监理例会纪要3a

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监理例会纪要三篇

监理例会纪要三篇

监理例会纪要三篇监理例会纪要一时间:2021年7月15日地点:工地办公室参会人员:监理工程师张先生、项目经理李先生、施工队长王先生会议主题:工程进度汇报及问题解决会议内容:1.项目经理李先生汇报了目前工程进展情况,包括已完成的工作和待完成的工作。

2.监理工程师张先生对目前施工过程中存在的问题进行了分析和解决方案的提出,包括材料质量问题、施工进度问题等。

3.施工队长王先生对监理工程师提出的问题解决方案进行了讨论和确认,并承诺尽快解决。

4.针对下一步工作,项目经理李先生提出了具体的计划和措施,要求施工队按照计划安排进行施工,确保工程质量和进度。

5.监理工程师张先生对下一步的监理工作提出了要求和建议,包括加强对施工质量的把控、加强安全管理等。

6.会议最后,参会人员就相关问题进行了讨论和交流,并达成了一致意见。

监理例会纪要二时间:2021年8月10日地点:现场办公室参会人员:监理工程师张先生、项目经理李先生、质量部门负责人王女士会议主题:质量问题汇报及解决方案会议内容:1.质量部门负责人王女士汇报了最近一段时间内发现的质量问题,包括材料质量不符合要求、施工质量不合格等。

2.监理工程师张先生对质量问题进行了分析和提出了解决方案,包括加强对材料的检查和验收、加强对施工过程中的监督等。

3.项目经理李先生对监理工程师提出的解决方案进行了讨论并提出了自己的建议,包括加强对施工队的管理和培训等。

4.参会人员就相关问题进行了深入的交流和讨论,达成了一致意见,并制定了具体的解决方案。

5.会议最后,各部门负责人表示将按照制定的方案积极推进相关工作,并确保工程质量和安全。

监理例会纪要三时间:2021年9月5日地点:现场办公室参会人员:监理工程师张先生、项目经理李先生、安全员王先生会议主题:安全问题汇报及解决方案会议内容:1.安全员王先生汇报了最近一段时间内发现的安全问题,包括施工现场存在的安全隐患、操作人员存在的安全问题等。

监理例会会议纪要

监理例会会议纪要

监理例会会议纪要工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目时间:XXXX年XX月XX日地点:项目监理部会议室参加单位及人员名单(详见签到表)会议内容:由监理单位组织建设单位、设计单位、施工单位对XXXX年洪涝灾害高标准农田修复项目工程开工前工作内容及安排,各方均发表了意见,现归纳意见内容如下:一、工程前期问题因本项目设计农田灌溉沟渠的修复,影响农忙季节的农田灌溉,所以该项目工期紧,要求各施工单位严格按照预定工期完工,此次召集大家举行监理例会,也是符合了政府要求的目标精神,目前各个项目均可进入全面施工的阶段。

二、建设单位对参与各方提出的要求要求各施工单位尽快进场组织施工,监理单位相应进场展开监理工作,确保工程能顺利进行,工程如期竣工。

三、参会人员及现场代表提出:1、质量方面要求:要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制,做好自检自查工作,落实三级质量管理和报验验收制度,切实做好质量管理工作;水渠、挡土墙按一定数量、留置1~2组试块,便于后期对其混凝土强度的检测。

2、材料供应:所供材料的质量须征得监理及建设单位认可后,方可用于工程。

材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。

3、安全、文明施工方面的要求:要有切实可行的规划和计划,确保施工现场的人员和各种物资的安全。

施工单位要制定保证现场施工安全的措施。

4、协作方面:希望参与工程建设的各个主体单位,特别是参与其中的各方人员,要紧密配合、积极协作,保质、保量、按期完成该工程项目。

5、其他方面:(1)钢筋、水泥不需要实行双控,但必须有出厂合格证、出厂检验报告等证明材料;(2)浇捣农桥的水泥标号必须为42.5Mpa。

四、监理项目部根据施工设计图及本工程特点对承包单位提出如下要求:1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收,实行报验制度,在施工前必须上报报验申请,经监理项目部验收合格后方可进入下道工序,应注意按照相关时间的要求上报。

监理例会会议纪要范文3篇

监理例会会议纪要范文3篇

监理例会会议纪要范文3篇会议地点:XX宾馆X号会议室会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30主持人:XXX参加人员:筹建处XXX,总监办XXX、安全监理工程师XXX,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。

会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。

会议内容:一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

二、总监办对近期安全工作提出以下要求:1、近期检查中存在问题的整改。

通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:XX、XX标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。

这说明日常的安全工作还不够细致,需要在做到精、准、细、严上多下功夫。

每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,需要延伸到其他方面,有则改之无则加勉。

例如:制度及操作规程等。

2、对各种安全文件的落实。

各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?这些文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,需要认真研究,并且传达到相关人员(通过培训)。

3、安全月活动的开展,XXXX年安全生产月主题为:安全责任重在落实。

希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

4、X季到来,切实做好XX及XX工作。

5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

7、安全生产台帐。

台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。

其作用主要表现在以下几个方面:1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

第三次监理例会会议纪要

第三次监理例会会议纪要
2)装修的电子档图纸已经传发,现场按照电子档图纸先施工;
3)7#楼墙板什么时候完成?
(施工方包总承诺13号完成)
4)2#楼基础什么时候完成;
(施工方包总承诺14号浇筑)
5)晚上加班的时候,现场照明严重不足,总包单位要增加照明设施;
6)土方开挖要加强安全保护措施,特别夜间施工,必须加派看护人员;
7)1#楼局部坍塌部位立刻安排相关班组整改到位;
(与建设单位蔡工联系)
3)、设计要求安装开关一字并排安装,可现场并不具备此施工条件。
(与设计院针对此事再联系确认)
监理单位:
一、安全文明类:
1)施工已经进入常态化,土方外运必须清理到位,路面及时清理干净,扬尘控制必须控制到位;
2)夜间施工扰民的问题,建议你部在22:00以后停止施工;
3)现场电线私拉乱接现象严重,没有做到一机一闸保护。令总包单位限期整改到位;
4)施工现场有极个别人员不佩戴安全帽进入现场,并且较多人安全帽佩戴不规范,要求加强安全教育、交底;
5)基坑周边多作巡视,发现危险源立即上报,立即处理,并且施工现场只配备一个安全员,不符合规范要求;
6)监理部签发的通知单必须限期整改到位后报监理部复查,合格后方可进入下道工序;
7)塔吊已经投入使用,该检测的立即联系相关单位,进行检测,取得合格证。
会议记录2018年4月10日
会议内容:(时间:14:00)
参会人员:建设单位、监理单位、施工单位;
施工单位:
1、上周工程量完成情况与下周进度计划汇报;
2、须协调事项:
1)、监理单位需要将见证员备案手续完善,以便现场见证取样顺利进行。
(质监站备案系统瘫痪,手续已经齐全,通知下周过去备案)
2)、建设单位需要提供一份监测合同给施工单位。

工程监理例会会议纪要(5篇)

工程监理例会会议纪要(5篇)

工程监理例会会议纪要(5篇)工程监理例会会议纪要1一、监理依据:相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理标准。

设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。

相关的标准或标准。

二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和平安生产管理。

三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。

深化各项施工方案。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分局部项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。

7、文明施工及平安生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

10、监督检查施工单位保修方案的执行。

四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

3、监理检查各种方案的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令:工程中出现以下情况之一,监理单位有权下发停工指令。

(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求:(一)、开工前的准备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料:施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位提供的试验室资质证书工程工程管理人员资质证书(工程经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。

特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对工程施工的准备工作施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

工程监理例会会议纪要范文3篇

工程监理例会会议纪要范文3篇

工程监理例会会议纪要范文3篇会议纪要一时间: 2021年9月1日地点: X市XX工地主持人:监理工程师A与会人员:监理工程师A、施工单位代表B、业主代表C会议内容:1. 本工地工程进度存在一些问题,施工单位应根据合同要求加快进度,监理工程师将定期进行检查。

2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。

3. 实地查看了本工地的二次结构施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。

4. 上述内容由监理工程师A进行总结,大家一致认可。

会议纪要二时间: 2021年10月5日地点: Y市YY工地主持人:监理工程师D与会人员:监理工程师D、施工单位代表E、设计单位代表F会议内容:1. 本工地目前出现了图纸与实际施工情况不符的问题,设计单位应及时调整设计,施工单位应按照新图纸进行施工。

2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。

3. 实地查看了本工地的一次结构施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。

4. 上述内容由监理工程师D进行总结,大家一致认可。

会议纪要三时间: 2021年12月1日地点: Z市ZZ工地主持人:监理工程师G与会人员:监理工程师G、施工单位代表H、业主代表I会议内容:1. 本工地部分节点质量出现了问题,施工单位应及时整改,监理工程师将定期抽查。

2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。

3. 实地查看了本工地的安装工程施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。

4. 上述内容由监理工程师G进行总结,大家一致认可。

监理例会纪要范文

监理例会纪要范文

监理例会纪要范文会议时间:2023年5月12日会议地点:XX工程项目部会议室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:1. 项目进展情况汇报XXX负责人对本阶段工程进展情况进行了详细汇报。

包括施工进度、质量验收情况、安全生产情况等。

其中,重点介绍了本阶段工程存在的问题和解决方案,对下一阶段工作提出了具体要求。

2. 安全生产情况通报XXX安全负责人通报了最近一段时间的安全生产情况。

对施工现场存在的安全隐患进行了分析和排查,并提出了整改措施。

同时,强调了安全生产工作的重要性,要求全体施工人员严格遵守安全操作规程,确保施工现场的安全生产。

3. 质量验收情况通报XXX质量负责人通报了最近一段时间的质量验收情况。

对已完成的工程进行了全面的质量验收,发现了一些质量问题,并提出了整改措施。

同时,对下一阶段工程的质量验收工作提出了具体要求,要求全体施工人员严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。

4. 进度计划调整根据本阶段工程进展情况和存在的问题,对下一阶段的施工进度计划进行了调整。

对各项工程任务进行了重新分配和安排,确保下一阶段工程能够按时按质完成。

5. 其他事项会议还对施工现场环境整治、材料采购情况、人员配备等进行了讨论,并确定了下一阶段工作重点和目标。

会议总结:本次例会对工程项目的进展情况、安全生产、质量验收等方面进行了全面的汇报和讨论,明确了下一阶段工作的重点和要求。

各部门负责人要认真落实会议精神,确保工程项目的顺利进行。

同时,要加强沟通协调,做好各项工作的衔接,共同推动工程项目的顺利完成。

会议记录人:XXX会议记录时间:2023年5月12日以上内容属实。

(签字):_____________(盖章):_____________以上就是本次监理例会的纪要,希望各位能够认真贯彻落实会议精神,共同努力,确保工程项目的顺利进行。

感谢大家的参与和支持!。

监理例会会议纪要

监理例会会议纪要

监理例会会议纪要会议名称:监理例会会议时间:2021年9月1日 14:00-16:00会议地点:公司会议室参会人员:监理部全体成员主要议题:1. 项目进度情况2. 建筑工程质量控制情况3. 安全生产情况4. 现场工作整改情况5. 后勤保障情况会议纪要:一、项目进度情况:监理工程师汇报了近期项目进展情况,截至目前,项目整体进度处于良好状态,各项施工都按照预定计划进行。

监理部加强了对施工进展的跟踪和监督,并及时与业主沟通,保证项目进度的顺利推进。

下一阶段,监理部将根据项目实际情况,制定详细的工作计划,以保证项目高质量完成。

二、建筑工程质量控制情况:监理工程师分别从混凝土浇筑、钢筋绑扎、砌体砌筑等方面汇报了建筑工程的质量控制情况。

监理部加强了对施工质量的监控,严格按照规范进行施工,并加大对工人的培训力度,提高工人的技能和施工质量。

监理部对工地进行了随机检测,确保每一个部位都符合工程质量要求。

三、安全生产情况:监理工程师对近期施工中发生的安全事故进行了分析,监理部将会配合业主对施工安全进行严格的管理。

同时,监理部也将加强对工人的安全教育和管理,保证工人安全生产,并严格按照规定进行安全防护。

下一步,监理部还将加强对施工现场的安全监管,保障工人的生命安全不受威胁。

四、现场工作整改情况:监理部对施工现场进行了全面检查,并针对发现的问题进行了整改措施。

下一步,监理部将继续对施工现场进行跟踪和监督,并严格按照要求对工程质量进行检查,确保每个施工单位都能够按照要求完成各自的施工任务。

五、后勤保障情况:监理部对施工现场的后勤保障进行了评估,认为现在的后勤保障还存在一些问题,比如设施不够完善,配备不足等。

监理部将加强对后勤保障的管理和督促,并向业主提出建议,合理安排和分配相关配套设施。

六、会议总结:本次例会充分展示了监理部的工作成效,并及时发现、整改了有关问题。

同时,也充分体现出监理部的责任和担当精神。

下一步,监理部将继续加强对施工现场的监管和管理,为施工质量的高水平完成提供有力保障。

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5)厂区道路:已经完成控制点交接。
二、下周计划安排
1)191原料和成品灌区:人工挖孔桩基础计划完成260m;
2)742AHF主装置:基础开挖完成;
3)600生产控制楼:2.970m脚手架完成验收和施工现场的区域维护;2.970m钢筋绑扎完成并完成混凝土的浇筑;7.8m层放线完成,脚手架部分搭设,钢筋、模板备料完成;临边挂网防护完成。
4、现场管理:总包要加强施工总平面图管理,进场材料必须做到分门别类、有序堆放。严禁直接摆放在泥土上。总、分包要做好现场人员管理工作,加强昼夜巡逻,防止设备、机具、材料丢失和人身意外事故的发生,装置围墙施工要尽快落实。加强同兴发集团保卫部门的联络和配合,确保现场安全。装置区西面山坡土方量请总包尽快核实,不要影响地下管网和道路施工。
3、进度控制:本周总体进度滞后。请总包加强项目协调力度,每周适时组织召开调度会,协调好各分包商施工安排。现场发现的设计、采购和施工方面问题必须尽快回复,不能影响施工。针对当地气候特点,春节前工程施工必须完成以下节点,为春节后大干创造条件:所有土建结构±0.000以下完成(含防腐、回填)、地下管道施工完成、厂区道路施工完成。总包单位务必加强进度计划管理,倒排进度计划,协调落实设计、采购、施工资源,加大设计、采购力度,确保施工节点完成。目前主装置、循环水、冷冻站及备品备件库土建图纸和非标设备图纸现场急需,请总包及时提供。
2)742AHF主装置:基坑大开挖未完成;
3)600生产控制楼:完成2.970m施工用脚手架的搭设,完成2.970m层模板支模和钢筋绑扎完成70%,完成基础防雷接地;
4)地下管网:完成厂区地下管网管沟开挖2342m3,管道安装完成710m;完成排水检查井8座;管道防腐累计完成1600m,喷砂和底漆完成2100m,共计完成总量的60%;
总包单位:华陆工程科技有限责任公司沈玉张菁漆定鲆刘前宏何厅
会议首先检查了上周计划完成情况,并就下周计划安排和需要业主、监理协调的事项进行了说明。建设、监理单位分别就在建工程HSE、质量、进度进行了总结,并对下周工作提出了要求。纪要如下:
一、上周计划完成情况
1)191原料和成品罐区:人工挖孔桩基础开挖242m,累计完成545m;
4)地下管网:完成191A罐、白炭黑与冷冻站南侧的消防水管和雨水管沟开挖及安装完成;完成循环水站南侧管道安装;管道防腐施工完成745m,累计完成2845m,完成总量80%;
5)厂区道路:开始动工。
三、存在的问题及需要协调的事项
1、HSE管理:目前项目管理人员和施工队伍已陆续进场,请总包/分包按体系文件要求建立健全HSE保证体系并有效运转。所有进场作业人员必须经过入场教育和施工中安全、技术交底;人工挖孔桩洞口及时覆盖,作业时洞口必须有人员监护并做好人员上下安全措施、洞内通风、安全照明及有毒气体检测。临时用电必须严格按照“三相五线制”的要求实施,严禁一闸多机,确保漏电保护灵敏可靠;26日前完成191原料和成品罐区人工挖孔桩的通风措施;28日前完善特种作业人员、吊车和压力容器等设备的报验工作;下周一前完善应急预案报审、演练和应急物资采购到位。针对24日HSE大检查发现的问题,责任单位要在规定时间完成整改,总包要督促落实。下周安全工作重点:人工挖孔桩施工、临边防护。
工程称
湖北瓮福蓝天化工有限公司AHF项目
会议主题
监理例会
纪要整理
长沙华星建设监理有限公司
会议地点
现场会议室
会议日期
2012年12月25日9:00
主持人
唐良炎
主持人职务
总监理工程师
纪要整理
谭检平
出席单位
建设单位:湖北瓮福蓝天化工有限公司盛国臣张红生
监理单位:长沙华星建设监理有限公司唐良炎谭检平罗健王大臣
2、质量控制:总包/分包专业管理人员要配备齐全,质量保证体系要运行有效。严禁以包代管。所有设计变更必须严格按程序执行。必须及时进行设计交底和图纸会审并完成纪要整理。各专业施工方案施工前必须按照程序完成报审。所有材料进场必须报验合格后才能使用。所有焊工必须考试合格后才能上岗。焊条必须按照规定进行烘烤并使用保温筒。下周二前完成冬、雨季施工方案报审和措施的落实。施工过程中要严格按照设计和施工验收标准进行自检、专检,合格后通知建设方、监理共检验收。严格控制好管道喷砂除锈防腐质量、排水管道坡度和管道的焊接质量并加强成品的保护力度。砂浆、混凝土现场搅拌必须按照规定提供有效配比并严格计量。
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