24年创业的五点感悟演讲稿
2024年创业心得体会范本(3篇)
2024年创业心得体会范本创业是一项具有挑战性和风险的任务，但同时也是一个充满机遇和成长的过程。
从2024年开始创业的经历中，我学到了许多宝贵的心得和体会。
首先，做好充分的市场调研是创业成功的关键。
在创业初期，我花费了相当长的时间和精力进行市场调研，了解行业的动态和趋势。
通过市场调研，我明确了自己的定位和目标客户群，并且深入了解了该市场的竞争对手和消费者需求。
在创业过程中，市场调研为我提供了宝贵的信息和指导，使我能够制定出更加准确和有效的经营策略。
其次，团队建设是创业成功的关键要素之一。
在创业过程中，我面临着各种各样的挑战和困难，但是有一个团队的支持是非常重要的。
团队的的合作和默契能够提高工作效率，减少个人的压力。
同时，团队的多元化也能够为创业项目提供不同的视角和思路，从而提高项目的创新和竞争力。
在团队建设方面，我注重挑选具有专业知识和经验的成员，并且通过培训和沟通，加强团队的凝聚力和团结力。
第三，创造独特的价值是创业成功的关键。
在市场竞争激烈的情况下，只有提供独特的价值才能够吸引消费者的关注和选择。
在创业过程中，我特别注重提升产品和服务的品质和独特性。
通过创新设计和技术，我努力提供更好的产品和更优质的服务，与竞争对手产生差异化，从而获得市场的认可和消费者的青睐。
同时，我也注重与消费者的互动和反馈，及时调整和改进产品和服务，以满足消费者不断变化的需求。
第四，适应市场变化是创业成功的关键。
市场是一个不断变化的环境，创业者必须及时调整策略，适应市场的变化。
在创业过程中，我时刻关注市场的变化和趋势，并且灵活调整经营策略。
例如，在2024年初，疫情对某些行业造成了很大的冲击，我立即调整了产品的销售渠道和宣传方式，以适应线上销售的需求。
只有及时调整策略，并且紧密关注市场的变化，才能够保持竞争力和持续发展。
第五，良好的人际关系能够为创业带来很多机会和支持。
在创业过程中，我主动与各个行业的专业人士建立联系和合作关系。
24年创业历程的五点感悟
一把手要亲自抓细节1989年，我刚毕业创业的时候，那时候没有互联网，什么都不懂，不像现在18岁比我们那时候28岁见到的东西都多，但是我们为什么一炮就能打响呢？最关键的一点就是我自己亲自去抓最重要的细节。
公司草创时才两个人，同是刚毕业的学生做我的副手。
我自己研发软件，当时叫M-6401。
软件研发出来后，我每天都会修改，要把这个软件改到极致，用起来很方便。
然后我就尝试向很多机关推销，因为就机关有电脑，当时我就总结出一套能说服他们的理由，把说服他们的理由提炼出来写成广告方案。
因为每个细节都是我自己抓，抓得比较到位，就觉得我是会成功的，要有这种感觉，一定要把自己感动，认为我这个工作做得太好了，这样才行。
因为每个人都会过高估计自己的能力，当你自己觉得还可以，其实肯定拿出去还不行，只有当自己把工作做到自己都被感动了，这时候才可以。
同一时间只干一件事公司规模起来了之后我就开始不认识自己了，觉得我还是挺厉害的。
这时候就开始犯错误，就开始做很多生意，差不多一年的时间，一下就做了十几个行业。
自我膨胀、自我陶醉的结果就是巨人要倒闭了，只是时间问题。
但是当时我的团队包括我自己都没有意识到。
我们把所有的产业归拢到一起，取了一个名字叫百亿计划。
把所有的产品集中在一起去打广告。
那时的自我膨胀让我不去抓细节，不在乎广告是否能告诉消费者这个产品对他有什么帮助，能给他带来什么，仅打知名度。
这段时间最大的教训就是一个人的精力和能力是有限的，在同一个时间节点上你最好只做一件事。
同样你的副手也是。
如果说这个人管营销，你就让他管营销，不要插手研发;这个人管研发，不要让他插手营销;这个人要负责财务，你不要让他负责财务以外的事情。
那管研发的人也是，不能说研发你都管，这段时间最重要的项目你亲自去做，最重要项目的研发的最核心环节你亲自去做。
一个人精力有限，一定要聚焦。
成功是失败之父，失败是成功之母我们公司很快地失败了，表面的原因是资金链断裂，根本原因是我和包括我的团队的责任，主要是我的责任，就是自大、做事不踏实，我陷入低谷是一个必然的结果，今年不陷入，明年还是要陷入;今年不摔倒，后年必然会摔倒，这个是内因所决定的。
2024年创业创新学员讲话稿
2024年创业创新学员讲话稿尊敬的领导、老师、同学们：大家好！首先，我要感谢领导和老师们给予我上台发言的机会，也感谢同学们的支持和鼓励。
我们身处充满机遇与挑战的时代，创业创新已经成为推动我国经济发展的重要动力。
作为2023年创业创新学员，我们拥有独特的机遇和责任，我们要把握当下，紧跟时代的步伐，努力创造出更多的价值。
创业创新是一种精神，更是一种能力。
我们作为创业创新学员，要树立“创新思维、勇于实践、敢于担当”的信念。
创新思维是创业的灵魂，只有不断创新，才能不断突破现有的局限，找到引领未来的方向。
作为新时代的青年创业者，我们要敢于与众不同，勇于打破传统观念，勇于尝试新的模式和方式，找到独特的创新点，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
而创新能力则需要我们不断学习和积累。
我们要注重自我提升，培养自己的专业能力和综合素质。
创业创新需要全方位的视野和知识储备，只有具备广博的知识和深厚的实践经验，我们才能更好地应对市场的变化和挑战。
因此，我们要不断学习，不断实践，不断提高自己的能力。
同时，创业创新也需要我们担当社会责任。
创业不仅仅是为了自己的利益，更是为了社会的繁荣和进步。
作为新时代的创业者，我们要追求可持续发展，注重社会责任。
我们要关注环境保护，倡导绿色发展；我们要关心社会弱势群体，积极参与公益事业；我们要创造更多的就业机会，为社会发展做出贡献。
只有担当社会责任，我们才能真正实现个人价值和社会价值的统一。
创业创新的道路并不容易，我们会面临各种挑战和困难。
但正是这些挑战和困难，锻造了我们的意志和毅力。
我们要勇往直前，永不放弃。
当遇到困难时，我们要学会思考和解决问题，不断寻找突破的机会。
当我们失败时，我们要坚持信念，从失败中吸取经验，再次站起来。
相信只要我们坚持不懈，努力奋斗，成功就会属于我们。
最后，我希望所有的创业创新学员都能保持初心，坚守信念，不忘初心，牢记使命。
我们要始终以人民需求为导向，注重社会效益，不断提高自身的创造力和竞争力。
2024年创业心得体会(三篇)
2024年创业心得体会创业是一个全新的旅程，充满了挑战、机遇和成长。
在过去的几年中，我有幸创办了自己的公司，并且经历了许多有意义的体会。
在下面，我将分享我个人的创业心得体会，希望能对创业者们有所帮助。
第一，明确目标与愿景创业的第一步是要明确目标与愿景。
你必须清楚地知道你的公司要做什么以及为什么要做。
一个清晰的目标和愿景将帮助你制定一套明确的计划，并且能够吸引投资者和顾客的关注。
在刚开始的时候，我意识到要成功，一个好的目标至关重要。
我花了很多时间思考并制定了一个明确的目标，并将其与团队成员分享。
这使得团队每个人都明白我们要做什么，并且有一个共同的方向。
第二，构建强大的团队一个成功的创业公司需要一个强大的团队。
每个人都有自己的专长和能力，可以为公司的发展做出贡献。
构建一个团队并不容易，需要时间和精力来寻找合适的人才，并确保他们愿意和你一起实现共同的目标。
在我的创业过程中，我经历了很多挑战和困难。
但是，我始终相信一个强大的团队是成功的关键。
我花了很多时间来寻找合适的合作伙伴，并且给予他们足够的自由和支持，让他们能够发挥自己的能力和创造力。
第三，实施创新和变革创新和变革是创业公司生存和发展的关键。
在一个竞争激烈的市场中，只有不断变革和创新，才能保持竞争力。
创业者必须敢于冒险，尝试新的想法和方法，并且不断改进和完善产品或服务。
在我创业的早期，我意识到要想在市场上脱颖而出，我必须做一些不同寻常的事情。
因此，我不断尝试新的创新和变革，并且积极寻找商业机会。
这让我的公司能够在日益竞争的市场中立足，并取得了一定的成功。
第四，注重客户体验一个成功的创业公司必须注重客户体验。
客户是公司的核心，他们的满意度将直接影响公司的发展和成功。
创业者必须认真倾听客户的需求和反馈，并且不断改进和提升产品或服务，以满足客户的要求。
在我的创业过程中，我意识到客户的重要性。
我积极与客户沟通，并且不断收集他们的反馈和建议。
这让我能够更好地了解市场需求，并且针对客户的需求来调整和改进产品或服务。
2024年个人创业心得体会范本(3篇)
2024年个人创业心得体会范本随着经济的发展和社会的变迁，越来越多的人选择了个人创业。
个人创业不仅能够实现自己的梦想，还能够创造更多的就业机会和经济效益。
在我进行个人创业的过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会，分享给大家。
首先，个人创业需要有正确的创业观念和理念。
创业是一项非常艰辛和复杂的事业，需要有坚定的信念和充分的准备。
创业者应该具备创新精神和适应能力，时刻关注市场需求和潮流动态，及时调整经营策略和发展方向。
同时，要有一颗艰苦奋斗的心，毫不畏惧困难和挫折，不怕失败，敢于面对挑战。
只有坚持不懈，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，个人创业需要有明确的目标和规划。
创业者在创业前应该对自己的目标有清晰的认识，明确要做什么行业，要做到什么程度。
同时，要制定详细的发展规划和计划，包括市场调研、资金筹备、团队建设、产品研发等方面的内容。
在创业过程中，要时刻关注目标的完成情况，及时调整计划，不断迭代和改进，确保创业的方向和步伐正确。
第三，个人创业需要有良好的人际关系和团队建设。
一个人的力量是有限的，想要取得更好的创业成果，就需要与人合作。
创业者应该善于寻找和培养人才，形成具有同心协力的团队。
在团队中，每个人都应该发挥自己的专长，形成优势互补的合作模式。
同时，要注重团队的凝聚力和沟通效果，建立和谐的人际关系和合作氛围。
只有一个团结有力的团队，才能够应对各种挑战和困难，克服各种困难，取得最终的成功。
第四，个人创业需要有创新思维和持续学习。
创新是个人创业的核心竞争力，只有不断创新才能够在市场竞争中占据优势位置。
创业者应该善于发现和抓住机遇，敢于进行尝试和实践。
同时，要保持对新知识和新技术的敏感性，持续学习和提升自己的能力。
只有不断学习和更新自己的知识储备，才能够适应市场的变化和创业的需要。
第五，个人创业需要有良好的管理和执行能力。
创业不仅仅是做产品或提供服务，还需要做好各种管理和执行工作。
创业者应该具备良好的组织协调能力和决策能力，能够合理调配资源和安排工作，提高工作效率和质量。
2024年创业演讲稿(五篇)
2024年创业演讲稿(五篇)演讲稿是进展演讲的根据，是对演讲内容和形式的标准和提示，它表达着演讲的目的和手段。
那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来理解一下吧。
创业演讲稿篇一您们好！时值盛夏，清风徐徐，月升东山。
弹指一挥间,我创业二十年就过去了,今天我非常荣幸地站在这里.跟大家交流与分享一下我二十年来的历程、收获与启示。
感谢省领导，感谢市领导，感谢中国劳研会，为我提供了这样的一次时机，与今天来到这里的各位朋友一起，交流一下创业的心得体会。
其实我跟在坐各位，都是相似的，都是从年轻走到如今，我也跟在坐的各位有过一些类似的创业经历。
在过去的二十年时间里,本人历经了商贸管理学习、物流管理学习、茶业学习、房地产学习四个阶段,走出了学习奠根底、打工学经历、创业谋开展的路子。
回忆二十年锻炼的光阴,我收获很大,感受很多。
一、历程(一)学习奠根底。
古人云:学无止境。
刚分开工作单位,我很清楚自身的才能与社会要求的差距,决定到云南大学学习管理。
我以前很少接触过管理,为融入商业社会的各个层面,我选择了工商管理学专业,主修了《市场营销学》,经过半年多的学习,对市场经济从理论上有了一定的把握,为下一步的打工创业奠定了根底。
(二)打工学经历。
常言道:学以致用。
在云南大学学习结业后,我参加了在昆明举办的人才交流会,应聘在昆明市商贸集团公司任职。
在公司期间,我接触了在昆明的服装、皮鞋、快消品等大型零售企业、昆明的大型专业批发市场,对商品贸易流通有了深层次的接触和体验。
后经朋友推荐,我回到荆门在市科技开展任业务经理。
通过外地市场和本地市场的链接,开展了茶业经营、煤炭经营业务、文化传播业务等,获得了初步成功。
(三)创业谋开展。
“开展才是硬道理”。
根据业务的需要,我先后到深圳、广州、海南等沿海城市,实地参观了一批公司、企业,接触了不同企业的老板和中高层管理人员,对沿海的经济开展形式和企业管理有了较深层次的认识。
2024年创业发言讲话稿(二篇)
2024年创业发言讲话稿尊敬的各位领导、嘉宾和各位创业者：大家好！首先，我要感谢您们今天能够出席这个特殊的创业大会。
作为2024年的创业者，我们正站在一个前所未有的历史机遇之中，面对着一个充满激情和挑战的时代。
我相信，在这充满希望的时刻，我们每个人都怀揣着一颗敢于创新、敢于挑战的心。
创业，是一种勇敢追求梦想的冒险。
创业者们往往身背沉重的责任和压力，但也因此拥有着无限的可能性。
我想用这篇发言稿，与大家分享我对2024年创业的思考和展望。
首先，创业是关于激情和使命的。
激情是创业者最重要的资本之一，只有对自己的梦想充满激情，才能坚持不懈地追求成功。
同时，创业也是关于使命的。
在这个物质丰富而信息爆炸的时代，我们需要思考我们的创业项目是否能够带来社会的价值和意义。
我们需要认真思考，我们的产品或服务能够解决什么问题，能够为人们带来怎样的改变。
只有通过对使命的思考，我们才能真正做出一个有意义的创业项目。
其次，创业需要敢于创新和打破常规。
创新是推动社会进步和个人发展的重要动力，是创业成功的关键之一。
在这个快速变革的时代，我们需要通过持续不断地创新来保持竞争力。
创新不仅仅是技术或产品的创新，更是从商业模式、管理方式到用户体验的全方位创新。
我们需要积极主动地去发掘新的商机、新的市场，并且敢于打破旧有的惯性思维和框架。
只有通过创新，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次，创业需要勇于承担风险和迎接挑战。
创业是一场冒险，肯定会面临困难和挑战。
但正是这些风险和挑战，激发了我们的潜能，让我们不断成长。
面对困难，我们需要拥有坚定的信念和勇气。
我们需要保持乐观的心态，相信自己的能力和团队的力量。
同时，我们也需要保持灵活的思维，及时调整策略和业务方向。
只有主动面对风险和迎接挑战，我们才能够赢得成功的机会。
最后，创业是一个团队合作的过程。
没有一个人可以独自完成创业的征程。
我们需要不断吸引和留住优秀的人才，组建一个有活力和创造力的团队。
2024创业的感言
2024创业的感言2024年，对于我来说将永远是一个特殊的年份。
这一年我踏入了创业的旅程，经历了许多挑战和成长，也收获了许多宝贵的经验。
在这篇文章中，我将分享我在创业过程中的感受和体会，与大家一同探讨创业的意义和价值。
一、契机与决定在2024年初，我感受到了创业的契机与机遇。
经过深思熟虑，我决定放弃稳定的工作，投身到创业的浪潮中。
这个决定并不轻松，我意识到创业并非一帆风顺，但也坚信只有经历才能成长，只有创业才能实现人生的价值。
二、计划与筹备创业之前，我制定了详细的计划和策略。
我仔细分析市场需求和竞争环境，找到了我所擅长和感兴趣的领域作为切入点。
同时，我开始积累资金和人脉资源，为项目的启动做好准备。
三、项目启动与初期困难2024年春天，我正式启动了我的创业项目。
初期，我遇到了许多挑战和困难。
市场竞争激烈，资金有限，团队建设困难等问题接踵而至。
但我并没有气馁，而是不断调整策略，寻找突破口。
四、团队建设与合作在创业的过程中，我认识到团队的重要性。
我与志同道合的合作伙伴共同努力，形成了一个高效专业的团队。
我们相互激励，共同面对困难并迎接挑战。
团队建设的过程中，我也学会了倾听和尊重他人的观点，这不仅增强了团队的凝聚力，也为项目的成功打下了坚实的基础。
五、市场推广与营销市场推广和营销是创业过程中不可或缺的一环。
我利用互联网和社交媒体等工具进行广告宣传和品牌推广。
通过有针对性的推广策略，我们吸引了大量的目标客户和用户，成功扩大了市场份额。
六、客户服务与品质保证在创业过程中，客户的满意度和口碑推荐非常重要。
我们注重客户服务和产品品质保证，在每个环节都精益求精。
我们倾听客户的需求，及时解决问题，不断提升产品的质量和服务的效率。
这种客户至上的理念为我们赢得了许多忠实的客户，也为我们带来了良好的口碑和回头客。
七、创业价值与意义2024年是我踏入创业的一年，这段经历使我深刻认识到创业的价值和意义。
创业不仅仅是为了追逐金钱和成功，更是为了实现自己的梦想和价值观。
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24年创业的五点感悟演讲稿一、一把手要亲自抓细节。
第一点我想说一下创业需要什么。
它需要亲力亲为。
我到麦肯公司去跟他们的CEO聊，我发现他管企业管得非常好，连欢迎我们去的桌子上面的花放在什么位置，都有讲究。
我发现很多成功的企业创业的初期和中期，都是一把手亲自抓细节，我觉得这应该是至关重要的，甚至是必不可少的。
1989年，我刚毕业创业的时候，那时候没有互联网，什么都不懂，不像现在18岁比我们那时候28岁见到的东西都多，但是我们为什么一炮就能打响呢？最关键的一点就是我自己亲自去抓最重要的细节。
公司草创时才两个人，同是刚毕业的学生做我的副手。
我自己研发软件，当时叫M—6401，其实就是现在的一个Word，但是功能没有现在这么强大，在当时还是挺不错的。
软件研发出来后，我每天都会修改，要把这个软件改到极致，用起来很方便。
然后我就尝试向很多机关推销，因为就机关有电脑，当时我就总结出一套能说服他们的理由，把说服他们的理由提炼出来写成广告方案。
因为每个细节都是我自己抓，抓得比较到位，就觉得我是会成功的，要有这种感觉，一定要把自己感动，认为我这个工作做得太好了，这样才行。
因为每个人都会过高估计自己的能力，当你自己觉得还可以，其实肯定拿出去还不行，只有当自己把工作做到自己都被感动了，这时候才可以。
二、同一时间只干一件事。
公司规模起来了之后我就开始不认识自己了，觉得我还是挺厉害的。
开始我是谦虚的，这时候看有个两三百人的团队，一年有上亿的收入，我就开始膨胀了，不能正确认识自己，就以为自己做什么都能成功。
所以我们公司就到了另外一个阶段，这时候我就抛弃了细节。
因此，第一个就是一定要记得自己抓细节，第二个就是企业切记条件不成功不能做多元化。
我觉得一个企业的一把手，同一个时间只能干一件事，你们会看到我后面又干了很多事，但是我后面又遵守在同一个时间节点上只做一件事。
但是巨人集团这时候做活了，公司在当时也很大，一下我就自我膨胀了，这样自己就不认识自己了，因为外在有很多光芒，这时候就开始犯错误，就开始做很多生意，差不多一年的时间，一下就做了十几个行业。
当时我去美国发现一种特别好的口红，这种口红喝茶的时候不会印到茶杯上，我把它引进到中国来。
在传销还不算违法行为时，建立了传销部，建好之后传销就变成违法的了。
自我膨胀、自我陶醉的结果就是巨人要倒闭了，只是时间问题。
但是当时我的团队包括我自己都没有意识到。
我们把所有的产业归拢到一起，取了一个名字叫百亿计划。
把所有的产品集中在一起去打广告。
那时的自我膨胀让我不去抓细节，不在乎广告是否能告诉消费者这个产品对他有什么帮助，能给他带来什么，仅打知名度。
后来在打形象广告时出问题了，被国家工商局叫停了。
现在回想起来觉得很可笑，那时候不到30岁，不知天高地厚，所以巨人到了高峰维持了两三年就走下坡路了。
这段时间最大的教训就是一个人的精力和能力是有限的，在同一个时间节点上你最好只做一件事。
同样你的副手也是。
如果说这个人管营销，你就让他管营销，不要插手研发；这个人管研发，不要让他插手营销；这个人要负责财务，你不要让他负责财务以外的事情。
那管研发的人也是，不能说研发你都管，这段时间最重要的项目你亲自去做，最重要项目的研发的最核心环节你亲自去做。
一个人精力有限，一定要聚焦。
三、成功是失败之父，失败是成功之母。
下面结合我跌入低谷之后的感悟谈第三点，我的结论就是失败是成功之母，成功是失败之父。
一个人成功了之后，他会忘乎所以，以为自己很能干，就为失败埋下了伏笔。
相反，你要是失败了，你肯定会去反思，而这时候的思考、总结是最真实、最宝贵的。
所以以后要听名人的讲座，最好不要听成功人士的讲座，成功时候总结的经验往往都是扭曲的，因为自大，往往看问题不全面。
成功的时候，你在空中，你在空中总结的东西不接地气。
我成功过，也失败过。
所以我觉得失败的时候总结的东西往往一针见血，因为此时你冷静。
你失败的时候，是你被摔到地上，甚至被人踩到土里去，这个时候你总结的东西是接地气的。
后来我们公司很快地失败了，失败了当然表面的原因是资金链断裂，这是表象，根本原因是我和包括我的团队的责任，主要是我的责任，就是自大、做事不踏实，我陷入低谷是一个必然的结果，今年不陷入，明年还是要陷入；今年不摔倒，后年必然会摔倒，这个是内因所决定的。
摔倒了之后，的确压力变大了，开始几年睡不着觉，后来压力大到一定程度最后也能睡着。
这时候我开始琢磨脑白金了。
最困难的时候，整天去找投资人收购我们的公司，开始我还要价，说你出到5000万，这个公司你控股，占50%，到最后兵败如山倒。
过去我的很多朋友，打电话都不接了，他认为只要你找他肯定没好事。
以前自己很狂，别人见我还挺牛，现在我去找这些人谈合作，经常要受很多不好的目光。
那时候就陷入这样的低谷，努力救了差不多半年，巨人实在救活不了，在彻底没希望时，我进行了深刻的反思，关在房间里面差不多两个月不出门，最终也思考到了一些我们失败的真正原因。
于是，又开始想重新起家。
我们当时有很多选择，软件、保健品，包括医药各个方面，最后我选中了其中的一个产品，就是改善睡眠的，后来取名为脑白金。
在做这个产品之前，集资差不多够了，我也总结了保健品要做成功必须要过三道关：第一道关就是从理论上这个产品是站得住脚的，如果理论上站不住脚，别的专家一骂你，这个产品就过气了；第二个就是这个产品一定要有效果，因为保健品研发成本不高，有几千种产品供你选择，你完全可以选到有用的东西，有用的东西和没用的东西成本也就差几十元钱，所以一定要选有效的；第三关就是消费者觉得有效，一定要消费者自己感觉到，要别人提示不行，比如说脑黄金，是不是好东西，是好东西，它是人发育的时候大脑所需要的一种营养，但是它有一个缺点，消费者服用过之后，他不会立刻感觉到聪明了，这其实是个市场效应。
所以后来我总结，要做一定要做一个他自己服用之后会觉得有效的产品。
当时我研究市场有一个产品做得非常好，是盘龙云海的产品，叫排毒养颜胶囊。
后来我就研究它的配方，配方里面有大黄，大黄吃完能拉肚子，消费者就是觉得，我吃和不吃不一样，我不吃不拉肚子，一吃就拉肚子，这是有效的，这第三点也是很重要。
四、管理越简单越好。
我再结合下一个阶段再谈一下，谈一些关于管理上的问题。
企业的管理不是说我的规章制度越多越好，管理方案越复杂越好。
这时候我整个公司的规章制度就一张纸。
现在这个脑白金的公司你们去看看，肯定不行，因为我已经十年没管了，他们的规章制度越来越厚。
其实管理是越简单越好，你要是想去补漏洞，去丰富它，这是有度的，如果你要搞的太多，当管理方案超过20页纸之后，你的管理方案就没什么效果了。
现在回头来看，那段时间我们公司的管理是最有效的。
这是我们管理上的一个感悟，即做什么事不能都做，什么又要试，要大胆地尝试。
我当时就提一句口号，就是试销市场快不得，全国市场慢不得，当你们产品还没有足够丰富的时候，尤其当你的营销方案还没有得到市场检验的时候，一定不能侥幸地在全省全国去推广，所以一定在那个市场把产品完善透了。
只要一个市场做成功了，就应该把它的经验教训总结出来，写出相关的操作手册。
你选员工的时候，尽量选素质高的，但是真正在做培训的时候，一定要把他们当成农民工级别的水平，比如我在写操作手册教他们怎么做市场调查的时候，第一句就写到：“要敲门、面带微笑”，在住户开门前一定是要面带微笑的，写到这么傻瓜才行。
在做一个市场试销的时候，要把这个做好，应该怎么做市场，比如这个产品在药店、卖场摆放的时候，总结出来摆放的高度一定不能低于1.5米，也不能高于1.8米，因为再高再低，消费者就看不见，就注意不到了，要总结这些很细的东西。
你认为这个产品没有什么，其实你认真总结也会有几十条经验。
各个岗位的人要干活，就试销的时候一定要把工作做细，但是事业一旦成功，全国市场就你最好，因为这个只要你的条件是具备的，只要你有资金，你就有团队。
五、创业，要做跟你爱好相兼容的。
下一个讲的是一个人将来不管是去应聘做一个职员，还是自己创业，最好去做跟你的爱好相兼容的，就是你喜欢的工作。
我举一个例子，就是巨人网络方面的。
产品做好之后，就像脑白金、黄金搭档做好之后这个公司我就不管了，因为我适合创业，不适合守业，我没有耐性。
所以我把公司交给CEO、财务、营销，我就不管事了。
我上班就天天在那儿偷玩游戏。
后来我玩盛大的游戏《传奇》，是当时很火的游戏，最后我在游戏里面花钱买了一个我那个区级别最高的号，看谁有好的刀、衣服，都花钱去买，每天不睡觉。
在软件公司的时候，就是白天睡觉，这时候我已经是中午才睡觉，一直到吃午饭的时候我才开始睡觉。
在游戏里面，我已经买了好的号，但跟别人十八九岁的孩子不一样，没有他们操作灵活，所以老被别人欺负，总是打不过人家，打不过我就生气，一生气我就冲到盛大CEO陈天桥的办公室去了。
我就说我的经历，后来陈天桥就给我出出主意，但是也没解决问题。
后来就走歪门邪道了，因为我是搞软件的，我知道软件哪里有漏洞，我发现它里面有一个BUG，什么BUG呢，就是从一个场景到另外一个场景的时间，其实在内部软件就是一个服务器到另外一个服务器的时间，中间有0—2秒的时间差，我就干了一件坏事，我从这个场景往另外一个场景跳的时候，在旁边准备了一个电脑，我这边跳的时候，那边同时登录，一登录，我一个角色在电脑上同时出现了，我身上的游戏币就变成两倍了，然后就交易，一作弊，很快被工作人员查出来了，一被查出来，就把账号给我封掉了，因为这个确实是不允许的，这个在现实中是要坐牢的，一封掉之后，我就抓瞎了，我这么喜欢的角色，再找陈天桥也不好意思，因为是我的错误。
所以我一生气就自己开发了一个游戏，后来我就投了两千万，去研发一个游戏，这个游戏后来叫《征途》。