工程量签证技巧扭亏为盈
施工方如何做好现场签证把控效益

施工方如何做好现场签证把控效益现场签证是指施工过程中涉及到的变更工程,需要额外增加的工程量。
施工方在进行现场签证把控时,需要考虑到效益,并采取一系列措施来确保施工质量和效益最大化。
1.明确签证管理责任。
在项目实施中,应明确签证管理的责任主体,并制定签证管理制度,明确各参与方的职责和权限。
签证管理责任主体可以由项目经理或专门的签证管理人员负责,负责签证的识别、评估、审核和报批等工作。
2.建立完善的签证管理流程。
施工方应制定详细的签证管理流程,明确签证的申请、评估、审批和变更等各个环节的具体步骤和程序。
所有签证都需要经过明确的申请、评估和审批程序,确保签证的合理性和有效性。
3.加强现场监理。
现场监理是施工方控制签证效益的重要手段之一、监理人员应密切关注现场施工的变化情况,及时发现可能需要签证的工程,并与施工方及时沟通,确保签证的申请和审批流程顺利进行。
监理人员还应密切关注签证工程的施工质量和进度,确保签证工程能够按时按质完成。
4.合理评估签证工程的造价。
施工方在进行签证管理时,应进行合理评估签证工程的造价,并与业主进行充分沟通,确保签证工程的报价合理。
评估签证工程造价时,应考虑到工程量、工艺要求、材料费用等因素,确保签证工程的评估结果准确可靠。
5.提高施工组织水平。
施工方应加强施工组织的管理,提高施工效率和质量,以减少变更工程的数量。
施工方可以通过优化施工工艺、合理安排施工进度、加强施工人员的技术培训等方式提高施工效率,减少变更工程的发生。
6.加强与设计、供应商和业主的沟通。
施工方在进行签证把控时,应与设计、供应商和业主之间加强沟通,及时了解工程变更的原因和要求,确保签证工程的需求与设计和供应商之间的配合度。
施工方还应与业主协商签证工程的价格和进度等问题,确保施工的效益最大化。
总之,施工方在做好现场签证把控效益时,应明确责任、建立流程、加强监理、评估工程造价、提高施工组织水平和加强沟通等方面加强措施,以确保施工质量和效益最大化。
工程签证9大技巧,掌握了扭亏为盈!

工程签证9大技巧,掌握了扭亏为盈!签证现场签证,不包含在施工合同和图纸中,也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。
在工程项目施工过程中,难免会遇到需要签证的工程量。
那么,施工企业该如何做,才能处理好工程签证,顺利拿到钱呢?一定要注意这九大技巧!一、现场签证的主要内容1、现场经济签证包括:(1)零星用工。
施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。
(2)零星工程。
(3)临时设施增补项目。
(4)隐蔽工程签证。
(5)窝工,非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。
如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改等。
(6)议价材料价格认价单。
结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料,需要在施工前确定材料价格。
(7)其它需要签证的费用。
2、工期签证包括:停水、停电签证;非施工单位原因停工造成的工期拖延。
二、现场签证的重要作用工程结算主要依据有:施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件,而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主和施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据。
特别是对一些投标报价包死的工程,结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。
现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。
通过对现场签证的分析、审核,可作为索赔事件的处理提供依据,并依据正确的计算索赔费用。
三、工程签证目前存在的问题现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。
产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范,另一方面是参加建设的各方(包括业主、监理、施工单位)不够重视。
总的来说有以下几个方面的问题:1、应当签证的未签证,如零星工程,零星用工等,发生的时候应当及时办理。
很多业主在施工中随意性较大,施工中长改变一些部位,既无设计变更,也不办现场签证,待结算时发生补签困难,引起纠纷。
2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证,缺少签证意识,进行不规范的现场签证。
工程审计若干问题详解:工程签证问题

工程审计若干问题详解:工程签证问题工程签证单是基建工程竣工结算审计的重要依据,所谓工程签证单通常是指在基建工程施工过程中施工单位现场出具的因设计或施工变更等原因造成的施工承包合同范围之外的工程量和单价的增减变动而要求建设单位予以认可的书面凭据,也有称之为工程联系单或设计施工变更单。
在基建工程施工中,建设规模、建筑物使用功能、装修标准等方面的改动会经常发生,建筑材料价格的浮动多变等因素,使得基建工程产生了大量的签证单,签证单涉及的费用也越来越多,有的特殊工程量签证单的费用在工程总造价中的比重达到15%-20%,因此,对工程签证单及设计变更审计已经成为当前政府投资项目审计的一个薄弱且风险性极大的环节,更是工程结算审计的关键环节。
一、政府投资项目建设过程中签证单存在的问题(-)签证不合理1、既签量又签价格。
一些施工单位利用建设单位对消耗量定额费用组成不了解或者是对材料市场价格不清楚,在工程签证中采用既签量又签价格的手段多计造价,虚高材料价格。
如:一室内改造工程中,施工单位报送的工程签证中,拆除室内墙面1250nV,墙面拆除费用20元/nV,实际墙面拆除费用按定额约为3元/面左右。
而此签证只需签认数量即可,价格可签为按定额按实计取。
2、不签事实直接签结果。
审计过程中经常会遇到合同外的零星工程事项及一些零星用工,无法核实发生的相应费用。
如:某签证单只笼统的描述:“拖运土石方费用6000元”。
工程量是多少?是土方?还是石方?或者是土方、石方各占多少?运距是多远?均没说清楚。
如:某签证单描述:“修下水道用工15个”,维修内容是什么?工作量有多大?如何修的?均不明确。
再如:某签证单描述:”工程自开工以来共用施工单位计时工合计256个工日(每工日10小时)”,签证单也未附有关工作时间、工作内容、每次的用工数量等证明资料,向建设单位询问时,他们的答复是:“施工单位报的还要多,我们已砍掉了50个工日了”。
如:某签证内容描述:“塑钢门(海螺牌)480元,或者是防盗门、防盗窗等等”,它们的价格是包安装还是不包安装?也不明确。
建筑工程签证、签价、联系单的注意要点

项目前期策划布局
分析什么?
一、合同计价模式分析
A、按实结算合同:此合同结算量价都是可以调整的,那么量和价 格都是项目的重点.(大部分是费率合同)
B、综合单价合同:此合同结算量是可以调整的,综合单价不可以 调整(主辅材过程中的重新认价除外)。
C、固定总价合同:此合同结算量价都是不可以调整的,重点分析 的是项目的施工界面及清单重大漏项及亏损项的统计。
-------看菜吃饭,摸清甲方的投资额 D、根据业主装饰用途、级别进行造价总体控制。
-------分为对外经营及对内控制
项目前期策划布局
三、前期成本分析--------两算对比
分析什么?
A、量的分析-------主要侧重实际施工工程量,统计漏项漏量工程量。
B、价的分析-------盈利较大子目、亏损较大子目、占造价大的子目。
签证的挖掘及案例
签证签价案例
•如果说整个项目定位为一场战争,那么每一份签证、பைடு நூலகம்签价都是一场战役。 •每一个经营点、每一个签证及签价都是对前期策划布 局的执行和回应。 •如果说上面我们聊的都是理论知识,那么我们来聊点 实际的,就是签证、签价的一些案例。
签证
一、招标图跟施工图对比所发掘的签证; 二、原土建二结构问题发掘的签证; 三、基层施工部分的签证; 四、面层主材部分的签证;
打个比方:甲方跟签合同采购的是一辆排量2.0T的汽车,但是制作前甲方下 发的订单图纸是排量3.0T的汽车,那么我们肯定要跟甲方索要汽车发动机排量的差 额部分。
招标图跟施工图对比所发掘的签证
案例:武汉喜来登公区项目 在两版图纸对比的过程中发现的很多的变化: •1、男女卫生间石材铺贴材质变化,尺寸排版发生变化 •2、茶水间、男女卫生间、管事房门口地面由IT-02瓷砖变为IS-03人造石 •3、电梯厅大堂增加灯带,施工图变为8条 •4、男女卫生间吊顶增加造型及灯带 •5、卫生间小便斗处增加检修口 •6、茶水间木柜下方踢脚线由IT-01瓷砖变为IM-01不锈钢 •7、施工图,电梯大堂地面石材由600宽深化为1200宽 •8、四层大堂地面石材排版及材质变化 •9、首层残卫地面由IT-02瓷砖,变为IS-03人造石 •10、首层大堂灯带由一条变成三条 •11、首层残卫出口大堂,原IP-02墙纸变为IS-04人造石 •12、地下三层石膏板吊顶宽度减小 •等等。。。。
工程签证的9大技巧

工程签证的9大技巧签证现场签证,不包含在施工合同和图纸中,也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。
在工程项目施工过程中,难免会遇到需要签证的工程量。
那么,施工企业该如何做,才能处理好工程签证,顺利拿到钱呢?一定要注意这九大技巧!现场签证的主要内容1、现场经济签证包括:(1)零星用工。
施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。
(2)零星工程。
(3)临时设施增补项目。
(4)隐蔽工程签证。
(5)窝工,非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。
如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改等。
(6)议价材料价格认价单。
结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料,需要在施工前确定材料价格。
(7)其它需要签证的费用。
2、工期签证包括:停水、停电签证;非施工单位原因停工造成的工期拖延。
现场签证的重要作用工程结算主要依据有:施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件,而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主和施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据。
特别是对一些投标报价包死的工程,结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。
现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。
通过对现场签证的分析、审核,可作为索赔事件的处理提供依据,并依据正确的计算索赔费用。
工程签证目前存在的问题现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。
产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范,另一方面是参加建设的各方(包括业主、监理、施工单位)不够重视。
总的来说有以下几个方面的问题:1、应当签证的未签证,如零星工程,零星用工等,发生的时候应当及时办理。
很多业主在施工中随意性较大,施工中长改变一些部位,既无设计变更,也不办现场签证,待结算时发生补签困难,引起纠纷。
2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证,缺少签证意识,进行不规范的现场签证。
一般情况下,现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效,缺少任何一方都属于不规范的签证,不能作为结算和索赔的依据。
工程项目亏损的解决方法

工程项目亏损的解决方法
工程项目亏损的解决方法有多种,以下是一些主要的策略:
1. 控制成本:首先需要分析项目亏损的原因,然后有针对性地控制成本。
例如,如果是因为材料成本过高,那么就需要重新评估供应链管理,寻找更经济实惠的供应商。
同时,也可以通过改进生产工艺、提高效率等方式来降低成本。
2. 提高效率:如果亏损的原因是效率低下,那么就需要从生产流程、组织结构等方面入手,提高效率。
例如,可以采用现代化的生产管理系统,引入自动化设备等,以提高生产效率,降低人工成本。
3. 加强质量管理:如果亏损的原因是质量问题,那么需要加强质量管理。
可以引入全面质量管理体系,建立严格的质量检测机制,确保产品质量符合要求。
同时,也需要关注员工的质量意识培养,提高员工的质量责任感。
4. 优化销售策略:如果亏损的原因是销售问题,那么需要优化销售策略。
可以通过市场调研,了解客户需求,制定更加精准的销售策略。
同时,也可以通过加强市场营销,提高品牌知名度等方式来提高销售业绩。
5. 寻求外部帮助:如果项目亏损严重,可以考虑寻求外部帮助。
例如,可以向政府申请补贴、向银行申请贷款等。
同时,也可以考虑与其他企业合作,共同分担风险。
6. 及时止损:如果项目已经持续亏损,且短期内无扭亏为盈的希望,应及时止损。
可以通过出售资产、裁员等方式来降低成本,同时也可以考虑暂停或者终止项目。
总之,工程项目亏损的解决方法需要根据具体情况进行具体分析,有针对性地采取措施,以期能够扭亏为盈。
工程签证单不规范汇总

工程签证单不规范汇总一、工程签证不规范(一)签证不及时。
遇到问题不及时办理签证,到竣工决算时再补签证。
(二)签证工程量不完整。
签证中往往只计增加工程量部分,而对那些因变更而减少的分部分项工程故意漏签,虚增工程量。
(三)签证要素不齐全。
现场签证一般需要业主、监理、施工单位三方共同签字,但审计中发现,现场签证存在缺少一方甚至两方的签字,有的签证内容相互矛盾,偏离事实。
(四)现场签证不真实。
特别对一些隐蔽工程,施工单位往利用其隐蔽性高及求证难的特点,高估冒算,弄虚作假,从而抬高工程造价。
(五)盲目签证,重复签证。
施工单位利用建设单位的现场管理人员对工程方面的有关规定不了解,对投标包干的项目或者不应该签证的项目进行大量的签证,有的签证由施工单位填写,建设单位不认真核实就签字。
二、签证单不规范,有的签证单只是建设单位一些人员在一张纸上签上一些文字和数字及名字。
隐蔽签证直接影响工程造价,为了提高建设、监理和施工单位等相关人员的责任意识,确保工程建设项目的隐蔽签证和工程造价的真实性,实事求是做好隐蔽签证,应建立健全隐蔽签证制度和相关问责机制。
现借鉴发票管理模式,结合工程建设实际情况,提出工程签证管理中几项必备的内容:首先、工程签证管理模式中要有建设、监理和施工单位的权力和应尽的义务以及没有履行义务应承担相应的责任等内容。
其次、签证单中要素要明确。
如:建设项目名称,连续号码,基本联数[建设单位联、监理单位联、施工单位联、审计(审核)联],填单时间,签证项目内容、数量、简明图形,建设单位、监理单位、施工单位的现场人员签字等等。
第三、规定哪些签证属于无效签证。
(一)签证要素要齐全。
规定工程签证要素不全的,应为无效签证。
(二)签证要及时。
规定工程签证的时效,超过有效时间的签证应为无效签证。
(三)签证要有顺序。
规定工程签证必须按工程建设进程顺序进行签证,否则应为无效签证。
(四)签证内容相矛盾的应为无效签证。
(五)重复签证和盲目签证的应为无效签证。
工程项目签证要注意的9大技巧

1.了解相关法律法规和政策:在办理工程项目签证前,首先要了解相关的法律法规和政策要求。这包括国家和地方的法律法规,特别是与工程项目有关的法律法规。
2.队伍建设:办理工程项目签证需要一个专门的团队来负责,包括项目经理、设计师、监理师等。确保团队的专业素质和能力,以顺利办理签证手续。
3.提前规划:在项目开始之前,应该提前规划好整个工程项目签证的流程和时间。包括签证申请的时间、所需资料的准备和提交的时间等。
4.提前沟通:在办理工程项目签证前,与相关政府部门、监管机构和其他利益相关方进行充分的沟通和协商。确保对签证要求和流程有准确的理解。
5.维护好与相关政府部门和监管机构的关系:与相关政府部门和监管机构保持良好的沟通和关系,有助于办理签证手续的顺利进行。及时解决问题和提供所需的信息。
9.不断学习和提高:工程项目签证是一个复杂的过程,涉及多个方面的知识和技能。在办理签证的过程中要不断学习和提高,提升杂的过程,需要投入大量的时间和精力。通过合理的规划、前期准备和注意上述技巧,可以提高办理签证手续的效率和成功率,确保工程项目的安全、质量和合规性。
6.细心检查资料:办理工程项目签证需要提交各种资料和文件。在提交之前,要仔细检查是否齐全、准确和符合要求。避免因资料不符合要求而延误办理签证手续。
7.考虑风险控制:工程项目签证过程中可能存在各种风险,包括法律风险、质量风险和安全风险等。在办理签证时,要充分考虑并采取相应的控制和预防措施。
8.关注费用控制:办理工程项目签证可能需要支付一定的费用,包括申请费、审批费和监管费等。在办理签证前要了解清楚相关费用,并进行合理的预算和控制。
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工程量签证技巧扭亏为盈
一、总体原则
1、涉及费用签证的填写要有利于计价,方便结算。
不同计价模式下填列的内容要注意:如果有签证结算协议,填列内容要与协议约定计价口径一致;如无签证协议,按原合同计价条款或参考原协议计价方式计价。
再有,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。
2、各种合同类型签证内容。
可调价格合同至少要签到量;固定单价合同至少要签到量、单价;固定总价合同同至少要签到量、价、费;成本加酬金合同同至少要签到工、料(材料规格要注明)、机(机械台班配合人工问题)、费。
如能附图的尽量附图。
另外签证中还要注明列入税前造价或税后造价。
二、签证填写的优先次序
1、能够直接签总价的最好不要签单价;
2、能够直接签单价的最好不要签工程量;
3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实;
4、能够签文字形式的最好不要附图;
其他需要填写的内容。
主要有:何时、何地、何因;工作内容;组织设计(人工、机械);工程量(有数量和计算式,必要时附图);有无甲供材料;签证的描述要求客观,准确,隐避签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位工程
量在图纸上不确定,还要标明几何尺寸,并附上简图,施工以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由,几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。
签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及相关规定。
三、如何对待甲方拒签
在编制签证之前,首先要熟悉合同的有关约定,针对重点问题展开签证理由。
同时,应当站在对方的角度来陈述理由和罗列签证内容,这样既容易获得签证,又使签证人感觉不用承担风险,只有这样,对方才会容易接受并签证,否则,对方会不愿意接受并拒签。
如果遇到对方有意不讲道理地拒签,实践中可以采用收发文的形式送达甲方(叫一般工作人员去办理)。
不需要强逼甲方在签证单上签字,只需要在收发文本上签字,这样九可以证明已经收到我方地发文,即使甲方不在签证单签字,超过法定时间,签证也自动生效。
四、注意事项
1、签证单一定要详细而简洁,不能说的云里雾里,要让看的人明白签证的内容是什么;
2、签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分或者是合同内变更东西,说白了就是乙方为甲方做东西,向甲方要钱的凭据,所以要根据现场事实求是的报,不能漏报,多报
3、乙方在签签证单时要把价格写上,量反应上,审计时间能够一目了然!
签证要说明依据(设计变更、会议纪要等)、计算公式及说明、单价分析,还要附带照片等。
4、根据施工合同规定哪些属于签证的范围首先要明确,以免糊里糊涂的办理签证给建设单位或监理单位留下不好的印象,以为你是对自己和别人不负责任,在很多时候设计变更和工程联系单都能作为结算依据时,就不能重复办理签证,以免让别人反感,但不能反映结算内容时必须办理签证;
5、办理签证时工程量怎样签的问题,在很多时候都是通过甲乙双方或多方现场实测作为签量的依据,此时得事先处理好各方之间的关系,以便在现场测量的过程中就能得到对施工单位有利的结果,这很关键,因为现在的签证一般都是多方或多人参与,要是事后就没有多大余地,除非你和各方关系特别好;
6、签证办理时间的问题,一般情况下都要求及时办理,但在很多时候未必是好事,如属隐蔽的内容,如在施工过程中就急着办理,那只能在如实的情况下了,如存在一定的虚量恐怕就没人敢签了,所以时间的问题一定要把握好,不能太早也不能太迟;
7、能挣钱的签证一般都在隐蔽部分,所以在隐蔽部分得考虑怎样才能多办签证,包括你提出的施工组织设计或方案都要考虑这方面的问题,另外在一些地基处理等问题施工方应多提出对自己有利的建议性的处理方案;
8、签证最终也还是量的问题,所以没有虚量的签证不叫签证,大家好
好在这上面下功夫。