趣玩桌游吧大学生创业计划书
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文一、项目背景随着生活节奏的加快，人们的娱乐方式也逐渐多元化，桌游作为一种经典的娱乐方式，近年来在国内备受青睐。
桌游可以锻炼思维、增进友谊、放松心情，因此在年轻人群中有着广泛的市场需求。
然而，市场上的桌游酒吧数量远远不够，很多地区还没有专业的桌游场所，因此我们决定开设一家桌游吧，为爱玩桌游的朋友提供一个舒适、有趣的场所。
二、项目介绍1. 项目名称：桌游吧2. 项目类型：娱乐服务3. 项目内容：提供各类桌游体验，包括桌游租赁、桌游教学、桌游比赛等。
4. 项目目标：打造一个以桌游为主题的综合性娱乐场所，吸引各年龄段人群的消费。
5. 项目定位：以轻松、愉快的娱乐氛围，为顾客提供高品质的桌游体验。
三、市场分析1. 桌游市场需求：桌游已成为一种时尚娱乐方式，受到年轻人群的喜爱。
同时，家庭聚会、团建活动等也成为桌游的重要场合。
2. 竞争分析：目前已有部分桌游酒吧在市场上运营，但多数地区尚未有专业的桌游场所。
桌游吧将通过专业的服务和丰富的游戏选择，来吸引更多桌游爱好者。
3. 潜在用户群体：主要以年轻群体为主，更趋年轻化的城市将是我们的主要目标市场。
此外，家庭主妇、中年人群体也是潜在的用户。
四、市场策略1. 定位明确：桌游吧将定位为以桌游为主题的综合性娱乐场所，着重提供高品质的桌游体验。
2. 精准营销：采用线上线下相结合的营销方式，通过社交媒体、城市合作、活动策划等手段来吸引目标用户。
3. 不断创新：定期更新桌游产品，推出新的玩法和活动，增加顾客粘性和留存率。
五、运营模式1. 门店模式：在人流密集的商业区选址开设门店，提供桌游租赁、教学、比赛等服务。
2. 会员制度：通过会员制度吸引忠诚顾客，提供积分、折扣等福利。
3. 活动策划：定期组织专题活动，如桌游比赛、主题派对等，增加门店人气。
六、后续规划1. 加盟模式：在运营良好的基础上，考虑推出加盟模式，扩大品牌影响力，开拓更多地区市场。
2. 线上拓展：考虑开发线上桌游平台，提供在线桌游服务，实现线上线下联动，为用户提供更便捷的桌游体验。
开桌游吧创业计划书
开桌游吧创业计划书一、背景介绍随着社会经济的飞速发展，人们对休闲娱乐的需求也越来越高。
桌游作为一种古老而又时尚的娱乐形式，近年来在中国市场上逐渐崛起，备受年轻人和家庭的青睐。
桌游可以增进人与人之间的沟通，培养团队合作意识，锻炼智力思维和战略推理能力，成为了一种流行的休闲方式。
然而，目前市场上的桌游酒吧还较为单一，主要以销售桌游为主，服务模式相对传统。
为了满足消费者不断增长的需求，我们计划开设一家创新型的桌游酒吧——“开桌游吧”，为消费者提供更加多元化的桌游服务和娱乐体验。
二、创业理念“开桌游吧”是一家专注于桌游娱乐和社交互动的综合性桌游文化酒吧，致力于打造一个集桌游体验、休闲娱乐和社交互动于一体的尊贵空间。
我们将引入全球热门桌游，设计特色活动主题，提供高质量的服务和愉悦的环境，让消费者在这里享受到独一无二的桌游体验。
同时，我们也将定期举办桌游比赛和线下活动，吸引更多的桌游爱好者加入我们的社区。
三、市场分析1. 潜在市场规模：目前全国桌游市场正处于快速增长阶段，每年市场规模以20%以上的速度增长。
据统计，中国桌游市场规模已达百亿级别，仍具有较大发展潜力。
2. 目标消费群体：主要消费群体为年轻人和家庭群体，他们具有较高的文化素养和文化消费意识，对桌游有强烈的兴趣和需求。
3. 竞争对手分析：目前桌游市场竞争较为激烈，主要竞争对手为传统桌游酒吧和线上桌游平台。
但由于“开桌游吧”具有独特的经营理念和服务模式，具备一定的竞争优势。
四、商业模式1. 桌游销售：提供全球热门桌游的销售服务，为消费者提供一个选购的平台。
2. 桌游租赁：提供桌游租赁服务，满足不同消费者的需求。
3. 活动主题：每月推出不同的桌游活动主题，吸引更多的消费者参与。
4. 桌游比赛：定期组织桌游比赛，增加消费者的参与度和互动性。
5. 社区推广：建立桌游爱好者社区，定期举办线下活动和聚会，增强用户粘性。
五、运营策略1. 产品策略：不断引入全球热门桌游，并根据消费者需求调整产品结构。
桌游吧的创业计划书
桌游吧的创业计划书一、创业项目概述桌游吧是一个为人们提供放松、娱乐和社交的场所，致力于打造一个集合各种桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，适合不同年龄层和兴趣爱好的场所。
桌游吧旨在为人们提供一个舒适、有趣的环境，在这里可以与朋友、家人或陌生人一起玩游戏，增进交流、放松身心。
我们的桌游吧将提供丰富多样的桌游资源，包括国内外热门桌游、经典棋牌游戏、刺激的卡牌游戏等，满足不同玩家的需求。
除了提供游戏设施和场地，我们还将提供饮品、小吃等服务，让顾客在游戏的同时可以享受到舒适的环境和美味的食品。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，人们的娱乐方式和消费观念也发生了变化。
越来越多的人喜欢在业余时间去咖啡厅、图书馆等休闲场所放松身心，而桌游作为一种集社交、娱乐于一体的活动方式，受到了越来越多人的喜爱。
在城市中心或繁华商业区开设桌游吧，可以吸引大量年轻人、上班族和学生等群体。
他们在忙碌的生活中希望找到一个可以放松、休闲的场所，享受游戏带来的快乐和乐趣。
因此，桌游吧市场需求巨大，有着广阔的发展前景。
2.市场竞争分析目前，桌游吧行业竞争激烈，市场上已经出现了一些知名度较高的品牌，如“桌游王国”、“咖啡桌游吧”等。
这些品牌在市场上已经树立了一定的口碑和品牌影响力，对新进入者构成了一定的竞争压力。
但是，随着人们对娱乐方式的多元化需求不断增加，桌游吧市场仍有很大的发展空间。
只要我们能够找准市场定位，做好品牌推广和服务体验，提供独特的游戏体验和优质的服务，就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营模式1.产品与服务桌游吧将提供丰富多样的桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，包括各种热门桌游和经典游戏，满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供舒适、温馨的环境、优质的服务和美味的饮品小吃，让顾客在游戏的同时享受到全方位的娱乐体验。
2.营销策略为了提升品牌知名度和吸引更多消费者，我们将采取多种营销策略，包括线上线下相结合的宣传推广、社交媒体营销、活动策划等方式。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书创业计划书一、项目背景桌游作为一种传统的娱乐方式，近年来在中国市场逐渐兴起。
由于桌游具有互动性强、适合家庭和团体玩耍的特点，受到了年轻人和家庭的喜爱。
随着人们生活水平的提高和空闲娱乐需求的增加，桌游市场的潜力巨大。
二、产品定位本项目旨在创建一家桌游吧，为消费者提供桌游租赁、休闲娱乐和社交交流服务。
通过提供各种桌游选择和创造一个舒适、友好的娱乐环境，吸引目标消费群体并实现盈利。
三、市场分析1. 桌游市场规模持续增长。
随着人们对娱乐方式需求的多样化，桌游市场规模不断扩大。
2. 消费者需求多样化。
不同消费群体对桌游的需求不同，有的追求竞技性，有的追求合作性，有的重视游戏体验，有的注重社交交流。
3. 市场竞争激烈。
目前，桌游行业竞争非常激烈，不仅有线下桌游吧，还有线上桌游平台，因此如何创造差异化竞争优势是成功的关键。
四、市场前景1. 目标消费群体广泛。
桌游适合各个年龄层次的人群，包括年轻人、家庭和老年人，市场前景广阔。
2. 创新经营模式。
通过租赁方式，降低用户购买成本和占用空间，吸引更多消费者。
3. 社交交流需求增加。
随着现代化生活方式的加快，人们对社交交流和休闲娱乐的需求不断增加，桌游吧作为一个集休闲、娱乐和社交为一体的场所，具有良好的市场发展前景。
五、市场策略1. 不断丰富游戏种类。
通过定期引进新的桌游，满足消费者的不同需求，提高用户粘性。
2. 提供优质服务。
提供舒适的环境、专业的服务和详细的游戏介绍，让消费者有更好的游戏体验。
3. 加强社交功能。
提供社群互动平台，定期组织桌游比赛和线下活动，增强用户黏性和忠诚度。
六、投资与融资1. 投资筹资：预计需要投资10万元用于场地租赁、装修、设备购买和人员招聘等初期工作。
2. 资金回报：根据市场调研，预计首年可实现收入30万元，利润8万元。
七、风险分析1. 市场竞争：桌游市场竞争激烈，需要不断创新与差异化竞争策略，以抢占市场份额。
2. 人员管理：员工素质和服务态度的提升，对于顾客体验和口碑的影响十分重要。
桌游吧众筹创业项目商业计划书
桌游吧众筹创业项目商业计划书
可以包括以下几方面的内容：
一、桌游吧的众筹创业项目计划
1、项目概述
桌游吧（以下简称“本项目”）是一种众筹的创业项目，旨在搭建一个以桌游为主题的游戏空间。
本项目的宗旨是将桌游文化融入到我们的生活中，旨在营造一个放松快乐的游戏空间，为大家带来一种全新的游戏体验。
2、市场调研
本项目调研了目前国内的桌游市场，发现国内桌游市场处于一个新兴的初期阶段，但随着桌游文化的兴起，未来市场前景将会更广阔，而桌游吧的众筹项目将会前所未有地推动桌游文化的发展，并带来良好的利益回报。
3、营销策略
本项目采取了一系列的营销策略，在市场上开展积极的宣传与推广活动，采用了互联网营销等方式，将本项目的精彩内容介绍给更多的人。
同时，我们还将在社交媒体上开展专题征集活动，与观众进行充分互动，从而使本项目得到更多的关注度。
4、融资策略
本项目的融资策略主要以众筹的形式实施，以满足客户的需求，同时有利于投资方对本项目的信心。
本项目的融资模式是采用众筹的方式，根
据投资者提出的要求，给予不同程度的投资回报，投资者可以获得本项目特有的桌游玩具、游戏代币等。
桌游吧项目创业计划书
桌游吧项目创业计划书一、项目背景及市场分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，桌游在大众生活中得到了越来越多的关注和参与。
桌游作为一种具有趣味性和互动性的娱乐方式，不仅能够增进人际关系，促进沟通，还能够锻炼思维能力，提高智力，是一种健康有益的娱乐方式。
目前国内桌游市场规模庞大，各类桌游品牌琳琅满目，市场需求量大，对各类桌游产品的需求呈现逐年增长的趋势。
然而，目前国内桌游市场还存在一些问题和挑战，像如下：1. 桌游体验空间不足：目前大部分桌游俱乐部的桌游体验空间相对狭小，装修陈旧，设备更新不及时，影响了用户的游玩体验。
2. 俱乐部服务水平不高：一些桌游俱乐部的服务人员素质较低，不善于沟通，服务态度不好，服务水平不高，难以吸引和留住顾客。
3. 缺乏专业桌游推广：目前国内桌游市场缺乏专业的桌游推广渠道和机构，导致一些优秀的桌游产品无法被更多的玩家发现和认可。
基于上述市场分析，我们决定发起“桌游吧”项目，致力于打造一家高品质的桌游体验空间，提供优质的桌游服务，推广优秀的桌游产品，为广大桌游爱好者提供一个愉快的娱乐场所。
二、项目目标及商业模式1. 项目目标：通过打造高品质的桌游体验空间，提供优质的桌游服务，推广优秀的桌游产品，吸引更多的玩家加入，助力桌游文化的发展，成为国内领先的桌游俱乐部品牌。
2. 商业模式：主要通过会员制度收入和桌游产品销售收入来盈利。
会员制度包括不同的会员等级和不同的会员权益，会员可以享受到不同程度的优惠和福利。
桌游产品销售主要包括各类桌游产品的销售和推广，通过与桌游品牌合作，扩大产品销售渠道。
三、项目产品及服务1. 桌游体验空间：我们将打造一家现代化、开放式的桌游体验空间，提供舒适宽敞的环境和先进的设备，为玩家提供安全、舒适的桌游游玩体验。
2. 优质服务：我们将聘请经验丰富、素质高的服务人员，为玩家提供周到、热情的服务，帮助玩家解决问题，提高玩家的满意度。
3. 桌游产品推广：我们将与各类优秀的桌游品牌合作，推广他们的桌游产品，让更多的玩家认识和喜爱这些产品，助力国内桌游市场的发展和壮大。
大学休闲娱乐吧创业计划书
大学休闲娱乐吧创业计划书一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，大学生的娱乐需求逐渐增加，特别是在大城市的大学校园里，大学生对于休闲娱乐的需求愈发迫切。
因此，本项目旨在创建一个大学休闲娱乐吧，为大学生提供一个舒适、时尚、多元化的休闲娱乐场所，满足大学生们放松身心、交流社交的需求。
二、市场分析1. 行业市场规模：根据统计数据显示，目前大学生娱乐市场规模巨大，尤其是各类休闲娱乐场所的需求持续增加。
2. 潜在市场需求：大学生对于休闲娱乐的需求不断增长，他们不仅希望在校园内可以有更多选择，也希望有更好的休闲娱乐体验。
3. 竞争对手分析：目前大学周边已经存在一些休闲娱乐场所，但主要以网吧、咖啡店为主，还有待完善。
三、项目定位本项目的目标客户主要为大学生群体，定位于提供舒适、时尚、多元化的休闲娱乐服务。
打造一家吸引大学生群体的休闲娱乐吧，为他们提供一个轻松愉快的休闲娱乐场所。
四、产品与服务1. 美食饮品：提供种类丰富的美食和饮品，满足不同口味的需求。
2. 休闲娱乐设施：提供各类休闲娱乐设施，如电玩游戏、桌游、KTV等。
3. 活动举办：定期举办各类文化艺术活动和互动游戏，增加顾客的参与感和快乐度。
五、营销策略1. 定期推出优惠活动：比如开业特惠、生日特惠等，吸引更多大学生的到访。
2. 社交媒体营销：通过微信、微博等社交平台宣传和推广，增加品牌知名度。
3. 合作推广：与大学校园内的各类组织、社团合作举办活动，扩大影响力。
六、人力资源为了保证服务质量和提升品牌形象，需要招募具有相关经验和技能的员工，包括厨师、服务员、娱乐管理员等，同时要定期进行培训，提升员工的服务意识和专业能力。
七、财务分析1. 初始投资：包括场地租金、装修费用、设备采购等，预计约50万元。
2. 运营成本：包括员工工资、原材料采购、水电费用等，预计每月约10万元。
3. 预期盈利：根据初步估算，预计每月收入可达15万元，盈利约5万元。
八、风险及对策1. 市场竞争风险：加强品牌推广和服务质量提升，提升竞争力。
《桌游》创业策划书简版
《桌游》创业策划书桌游创业策划书一、项目介绍本项目旨在开发一款有趣、创新的桌面游戏，为玩家提供独特的游戏体验。
我们将集合精心设计的规则、精美的游戏组件和创意的游戏主题，为玩家带来沉浸式的娱乐享受。
本策划书将介绍项目的背景、目标市场、核心特点以及运营方案。
二、背景分析随着社交媒体和在线游戏的兴起，人们的娱乐方式发生了很大的变化。
然而，一些人仍然喜欢传统的桌面游戏，因为它们可以提供面对面的交流和互动，增进玩家之间的联系。
因此，桌面游戏市场依然具有很大的潜力，尤其是那些融合了创新元素和复杂规则的游戏。
三、目标市场我们的目标市场主要是年轻人群体，尤其是那些喜欢思考、善于策略规划的玩家。
此外，我们还将定位于桌游爱好者、家庭聚会和团队建设等场景。
通过定位于特定的玩家群体，我们可以更好地了解他们的需求，并提供更专业的服务。
四、核心特点1. 创新的游戏机制：我们将开发引人入胜的游戏机制，通过对桌面游戏流程和规则的改进，提供更加有趣和挑战的游戏体验。
2. 精美的游戏组件：我们将注重设计和制作高质量的游戏组件，包括纸牌、骰子、棋子等，为玩家提供触感上的满足和享受。
3. 创意的游戏主题：我们将开发各种各样的游戏主题，涵盖历史、科幻、奇幻等不同的领域，以满足不同玩家对于游戏情节的喜好。
4. 灵活的游戏规则：我们将提供多种游戏规则的组合和变化，让玩家自由选择和调整游戏的难度和风格，增加游戏的可玩性和耐玩度。
五、运营方案1. 游戏开发：我们将组建一个专业的开发团队，负责游戏的规则设计、游戏组件的制作和游戏主题的策划等工作。
2. 渠道销售：我们将与线下游戏店合作，将游戏销售给玩家。
另外，我们还将在线上渠道开设官方商城，提供便捷的购买方式。
3. 社区建设：我们将建立一个活跃的社区，与玩家保持互动，收集他们的反馈和建议，不断改进和升级游戏内容，增强玩家粘性和口碑。
4. 宣传推广：我们将利用各种线上和线下的宣传渠道，包括社交媒体、游戏展会、游戏评测等，提高品牌知名度和产品曝光度。
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大学生创业计划书公司名称：趣玩桌游吧目录第一章执行总结 (3)1.1项目简介 (3)1.2服务简介 (3)1.3市场分析 (3)1.4营销策略 (4)1.5管理策略 (4)1.6财务分析 (4)1.7风险分析和管理 (4)1.8法律关系.................................... 错误！未定义书签。
第二章服务打造 . (4)2.1项目计划简介 (4)2.2服务内容与服务模式 (5)2.3技术介绍 (5)2.4服务优势 (5)2.5附加产品 (6)第三章市场分析与预测 (6)3.1需求分析 (6)3.2市场调查结果 (7)3.3市场预测 (7)3.4竞争分析 (8)3.5实际市场反响 (8)第四章营销策略 (8)4.1销售渠道 (8)4.2项目产品服务价格 (8)4.3营销计划 (9)4.4客户关系管理 (9)第五章公司战略与管理 (9)5.1公司文化 (9)5.2公司战略 (10)5.3组织结构 (11)5.4人力资源配置 (11)5.5人员培训 (12)5.6人员绩效考核方法 (12)5.7薪酬奖惩制度 (12)5.8媒介计划 (12)第六章财务分析与预测 (13)6.1初始投资成本 (13)6.2财务预算 (13)6.3财务分析 (14)6.4投资分析 (14)第七章风险分析 (14)1.1项目简介桌游是一种以销售特调饮品，普通饮料，酒水，点心等食品，一些佐餐零食及游戏周边-模型-手办；提供各种桌游（国内外如：狼人、三国杀、警察游戏，或是各种国内外棋牌类游戏用具之类）的，为年轻人群提供交友等的活动平台为目的，并以相关销售产品为盈利手段的会所式服务机构，主要面向大学生等消费人群。
1.2服务简介周一至周四：10：00-23：00周五至周日：24小时营业1.3市场分析桌游店属于第三产业，在国内，专门的桌游店还处于行业成长期，这个行业的前景也还是不错的。
因为桌面游戏店未来会越开越多，而生产厂商每过一段时间都会出很多新的游戏，随着桌面游戏的种类越来越多，现在的消费者和潜在的消费者都会更多地接触桌面游戏，而且每一款游戏制作都很精美，价格也是不菲的，并不是每一位消费者都可以单独承受的，所以大多数的消费者都会选择和朋友一起到桌游店玩游戏。
桌面游戏这种“不插电”的游戏事实上是把游戏从网络“拉”回了桌面，几个人围着一张桌子,不仅可以扮演各种角色，斗智斗勇的同时还可以增进彼此的沟通了解，加深友谊，这种独特“催化剂”是在现在大行其道的网络游戏中是所没有的。
而且，文明的“桌游”可以让一些人远离网络暴力游戏，除了酒吧、K歌等场所，也为年轻人提供了一个健康的相对轻松的休闲空间。
现在的年轻一代更加追求个性化的发展和追逐潮流，而桌游正是一种溯流这也正是现代青年人进行社交的另一种时尚而个性的方式。
现在年轻人已经厌倦每天八小时以上面对电脑的生活，而桌游吧，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
所以根据分析后，我们判断国内桌游店未来的前景还是非常乐观的。
1.4营销策略通过积极大力的宣传来推广我们桌游吧。
桌游吧的顾客定位在空闲时间较多，但正愁无处休闲娱乐的年轻人，所以我们一定要以相对优势的价格，提供更加贴心的服务。
随后不定期的更新桌游内容，以及适时举办各类主题活动，来保持桌游吧的新鲜度以及活力，从而稳住顾客。
1.5管理策略设立店长一名，助理两名。
所有成员都应该熟知桌游规则，制作奶茶，咖啡，小吃等产品，参与日常制作。
宣传、营销、仓储，信息采集则分配到两名助理。
1.6财务分析主要通过桌游租借服务以及餐饮点餐盈利。
1.7风险分析和管理资金风险资金不能及时到位或者不能足额到位，将会对发展产生很大的影响。
运营风险投资经营者运营不善，管理水平不高而给项目带来的风险针对资金风险：初期，就要积极寻找风险投资基金、合作伙伴，使资金能够早日到位。
发展过程中，可以采用银行融资等多种方式，化解资金风险。
针对运营风险：在选择合作伙伴时，就要充分考虑合作伙伴的背景和文化差异，谨慎选择。
在运营的过程中，桌游吧要与合作方互相学习，取长补短。
2.1项目计划简介趣玩桌游吧作为以桌面游戏为主的新型休闲娱乐店，主要是为年轻人提供一个区别于网吧、唱歌、打牌、看电影等传统的娱乐方式的场地，让一大群年轻人可以有一个专门的家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。
2.2服务内容与服务模式以现在在大学生中流传最广的三国杀游戏为主打产品，并辅以一些经典益智的桌面游戏，也结合顾客的反馈情况，适时增添产品服务，以满足顾客的需要。
我店的服务有很大的自主空间，如顾客想解决肚子问题我们可以提供送餐服务，这也是根据顾客需求。
2.3技术介绍目前，市面上桌游吧的经营方式主要有三种：一是前身为茶坊和咖啡吧的，桌游产品主要是为顾客提供一种消遣的工具，并收取部分费用，其主要收入来源依然还要靠餐饮；第二种是以“玩”为主的，桌游吧通常会培训一些熟练的“桌游师”来引导玩家玩，并会在店里出售通过个人渠道进口的桌游产品来盈利；第三种就是计时消费，以主题形式“黏”住玩家。
但是，以上三种模式都不能仅靠“桌游”产品来盈利，形成“餐饮＋销售＋培训＋主题”式的多元化经营才是可持续之道。
而我们趣玩桌游吧正是这种多元化经营方式。
2.4服务优势桌游是一种面对面的游戏，在娱乐的同时增强交流能力，不仅可以会友也可以交友，让我们认识更多的朋友，找寻更多的乐趣。
同时，桌游内容广泛，涉及到战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多试用纸质材料加上精美的模型辅助，而这将极大满足不同消费人群的不同需求。
针对服务1、为初学者提供“高手教路”的咨询服务，以便玩家对游戏的掌握。
2、为目标客户准备茶饮、果汁、小吃、甜品、简餐等可供购买。
3、为提供更好的服务，要求服务人员热情、真诚，还要帮有需要的客户介绍桌游的玩法。
必要时可以陪着客人玩。
2.5附加产品各类动漫游戏周边-模型-手办3.1需求分析消费者分析在校学生1、课余生活单调由于大学的开放式管理，课业较为轻松，大部分同学在课余沉迷于网吧，通过电脑游戏消磨时光，以至于沉迷其中，不能自拔。
2、没有合适的方式娱乐.在课余时间，有部分男同学进行篮球，网球,乒乓球等体育运动，尤其是乒乓球，因为在有风时而无法使用。
女生则偶尔打羽毛球，但是在天气有风时，也非常的不利于运动。
5、随着竞争的加剧，压力也在加大，他们需要放松和交流，但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的，关键是没有一个很好的平台，我们恰好可以提供这样一个平台，一个场所，我们可以通过桌面游戏的主题的方式来促进他们的交流。
6、现在大家平时有什么事，像生日、老乡聚会、朋友来访，除了吃吃饭、喝喝酒其他就没有什么了，大家急需一个休闲场所，大家一起聊聊天，喝喝茶，唱唱歌，消费不高，还有档次。
或者大家一起组织一个生日晚会，大学生玩的就是浪漫和感觉。
由此，不难看出“桌游的经营方案的可行性”白领阶层他们都具有以下特征：平时工作生活较长时间在电脑面前；喜欢社交活动；不愿独处；喜欢热闹的环境；家庭经济能力较好；个人收入水平较高；职业种类以白领和学生为主；对娱乐消费观念较开放；社会阶层较高；文化教育程度较高；生活方式追求潇洒快乐；年龄一般在20~35岁；想更多的结交朋友或者想融入新的朋友圈子等。
具备以上特征的人已经是桌游吧的潜在客户，但不一定就成为客户，原因就是一个合适的理由（导火索），虽然桌游吧的很多游戏比如三国杀等已经传播的非常广泛了，但是真正深入了解的人并不多，并且对桌游吧认知度也没有达到很高的水平，这个时候如果一个朋友发起一次桌游吧活动就可以带动很大一部分人来参与，这其中将会有一部分是新手，所以说作为桌游吧的创业者或者老板等不能“坐以待毙”等着客户上门，应该是主动组织活动，在各大社区论坛发起活动等。
3.2市场调查结果对于被调查者参加过的各种各样的形式的聚会所持的态度可知，他们希望有新的聚会形式占总数的47%，而普遍人觉得聚会形式单一而感到无聊占28%。
人们参与各种娱乐活动并没有很强的目的性，很少有人为了去KTV唱歌而去KTV，为了去看电影而去电影院。
他们更看重的是娱乐时的放松的氛围以及与人交流的情感体验。
由此可推出文明的“桌游”可以让一些人远离网络暴力游戏，除了酒吧、K歌等场所，也为年轻人提供了一个健康的相对轻松的休闲空间。
3.3市场预测随着我国人民生活水平的提高，休闲成为大众生活不可缺少的重要部分，而休闲食品也由原来仅能充饥，发展到现在既可满足口感需求，又可提供所需营养，还能调节心情。
近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头，按年增长速度10％计算，预计今年中国休闲食品市场需求额将超过千亿元。
但中国目前的消费水平偏低，市场潜力仍很大。
大学生的生活一般比较的自由，有很多空余时间，很多人又不想一直呆在寝室，绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出逛街，有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。
经过我们组员的初步调查了解，得知现在桌游兼甜品饮品的店铺不多。
开这样的店铺有很大的利润的空间，给学生们带来新的感觉，新的体会。
所以我们想开一家一桌游为主打的店铺，优美的环境适合各个学生团体和个人休息。
欢迎更多的人能来光顾。
大学生对娱乐、休闲的需求还较高，所以，我们现在很需要，这样一个店铺，既能提供游戏，又能提供美食。
经过市场分析的总结，我们所面临的竞争压力较小，有非常广阔的市场，我们店铺是附近市场仅有的一家以桌游为主打，辅以休闲食品的娱乐休闲场所。
当店铺开业后，必能成为众多大学生的休闲娱乐必选之地，我们的目标是以最低的价格，做最好的服务，争取使每一位顾客都在这里获得快乐与轻松。
因为饮品市场在学院内部及周围竞争很大，而我们的重点并不是放在饮品市场上。
我们只是为了增强竞争力才兼设冷饮的经营。
3.4竞争分析竞争对手分析：因为桌游店还是属于一个比较新的经营方式，竞争对手并不算多，我们可以参照他们的经营方式等各方面进行创新、改进，调查他们的经营情况等各方面的资料，并根据这些资料制定我们的营销策略。
潜在对手分析：除了专门的桌游店，目前更多的是一些奶茶咖啡店兼营桌面游戏，他们的主要经营手段是提供免费的桌面游戏供客人娱乐，靠饮品和小食获取利润，他们对消费者的诱惑可能更大一些，对分散我们的客源起到不可忽视的作用。
3.5实际市场反响同学们对桌游，保持着高度新鲜感，并对此很感兴趣。
4.1销售渠道主要为生活单调，寻求新鲜的年轻人，提供一个休闲娱乐，与人面对面交流的一个休闲娱乐的场所。
4.2项目产品服务价格项目以销售特调饮品，普通饮料，酒水，点心等食品，一些佐餐零食及游戏周边-模型-手办；提供各种桌游（国内外如：狼人、三国杀、警察游戏，或是各种国内外棋牌类游戏用具之类）的租借服务，为年轻人群提供交友等的活动平台为目的，并以相关销售产品为盈利手段的会所式服务机构。