公路工程机械设备的有效管理
道路工程施工机械管理方案
道路工程施工机械管理方案一、引言随着城市化进程的不断加快和交通需求的不断增加，道路建设工程成为了城市建设的重要组成部分。
而在道路建设中，施工机械的运用是不可或缺的一环。
合理有效地管理施工机械，对于道路建设的高效进行，质量保障具有重要意义。
本方案旨在针对道路工程施工机械的管理提出相关措施，以期达到高效、经济、安全地完成道路建设工程的目的。
二、施工机械管理方案1. 机械设备选型在道路工程中，选用适合施工要求的机械设备是非常重要的。
应考虑工程的具体要求和施工环境，选用适合的机械设备。
对于大型道路工程，采用混凝土搅拌站、压路机、装载机等大型机械设备；而对于小型道路工程，可以选择小型挖掘机、压路机、平地机等设备。
2. 机械设备采购和更新为了保证机械设备的性能和可靠性，需要采购新的机械设备并定期进行设备更新。
对于采购的机械设备，需要严格按照相关标准进行选型和验证，确保机械设备的安全可靠性和施工适用性。
同时，对老旧机械设备，需要定期进行维护和保养，并按照实际工程需要进行更换。
3. 机械设备维护和保养施工机械设备的维护和保养是确保设备正常运行的关键。
需要建立健全的维护保养制度，明确机械设备的维护保养标准和周期，确保设备按时维护保养，减少设备故障率。
对于关键设备，需要加强日常检查和监测，提早发现并排除设备隐患，确保施工机械设备的安全和可靠性。
4. 机械设备使用和管理在施工现场，需要建立机械设备使用和管理制度，明确机械设备的使用范围、操作规程和安全措施。
对于机械设备的操作人员应具备相关的操作证书和经验，严格按照操作规程进行操作，确保安全施工。
同时，需要对机械设备的使用情况进行记录和统计，为设备使用情况进行考核和完善提供数据支持。
5. 机械设备安全管理机械设备的安全管理是施工工程中的重中之重。
建立健全的机械设备安全管理制度，制定相关安全管理规程和措施，加强机械设备的安全防护措施，确保施工作业的安全进行。
对于施工机械设备的安全隐患，需要及时发现和处理，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全管理水平。
公路工程机械施工安全管理（4篇）
公路工程机械施工安全管理一、引言公路工程机械施工是指在公路工程建设过程中，利用各种机械设备进行作业的过程。
机械施工的优势在于提高施工效率，缩短工期，但同时也带来了一系列的安全隐患。
为了确保公路工程机械施工的安全性，必须加强安全管理，防范事故的发生。
二、机械施工存在的安全隐患公路工程机械施工由于涉及到众多机械设备的操作，存在着一系列的安全隐患。
主要表现在以下几个方面：1. 机械设备操作人员的安全意识不强，操作不规范；2. 机械设备的维护保养不到位，存在故障隐患；3. 机械设备的负荷超载，使设备过度磨损，增加事故发生的概率；4. 机械设备的作业环境不良，如地形复杂、施工场地狭窄等；5. 机械设备操作的紧迫性导致操作人员缺乏休息，增加操作时的疏忽和出错概率。
三、机械施工安全管理措施为确保公路工程机械施工的安全，应采取以下措施进行管理：1. 加强机械设备操作人员的培训和教育，提高他们的安全意识和紧急情况下的应变能力；2. 设立专门的机械设备使用和维护保养制度，明确责任，加强日常巡检和维护，及时排除故障；3. 严格控制机械设备的负荷和使用限制，禁止超载使用；4. 对施工场地进行合理规划，确保机械设备的作业环境符合要求；5. 合理安排机械设备的使用时间，避免操作人员疲劳作业；6. 配备应急救援设备和人员，做好事故应急处理工作；7. 建立事故隐患排查制度，定期对机械设备进行全面检查，及时消除安全隐患。
四、机械施工安全管理的效果评估对机械施工安全管理的效果应进行定期评估，以检查措施的有效性，对可能的问题进行预警和纠正。
评估的主要内容包括以下几个方面：1. 机械设备操作人员的培训和教育情况，评估他们的安全意识和操作规范程度；2. 机械设备的维护保养情况，评估设备的故障率和维修时间；3. 机械设备的负荷使用情况，评估设备的磨损程度和使用寿命；4. 机械设备的作业环境情况，评估施工场地对设备操作的限制性；5. 操作人员的休息和工作时间安排，评估他们的疲劳程度和操作质量；6. 事故应急处理情况，评估救援措施的及时性和有效性；7. 机械设备的隐患排查情况，评估事故隐患的排查和消除效果。
公路养护机械设备维修和维护管理分析
公路养护机械设备维修和维护管理分析摘要：机械设备在使用一段时间后，道路维修的机械设备受到内外部的影响，各种零件等发生变化，对机械设备造成很大的损坏，降低了工作能力，甚至出现了安全隐患。
合理管理和维护道路机械，在保持设备良好状态的同时，确保人民出行安全，减少道路维修管理工作的风险。
养护工程是公路运营中必不可少的环节，可避免对道路质量产生各种影响，提高机械检验与维修的强度，进行有效的维修工作，延长公路的使用寿命。
关键词：公路养护；机械设备；维修；维护管理1增强对机械设备精细化管理的重要性分析1.1推动我国高速公路技术工艺的发展加强机械设备的精细化管理是提高我国公路技术管理水平的重要途径，公路养护具有明显的规律性和时效性，必须全面实施机械化管理模式。
由于车辆一旦在道路上行驶，就直接受到道路状况的影响，极有可能发生严重的交通事故，危及驾驶员的人身安全。
因此，相关人员应及时清理道路，确保道路交通设施设备完好，加强机械设备的维护保养。
1.2有益于保障养护工作人员的人身安全由于道路上车辆较多，因此从安全的角度来看，重视养护机械设备的精细化管理也是保障相关人员人身安全的重要措施。
在道路维护期间，应尽可能避免相关人员直接在道路上工作。
在一定程度上灵活使用机械设备，可以有效地保障人身安全，降低发生安全事故的概率，保证维修工作的顺利进行。
此外，加强机械设备的精细化管理也能保证养护质量，是促进公路养护专业化、社会化快速发展的有效途径，也是现代养护的核心。
因此，必须提高机械设备的管理水平，保证公路养护的效率和质量，提高服务质量。
只有这样，才能最大限度地延长公路的使用寿命，实现经济效益和社会效益的统一。
2公路维修工程机械设备故障的原因2.1外部问题由于相关操作人员的技术缺陷，在机械设备运行过程中，由于人为因素，设备容易出现问题，部件磨损的可能性随着时间的推移而增加。
因此，养护机械设备在实际使用中处于混乱状态，不能充分发挥其价值，影响了公路工程的整体水平。
市政道路施工中机械设备管理的问题与对策探析
市政道路施工中机械设备管理的问题与对策探析摘要：在市政道路施工过程中，最重要的就是机械设备，机械设备管理的成效，对工程质量、进度和效益有很大的影响。
然而，在目前的市政道路施工中，机械设备的管理存在着诸多问题，并且这些问题不容忽视，给市政道路工程施工带来极大的安全隐患。
因此，要在市政道路施工中，加强对机械设备管理，使其充分发挥作用。
本文分析在道路施工项目中，机械设备管理的重要性和存在的问题，并提出一些对大型机械设备进行管理的有效策略，以期给相关工作人员提供一些经验和参考。
关键词：市政道路施工；机械设备管理；问题；对策前言随着国家的发展，以及建筑技术的提高，人们对城市道路的建设也越来越关注。
城市公路的强化，不仅可以对交通运输事业的发展起到积极的推动作用，而且可以对地区的经济产生巨大的拉动作用。
同时，各种工程机械设备在工程施工中得到广泛的使用，可以让工程项目的进度得到更好的提高，从而提高工程的质量，帮助企业在规定的时间内，以更高的质量完成施工任务，这也对提高施工方的经济效益有很大帮助。
一、道路施工机械设备管理的重要性现代的道路建设，离不开工程机械，在目前条件下，道路的建设，正逐步朝着机械化、智能化和大型化的方向发展。
但是，与此同时，也对道路工程机械设备的管理水平有更高的要求，所以，管理人员必须要强化对大型机械设备的管理，保证其能够正确地使用，降低由于不恰当的操作而带来的损失，从而提高项目的质量和效益。
近几年来，我国道路施工的机械设备管理水平比起以前有很大的提高，但仍然不能满足道路现代化施工对管理的要求，所以，如果企业要想实现高质量发展，创造出一个世界一流的企业，就需要寻找一些行之有效的措施，对原有的机械设备管理模式进行改进和创新，保证机械设备管理的效果得到最大程度的发挥，从而促进我国市政道路的建设。
除此之外，市政道路上的机械设备在建设费用中所占的比例非常大，如果能够强化对机械设备的管理，就可以有效地减少机械设备发生故障的几率，进而减少维护费用，保证施工企业能够取得更高的收益。
路面工程机械化管理制度
路面工程机械化管理制度第一章总则第一条为规范和加强道路施工机械的管理，提高工程质量和效率，保障道路施工安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于道路施工机械的选用、管理和使用等工作。
第三条道路施工机械应符合国家有关质量要求和安全标准，经过质量检验合格后方可使用。
第四条本管理制度由道路施工单位负责执行，道路施工机械管理员负责具体管理工作。
第五条各级领导部门应加强对道路施工机械管理工作的监督和检查，确保本管理制度的贯彻执行。
第二章道路施工机械的选用第六条为适应道路施工的需要和要求，道路施工机械的选用应符合以下原则：（一）机械性能齐全，能够胜任道路施工的各种任务。
（二）具有高效、节能的特点，提高施工效率。
（三）具有可靠性高，使用寿命长的特点，保障施工质量。
（四）符合安全生产要求，降低施工风险。
第七条道路施工机械的选型和配置应结合工程实际需要和设计要求，经专业人员论证和定案。
第八条在选用道路施工机械时，应严格按照法律法规的规定进行，保证机械的合法使用。
第三章道路施工机械的管理第九条道路施工机械的管理包括机械的使用、保养、检修和停放等方面。
第十条道路施工机械管理员应具有相关的技术资质和管理经验，负责指导和监督机械的管理工作。
第十一条道路施工机械的使用应按照规定的操作程序来进行，不得超负荷使用或违章操作。
第十二条道路施工机械的保养和检修应定期进行，保证机械的良好状态和性能稳定。
第十三条道路施工机械在施工完成后应及时停放在指定的区域，加强安全防护和保护措施。
第四章道路施工机械的安全管理第十四条为保障道路施工机械使用过程中的安全和秩序，应加强机械的安全管理。
第十五条道路施工机械使用过程中，应加强安全防护和保护，确保作业人员的人身安全。
第十六条道路施工机械的使用单位应开展安全培训和教育，提高作业人员的安全意识和技能。
第十七条道路施工机械的管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，能够及时应对突发事件和事故。
第五章道路施工机械的质量控制第十八条为提高道路施工机械的质量和效率，应加强机械的质量控制。
分析公路工程机械设备的有效管理
睫 栩 嗣 蒜 饰
２ ０ １ ３ 年 ９月
分析公路工程机械设备的有效管理
叶 小峰
（ 融水苗族 自治县交通运输局 广西 融水 ５ ４ ５ ３ ０ ０ ）
摘
要： 对工程工程机械设备实行科 学有效的管理方式 ， 是确保公路工程如期完成的重要 因素之一。其 中机械设备管理
是 自机械设备的选购开始 ， 包括机械设备投入使用、 日常维护、 磨损 、 补偿、 直至报废整个过程的管理。 公路 工程机械设备 的管 理具有频繁搬迁和拆装、 易受 自然条件影响、 稳定性差 以及装备的配套性差等特点。因此 ， 为了确保公路工程机械能够安全 稳定的运行 ， 探讨行之有效的机械设备 管理方法就具有极为重要的现 实意义。
１ 引 言
是 确保 公路 工 程 顺 利 完 成 的重 要 条 件 之 一 。 因地 制 宜 ， 才 能 近些年来 ， 科学技术不断发展 ， 使得各种新型机械设备 ， 尤其 备 ， 充 分 发 挥机 械 设 备 的 性 能 ， 保 证施 工 的 进 度 。选 用 机 械 设备 应 遵 是 高精 度 、智 能 化 的 工 程 机 械 设 备 极 为 频 繁 的 出现 在 公路 工程
２ ． ２ 施工机械 设备 的选择 不合 理
程 中造 成 渗 漏 的 原 因 ， 并在 此 基 础 上 提 出 了 问题 的解 决方 案 。
【 ４ ］ 蔡茂涛 ， 丁庆军． 武汉长江隧道管片 生产 中出现 裂缝的分析及控 制Ｉ Ｊ １ ．
施 工技 术 ， ２ ０ ０ ７ （ ０ ４ ） ．
２ ． ３ 使用和 管理机 械设 备不合 理
公 路 工 程 机 械 设 备 的有 效 管理 应 确 保 工 作人 员 能 够科 学 使 用 和管 理 机 械 设 备 。但 是 ， 施 工 人 员 素质 低 下 是 当 前 公路 工 程 施
公路养护机械设备管理办法
公路养护机械设备管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范公路养护机械设备综合管理，提高机械设备使用效率和降低机械设备维修费用，保证公路养护机械设备的正常运行和安全生产，根据公司生产经营服务需要，充分发挥设备效能，明确相关责任，确保公司对公路养护机械设备的有效管理，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称公路养护机械设备(以下简称“设备”)，是指产权属于***公司用于公路养护的设备，包括养护管理用车、养护机械、工程机械、运输设备、生产动力设备、专用检验检测设备、维修保养器械以及相关设备的检验检测仪器等。
第三条设备管理的主要任务是：对设备的最初规划方案、选型、购置、安装、使用、调拨、租赁、保养、修理、更新、改造、封存、转让、报废处置等环节全过程的技术经济综合管理，防止购、用、修、改、废相脱节。
从技术、经济、组织各方面采取措施，科学合理、经济有效地使用设备，优化设备配置，维护其完整与安全，依靠技术进步，充分发挥设备效能，使设备管理工作标准化、规范化、系统化。
目标就是满足公司生产经营服务工作需要。
第四条设备管理要依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结的原则。
第二章设备管理职责第五条****公司（以下简称**公司）负责全市高等级公路的运营，**公司下设设备管理部，各养护单位应设立设备管理机构，配备熟悉机械管理业务的专职管理人员，逐步建立健全我市高等级公路的设备管理体系。
第六条**公司主要职责：1、贯彻执行国家、地方、行业及上级主管部门有关设备管理工作的方针、政策、法规、制度。
2、负责制定、修订本公司相关设备管理制度、办法。
3、负责对各高等级公路养护管理机构所制订的设备规划与计划、设备资金使用、设备的购置、使用、维修、保养、出租、出让、报废、封存、更新等工作进行审核及监督管理；负责对设备的采购申请、分配、调拨和报废等事项进行审核，掌握机械设备的技术状况和台账，处理设备管理的相关业务工作。
公路养护机械设备管理制度
公路养护机械设备管理制度•相关推荐公路养护机械设备管理制度（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指一定的规格或法令礼俗。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的公路养护机械设备管理制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公路养护机械设备管理制度11、目的为了加强对本公司车辆设备、设施的管理，维护保养好装置、设施，以便在关键时刻发挥其作用，对本公司车辆设备、设施物及其它安全装置、设施的配置、计划、采购、领取、维护保养、使用及报废更新进行有效管理，以保证其随时处于完好的待用状态。
2、适用范围本制度适用于公司经营、运输的车辆及车辆设备、设施。
3、引用文件《危险化学品安全管理条例》《危险化学品名表》（国家安全生产监督管理局）《汽车维护、检测、诊断技术规范》4、定义与分类危险货物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等特性，在运输装卸和储存过程中，容易造成人身伤亡、财产毁损和环境污染而需要特别防护的货物。
本公司的设备、设施主要是有危险化学品运输车辆及其车辆安全设施、消防设施等；5、管理职责5.1安全主任负责制定，更新车辆及车辆设备、设施清单，并收集、制定相应的安全操作规程，经总经理核准。
5.2行政部负责车辆设备、设施的采购、验收和维护保养。
5.3运输部负责车辆设备、设施的日常安全检查。
6、工作程序6.1选型及使用前期管理6.1.2选购车辆时，应对车辆安全性、适用性、可靠性、积极性及维修方便性进行选型论证，避免盲目购置。
6.1.2车辆必须符合国家规定的相关性能、安全要求。
6.1.3接受新车时应按合同和说明书的规定，对照车辆清单或装货单进行验收，清点随车工具及附件。
新车投用前应进行一次全面检查保养。
并根据制造厂家的要求进行清洁、润滑、调整，确保技术状况良好。
6.1.4新车投用前，应建立车辆技术档案，配备必要附加装备和安全防护装置。
新车应严格执行走合期的各项规定，做好走合维护工作。
公路机械管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，在我国公路建设事业的大背景下，我单位严格按照上级部门的指导要求，紧紧围绕公路建设、养护、管理等工作，进一步加强公路机械管理，提高机械设备的运行效率和使用寿命，确保公路工程的顺利进行。
现将2021年度公路机械管理工作总结如下：一、工作亮点1. 强化机械管理，提高机械利用率。
通过优化机械配置、加强机械调度，提高机械设备的利用率，降低成本，确保公路建设、养护工作的高效推进。
2. 严格机械维护保养，确保设备安全运行。
加强机械设备日常维护保养，提高设备完好率，确保设备在关键时刻能够安全、稳定地运行。
3. 强化机械操作人员培训，提高操作技能。
定期对机械操作人员进行业务培训，提高操作技能，确保操作人员能够熟练掌握机械设备的使用方法。
4. 完善机械管理制度，提高管理效能。
建立健全机械管理制度，明确责任分工，确保各项工作有序开展。
二、工作总结1. 机械设备管理2021年，我单位共计投入使用的机械设备包括挖掘机、装载机、压路机、摊铺机等共计100余台。
通过对机械设备的科学调度，实现了机械设备的最大化利用，提高了工作效率。
2. 机械维护保养在机械维护保养方面，我单位严格执行“预防为主、防治结合”的方针，确保机械设备始终保持良好的技术状态。
全年共完成机械维修保养任务200余次，设备完好率达到98%。
3. 人员培训2021年，我单位共组织机械操作人员培训8次，参训人员达到50人次。
通过培训，操作人员的业务技能得到了明显提高，为公路建设、养护工作提供了有力保障。
4. 管理制度我单位不断完善机械管理制度，明确责任分工，确保各项工作有序开展。
主要包括：机械调度制度、机械维护保养制度、机械操作人员管理制度等。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分机械设备老旧，更新换代速度较慢。
（2）机械操作人员技能水平参差不齐。
2. 改进措施（1）积极争取上级资金支持，逐步更新老旧机械设备。
（2）加大培训力度，提高机械操作人员技能水平。
公路工程机具管理制度
公路工程机具管理制度一、总则为规范公路工程机具的管理和使用，保障施工安全和质量，促进施工进度和效率，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有公路工程项目中使用的机具及相关设备的管理和使用。
三、管理责任1. 项目经理负责机具的管理工作，包括机具的采购、维护、保养、报废等。
2. 设备管理员负责具体的机具管理工作，包括机具的登记，保管，维护，维修等。
3. 施工队长负责机具的具体使用工作，包括机具的调度，操作，检查等。
四、机具的登记1. 项目经理在机具进场前，应做好机具的登记工作，包括机具名称、型号、数量、出厂日期、购置价格等信息的记录。
2. 设备管理员在机具进场后，按照项目经理登记的信息，对机具进行实物登记，包括机具的外观、性能等情况的检查和记录。
3. 设备管理员将机具的登记信息汇总整理，并建立机具档案，便于后续的管理和使用。
五、机具的购置1. 项目经理根据工程需要和预算情况，确定机具的品种和数量，并制定机具采购计划。
2. 项目经理选定的机具供应商应具备相关资质，且机具品质可靠，价格合理。
3. 设备管理员根据项目经理的采购计划，与机具供应商签订采购合同，并做好机具的验收工作。
4. 设备管理员对新购置的机具进行登记，并通知施工队长和操作人员熟悉机具的使用说明书和操作规程。
六、机具的使用1. 施工队长根据施工需要安排机具的使用，合理分配机具，确保施工进度和效率。
2. 操作人员应熟悉机具的使用说明书和操作规程，严格按照要求操作机具，确保施工安全和质量。
3. 施工队长应定期检查机具的使用情况，发现问题及时处理，确保机具的正常运行。
七、机具的维护1. 设备管理员负责机具的日常维护工作，定期对机具进行检查、清洁、润滑等操作，并记录维护情况。
2. 设备管理员定期对机具进行大修、检修、保养等工作，确保机具的性能和寿命。
3. 设备管理员对机具的维修工作应与专业机械维修单位合作，确保维修质量和效果。
八、机具的报废1. 设备管理员应定期对机具进行检查，发现机具损坏、老化、不能修复等情况，应及时报告项目经理，并处理报废事宜。
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浅谈公路工程机械设备的有效管理
摘要随着高等级公路建设的不断发展,对工程机械设备的要求
也越来越高。
机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件。
因此,加强工程机械设备的管理,做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修、经济核算,可以更好地为公路工程建设服务,并取得设备管理的最佳经济效益。
关键词施工企业;机械设备;管理
中图分类号 u411文献标识码 a 文章编号
1674-6708(2010)14-0033-02
0 引言
随着公路建设的高速发展,施工领域已经不再局限于常规化的地面施工,逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程,公路施工越来越离不开工程机械,尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。
拥有工程机械数量的多少、性能的优劣,成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。
近年来,公路施工企业工程机械管理水平却落后于现代施工的要求,存在以下问题:在
设备配备上时而不足,时而闲置,甚至设备不足与设备闲置同时存在;施工企业机械设备不够,就通过“拼设备”来完成工程任务;用起吊几百吨的大型起重机吊重几吨的小设备,在设备使用上存在“大材小用”的现象;缺资金,影响先进设备的及时引进;维修跟不上,维修厂效益极低;“重效益轻管理、重使用轻维修”的思想严重。
这些问题影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为施工企业亟待解决的问题。
1 公路工程施工机械设备管理的特点
施工机械设备管理除了具有一般管理的共同特征外,与企业的其它专业管理比较,还具有以下一些特点:
一是技术性。
作为企业的主要生产手段,设备是物化了的科学技术,是现代科技的物质载体。
因此,设备管理必然具有很强的技术性。
首先,设备管理包含机械、液压、计算机等许多方面的科学技术知识,缺乏这些知识就无法合理地制造或选购设备;其次,正确地使用、维修这些设备,还要掌握状态监测和诊断技术、可靠性工程等专业知识。
二是综合性。
综合性是对设备一生各阶段管理的综合,具体表现在:1)现代设备包含了多种专门技术知识,是多门科学技术的综合应用;2)设备管理的内容是工程技术、经济财务、组织管理三者的综合;3)为了获得设备的最佳经济效益,必须实行全过程管理。
三是随机性。
许多设备故障具有随机性,使得设备维修及其管理也带有随机性质。
为了减少突发故障给企业带来的损失和干扰,设备管理必须具备应付突发故障、承担意外突击任务的应变能力。
这就要求设备管理部门信息渠道畅通,材料、配件准备充分;组织指挥有力,业务技术过硬;及时为现场提供服务。
四是全员性。
现代企业管理强调应用科学,调动了广大职工参加管理的积极性,实行以人为中心的管理。
设备管理的综合性更加迫
切需要全员参与。
只有建立企业全员都参加的设备管理体系、实行专业管理与群众管理相结合,才能真正搞好设备管理。
2 加强工程机械设备有效管理的措施
2.1 建立效益型设备管理新体制
在市场经济条件下,施工企业是“自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展”的法人实体和市场竞争主体,由于公路建设具有点多、线长、面广的行业特点,工作流动分散、生产单位繁杂,所拥有的机械设备经常互相调配,因流动作业而进行频繁的移位,这就给管理和核算带来了一定难度。
要想求得企业更大更强的发展,施工企业就必须认清形势,针对新问题,采取有效措施,积极依靠并参与设备要素市场,如设备维修市场、租赁市场、技术信息市场等。
结合设备管理目标,制定评价设备经营指标体系,并逐步建立起效益型设备管理新体制。
2.2 加强机械设备的集中管理
机械管理处应根据企业设备状况和各施工项目对设备的要求对机械设备实行集中管理,以各项目部工程量或者工程进度优化配置、协调各方面的关系,统一调配机械。
先做近的,后做远的;先做短工期的,后做长工期的。
计算调遣费用和租赁费用,比选机械施工方案。
实行机械设备、零件统一采购制度。
保证配件的质量,取得价格上的优惠,保证库内有合理的常用配件贮备。
工地期间定期地对机械进行养护,冬休期间设备统一存放,专人看管,并彻底进行保养、修理,确保来年使用。
实行“三定管理制度”,把人和机的关系
固定下来,把机械使用保养、维护等各个环节都要落实到每个人,做到台台设备有人管,人人身上有重担。
可增强定机人员的责任心,有利于保持机械的良好性能,有利于单机核算,落实奖惩制度;定机人员能熟练掌握本机特点,能预防和及时排除机械故障,易于发挥机
械使用效率;使机械原始资料正确、完整、连续统计,保证机械档案管理的有效性和真实性。
2.3 提高机械设备利用率
加强机械设备管理首先要提高人的业务素质,只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养,不断补充新知识、新理论、新方法,才能适应现代化发展的需要,才能抓好机械设备的管、养、修三方面的工作,确保工程使用需要。
在施工中占重要地位的大型重要设备,应实行统一管理,统一分配,专人操作,专人负责。
对综合性能和技术要求不太高,但使用频率较大的设备,可交由基层部门来管理,由公司统一监督。
对技术含量低、在施工中占次要地位的设备可由项目部自行根据实际需要采取管理措施。
机械设备的使用坚持事故“三不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任人与群众没受到教育不放过,没有防范措施不放过。
做到事故清、责任明、处理得当、措施得力、损失真实。
从而保证设备在投入工地后能立即投入使用,避免机械设备“带病作业”等现象的发生,提高机械完好率、利用率。
2.4 加强机械施工现场管理
施工现场的机械停放场和运输便道应整修、压实,洒水除尘,平坦
利于排水;施工现场的机械应合理分布,设置安全生产标语、标志、防护设施等。
夜间根据工作需要安装照明设施,确保机械正常工作,确保施工质量和安全。
机械设备的转移、运输应确保安全有序、经济有效。
施工现场机种多,流动频繁,如果现场管理人员、操作员对机械施工安全知识认识不够,容易发生安全事故,造成设备损坏、人员伤亡。
施工中,要以人为本,抓好人身安全。
项目部在作业前应向操作人员进行安全操作交底,使其掌握安全生产要素,确保不因机
械操作失误伤人。
还应以机为重,抓好设备的安全。
严格机械安全操作规程和机械使用制度,不允许操作人员违章作业、机械带病操作和野蛮施工,不因操作不当损坏机械;以使用环境为必要条件,在保障设备安全的同时不伤及他人。
2.5 建立机械设备技术档案制度
建立技术档案,其主要内容应包括修理记录、交接班记录、维护保养记录以及保养和修理计划等项目。
档案资料按一机一档的原则,机械应统一编号,档案分类编号,妥善保管,在机械调动时,随机调动。
记录要准确、及时、完整,便于维修保养人员尽快准确地对机械的整机性能和“病情”作出判断,掌握驾驭机械的主动权。
认真做好原始资料的积累,总结机械在使用、管理、保养、修理和配件供应等各环节的经验,做好有关数据的收集与存档,实现设备档案
信息管理,不断提高机械使用管理水平。
3 结论
工程机械设备的合理使用与管理,已成为现代企业管理中最重要
的一个环节。
这也是促进机械设备与公路工程项目两者管理效益的共同提高,加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。
参考文献
[1]杨修志.加强筑路设备管理发挥机械最大效益[j].建设机械技术与管理,2005(l).
[2]黄亚周.公路工程施工机械设备管理探讨[j].中国科技信息,2008(2).。