南开18秋学期(1703)《管理心理学》在线作业
南开18秋学期(1703)《管理心理学》在线作业 (第二版)
(单选题) 1: 根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是（）A: Ｐ型B: Ｍ型C: ＰＭ型D: pm型正确答案:(单选题) 2: 根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）A: 战略性决策和战术性决策B: 经验决策和科学决策C: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策D: 原始决策与追踪决策正确答案:(单选题) 3: 提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是（）A: 彼德·圣吉B: 卡茨C: 勒温D: 雪恩正确答案:(单选题) 4: 银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）A: 提高人们对获奖的效价B: 提高人们对获奖的公平感C: 提高人们对获奖的期望值D: 提高人们对获奖的信任度正确答案:(单选题) 5: 以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）A: 迁就B: 回避C: 缓和D: 对质正确答案:(单选题) 6: 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）A: 信息法则B: 接受性法则C: 沟通法则D: 冲突法则正确答案:(单选题) 7: 某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。
这种行为属于（）A: 攻击B: 逃避现实C: 忧虑D: 退化正确答案:(单选题) 8: 最早提出群体士气的心理学家是()A: 克瑞奇B: 史密斯C: 道奇D: 戴维斯正确答案:(单选题) 9: 下列不属于行为科学时期代表人物的是（）A: 甘特B: 梅奥C: 雪恩D: 麦格雷戈正确答案:(单选题) 10: 阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）A: 反向行为C: 合理化D: 升华正确答案:(单选题) 11: 能最大程度提高群体生产率的是（）A: 强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性B: 弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性C: 弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性D: 强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性正确答案:(单选题) 12: 下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是（）A: 专家权力B: 法定权力C: 强制权力D: 奖赏权力正确答案:(单选题) 13: 内聚力高的工作群体，工作效率（）A: 必然高B: 必然低C: 可能高也可能低D: 以上都不是正确答案:(单选题) 14: 首先提出"管理心理学"的心理学家是（）A: 马基亚维里B: 薛恩C: 古利克D: 莱维特正确答案:(单选题) 15: 高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）A: 多血质B: 胆汁质C: 粘液质D: 抑郁质正确答案:(单选题) 16: “吃不到葡萄说葡萄是酸的”，这是一种心理防卫机制，称为（）A: 合理化作用B: 压抑作用C: 投射作用D: 逃避作用正确答案:(单选题) 17: 下列不属于法约尔提出的管理的一般原则的是（）A: 科学管理B: 劳动分工C: 统一领导D: 等级制度正确答案:(单选题) 18: 个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）A: 模仿B: 从众C: 暗示D: 顺从正确答案:(单选题) 19: 在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）A: 性格B: 能力C: 气质D: 态度(单选题) 20: 研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料，然后进行分析的研究方法，称为（）A: 观察法B: 个案法C: 调查法D: 实验法正确答案:(多选题) 1: 影响个性形成的因素有（）A: 阶级和阶层因素B: 家庭因素C: 先天遗传因素D: 文化教育因素正确答案:(多选题) 2: 根据人际交往发生的缘由，可将人际交往分为（）A: 亲缘关系B: 地缘关系C: 物缘关系D: 神缘关系正确答案:(多选题) 3: 系统观察法在性质上可以分为（）A: 控制观察与非控制观察B: 结构观察与非结构观察C: 直接观察与间接观察D: 参与观察与非参与观察正确答案:(多选题) 4: 塔克曼四阶段说是指（）A: 形成阶段B: 震荡阶段C: 规X化阶段D: 有所作为阶段正确答案:(多选题) 5: 以下哪项属于开放型的特征（）A: 审美B: 好奇心C: 想象力D: 感情丰富正确答案:(多选题) 6: 实验法包括（）A: 现场实验B: 控制实验C: 实验室实验D: 临床实验正确答案:(多选题) 7: 期望理论主要认为激励力量和（）有关A: 效价B: 责任感C: 期望D: 报酬正确答案:(多选题) 8: 双因素理论将以下哪些内容看作激励因素（）A: 责任感B: 人际关系C: 晋升D: 报酬正确答案:(多选题) 9: 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）A: 人际角色C: 操作员角色D: 信息传递者角色正确答案:(多选题) 10: 以下哪项不符合外向型的特征（）A: 敏感B: 热情C: 脆弱D: 寻求刺激正确答案:(判断题) 1: 动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。
南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业-0001参考答案
19秋学期（1509、1603、1609、1703）《管理心理学》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）
A.能力
B.气质
C.性格
D.态度
答案:B
2.霍桑实验的主持者是（）
A.霍桑
B.泰勒
C.法约尔
D.梅奥
答案:D
3.菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）
A.试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系
B.用消极的术语评价他们不喜欢的同事
C.主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己
D.主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己
答案:C
4.以下哪项因素属于领导者权力性的影响力（）
A.能力因素
B.职位因素
C.感情因素
D.品格因素
答案:B
5.彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）
A.社会刻板印象
B.易获得性偏差
C.心理定势
D.基础比例偏差
答案:B
6.发明“任务——津贴”制的是（）
A.甘特
B.梅奥
C.弗雷德里克·泰勒
D.吉尔布雷斯
答案:A
7.下列对于正强化的说法中错误的一项是（）
A.奖励要坚持适度原则。
南开大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案卷4
南开大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即()A.一致性一贯性B.特殊性C.间断性2.实验法包括()A.现场实验B.控制实验C.实验室实验D.临床实验3.管理者可以采取()措施战胜挫折A.设定新目标取代原来的目标B.将痛苦的经验从意识中排除C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍D.为自己的失败遭遇找出合理的解释4.群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。
()A.错误B.正确5.通俗的定义决策就是做出思考的意思。
()A.错误B.正确6.按社会性内容，可将情感分为()。
A.道德感B.责任感C.理智感D.美感7.高成就需要是可以通过教育培养的。
()A.正确B.错误8.组织规模越大，分权的程序就越高，工作效率也就越高。
()A.正确B.错误9.非正式群体(名词解释)10.组织变革的阻力源有哪几个方面()A.组织阻力B.社会阻力C.环境阻力D.个体阻力第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：AC3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：ACD7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：是指人们为了满足职业活动以外的某些心理需要，非经官方规定，自然形成的一种无形组织，是一种非正式的联合体。
10.参考答案：AD。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《管理心理学》在线作业[标准答案]
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(单选题)1: 按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。
A: 指挥型B: 支持型C: 成就导向型D: 参与型正确答案:(单选题)2: 根据麦克利兰的成就需要理论，高成就需要型人的特点是（）A: 具有一定的冒险精神B: 踏实谨慎不冒风险C: 成就需要越强烈，其冒险性就越大D: 不达目的势不罢休正确答案:(单选题)3: 以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）A: 法定权力B: 强制权力C: 专家权力D: 奖赏权力正确答案:(单选题)4: 根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体取得认同时，这时群体所处的阶段是（）A: 形成阶段B: 震荡阶段C: 规范化阶段D: 有所作为阶段正确答案:(单选题)5: 根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。
A: 多血质B: 胆汁质C: 粘液质D: 抑郁质正确答案:(单选题)6: 以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）A: 迁就B: 回避C: 缓和D: 对质正确答案:(单选题)7: 根据领导者参与模型，领导者向下属获取信息后自行作出决策，属于（）领导风格？A: 独裁Ⅰ型B: 独裁Ⅱ型C: 协商ⅠD: 协商Ⅱ正确答案:(单选题)8: 以下哪项不属于挫折的防范工作（）A: 设置新的目标取代旧的目标B: 完善培训体系、提高员工能力C: 建立健全的人事制度和奖酬制度D: 设置可行的目标正确答案:(单选题)9: 某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩B: 逃避现实C: 忧虑D: 退化正确答案:(单选题)10: 根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。
A: 干方百计地满足人的一切需要B: 干方百计地满足人迫切需要C: 干方百计地满足人的合理需要D: 干方百计地满足人的合理而迫切的需要正确答案:(单选题)11: 被称为“组织理论之父”的是()A: 古利克B: 韦伯C: 巴纳德D: 法约尔正确答案:(单选题)12: 将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（）A: 编码B: 传送C: 解码D: 反馈正确答案:(单选题)13: 个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A: 认知成分B: 情感成分C: 行为意向D: 以上都不是正确答案:(单选题)14: 根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）A: 战略性决策和战术性决策B: 经验决策和科学决策C: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策D: 原始决策与追踪决策正确答案:(单选题)15: 被心理学界称作继弗洛伊德、华生之后的“第三种思潮”的理论是A: 双因素理论B: 成就需要理论C: 期望理论D: 马斯洛需求层次理论正确答案:(单选题)16: 被人们称为“动作专家”的是（）A: 莫雷诺B: 勒温C: 吉尔布雷斯D: 泰勒正确答案:(单选题)17: 以下哪项不能建立高绩效的工作团队（）A: 建立完善的信息沟通系统B: 提高成员能力C: 建立具体工作目标D: 合理地绩效评估与奖酬体系A: 克雷奇默尔B: 卡特尔C: 荣格D: 霍兰德正确答案:(单选题)19: 德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A: 集权原则B: 分权原则C: 科层制原则D: 职能分工原则正确答案:(单选题)20: 下列属于强化手段的是（）A: 奖励B: 倒退C: 消退D: 激励正确答案:(多选题)21: 推动组织变革的组织发展技术有（）A: 敏感性训练B: 调查反馈C: 过程咨询D: 团队建设正确答案:(多选题)22: 研究表明，如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性，这些过程具体包括（）A: 注意过程B: 保持过程C: 强化过程D: 动力复制过程正确答案:(多选题)23: 归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）A: 内在归因B: 外在归因C: 个人归因D: 情境归因正确答案:(多选题)24: 期望理论主要认为激励力量和（）有关A: 效价B: 责任感C: 期望D: 报酬正确答案:(多选题)25: 以下哪项不符合外向型的特征（）A: 敏感B: 热情C: 脆弱D: 寻求刺激正确答案:(多选题)26: 下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）A: 计划B: 组织正确答案:(多选题)27: 根据人际交往发生的缘由，可将人际交往分为（）A: 亲缘关系B: 地缘关系C: 物缘关系D: 神缘关系正确答案:(多选题)28: 组织变革的阻力源有哪几个方面（）A: 环境阻力B: 个体阻力C: 组织阻力D: 社会阻力正确答案:(多选题)29: 下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）A: 人员招聘B: 绩效考评C: 企业形象塑造D: 员工的努力程度和忠诚度评价正确答案:(多选题)30: 在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）A: 人际角色B: 决策角色C: 操作员角色D: 信息传递者角色正确答案:(判断题)31: 社会知觉即在社会情景中以人为对象的知觉，也称作人际知觉。
南开20春学期(1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业
(单选题)1: 决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。
A: 均衡型决策
B: 冲动型决策
C: 怠惰型决策
D: 风险型决策
正确答案: A
(单选题)2: 以下哪项不属于挫折的防范工作（）
A: 设置新的目标取代旧的目标
B: 完善培训体系、提高员工能力
C: 建立健全的人事制度和奖酬制度
D: 设置可行的目标
正确答案: A
(单选题)3: 人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）
A: 表现
B: 内容
C: 来源
D: 诱因
正确答案: A
(单选题)4: 对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）
A: 观察法
B: 个案法
C: 调查法
D: 实验法
正确答案: B
(单选题)5: 管理心理学的两重性与下列哪一项无关（）
A: 人自身的两重性
B: 管理的两重性
C: 心理与行为的两重性
D: 多学科的两重性
正确答案: D
(单选题)6: 银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）
A: 提高人们对获奖的效价
B: 提高人们对获奖的公平感
C: 提高人们对获奖的期望值
D: 提高人们对获奖的信任度
正确答案: A
(单选题)7: 按照塔克曼群体发展四阶段理论，群体成员接受群体的存在，但对于群体的约束。
《管理心理学》在线作业附满分答案
《管理心理学》在线作业附满分答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
答案:C
2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
答案:B
3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
答案:A
4.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。
A.指挥型
B.支持型
C.成就导向型
D.参与型
答案:D
5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
A.Ｐ型
B.Ｍ型
C.ＰＭ型
D.pm型
答案:C
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6.首先提出"管理心理学"的心理学家是（）
A.马基亚维里。
南开20春学期(1603、1609、1703)《管理心理学》在线作业
(单选题)1: 决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。
A: 均衡型决策B: 冲动型决策C: 怠惰型决策D: 风险型决策正确答案: A(单选题)2: 以下哪项不属于挫折的防范工作（）A: 设置新的目标取代旧的目标B: 完善培训体系、提高员工能力C: 建立健全的人事制度和奖酬制度D: 设置可行的目标正确答案: A(单选题)3: 人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）A: 表现B: 内容C: 来源D: 诱因正确答案: A(单选题)4: 对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）A: 观察法B: 个案法C: 调查法D: 实验法正确答案: B(单选题)5: 管理心理学的两重性与下列哪一项无关（）A: 人自身的两重性B: 管理的两重性C: 心理与行为的两重性D: 多学科的两重性正确答案: D(单选题)6: 银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）A: 提高人们对获奖的效价B: 提高人们对获奖的公平感C: 提高人们对获奖的期望值D: 提高人们对获奖的信任度正确答案: A(单选题)7: 按照塔克曼群体发展四阶段理论，群体成员接受群体的存在，但对于群体的约束予以抵制，这一阶段属于（）A: 形成阶段B: 震荡阶段C: 规范化阶段D: 有所作为阶段正确答案: B(单选题)8: 最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A: 海曼B: 勒温C: 梅奥D: 莱维特正确答案: C(单选题)9: 根据麦克利兰的成就需要理论，高成就需要型人的特点是（）A: 具有一定的冒险精神B: 踏实谨慎不冒风险C: 成就需要越强烈，其冒险性就越大D: 不达目的势不罢休正确答案: A(单选题)10: 内聚力高的工作群体，工作效率（）A: 必然高B: 必然低C: 可能高也可能低D: 以上都不是正确答案: C(单选题)11: 发明“任务——津贴”制的是（）A: 吉尔布雷斯B: 弗雷德里克·泰勒C: 甘特D: 梅奥正确答案: C(单选题)12: 下述公式中表述正确的是（）。
南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理心理学》在线作业标准答案
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理心理学》在线作业
管理者可以采取（）措施战胜挫折
A.将痛苦的经验从意识中排除
B.设定新目标取代原来的目标
C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍
D.为自己的失败遭遇找出合理的解释
标准答案:C
甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。
用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？（）
A.甲是成人自我状态，乙是父母自我状态
B.甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态
C.甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态
D.甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态
标准答案:A
根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.5.5型
标准答案:D
下列对于正强化的说法中错误的一项是（）
A.奖励要具有时效性
B.奖励对象要具有先进性
C.奖励要坚持适度原则
D.奖励内容应多样化
标准答案:C
影响公平差别阈的因素不包括
A.经济效益因素
B.文化因素
C.职务因素
D.信息因素。
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(单选题) 1: 一位主管与其他许多人之间的沟通是（）A: 链状沟通B: Y型沟通C: 轮状沟通D: 环状沟通正确答案:(单选题) 2: 决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）A: 确定型决策B: 不确定型决策C: 风险决策D: 经验决策正确答案:(单选题) 3: 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A: 梅奥B: 雪恩C: 麦格雷戈D: 勒温正确答案:(单选题) 4: 有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。
A: 任务团体B: 正式团体C: 指挥团体D: 利益团体正确答案:(单选题) 5: 影响领导效果的情境因素不包括()。
A: 群体气氛B: 任务结构C: 领导者的职位权力D: 外部环境正确答案:(单选题) 6: 最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）A: 克雷奇默尔B: 卡特尔C: 荣格D: 霍兰德正确答案:(单选题) 7: “眼不见，心不烦”、“掩耳盗铃”等都是（）的表现。
A: 合理化作用B: 投射作用C: 压抑作用D: 反向作用正确答案:(单选题) 8: 根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）A: 高指挥与低支持B: 高指挥与高支持C: 低指挥与高支持D: 低指挥与低支持正确答案:(单选题) 9: 霍桑实验的主持者是（）A: 梅奥B: 霍桑C: 泰勒D: 法约尔正确答案:(单选题) 10: 某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？（）A: 积极强化B: 消极强化C: 惩罚D: 衰减正确答案:(单选题) 11: 依据决策程序和方式的科学性程度，可将决策分为（）A: 战略性决策和战术性决策B: 确定型决策、风险型决策和不确定型决策C: 原始决策和追踪决策D: 经验决策和科学决策正确答案:(单选题) 12: 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）A: 物理因素、社会因素B: 环境因素、主体因素激励C: 保健因素、激励因素激励D: 内在因素、外在因素保健正确答案:(单选题) 13: 以下哪项不属于决策的程序（）A: 情报活动B: 信息活动C: 设计活动D: 抉择活动正确答案:(单选题) 14: 根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A: 指示B: 推销/教练C: 参与/支持D: 授权正确答案:(单选题) 15: 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）A: 很高B: 很低C: 可能高也可能低D: 以上说法都不对正确答案:(单选题) 16: 关于自我效能感，下列说法正确的是（）A: 自我效能即一个人真正的能力B: 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低C: 自我效能感与个人在不同情境中的行为无关D: 自我效能感高的人，较少考虑消极的可能性正确答案:(单选题) 17: 被称为“组织理论之父”的是()A: 古利克B: 韦伯C: 巴纳德D: 法约尔正确答案:(单选题) 18: 最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）A: 亚里士多德B: 柏拉图C: 苏格拉底D: 希波克拉特正确答案:(单选题) 19: “近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（）原则。
A: 邻近B: 相似C: 一致D: 互惠正确答案:(单选题) 20: 以下哪项不属于影响从众行为的因素（）A: 群体因素B: 个体因素C: 问题本身D: 环境因素正确答案:(多选题) 1: 组织文化社会化包括哪几个阶段（）A: 原有状态B: 碰撞阶段C: 调整阶段D: 物质环境正确答案:(多选题) 2: 用双因素理论分析，下列选项中哪些属于激励因素（）A: 工作成就感B: 工作认可C: 人际关系D: 提拔晋升正确答案:(多选题) 3: 影响公平差别阈的因素包括A: 经济效益因素B: 文化因素C: 职务因素D: 信息因素正确答案:(多选题) 4: 组织变革的阻力源有哪几个方面（）A: 环境阻力B: 个体阻力C: 组织阻力D: 社会阻力正确答案:(多选题) 5: 费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）A: 回避B: 缓和C: 对质D: 限制正确答案:(多选题) 6: 下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 执行正确答案:(多选题) 7: 下面哪几项属于A型性格的主要特点（）A: 生活节奏通常很快B: 对很多事情的速度感到不耐烦C: 总是试图同时做两件以上的事情D: 充分放松而不感内疚正确答案:(多选题) 8: 按社会性内容，可将情感分为（）A: 道德感B: 责任感C: 理智感D: 美感正确答案:(多选题) 9: 以下哪项不符合神经质的特征（）A: 焦虑B: 忙碌C: 沮丧D: 好奇心正确答案:(多选题) 10: 群体规范受（）心理因素的制约A: 暗示B: 模仿C: 顺从D: 感染正确答案:(判断题) 1: 自我效能感并非一个人真正的能力，而是对能力的自我评价。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 在管理时要将正强化与负强化相结合。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 组织的变量包括结构变量和因果变量两个要素。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 伯恩斯的重叠角色组理论对组织中的各个角色的行为做出了分析。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 认知失调理论中的“认知”是个体对环境，他人及自身行为的看法、信念、知识和态度。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 群体风气也就是群体的“个性”，是一个群体有别于另一个群体的特点。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 目标又称诱因，诱因引发动机，再由动机到达目标的过程就是激励的过程。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 期望值也叫期望概率，是指个人对某项目标能够实现的概率估计。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 11: 动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 12: 个性具有独特性和多边性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 13: 最早提出社会系统模型的学者是巴纳德。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 14: 数据管理的基本原则是，为了实现组织的信息共享，数据应该属于整个组织，不属于某个具体的业务部门。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 15: 粘液型气质的人孤僻、多愁善感，对情感的体验深刻、持久，具有高度的情绪易感性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 16: 人们的态度都是通过学习得来的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 17: 决策的五大要素包括决策主体、决策客体、决策环节、决策方法、决策成果。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 18: 领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 19: 美国学者勒温对提出了自制变革的三个过程：解冻、改变、冻结。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 20: 心理障碍主要有认知障碍、态度障碍、情感障碍和个性障碍。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 一位主管与其他许多人之间的沟通是（）A: 链状沟通B: Y型沟通C: 轮状沟通D: 环状沟通正确答案:(单选题) 2: 决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）A: 确定型决策B: 不确定型决策C: 风险决策D: 经验决策正确答案:(单选题) 3: 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A: 梅奥B: 雪恩C: 麦格雷戈D: 勒温正确答案:(单选题) 4: 有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。
A: 任务团体B: 正式团体C: 指挥团体D: 利益团体正确答案:(单选题) 5: 影响领导效果的情境因素不包括()。
A: 群体气氛B: 任务结构C: 领导者的职位权力D: 外部环境正确答案:(单选题) 6: 最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）A: 克雷奇默尔B: 卡特尔C: 荣格D: 霍兰德正确答案:(单选题) 7: “眼不见，心不烦”、“掩耳盗铃”等都是（）的表现。
A: 合理化作用B: 投射作用C: 压抑作用D: 反向作用正确答案:(单选题) 8: 根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）A: 高指挥与低支持B: 高指挥与高支持C: 低指挥与高支持D: 低指挥与低支持正确答案:(单选题) 9: 霍桑实验的主持者是（）A: 梅奥B: 霍桑C: 泰勒D: 法约尔正确答案:(单选题) 10: 某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？（）A: 积极强化B: 消极强化C: 惩罚D: 衰减正确答案:(单选题) 11: 依据决策程序和方式的科学性程度，可将决策分为（）。