第三方物流公司规则
物流企业的规章制度
物流企业的规章制度
一、遵守法律法规。
1. 本企业所有员工必须遵守国家相关法律法规，不得从事任何
违法违规的行为。
二、保障安全。
1. 在工作中，员工必须严格遵守安全操作规程，确保自身和他
人的安全。
2. 对于货物的装卸和运输过程中，必须按照相关安全标准进行
操作，确保货物安全。
三、保护环境。
1. 在工作中，员工必须遵守环保规定，不得进行任何污染环境
的行为。
2. 对于废弃物的处理，必须按照相关环保法规进行分类和处理。
四、保护客户利益。
1. 在服务过程中，员工必须保护客户的利益，确保货物按时、
安全地送达目的地。
2. 对于客户的隐私信息，员工必须严格保密，不得泄露给任何
第三方。
五、维护企业形象。
1. 员工在工作中必须维护企业的形象，不得从事任何损害企业
利益和形象的行为。
2. 在与客户和合作伙伴的交往中，员工必须遵守企业相关规定，不得擅自做出承诺或决定。
六、奖惩制度。
1. 对于违反规章制度的员工，将按照企业相关规定进行处罚，
包括警告、罚款、停职甚至解雇。
2. 对于遵守规章制度的员工，将给予相应的奖励和表彰。
七、其他。
1. 本规章制度由企业领导制定，并不定期进行修订和完善。
2. 员工在工作中有任何疑问或需要帮助，可以随时向企业领导或相关部门进行咨询。
以上规章制度自发布之日起生效，所有员工必须严格遵守，违者将受到相应的处罚。
DHL物流公司管理制度
DHL物流公司管理制度第一章总则第一条为规范DHL物流公司的管理行为，提高公司的运营效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于DHL物流公司全体员工，包括公司高管、中层管理人员和基层员工。
第三条公司各级管理人员应严格执行本制度，对下属员工进行必要的宣传和培训，确保制度的贯彻执行。
第四条公司将依法合规运营，遵守国家法律法规，积极履行社会责任，维护公司的声誉和利益。
第二章组织架构第五条公司设立总经理办公室、市场部、物流部、财务部、人力资源部等职能部门，负责公司各项工作。
第六条总经理办公室负责监督和协调公司的整体工作，根据公司发展战略做出决策并指导各部门执行。
第七条市场部负责公司的市场开拓和推广工作，确保公司的客户资源和市场份额稳步增长。
第八条物流部负责公司的运输和仓储管理工作，保障货物安全、准时送达客户手中。
第九条财务部负责公司的财务管理和资金运作，确保公司的财务收支平衡和资金安全。
第十条人力资源部负责公司员工的招聘、培训和考核工作，提高员工素质和工作效率。
第三章岗位职责第十一条公司高管应全面负责公司的决策和管理工作，领导各部门共同推动公司发展。
第十二条公司中层管理人员应履行好岗位职责，有效协调各部门之间的工作，确保公司的高效运转。
第十三条公司基层员工应认真履行工作职责，保证工作质量和效率，提高个人素质和团队合作精神。
第四章工作流程第十四条公司各部门应建立规范的工作流程，明确工作职责和流程，保证工作的顺利进行。
第十五条公司应建立健全的内部沟通机制，确保各部门信息的及时传递和交流，提高工作效率。
第十六条公司应建立完善的绩效考核机制，确保员工的工作表现得到公正评价和奖励。
第五章管理制度第十七条公司应建立完善的制度管理体系，包括人事制度、财务制度、安全生产制度等，确保公司的正常运营。
第十八条公司应建立完善的风险管理机制，预防和化解各类风险，确保公司的安全和稳定。
第十九条公司应加强对员工的职业道德教育，树立正确的工作价值观和职业操守，提高员工的责任心和使命感。
物流行业的规章制度
物流行业的规章制度第一章总则第一条为了规范物流行业的经营活动，维护市场秩序，保障消费者权益，促进物流行业健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于物流企业的经营活动，物流企业包括仓储、运输、配送、代理等相关业务。
第三条物流企业应当遵循合法、诚信、公平、有序的原则，依法合规经营，保障消费者权益。
第四条物流企业应当加强自身管理，提高服务质量，不得以低价竞争、损害他人利益等方式获利。
第五条物流企业应当履行社会责任，积极参与公益事业，推动社会经济发展。
第六条物流企业应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
第二章物流企业的经营管理第七条物流企业应当依法取得经营许可证，经营范围应当与许可证相符。
第八条物流企业应当建立健全内部管理制度，明确岗位职责，确保各项业务能够有序进行。
第九条物流企业应当加强员工培训，提高员工素质，增强服务意识。
第十条物流企业应当建立健全财务管理制度，保证资金使用合理、安全。
第十一条物流企业应当建立完善客户投诉处理机制，及时回应客户的需求和意见。
第三章物流服务质量第十二条物流企业应当提供及时、安全、高效的物流服务，确保货物能够准时送达。
第十三条物流企业应当优化运输路线，提高运输效率，减少运输成本。
第十四条物流企业应当建立完善的信息管理系统，提高信息化水平，优化物流服务。
第十五条物流企业应当加强包装管理，确保货物能够安全到达目的地。
第十六条物流企业应当加强车辆管理，保障车辆的正常运营，减少事故发生率。
第四章物流市场监管第十七条政府部门应当加强对物流市场的监督管理，依法查处违法行为。
第十八条政府部门应当建立健全物流市场监管机制，提高监管效能。
第十九条政府部门应当加强对物流企业的监督检查，发现问题及时处理。
第二十条政府部门应当加强对物流从业人员的培训教育，提高从业人员素质。
第二十一条对于违法违规的物流企业，政府部门有权采取处罚措施，包括罚款、停业整顿等。
第五章附则第二十二条本规章自公布之日起施行。
第三方物流服务方案
第三方物流服务方案摘要:随着电子商务的迅速发展，越来越多的企业需要有效的物流解决方案来满足其日益增长的业务需求。
而第三方物流服务成为了广大企业和卖家的首选。
本文将介绍什么是第三方物流服务，并提供一个基于最佳实践的方案，以帮助企业选择适合自己的第三方物流服务。
第一部分：什么是第三方物流服务1.1 定义第三方物流服务是指企业委托第三方公司处理其物流需求的一种服务模式。
第三方物流服务公司提供包括仓储、运输、配送、包装等一系列物流服务，帮助企业降低成本、提高效率，并优化整个供应链的运作。
1.2 优势第三方物流服务有以下几个优势：1）专业化：第三方物流服务公司拥有丰富的物流经验和专业的物流团队，能够提供高效、快速、准确的物流服务。
2）成本节约：企业通过委托第三方物流服务，可节约仓储设备、人力、运输成本等方面的开支。
3）灵活性：第三方物流服务可以根据企业的需求进行定制化服务，并根据市场和业务变化进行灵活调整，提供最佳的物流解决方案。
4）专注核心业务：委托第三方物流服务后，企业可以将更多的精力和资源聚焦在核心业务上，提高竞争力。
第二部分：选择适合的第三方物流服务方案的考虑因素2.1 企业需求分析在选择第三方物流服务方案之前，企业应对自身的物流需求进行全面的分析。
包括订单量、配送范围、货物种类、交付时间要求等方面的考虑。
根据不同的需求，可以选择适合的服务提供商。
2.2 服务覆盖范围企业应了解第三方物流服务提供商的服务覆盖范围，包括仓库配送网络、运输能力、包装技术等，以确保其能够满足企业的物流需求。
2.3 物流技术支持现代物流技术在提高物流效率和可视化管理方面起着重要作用。
企业应选择具有先进物流技术支持的第三方物流服务提供商，以提高物流运作效率和可控性。
2.4 安全和风险管理企业在选择第三方物流服务方案时，还应关注提供商的安全保障措施和风险管理能力，确保货物在运输和仓储过程中的安全。
第三部分：第三方物流服务方案的实施3.1 合同签订在选择合适的第三方物流服务提供商后，企业需要与其签订合同，明确双方的责任和义务。
物流公司管理制度第三方
物流公司管理制度第三方第一章总则第一条为规范和完善物流公司的管理制度，提高物流运作效率和质量，保障客户利益，根据国家相关法律法规，结合物流公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物流公司的运营、管理和服务活动，规定了公司各部门和岗位的职责和权限，以及相关管理流程和标准。
第三条物流公司应建立健全管理团队，完善组织结构，明确各部门和岗位的职责，确保公司运营和管理的顺畅进行。
第四条物流公司应加强对员工的培训和管理，提升员工素质和服务水平，确保服务质量和客户满意度。
第五条物流公司应建立健全内部审计和监督机制，加强对公司各项经营活动的监督和管理，防范各类风险。
第二章组织管理第六条物流公司应建立健全组织结构，明确各部门和岗位的职责和权限，实现高效的管理和协作。
第七条公司应设立总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、运营部等部门，各部门负责具体工作计划和执行。
第八条公司应建立健全内部沟通机制，加强各部门之间的协作和沟通，确保工作任务的顺利完成。
第九条公司应建立健全绩效考核机制，对员工的工作表现进行评估和奖惩，激励员工积极进取。
第十条公司应建立健全知识管理和学习机制，鼓励员工学习和提升自身技能，提高综合素质。
第三章岗位管理第十一条公司应明确各岗位的职责和权限，建立健全岗位管理制度，确保员工明确工作职责。
第十二条公司应对员工进行岗位培训和技能培训，提升员工工作能力和素质。
第十三条公司应建立健全绩效考核机制，对员工的工作表现进行评估，激励员工提高工作效率。
第十四条公司应建立健全薪酬福利制度，确保员工的合法权益，激励员工积极工作。
第四章运营管理第十五条公司应建立健全物流运营管理机制，提升供应链管理效率和质量。
第十六条公司应建立健全物流信息系统，提供及时、准确的信息服务，提高客户满意度。
第十七条公司应建立健全物流服务质量管理机制，确保服务质量和客户满意度。
第十八条公司应建立健全安全生产管理制度，加强对仓储、运输等环节的安全管理。
什么是第三方物流体系
什么是第三方物流体系第三方物流（英语：Third-Party logistics，3PL），也称作委外物流或是合约物流，指的是一个具实质性资产的企业公司对其他公司提供物流相关之服务，如运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务，或与相关物流服务的行业者合作，提供更完整服务的专业物流公司。
第三方物流一直是物流和供应链管理中最容易被误解的名词。
概念定义是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。
是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。
3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参与世界性竞争，企业必须确立核心竞争力，加强供应链管理，降低物流成本，把不属于核心业务的物流活动外包出去。
于是，第三方物流应运而生。
起源我国最早的理论研究之一是第三方物流：模式与运作。
最常见的3PL 服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。
由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，所以有人称第三方物流为“合同契约物流（contractLogistics）”。
第三方物流内部的构成一般可分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。
对于资产基础供应商而言，他们有自己的运输工具和仓库，他们通常实实在在地进行物流操作。
而非资产基础供应商则是管理公司，不拥有或租赁资产，他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专业管理顾客的物流功能。
广义的第三方物流可定义为两者结合.第三方物流因其所具有的专业化、规模化等优势在分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面所发挥的巨大作用，已成为21世纪物流发展的主流。
第三方物流考核规定
第三方物流考核规定第三方物流商管理考核表一、考核的目的：1、提高运营服务的质量及操作的准确和准点，增强服务意识，杜绝出现责任事故2、明确运营操作各环节的责任、义务和权利，在出现操作错误后，能及时的采取补救办法，做好运营保障工作，并能准确判定出现错误的责任岗位，实现有功必奖，有责必罚；3、实现运营质量管理的有效监控；4、有效的控制运营成本和作业风险；二、考核对像：1、第三方物流公司三、考核办法：a、准点提货①准点交货率= Max（当月延迟次数）/月交货总次数）*100%；②具体延迟时间>5小时(其中单次货运量>20件) 总得分-1分。
③当月送货延迟数>6次，总得分-5分。
总得分=①+②+③b、准点交货④准点交货率= Max（i）/月交货总次数）*100%；⑤具体延迟时间>5小时(其中单次货运量>20件) 总得分-1分。
⑥当月送货延迟数>6次，总得分-5分。
总得分=①+②+③c、完好交货1、完好交货率①总完好交货率=（1-单次货损量÷总发运数）×100%；i②单次货物损坏量÷单次货运总量>30%(其中单次货运量>60件)总得分-1分。
③当月货损坏次数>6次，总得分-5分。
总得分=①+②+③2、重大事故重大事故——整车交通事故/走失/货损。
因整车走失或交通事故等造成的返厂，该部分货损按整车交通事故/走失对事故车数进行考核扣分，具体事故数不考核为货损率。
但，因雨淋、倒车等造成的重大货损而返厂的，不按整车交通事故/走失考核。
次数为0者得分：100次数为1者得分：50次数为2及以上者得分：0d、信息及时准确1、单证及时率单证及时率——考核单据、报表等操作的及时比率。
包括：单据、报表考核、送货清单（签收单、回单）、发票、日运作情况反馈表、非固定车辆提货委托书等等的及时传送。
传递时间按公司规定考核，超出规定者为不及时到达。
2、信息处理准确率单证准确率——考核单据、报表、信息系统操作的准确比率。
关于委托第三方物流公司提供运输配送服务的请示
关于委托第三方物流公司提供运输配送服务的请示公司领导：根据公司销售业务的发展，为优化公司物流配送流程，提高运输效率，降低运营成本，物流部建议委托第三方物流公司提供运输配送服务。
现就有关事项请示如下：一、现有运输配送情况1.广州市内配送：根据订单数量。
运输方式如下：（1）自有车辆配送；（2）委托第三方货拉拉配送；（3）同城跑腿。
2. 广州市外配送：委托第三方物流公司提供运输配送服务。
目前合作的第三方物流公司明细如下：（1）顺丰快递；（2）京东物流。
二、运输配送服务要求1、在约定时间内，以适当运输方式安全运送至我司指定收货地并交付，并做好回单签收等相关工作。
2、装车提货地址：按照订单地址进行提货3、运输配送地址：按照订单地址进行运输配送4、货物类别：酒水商品货物等5、根据送货单要求按时按量完成相应运输工作。
三、费用预算1、运费标准：（1）广东省内自提单价单件重量15kg以下：不高于10元/件（每件6瓶）；（2）广东省内送货单价单件重量15kg以下：不高于20元/件（每件6瓶）。
2、包装费用：每件包膜不高于2元、每件打木架不高于10元、打托盘不高于50元/个。
3、保价费率：不高于3‰。
4、结算方式：按次结算运费。
四、第三方物流公司的选聘1.选聘方式：根据服务类中介机构选聘管理办法，本次选聘中介机构的服务费用在30万元以下，可采用询价方式。
2.询价组织：由服务类中介机构选聘询价小组开展询价工作。
3.评审原则：合理低价成交。
询价小组根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定最终成交中介机构并报告选聘单位。
五、决策依据根据《授权体系与决策规则表》，服务类中介机构选聘的费用“单个项目费用＜5万元，或单笔服务费用＜2.5万元”的由公司经营班子OA联签。
六、请示事项是否同意以询价方式选聘第三方物流公司为公司提供运输配送服务，费用限价参照费用预算，由服务类中介机构选聘询价小组开展询价工作。
妥否，请予以批示。
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第四章生产制造公司外部相关部门（公司）主要仿真业务规则十、第三方物流公司（一）机构章程每个区有3家第三方物流公司，根据第三方物流公司在仿真实习环境中的地位、作用及其相关业务，特制定本章程，物流公司必须根据本章程的各项规定开展工作。
每一家物流公司都是独立核算、自负盈亏、对外编报财务报告的法人单位。
总则第一条第三方物流公司是仿真市场中营利性物流服务提供商，其宗旨是为仿真市场所有单位和组织提供有偿性的物流服务。
第二条第三方物流公司严格执行国家流通政策和有关法律法规的规定，坚守行业自律，不得随意泄漏客户信息。
第三条第三方物流公司拥有一定数量的设施设备和物流网络，可为市场中的任一物流需求方提供物流相关服务。
第四条第三方物流公司受仿真实习环境工商行政管理部门的监管。
细则第一条第三方物流公司在本地市场、国内市场和国际市场提供三种物流相关服务：仓储、运输和代理报关。
第二条第三方物流公司由下列部门组成：综合管理部、仓储业务部、运输业务部、代理报关业务部。
物流公司可以根据实际情况自主设置公司组织结构。
第三条第三方物流公司面向仿真市场的所有企业提供仓储服务。
在本地市场通过自有仓库为各企业提供仓储服务，在国内和国际市场则主要通过物流网络中的合作仓库（向其支付使用费，相当于租赁）为客户提供仓储服务。
第四条第三方物流公司面向仿真市场的所有企业提供运输服务。
第三方物流公司的运输网络遍及各地，但在本地市场只提供公路运输服务，在国内和国际市场同时提供公路、铁路、水路运输服务供需求方选择。
第五条第三方物流公司面向仿真市场的所有企业提供代理报关服务。
第三方物流公司受理委托报关，为生产制造公司代办报关手续，包括：报关单录入时的备案数据下载协议、报关单审核委托书、报关单申报委托书或报关单审核申报和申报确认委托书。
并向海关出具委托单位的报关委托书。
第六条第三方物流公司在规定办理业务的时间内，随时受理供应商、生产制造公司、客户公司委托的物流相关服务，交易次数不限。
第七条物流服务的交易双方应在平等协商的基础上达成协议。
每一次交易必须签订合同（协议），合同（协议）为确认交易的唯一有效证明。
未写入合同的口头、文字协议无效。
如有争议，以合同（协议）为执行标准。
无法解决争议时，可提请工商行政管理部门仲裁。
第八条物流服务的交易双方必须严格执行合同的每项条款。
由于违约造成的经济损失，由违约方承担或赔偿。
如有争议，可提请工商行政管理部门仲裁。
第九条合同签订后如需修改，必须经双方协商同意，可以重新签订合同。
第十条第三方物流公司要及时、如实、完整记录和分析物流执行情况。
有义务向政府信息中心提供行业公共信息。
第十一条第三方物流公司按照《税法》规定依法纳税。
（二）第三方物流公司基础数据1．第三方物流公司第七年末主要固定资产，包括办公大楼、仓库、运输设备等。
第七年末固定资产基本信息见下表。
第七年末固定资产基本信息固定资产名称使用部门原值（万元）残值（万元)使用年限（年）已用年限（年）已提折旧（万元）备注行政大楼综合管理部510 10 －－－租用1幢原料仓库仓储业务部 100 2 10 2 19.6 自有1个半成品仓仓储业务部 85 5 10 2 20 自有1个产品仓库仓储业务部 105 5 10 2 20 自有1个卡车A 运输业务部18 1 5 3 10.2 自有5辆卡车B 运输业务部 16 1 5 4 12 自有6辆卡车C 运输业务部 12 1 5 2 4.4 自有5辆其他物流设备仓储业务部运输业务部125 5 6 1 20 自有注：①原材料仓容量为10000单位，半成品仓容量为5000单位，产成品仓容量为5000单位。
目前的全部仓库均为本地仓库。
②运输设备－卡车C载重量为5吨，卡车B载重量为8吨，卡车A载重量为10吨。
③其他物流设备包括为完成仓储运输业务所需的全部其他设备。
④行政大楼目前租金为12.5万元/年，以后年份租金请咨询租赁公司。
2．第三方物流公司第七年末在册职工信息职工类别职工人数（人）高层管理人员 1中层管理人员 3基层管理人员 6业务员10司机25其他人员 5备注：每年在册职工人数不得少于50人。
3．第七年末第三方物流公司简易资产负债表和利润表资产负债表编制单位：物流公司第七年12月31日资产项目金额（元）负债及所有者权益项目金额（元）现金5000 短期借款1000000银行存款559100 应付账款220000交易性金融资产1400000 应付职工薪酬131700应收账款180000 应交税费80700应收利息22000 应付利息135000存货228000 长期借款1100000其他流动资产150000 实收资本2600000固定资产原值6610000 资本公积410500累计折旧2242000 盈余公积750000固定资产净值4368000 未分配利润484200资产总计6912100 权益总计6912100备注：①交易性金融资产为某上市公司债券，三年期，票面利率6%。
第七年9月1日购入。
②存货系物流公司自有包装材料等物资价值。
③应收账款系客户昌兴贸易公司欠款180000元。
④短期借款系第七年6月1日借入的一年期贷款，贷款合同约定利率4.5%。
⑤应付账款系第六年12月10日向国盛设备有限公司购置其他物流设备欠款。
⑥长期借款系第六年4月30日借入的三年期贷款，贷款合同约定利率4.8%，到期一次还本付息。
⑦实收资本系A、B投资人于公司成立时一次性投资，其中股东A投资额880000元，占40%股份；投资人B投资额1320000元，占60%股份。
利润表编制单位：物流公司第七年12月单位：元项目行次本年数上年数一、营业收入 1 3 550 000 3 100 000减：营业成本 2 2 698 000 2 325 000 营业税金及附加 3 213 000 186 000减：销售费用 4 150 000 130 000 管理费用 5 185 000 180 000财务费用 6 25 000 30 000加：投资收益7 52 000 80 000二、营业利润8 331 000 329 000加：营业外收入9 45 000 58 000减：营业外支出10 32 000 69 000三、利润总额11 344 000 318 000减：所得税12 86 000 104 940四、净利润13 258 000 213 060五、每股收益14 0.12 0.097（三）物流公司业务规则1．建立物流相关服务外包关系第三方物流公司有资格为所有物流服务需求方提供仓储、运输和代理报关服务，但是否与某一需求方发生业务往来，还需双方谈判协商，并以签订仓储合同、运输合同、代理报关委托书和委托报关协议为准。
生产制造公司向第三方物流公司提交出口购销合同，经审核后，第三方物流公司代理完成报关业务。
其后，应向生产制造公司提交经海关审核的出口货物报关单，以便生产制造公司进行出口退税。
若在合同约定期限内，未向生产制造公司提交经海关审核的出口货物报关单，第三方物流公司需向生产制造公司支付违约金，违约金额为该单出口货物出口退税额的1.5倍。
2．报价规则（1）仓储服务报价第三方物流公司的本地仓库可储存原材料、半成品和产成品；国内仓库和国际仓库只可储存产成品。
按天或按月的标准服务报价具体如下：仓储服务报价类别计量单位本地仓库国内仓库国际仓库原材料元/100单位/月250半成品元/100单位/月500产成品元/100单位/月600 700 800注：不足100单位时按100单位计算。
（2）运输服务报价本公司可提供公路运输、铁路运输和水路运输三种运输方式，接受生产制造公司、供应商和客户公司的委托，承运原材料、产成品、生产设备。
A．公路运输报价本公司可提供不同区段的原材料、产成品和设备的公路运输服务。
标准服务报价具体如下：原材料公路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位/km）整车（元/车/km）5吨8吨10吨A—O—D 4 0.055 11 15 16.2 B—O—D 4 0.05 10 13.5 14.5 C—O—D 4 0.045 9 12 13产成品公路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位/km）整车（元/车/km）P1/P2 P3/P4P1/P2 P3/P45吨8吨10吨5吨8吨10吨A—O 2 0.095 0.1 14 20 23 15 21 24 B—O 2 0.09 0.095 13.5 19 21.5 14 20 23 C—O 2 0.085 0.09 12.5 18 20 13.5 19 21.5 O—D 2 0.08 0.085 12 16.5 18.5 12.5 18 20 注：①5吨车可以容纳200单位原材料或150单位产成品。
②8吨车可以容纳300单位原材料或225单位产成品。
③10吨车可以容纳360单位原材料或270单位产成品。
设备公路运输报价运输区段所需时间（天）手工线（元/条）半自动线（元/条）全自动线（元/条）柔性线（元/条）动力设备（元/套）设备供应商—生产制造公司7 10000 20000 30000 50000 10000注：①设备的运费除了考虑重量和包装外，还要考虑装卸、防震等特殊运输要求，同时考虑价值。
②设备只能用10吨卡车运输，每车装载量10条手工\8条半自动\6条全自动\5条柔性设备。
B．铁路运输报价本公司可提供不同区段的原材料和产成品铁路运输服务。
标准服务报价如下：原材料铁路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位/km）5.6吨集装箱（元/箱/km）10吨集装箱（元/箱/km）O—D 3 0.05 8 15产成品铁路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位/km）5.6吨集装箱（元/箱/km）10吨集装箱（元/箱/km）P1/P2 P3/P4 P1/P2 P3/P4 P1/P2 P3/P4O—D 3 0.07 0.08 9.5 11 18 20 注：①5.6吨集装箱可以容纳190单位原材料或140单位产成品。
②10吨集装箱可以容纳360单位原材料或270单位产成品。
C．水路运输报价本公司可提供不同区段的原材料和产成品水路运输服务。
标准服务报价具体如下：原材料水路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位/km）20尺集装箱（元/箱/km）40尺集装箱（元/箱/km）O—D 5 0.04 9.5 20产成品水路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位/km）20尺集装箱（元/箱/km）40尺集装箱（元/箱/km）P1/P2 P3/P4 P1/P2 P3/P4 P1/P2 P3/P4O—E 18 0.065 0.07 12 13 25 28 注：①20尺集装箱可以容纳250单位原材料或185单位产成品。