥不择食,而应当结合本医院的实际情况, 充分分析资金的市场利率,研究资金成本,把握 好收益和风险适中的筹资政策,深思熟虑,勇于 开拓进取,合理利用外资。
货币计量货币计量货币计量是指会计主体在会计核算过程中采用货货币计量是指会计主体在会计核算过程中采用货币作为计量单位记录反映会计主体的经营情币作为计量单位记录反映会计主体的经营情医学ppt21四医院会计核算的一般原则四医院会计核算的一般原则一总体性要求一总体性要求客观性原则客观性原则客观性原则是指会计核算必须以实际发生的经济业务及证明客观性原则是指会计核算必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据如实反映财务状况和经营经济业务发生的合法凭证为依据如实反映财务状况和经营成果做到内容真实数据准确资料可靠

医院财务分析指标

医院财务分析指标

医院财务分析指标
医院财务分析指标是指用于评估医院财务状况和经营表现的一组关键指标。

这些指标可以帮助管理者了解医院的盈利能力、偿债能力、流动性和运营效率等方面的情况,从而支持决策和实施改进措施。

以下是一些常见的医院财务分析指标:
1.收入指标
-总收入:反映医院的经营规模和运营能力。

-平均收入:计算每个病人或每个就诊人次的平均收入,可以衡量医院的收费水平和服务质量。

2.成本指标
-总成本:包括人力成本、医疗耗材成本、设备维护和管理费用等,反映医院的经营成本。

-成本比例:将总成本与总收入进行比较,可以评估医院的成本控制能力。

3.盈利能力指标
-净利润:将总收入减去总成本,评估医院的盈利能力。

-毛利率:计算总收入中的毛利润占比,可以衡量医院的产品和服务利润能力。

4.偿债能力指标
-流动比率:计算流动资产与流动负债的比率,评估医院支付短期债务的能力。

-速动比率:计算除存货外的流动资产与流动负债的比率,排除非流动性资产,更准确地评估短期偿债能力。

5.流动性指标
-现金比率:计算现金与流动负债的比率,评估医院支付短期债务的能力。

6.运营效率指标
-平均住院日:计算住院患者的平均住院时长,反映医院的床位利用率和临床效率。

-床位使用率:计算实际使用床位数与总床位数的比率,评估医院床位的利用效率。

以上只是一些常见的医院财务分析指标,实际上,医院财务分析还需要根据具体情况选择适用的指标。

在分析指标时,还应考虑医院的特点、市场需求、行业竞争等因素,综合评估医院的财务状况和经营表现,为管理者提供决策参考。

医院财务分析参考指标

医院财务分析参考指标

医院财务分析参考指标一、收入指标1. 总收入:医院在一定时期内所获得的全部收入,包括门诊收入、住院收入、手术收入等。

2. 门诊收入:医院通过门诊服务所获得的收入,包括门诊挂号费、门诊诊疗费等。

3. 住院收入:医院通过住院服务所获得的收入,包括床位费、手术费、检查费等。

4. 药品收入:医院通过药品销售所获得的收入,包括西药、中药、医疗器械等。

5. 其他收入:医院通过其他服务或者经营活动所获得的收入,如检验、检查、体检等。

二、成本指标1. 总成本:医院在一定时期内所发生的全部成本,包括人工成本、药品成本、设备成本等。

2. 人工成本:医院用于支付员工工资、福利等的成本。

3. 药品成本:医院用于采购药品的成本,包括西药、中药等。

4. 设备成本:医院用于购置和维护医疗设备的成本。

5. 其他成本:医院发生的其他成本,如水电费、房租等。

三、盈利能力指标1. 利润:医院在一定时期内的总收入减去总成本后所剩余的利润。

2. 毛利润率:毛利润与总收入的比例,反映医院的经营效益。

3. 净利润率:净利润与总收入的比例,反映医院的盈利能力。

4. ROA(总资产回报率):净利润与总资产的比例,衡量医院利用资产获得的利润能力。

5. ROE(股东权益回报率):净利润与股东权益的比例,衡量医院为股东创造的回报。

四、偿债能力指标1. 资产负债率:总负债与总资产的比例,反映医院的融资能力。

2. 流动比率:流动资产与流动负债的比例,衡量医院偿付短期债务的能力。

3. 速动比率:流动资产减去存货后与流动负债的比例,更加严格地衡量医院偿债能力。

4. 利息保障倍数:利润总额与利息费用的比例,反映医院偿付利息的能力。

五、运营效率指标1. 门诊人次:医院门诊部门在一定时期内接诊的患者数量。

2. 住院人次:医院住院部门在一定时期内收治的患者数量。

3. 床位使用率:住院患者占用的床位数与总床位数的比例,反映医院床位利用率。

4. 医疗资源利用率:医院医疗资源(包括设备、人力等)的利用效率。

最新医院财务制度讲解PPT课件

最新医院财务制度讲解PPT课件
采用权责发生制进行核算,确保净资产数据真实、准确。
核算内容
包括医院各项收入、支出、结转结余以及资产负债表等。
净资产变动因素分析
1 2
收入变动因素
业务量变化、收费标准调整、医保政策变化等。
支出变动因素
药品及卫生材料价格变动、人员经费变动、其他 支出变动等。
3
净资产内部结构调整
专用基金提取与使用、财政补助结转结余处理等 。
净资产报告编制要求
编制原则
真实性、完整性、准确性、及时性等。
编制方法
采用直接法或间接法编制现金流量表, 确保数据勾稽关系正确。
编制内容
资产负债表、收入费用表、现金流量表 等主表及附注。
注意事项
关注政策变化对报表的影响,及时调整 核算方法和报表项目。
08
财务监督与内部控制
财务监督机构设置及职责
设立专门的财务监督机构,如审 计委员会或财务监督委员会,负
总营收(亿人民币) --
8.61 10.31 12.97 14.85
同比(%) ---
+19.82 +25.81 +14.45
最新医院财务制度讲解PPT课件1. 引言* 当前医疗行业的财 务状况和挑战* 财务制度改革的重要性2. 医院财务制度的变 革背景* 国家政策的引导和影响* 适应经济发展的需求* 改善 医院财务管理的现状3. 新医院财务制度的主要内容* 财务核 算和报表编制的规范化* 资金管理、预算管理和内部控制的 加强* 对公立医院财务活动的监督和管理4. 2018-2022年医 院财务状况分析* 总营收持续增长,增速呈上升趋势(图表 展示2018-2022年总营收及同比数据)* 图表说明:各年份 总营收(亿人民币)及同比(%)* 分析:随着新制度的实 施,医院的财务管理水平得到提高,从而促进了总营收的增 长。同时,财务制度的规范化和预算管理的加强使得医院在 运营过程中的风险得到了有效控制。5. 案例分析:某大型医 院的财务改革实践* 改革背景和目标* 改革措施和实施过程* 改革成效和经验总结6. 未来展望与建议* 进一步完善医院财

医院财务报表及分析ppt课件

医院财务报表及分析ppt课件
2019 6
损益表 ——盈利或亏损形成过程的回放
•多步式结构的损益表
•权责发生制原则
•资产负债表和损益表的关系
2019
-
7
多步式结构的损益表
损 益 表
编制单位:
项目 一、营业收入 减:营业成本 营业税费 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加:公允价值变动净收益 投资净收益 二、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 三、利润总额 减:所得税费用 四、净利润 五、每股收益
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值分配等 。

医院工会组织:主要分析医院社会价值分配、收益能

力等。
卫生主管部门:分析的重点是各种财务能力、经营特 性分析、业绩综合分析评价、社
基本资料 相关资料
资产负债表 收入支出表 现金流量表
内部报表
其他
资产负债表
资产负债表又叫财务状况表,是体现医院在特定时点财务 状况的报表。以资产负债表的形式可以向报表使用者反映 医院资产、负债和净资产项目在特定日期的情况。
800000 朝阳医 院
医院1
医院2
医院3
医院4
医院5
医院6
医院7
医院8
医院9 医院10 医院11 医院12
门急诊合计 2505745 2406645 2081469 1887646 1846818 1774272 1673827 1649469 1154143 1151252 1007505 1004896
2010年5月20日
财务分析
财务分析的概念 财务分析是以经营单位财务报告等会计资料为
基础,采用一定的技术和方法,对经营单位的财 务状况和经营成果进行评价和剖析的一项财务活 动,以反映经营单位在运营过程中的利弊得失、 财务状况和发展趋势。
财务分析的意义
是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据。 有利于加强和改善内部管理。 是实现理财目标和经营目标的重要手段。 有利于投资者和债权人作出正确的投资决策。 有利于国家进行宏观经济管理和调控。 有利于加强管理,规范财务行为,提高资金使用
趋 势 分
析 法
万元
2002年---2007年医疗收入趋势图
2500 2000 1500 1000
✓ 分析时应确定不同指标之间客观上所存在的相互关系, 如负债总额与资产总额的对比,计算出资产负债率。
因素分析法
✓ 概念:是在几个相互联系的因素中,以数值来测定各个因素的变动 对总差异的影响程度的一种方法,是比较法的发展和深化,它主要 用于分析门诊、住院均次费用变动对收入增减变动的影响程度。
✓ 例如,门诊挂号收入P=就诊人次总数A×每人次收取的挂号费B,门 诊挂号收入主要受门诊人次总数A和每人次收取的挂号费B两个因 素的影响.
资产负债表是医院对外提供的一份基本报表,是报表使用 者借以了解医院情况、作出相应决策的工具。它可使使用 者了解医院拥有或控制的经济资源及其分布情况,分析医 院经营服务能力的重要途径;可以了解医院未来需要多少 资产或劳务清偿债务;可以了解投资者在医院总资产中所 占的份额。
收入支出总表
是集中反映医院一定时期医疗服务情况的会 计报表。是一张动态的财务报表。
—支出=结余”
出情况,能够反映医院经营服务的收费和成本耗 费水平。
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
财务分析的基本方法
比较分析法 趋势分析法 比率分析法 因素分析法 收支平衡分析法
财务分析基本方法
财务分析方法
▪ 按比较内容分类
财务比率涉及两个会计数据 的指数,常由一个数据除以另 一个数据得到。
医疗服务数量和质量指标迅速提高
2009年北京市十三家部、市属综合医院统计数值
2760000 2620000 2480000
2505745 2406645
2340000
2200000
2060000
1920000
1780000
1640000
1500000
1360000
1220000
1080000
940000
✓ 比较方式种类: ➢ 绝对数比较:与计划(或目标、定额)相比较; ➢ 与前期相比较;与历史最好水平相比较; 与国内外同行业先进水平相比较;与主要竞争对手的比较。 ➢ 百分率比较:完成百分率和增减百分率。
✓ 比较的可比性:在运用比较分析法时,应注意指标的相关性,分析的 指标在性质上是同类,能够说明经济业务的内在联系。还应注意指标 的可比性。具体表现在: ➢ 计算口径一致:即包括的内容、范围一致 ➢ 时间长度一致:即包括时间段、时间长度一致 ➢ 计算方法一致:即影响因素一致
效率。
财务分析的目标
根本目标:保证医院可持续发展. 具体目标:在医疗市场逐步完善发展的情况下,
医院财务分析必须保持经常为领导决策服务。医 院管理者只有通过经常性的分析来对医院医疗服 务和理财等各方面工作进行评价,以洞察医院医 疗服务中的风险性、资产运用中的安全性和效益 性,把握医院的发展趋势,为医院医疗服务决策 和控制提供依据。
假若实际指标为:P1=A1×B1,标准指标为:P0=A0×B0,则它们各 自的影响程度可分别由以下式子计算求得:
由于就诊人次A因素变动而对挂号收入的影响:(A1-A0) ×B0 由于挂号费B因素变动而对挂号收入的影响: (B1-B0) ×A0 最后,将以上二大因素各自的影响数相加就等于总差异 P1- P0。 ✓ 利用因素分析法,不仅可以全面分析各个因素对某一个经济指标的 影响,而且可以单独寻求某一个因素对该经济指标的影响。
2009年我院门诊工作量2505745人次,排在13家医院第1位
比率分析法
✓ 概念:指在同一报表的不同项目之间,或在不同报表的 有关项目之间进行对比,从而计算出各种不同经济含义 的比率,据以评价医院财务状况和经营成果的一种方法。
✓ 表现形式:结构比率=个体指标/总体指标 相关比率=相互联系的指标之间的对比
▪ 按比较对象分类
➢ 趋势分析——与历史比
➢ 横向比较——与同类比 ➢ 差异分析——与计划比
比较分析法
❖ 规模分析——会计要素比 ❖ 结构分析——纵向比较 ❖ 比率分析——内在联系
因素分析法
1.差额分析法 2.指标分解法 3.连环替代法 4.定基替代法
趋势分析法
比较分析法
✓ 概念:通过财务指标对比,计算出变动值的大小,是其他分析方法运 用的基础,比较后的差异反映差异大小、差异方向和差异性质。
财务报告分析的主体
投资者:分析的重点是医院的收益能力、发展能力 和业绩综合分析评价。

债权人(金融机构):信用分析的重点是偿债能力、

收益能力和产生现金能力。

医院经营管理者:分析医院各种经营特性包括收益能

力、偿债能力、经营效率、发展能力、社会存在价值

等,并要综合分析医院的经营情况。

政府经济管理部门:分析的重点是医院发展、社会价
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