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蓝色系swot分析报告PPT

SWOT分析
SWOT分析步骤
OT分析主要运用以下两种方法
一:PEST法
P-政策/法律
政府稳定性 劳动法
E-经济
经济周期 GNP趋势 利率/汇率
S-社会环境
市场需求增长强劲 竞争对手陷入困境
贸易法 税收政策
货币供给 通货膨胀 失业率
生活方式的变化 教育水平
经济刺激方案 行业性法规等
可支配收入 经济环境 成本
供应商产品的代替性 供应商产品的垄断 供应商向前整合的力量等
市场是瞬息万变的,企业都处在 这一变化当中,所以任何静态的 分析都无法及时反映产业的快速 变动,因此,适时、灵活运用 五力分析 才能取得理想效果!
SWOT分析
SWOT分析步骤
构造SWOT矩阵
在构造SWOT过程中,要将分析出来的内容按轻重缓急及影响程度,做出优先排序,那些对公司发展有 直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、 不急的、短暂的影响因素排列在后面。
机会
Opportuni ty
P-政治/法律/政策 E-经济 S-社会文化/市场
T-技术
威胁
P-政治/法律/政策 E-经济
Threats
S-社会文化/市场 T-技术
SWOT分析
SWOT分析步骤
一环境因素分析
外部环境分析
• PEST分析法 • 五力分析法 • 政策信息、市场调查、竞
争对手调查、其它渠道调 查
2
影响很大 影响大
影响不大
1
影响很小
备注
根据3项的评价合计 分数总和作出优先排
序.
SWOT分析
SWOT分析步骤
制定战略计划
SWOT分析步骤
OT分析主要运用以下两种方法
一:PEST法
P-政策/法律
政府稳定性 劳动法
E-经济
经济周期 GNP趋势 利率/汇率
S-社会环境
市场需求增长强劲 竞争对手陷入困境
贸易法 税收政策
货币供给 通货膨胀 失业率
生活方式的变化 教育水平
经济刺激方案 行业性法规等
可支配收入 经济环境 成本
供应商产品的代替性 供应商产品的垄断 供应商向前整合的力量等
市场是瞬息万变的,企业都处在 这一变化当中,所以任何静态的 分析都无法及时反映产业的快速 变动,因此,适时、灵活运用 五力分析 才能取得理想效果!
SWOT分析
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P-政治/法律/政策 E-经济 S-社会文化/市场
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SWOT分析
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一环境因素分析
外部环境分析
• PEST分析法 • 五力分析法 • 政策信息、市场调查、竞
争对手调查、其它渠道调 查
2
影响很大 影响大
影响不大
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影响很小
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根据3项的评价合计 分数总和作出优先排
序.
SWOT分析
SWOT分析步骤
制定战略计划
蓝色线条创意SWOT分析PPT模板

标题一
标题二
标题三
标题四
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标题二
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Unified fonts make reading more fluent.
SWOT分析
1.优势分析
目
2.劣势分析
录
3.机会分析
4.威胁分析
01
优势分析
01 02 03 04
标题一
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标题二
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标题三
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标题一
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04
威胁分析
标题一
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经典swot分析ppt模板课件

感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
直接与竞争对手比较的优势
01
02
03
产品差异化
与竞争对手相比,公司的 产品在功能、设计、性能 等方面具有明显的差异化 优势。
创新研发能力
公司拥有强大的研发团队 和创新能力,能够不断推 出新产品或优化现有产品, 保持市场竞争力。
渠道优势
公司拥有广泛的销售渠道 和合作伙伴关系,能够快 速覆盖市场并提高产品渗 透率。
释内外部环境信息,帮助企业识别自以及面临的机会和威胁,
场调研等多个领域。
从而制定有效的战略来应对市场变化。
SWOT分析的起源和应用
SWOT分析起源于20世纪80年 代的美国,最初用于企业战略制
定。
随着时间的推移,SWOT分析逐 渐被广泛应用于各个领域,成为
经济增长和消费者购买力提升
01
随着经济的稳定增长,消费者购买力逐渐提升,为企业提供了
更大的市场空间。
行业变革和新兴市场
02
随着科技发展和消费习惯的改变,一些新兴行业和市场逐渐崛
起,为企业提供了新的发展机会。
政策支持和政府项目
03
政府政策的支持和推动,如鼓励创新创业、推动产业升级等,
为企业提供了良好的发展环境。
01
威胁分析 (Threats)
竞争对手的行动和策略
竞争对手的产品创新
关注竞争对手的产品研发和升级,分析其对自身业务的影响。
竞争对手的价格策略
关注竞争对手的价格调整,分析是否会对自身销售和市场占有率 产生冲击。
竞争对手的市场拓展
了解竞争对手的市场拓展计划,评估其对自身市场地位的威胁。
蓝白极简商业项目计划书宣传企划PPT模板

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Development course
1986
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1995
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2007
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8
公司背景
Company background
标题
标题
标题
标题
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8种样式SWOT分析图PPT素材,值得大家收藏-办公资源网

8种样式SWOT分析图PPT素材,值得大家收藏SWOT分析图在PPT制作当中经常会使用到的一种素材。
在上学时间,大家制作职业生涯规划PPT时就会根据自身优势劣势进行SWOT 分析;进入单位开始工作,需要对产品的优势劣势进行SWOT分析等等。
在很多方面大家都会运用到SWOT分析图。
所以今天小编给大家推荐8种样式SWOT分析图PPY素材,绝对值得大家收藏!
大家是不是觉得这8种样式SWOT分析图PPT素材很实用呢!以上这些制作PPT的素材都是由办公资源网所提供的,大家如果想要编辑实用上方的8种样式的SWOT分析图PPT素材,可进入下方的链接内自行查取,大家还会在链接当中发现更多有用的PPT素材。
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SWOT分析图表PPT模板合集(100例)

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O
优势 STRENGTHS
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(内部因素)
劣势 WEAKNESSES
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大
小
SW OT
大
小
对策措施
WT对策
最小与最小对策,即考虑弱点因素和威胁因素,目 的是努力使这些因素都趋于最小。
主要战略
SWOT分析只是战略发展的第一步,企业需要进一步找到内部要素与外部环境的结合点,有效调整整合内部各要素,以吻合或超越外 部环境的变化,获取竞争优势。此矩阵就是将内部要素与外部环境结合分析的工具。通过将强弱势与机会威胁对应进行分割,可得出 企业应对环境变化的4个主要战略:
项目
优势(S)
劣势(W)
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经典swot分析ppt模板_图文

Strengths
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Opportunities
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标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改板中 可以对字数字标题数字等。
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SWOT ANALYSIS
Know your strong and weak points. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna.
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SWOT ANALYSIS
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创业项目SWOT分 析的步骤和方法
SWOT 分析
Lore户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以 将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用到更 广泛的领域中。
SWOT分析
SWOT分析是一种将公司的战略与公司内部资源、 外部环境有机结合的分析方法。通过对企业本身的 竞争优势、竞争劣势以及外部的机会和威胁加以综 合评估与分析,得出结论,来调整企业资源及企业 策略,进而达成企业的目标。
技术可行性
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LOREM IPSUM
考虑问题
(1)开发风险分析 (2)资源分析 (3)相关技术的发展(现有技术能否实现,技术难点、建议采用技术的先 进性) 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来, 制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中。 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来, 制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中。
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以 便应用到更广泛的领域中。
经济可行性
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“LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET”
考虑的问题
1、成本/效益分析(开发、运行的成本/效益)2、有形成本、效益3、无形成本、效益4、价值和成本的关系5、 质量与价值、成本的关系6、价值/成本的均衡
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创业项目SWOT分析
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什么是可行性分析?
可行性研究
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Agenda
0 1
可行性研究
PPTX is a great Format
目的: 用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是 否能够解决。 不是解决问题,而是确定问题是否值得去解决。 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可 以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用 到更广泛的领域中。
可行性研究的内容
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社会可行性
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示,也可以将演 示文稿打印出来
经济可行性
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示,也可以将演 示文稿打印出来,制作成胶 片,以便应用到更广泛的领 域中。
抉择
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示,也可以将演 示文稿打印出来,
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演 示,也可以将演示文稿打印出来,制作 成胶片,以便应用到更广泛的领域中。
90
60
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演 示,也可以将演示文稿打印出来,制作 成胶片,以便应用到更广泛的领域中。
Picture Site
02
Please be back in 15 Minutes
技术可行性
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示,也可以将演 示文稿打印出来,制作成胶 片,以便应用到更广泛的领 域中。
操作可行性
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83%
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accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata
Overview
Agenda
CONTENTS
Our Company Plan
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可行性研究的任务
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01
02
技术
用户可以在投影仪或者计算机上 进行演示,
经济
03
社会因素
用户可以在投影仪或者计算机上 进行演示,
用户可以在投影仪或者计算机上 进行演示,
可行性研究的最根本任务是:对以后的行动方针提出建议
可行性研究的主要任务是“了解客户的要求及现实环境,从技术、经济和社会因素等三方面研究并论证本项目的可 行性,编写可行性研究报告,制定初步项目开发计划。”
0 1
什么是可行性分析?
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创业项目SWOT分析的步骤和方法
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如何运用SWOT分析的结果进行战略定位
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Picture Site
01
Please be back in 15 Minutes
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印 出来,制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中。
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演 示,也可以将演示文稿打印出来,制作 成胶片,以便应用到更广泛的领域中。
80
84 70
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