商场新员工培训资料
超市部新进员工培训手册

超市部新进员工培训手册第一章:公司简介欢迎加入我们的团队!我们是一家专注于为客户提供高质量产品和优质服务的超市部门。
在这个手册中,你将会了解到我们的公司背景以及我们的核心价值观。
公司使命我们的使命是为客户提供优质的商品和服务,让每一位顾客都体验到舒适和便捷的购物体验。
公司愿景我们的愿景是成为当地社区的首选超市,成为顾客信赖和喜爱的品牌。
第二章:员工福利与规定员工福利作为公司的一员,你将享有以下福利待遇:1.薪酬福利:公司提供具有竞争力的薪资待遇。
2.健康福利:公司为员工购买全面的健康保险,包括医疗和人身意外保险。
3.员工培训:公司定期开展员工培训课程,帮助员工提升个人技能和职业发展。
4.节假日福利:员工享有带薪年假、法定节假日和其他假期待遇。
员工规定为了保障公司的正常运转及员工利益,我们制定了以下员工规定:1.准时上班:员工需要按时到岗,遵守公司的考勤制度。
2.工作服装:员工需要按照公司规定着装,保持整洁和专业形象。
3.服务态度:员工必须热情周到地为顾客提供服务,遵守公司的服务准则。
第三章:部门概况部门目标超市部的核心目标是提供丰富多样的商品选择和优质的购物体验,满足顾客的购物需求。
部门流程1.采购流程:包括商品选购、供应商协商等环节。
2.库存管理:保证商品库存充足、管理商品质量和过期清理等。
3.收银流程:进行结账、退款和打折等操作。
第四章:部门职责员工职责作为超市部的员工,你的主要职责包括:1.负责商品陈列和货架整理。
2.协助顾客寻找商品并提供购物建议。
3.维护收银台秩序,进行准确结账操作。
第五章:培训计划为了帮助新员工快速融入工作状态,我们制定了以下培训计划:1.产品知识培训:学习不同商品的特点、使用方法和销售技巧。
2.服务技巧培训:学习如何与顾客进行有效沟通、解决问题等。
3.系统操作培训:熟悉收银系统、库存管理系统等操作方法。
结语希望这份员工培训手册对你有所帮助,我们相信在你的努力和学习下,你将成为我们团队中不可或缺的一员。
商场安全教育培训三级卡

一、前言为了提高商场员工的安全意识,增强商场安全管理水平,预防和减少安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,结合我商场实际情况,特制定本安全教育培训三级卡。
二、培训对象1. 商场全体员工2. 商场外包服务人员3. 商场各部门负责人三、培训内容1. 安全生产法律法规(1)讲解《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规的基本内容和要求。
(2)解读商场安全管理相关制度、规定。
2. 安全生产基础知识(1)介绍商场安全生产的基本概念、目标和原则。
(2)讲解商场安全生产的基本任务和内容。
(3)分析商场安全生产的现状和存在的问题。
3. 安全生产规章制度(1)讲解商场安全生产责任制、安全生产操作规程等规章制度。
(2)分析商场安全生产规章制度执行过程中存在的问题和不足。
4. 安全生产应急预案(1)介绍商场安全生产应急预案的种类、编制和实施。
(2)讲解商场常见事故的应急处理措施。
5. 消防安全知识(1)讲解火灾的危害、预防措施和扑救方法。
(2)介绍消防设施、器材的使用方法和注意事项。
(3)讲解火灾逃生自救和互救知识。
6. 交通安全知识(1)讲解交通安全法规和交通安全常识。
(2)介绍交通安全标志、标线的识别和使用。
(3)讲解交通事故的预防措施和应急处置方法。
7. 职业健康知识(1)讲解职业病危害因素和预防措施。
(2)介绍职业健康检查和职业病报告制度。
(3)讲解职业病患者的权益保障。
8. 应急逃生和自救互救技能(1)讲解应急逃生和自救互救的基本原则和方法。
(2)介绍应急逃生和自救互救的器材和设备。
(3)组织应急逃生和自救互救演练。
四、培训方式1. 课堂教学:邀请专业讲师进行授课,讲解安全生产知识。
2. 视频教学:播放安全生产相关视频,提高员工安全意识。
3. 案例分析:结合商场实际案例,分析事故原因和教训。
4. 实操演练:组织应急逃生、消防器材使用等实操演练。
商场新进员工怎么培训

商场新进员工怎么培训商场新进员工怎么培训(一)对公司我们是提供\”商品与办事\”的公司,当然需要有能力并能创造高效益的推销员,不准有无能力的推销员存在。
为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈身边,这是最有效果的教育方法。
(二)对新进员工虽然接受了人事管-理-员的基础教育,可是到了售货现场,不知道的事还是不少。
另一方面,客人又不知你是新来的,很不客气地向你问这问那。
当你不安,真想哭出来时,能有一位细心而可*的前辈教导协助你,对新进员工是何等的可贵。
(三)对你人是需要教,才能学成的。
要教人,就得先学习要教的事。
又经由教学,你会由对方相反的学到你不会的,或未曾注意过的许多事。
同时,你也会学到较好的指导方法。
对你而言,可谓千载难逢的好机会,趁这时学习指导的方法吧,绝不是浪费的。
(一)工作常识有关一般常识已于集中教育时学过,为此,不必从头开始学习。
(二)生活指导新进员工的最大特征是\”本公司的新面貌\”,同时也是\”社会人的新面孔\”。
为了早日成为成熟的社会人,请以您的丰富经验给与生活指导。
(三)经由工作做销售实务教育个别教育中,是希望各位授给新进员工\”销售实务\”,也就是\”销售方法\”。
一般的销售知识都学过了,现在开始请站在店面,面对着客人,教给售货实务,使其早日成为能干的推销员。
具体的指导项目与其教学法之重点,请看第二大项。
不外,这只是最少限度的资料,请自行视其情况,扩大其范围。
(四)两个月应有之成长必需具备在繁忙期内,能独当一面,学习最少限度之知识、技能、态度、解决问题之能力。
教导的项目与教法的重点(一)教导工作的四个重点如何工作,都有其教导挨次。
\”让他看,说给他听,让他做,夸奖他\”,不然人是不会动的。
1.首先让他有心工作说明工作内容、意义,让他发生兴趣。
\”你必然会......\”这句话给他自信,让他发生兴趣。
\”这工作就因为......所以很重要,也许稍微复杂一些,不外你必然能上能马上就学会的。
商场员工培训内容有哪些

定期对退换货数据进行统计分析, 找出问题商品和原因,为进货和
库存管理提供改进建议。
04
顾客服务技巧培训
接待顾客与咨询解答
学习正确的接待礼仪 和用语,树立良好的 第一印象。
提高沟通能力和倾听 技巧,有效理解顾客 需求并提供个性化建 议。
掌握产品知识和商场 信息,以便准确解答 顾客疑问。
商场员工培训内容有哪些
• 商场员工基本素质培训 • 商品知识与技能培训 • 商场运营流程培训 • 顾客服务技巧培训 • 商场安全与卫生培训 • 法律法规与规章制度培训
01
商场员工基本素质培训
职业道德与操守
01
02
03
诚实守信
商场员工应坚守诚信原则, 不欺诈顾客,不做虚假宣 传,维护商场声誉。
尊重顾客
卫生间和公共区域的清洁
指导员工如何保持卫生间和公共区域的清洁卫生,提供必要的清洁 用品,并定期检查和维护相关设施。
个人安全防护措施
个人防护用品的选用和佩戴
向员工提供必要的个人防护用品,如口罩、手套、防护服等,并 教授如何正确佩戴和使用这些用品。
安全操作规程的执行
要求员工严格遵守商场的安全操作规程,如正确使用电器设备、避 免在禁烟区域吸烟等。
员工应尊重每一位顾客, 无论其背景、身份或购买 能力,都应提供平等、友 好的服务。
保守商业秘密
对于商场内部的商业机密、 顾客信息等敏感内容,员 工应严格保密,不泄露给 外部人员。
商场服务礼仪
仪容仪表
员工应保持整洁的仪容, 穿着符合商场规定的制服, 佩戴好工号牌,展现良好 的职业形象。
接待礼仪
在接待顾客时,员工应使 用礼貌用语,微笑服务, 主动询问顾客需求,提供 必要的帮助。
百 货 部 员 工 培 训 资 料

女人世界购物中心员工培训资料一、培训大钢:1、公司简介及各项管理规定;(1)员工守则;(2)百货部卖场管理细则;(3)专柜管理相关规定;2、员工的仪容仪表要求;(1)仪容仪表;(2)言谈举止;3、营业员的工作规范;4、安全防盗;二、培训细则1、百货商店营业服务规范大体可分为:营业前准备工作、营业中的服务工作、营业结束的收尾工作程序,在零售商品企业中,只有依据这些服务程序,并按照一定的规范要求运作,才能有条不紊的做好经营服务工作,缩短交易过程,提高劳动效率,更好的为顾客服务。
第一节营业前的准备工作一、员工必须要营业前15分钟打卡,打卡后,参加早班例会,早班例会由部门管理人员主持,内容包括:前一天的信息或公司新的政策、布置当天的工作和有关事项,并鼓励员工。
(早会)二、营业员开完早会进入营业场地,首先要对自己负责的柜台、货架上的商品进行检查或清点。
对重点商品及有要求清点的商品清点数量(包括周转仓的商品),如发现异常,应及时向领导汇报,查明情况。
(检查过夜商品)三、清洁、拖洗地面,擦抹柜台、货架、商品及有关设施,做到干净、整齐、无灰尘。
(清洁卫生)四、对货架上摆放的及以各种形式陈列的商品进行归类、整理,做到整齐、饱满、美观大方,不得有空位。
(整理商品)五、营业员检查商品价格,要逐个商品进行检查,要求做到货价符合,货签对位,全部商品要做到一货一签;对花色品种较复杂、挑选性较大的商品,应做到一件一签,以防止在销售时发生价格差错。
标签要与商品的货号、品名、产地、规格、单位、单价相符,如有不符,要重新制作,货签不对位,要立即更改;没有标签的,要及时补上。
商品价格标签如果是用于商品价格变化不大的商品,则应用电脑统一制作打印规范;价格标签如果是用于促销的商品或价格波动较大的生鲜商品时,可用手写,以适应并吸引顾客。
(检查商品价格标签)六、经过前一天的销售、货架、柜台等处所陈列的商品会出现不饱满、不全或缺货的现象,营业员必须及时进行补货。
最新XX(百货)商场员工安全教育培训

预防安全事故的发生
通过安全教育培训,使员工掌握安全 操作技能和应急处理能力,预防安全 事故的发生。
建立完善的安全管理制度和应急预案 ,确保在发生安全事故时能够迅速、 有效地应对。
保障员工生命安全
安全教育培训的最终目的是保障员工的生命安全,减少因安全事故造成的人员伤 亡和财产损失。
定期对商场进行安全检查和评估,及时发现和整改安全隐患,确保员工在一个安 全的环境中工作。
02
安全教育培训内容
消防安全知识
总结词:掌握消防安全知识是每位员工 的基本职责,包括了解消防法规、火灾 的危害、灭火器的使用方法等。
掌握灭火器的使用方法和适用范围,以 及在火灾发生时的应急处理措施。
了解火灾的起因、危害和预防措施,提 高火灾防范意识。
详细描述
了解消防法规和相关政策,遵守商场及 国家的消防安全规定。
安排培训后的考核和反馈,确 保员工能够掌握所学知识。
谢谢观看
紧急疏散流程
详细描述
了解紧急疏散的重要性和必要性, 熟悉商场的紧急疏散预案。
熟悉商场的疏散路线和安全出口, 以及在紧急情况下的集合地点。
总结词:紧急疏散是商场员工必 须掌握的安全技能,要求员工熟 悉疏散路线、组织顾客有序撤离 等。
在紧急情况下,能够迅速组织顾 客有序撤离,确保顾客安全。
防抢防盗知识
季度培训计划
根据年度培训计划,制定季度培 训计划,确保培训进度的推进。
针对不同岗位和部门,制定针对 性的培训课程和内容。
安排培训时间和场地,确保员工 能够按时参加培训。
月度培训计划
根据季度培训计划,制定月度 培训计划,明确每月的培训主 题和内容。
确定培训形式,包括线上培训、 线下培训、内部培训等。
商场员工培训的主要内容及形式

商场员工培训的主要内容及形式培训是根据实际工作的需要,为提高劳动者素养与能力而对事实上施培养与训练。
毫无疑问,新雇员在公司的最初一段经历,将对其今后的职业生涯产生重大的影响。
因而对新员工的培训就显得十分重要;(一)新员工培训新员工不再是企业的局外人,但还并没有完全被企业接纳,如今他们会感到一种很大的心理压力。
为了减少这种压力感,交流是非常重要的途径。
企业在这个阶段通过向他们传递各类信息,帮助他们完成由非员工向员工的转变,由此决定了下列各项培训内容:1.企业文化培训(1)文化精神层次的培训。
这类培训是让员工认识企业的理念。
通过熟悉进展史,熟悉企业宗旨、企业哲学、企业精神与企业作风。
新员工应清晰地明白:企业提倡什么;反对什么;应以什么样的精神风貌投入工作;应以什么样的态度进行人际交往;如何看待荣辱得失,如何做一名优秀的员工。
(2)企业文化制度层次的培训。
组织新员工认真学习企业一系列的规章制度,如考勤、奖励、财务、福利、晋升制度等等;与与企业经营活动有关的业务制度与行为规范,如站姿、礼貌用语、如何接待顾客、如何接电话、服务禁忌等。
在学习的基础上组织新员工讨论与练习,以求正确地懂得与自觉地遵守这些行为规范。
(3)企业文化物质层次的培训。
让新员工熟悉商场的内外环境、各部门与单位的地点与性质、本商场的经营范围及各类视觉识别物及其含义。
总之,通过企业文化培训,使新员工形成一种与企业文化相一致的心理定势,以便较快地与企业的共同价值观相协调。
2.业务培训。
(1)参观商场运营的全过程,请熟练的工作人员讲解要紧的工作流程。
(2)请企业的业务经理给新员工上课,讲解企业中最基本的理论知识。
(3)根据各人的不一致岗位,分类学习本部门的有关的业务知识、工作流程、工作要求及操作要领。
3.案例研究及模拟实习。
由企业领导以案例形式讲解本企业在经营活动中的经验与教训,使新员工掌握一些基本原则与工作要求(如售货员开发票时,一定要注意商品名称与实际售出产品的一致性,特别是贵重商品等)。
百货新员工入职培训

百货新员工入职培训百货新员工入职培训『××百货有限公司』新入职营业员职前营业知识培训第二阶段(课时:1小时)一、准备工作1、保持精神抖擞,仪态端庄、大方,态度热忱。
2、早班统一在9:00之前按公司规定着装,经员工出入口进出。
3、准时打卡后,在员工入口处各楼层指定位置前集合点名、参加晨会,晨会后方可进入柜位。
4、会后,回到柜位先将盖布取下折好放回柜位,再进行货物清点,核对交接班表。
清点完毕,仔细完成柜位地板及柜台的清洁工作,准备好销售日报表,填写好厂编、收银键号、日期、柜位等,准备开店。
二、开店迎宾1、听到播音信号预备,播音员预备播音时,所有员工必须放下手上的工作,以正确的礼仪站姿在柜位指定位置聆听晨间播音。
2、礼仪站姿:左脚跟靠右脚窝处成30-45度角,双手平放在小腹前。
腰直肩平,抬头、挺胸、收腹、两眼平视前方,面带微笑。
3、当迎宾曲响起,有顾客从柜前经过,必须30度鞠躬,微笑对顾客礼貌招呼:“您好,欢迎光临!”,说礼貌用语要面带微笑,语音清脆嘹亮,直至迎宾曲结束或有顾客选购,才能回柜位。
三、销售日报表的填写(一).表头的填制:1.楼别:填定本柜位所属哪一楼层2.柜名:填写本柜位的名称,名牌3.柜位编号:填写本柜位收银键号(二).表体的填制:1.商品品名栏:填写本柜位所售商品的名称;2.单位栏:填写所售商品的计量单位个盒件等;3.数量栏:填写所售同一规格商品的原价;4.原价栏:填写所售同一规格商品的原价;5.折数栏:填写顾客所购商品,营业员应收货款折数;6.实售价栏:该栏数据=定价栏折数栏;7.现金合计栏:该栏数据=数量实售价栏(该栏填写信用卡交易额)8.信用卡合计栏:该栏数据=数量实售价栏(该栏填写信用卡交易额)9.外栏:顾客用公司可受理之国外信用卡交易时在该栏打作的标记;10.销货退回栏:根据顾客退回商品的规格,类别分别填制(最好用红笔填写);11.收银台签章栏:由收银员收完每一笔货款后签章;12.信用卡\\贵宾卡号及签章:填写执VIP卡卡号.如交易方式为信用卡同时应填写信用卡卡号.(三).本页合计栏的填制:本页合计栏=现金合计+信用卡交易合计-销货退回合计(四)、注意事项1、如果顾客持有××的VIP卡,则只有不打折的商品可以打九折,并在支付方式栏内注明卡号。
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商场新员工培训资料第一章职业道德一、名词解释:职业道德职业道德是调整人与人之间,人与社会之间的行为规范的总和,是判断人们行为的标准,是我们从事一种职业应该尊守的准则。
二、职业道德的特点良好的道德不能用强用制的方法或武力来解决,要靠社会与人们及长期社会实践中形成的道德观念、习惯和内心信心来维持。
三、职业:社会生活中,对社会所承担的一定职责和所从是的专们业务。
四.职业道德的特点与范围:1、具有职业性和多样性2、具有稳定性和继承性3、适用性一一侧重对实践的要求4、成人性五.如何培养良好的职业道德首先要明确职业责任:从业者对社会,对集体和服务对象所承担的社会责任和义务,各行各业的职业责任就是忠于职守,尽心尽力。
(比如:促销员促商品时,另一促销员不得同时上前促销商品。
)六.职业纟己律:从事各种行业的人们要共同遵守的行为规则,包括组织纪律、劳动纪律、财政纪律、行为特殊纪律。
七.职业理想1.理想:人们对美好未来的向往和追求2.职业理想:是人们对某种职业的向往和追求。
八、职业道德的基本原则商场新员工培训资料1、职业道德的基本原则:集体主义原则(团队精神)。
2、社会主义职业道德基本原则的具体表现是:我为人人,人人为我,每个人既是服务者,也是被服务者。
3、基本规范A、忠于职守,热爱本职一一B、热诚服务,文明服务一一爱C、讲究质量,注重信誉一诚—优E、遵纪守法,谦洁奉公D、钻研业务,提高能力-------严精F、积极进取,勇于竞争一G、锐意改革,开拓创新一一创J、团结协作,互相友爱一A、热爱祖国,热爱共产党,热爱社会主义。
B、热爱集体,勤俭节约,爱护公物, 积极参加管理。
C、热爱本职,学赶先进,提高质量,讲究效率。
D、努力学习,提高政治、文化、科技、业务水平。
E、遵纪守法,廉洁奉公,严格执行规章制度。
F、关心同志,尊师爱德,和睦家庭,团结邻里。
G、文明礼貌,整洁卫生,讲究社会公德。
用人原则:德、才兼备,不可只取偏面。
第二章服务意识、什么叫服务是指在进行商品销售时,熟悉顾客的消费心里,采用适当的方法,提供相商场新员工培训资料关的服务,借以打动顾客的心,使之心情愉快,感觉到舒适便利。
二、服务的种类:有形的服务.无形的服务三、服务的规范:服务态度、服务纪律、服务用语、服务程序。
服务态度:要使顾客高兴而来,满意而归。
四、服务宗旨:让顾客满意。
五、服务目的:销售我们的商品。
1、速度……售服务要迅速。
2、热情大方……销售服务过程中要常带笑容,将商品按计划或超计划的销售出去的同时,将其附加值微笑一并销出去。
3、诚实:介绍商品要实事求是、微笑要诚、专业素质要高、自信心要强;要礼貌待客,不要让顾客生气、要买卖公平,不要让顾客吃亏;介绍商品要真实,不要让顾客上当。
4、就是上帝5、顾客永远都是对的。
假如顾客错了,请回到第一条!6、以我们真诚的服务来淡化和分解顾客的烦恼。
沃玛的成功密决:低买低卖微笑攻势六、什么叫销售销售就是一种说服过程。
七、现在消费者普遍存在三种类型:A:闲逛型B:行情形C:家庭主妇型商场新员工培训资料八.服务行业的整体原则:我为人人,人人为我。
九.为顾客服务的“5s”原则:迅速〈〉微笑〈〉诚意〈〉利落〈〉研究〈〉迅速的方式有两种:1.是形式上的快。
2o是实质上的快。
所谓是实质上的快就是以速度取胜,不要让顾客久等。
即动作比别人快一点,如此累计的结果就会节省很多时间,但是这种快速服务并不一定能使顾客满意,因为有时会给人一种应付了事没有诚意的感觉!形式上的快就是通过说一些“很快的”“马上就好了”“请稍等一下”之类的话,使顾客在精神上得到放松,也不会觉得不耐烦。
B 微笑(smale)营业员的脸上必须时刻带着微笑,这就是商场的信条,也是营业员们所努力的追求的最高的目标,不过微笑应该具备三个条件才易产生效果:“开朗、体谅、心平气和”。
开朗:发自内心的微笑,才会让人产生愉快的感觉,营业员必须时刻保持轻松的情绪。
体谅:当顾客犹豫不决时一定不要催逼,应带着体谅顾客的心情为顾客推荐。
心平气和:无论何时,即使与顾客发生了意见上的不一致也不要与他冲突,而应心平气和的解决,就算他是错的我们也要把他当成对的来看待。
因主顾客就是上帝,也是我们薪水的来源。
C 诚意(sinerng)营业员必须用发自内心的诚意来对待顾客,这样就算是出了差错或是商品问题顾客也会谅解,营业切忌自已为事而忽视顾客的忠告和建议。
只有实现了“诚意“的原商场新员工培训资料则才会有刚才讲过的微笑,|迅速的行动。
D利落(Smmrx)所谓利落就是要迎合顾客的意思,将事情做得有板有眼、漂亮,彻底,此外还有服装整齐,化妆适宜,动作迅速,所以利落的态度对待顾客才会使他们产生好印象。
E研究以上提到的迅速,微笑,诚意,利落四点是对顾客的服务技巧,而“研究”则是营业员自身的进修,也是对顾客心理的探讨和把握,也包括对商品性能的充分了解。
我本人的管理原则:我要求你们每位员工要有以信誉为本的经营理念要有以人为本的管理方法〈做事对事不对人的做法〉要有以“待客之道”来善待每一位顾客。
现在令传统的管理者感到困惑的一个问题:顾客变得如此不可理喻,以至于花钱去买微笑,而购买商品的目的却屈居第二位。
我们共同学习了“5S”服务之后,要如何运用到日常工作中呢?尤其对待顾客的抱怨,为顾客在商场的购物行为无法得到满足时,很自然的就会产生抱怨,甚至前来投诉,从顾客的角度来说买不到满意的商品或是对商场提供的服务不满意,对服务的品质方式和服务的项目产生抱怨,这对顾客的心量,生理,都可能造成伤害,这种现象是非常严重的,它将直接影响到商场的信誉和利润,事实上不是所有的顾客有了抱怨都会前来投诉,有60%会以拒绝再度光顾的方式来表达其不满的情绪。
30%会影响到其亲朋好友一起来对商场采取对抗行动,只有10%会选择前来投诉,也只有这10%的人才是我们商场最忠实的顾客。
商场新员工培训资料作为营业员,我们销售的是商品,提供的是服务,没有服务的商品是冷冰冰的商品,不会有人喜欢。
而商品的附加值越高,其受欢迎的程并也就越大,营业员的职责就是不断提咼附加值的服务,使销售的商品感情化,人性化。
深圳海雅百货总裁涂辉龙先生总结为“商品是百货的生命,服务是百货生存的源泉。
”把“让顾客满意”作为我们的经营理念,把关心、爱心、热情溶于服务,送给顾客,努力营造一个舒心的购物环境是每一个营业员的责任和义务,其实善待顾客就是善待自己。
沃尔玛的经营理念A:日落原则B: 10英尺原则C:比满意更满意的原则D:薄利多销的原则第三章商业知识商业零售业的发展史首先行商……坐商……做生意(在中国包含了生存的意义)一、零售业的第一次革命百货商店的诞生:1852年在法国诞生世界上第一家百货商店,名叫“邦.马尔谢”百货店的出现摆脱了小生产的经营方式,消除了零售业的许多。
1990年在我国也有了百货店,是俄国人在哈尔滨开设的秋林公司,新中国成立以来,1955年9 月在北京开业的百货大楼是国企。
百货商店的特点:商场新员工培训资料A、顾客可以毫无顾虑地自由自地进出。
B> 明码标价。
C、陈列大量商品,以便顾客挑选。
D、采取薄利多销的原则。
2、百货商店分为:A、专业商店:百货商店的分化形式(书纸、南货);B、专卖店:以品牌来划分的专业商店。
C、一价商店:一价商店(即2元店)。
二、第二次革命:连锁商店由单体店经营方式,扩大到多家联合经营。
所谓连锁经营、是指零售业中同行业店中、以共同进货或授予特许权等方式连接起来、共享规模效益的一种商业组织形式.三、第三次革命,超级市场1、便利店:作为超级市场的补充手段而诞生。
2、购物中心:零售业的大聚集。
四、商业零售业的目的:在顾客满意的情况下按计划或超计划的把商品销售出去,为公司创造更大的利润。
五、零售业竞争的核心内容:1、服务的竞争2、价格的竞争3、商品质量竞争4.内部管理竞争六,现阶段我国零售业的八种业态:1.百货商店2.仓储式商场3、购物中心7/27商场新员工培训资料4、超级市场5、大型综合市场6、专业店7、专卖店8、便利店七什么叫超市采取自助服务方式,营业面积在100-2500平方米之间,营业范围包括各类食品及部份日常用品的零售商店就叫做超市。
1、超市的概念:超市最早诞生在美国,至今还不到100年的历史,欧洲于1950年,亚洲于1952年,我国于1981年(北京)2、超市的特点:A、自助服务,一次结算为经营方式;B、以食品和日常用品为主要经营品种;C、以大量销量为经营原则;D、以低费用,高周转为经营特色;E、以廉价销售为经营方针3、超市的组织形式:独立店、连锁店.4、超市的发展大趋势:A、经营面积越来越大B、经营品种越来越多C、经营组织越来越集团化D、经营场所向郊区购物中心转移E、经营方式集中化趋势F、超级市场的价格有上升趋势5、卖场内的主要销售设施:A、货架:分立式货架和卧式货架.B、端头架(N)架:在卖场中每排主货架的两端进行商品陈列销售的货架.C、堆垛:在卖场促销区域或主通道中、将同一种品种(最多不能超过4个品种)的商品陈列于卡板上、其陈列度在1・2米商场新员工培训资料第四章商品知识一.什么叫商品就是在市场上流通的,可以买卖的,用等价劳动换来的劳动产品二.什叫产品标识用于识别产品其质量,数量,特征,特性,和使用方法所做的各种表示的统称,可以用文字,符号,数字,图案以及其它说明物质表示三、优质产品标志A、产品通过了IS9001、IS9002国际质量保证系认证。
B、中国CCEE:中国长城、美国UL、德国TUV、英国BS等代表各国之安全规格品质,表示绝对值得放心:C、香港HKQMARK俗称“ Q卩麦“;D、日本优质食品产品标志:JISE、日本优质工业产品标志:JISF、绿色食品标志图由:“太阳”“绿叶”“倍蕾”组成。
G、质量安全的标志图由“QS”组成。
四、商品的条形码1、概念:由一组黑白相同排列的、空及其对应的字符组成的表示一定商品信息的商品标识。
2.条形码是进入国际市场的一张身分证。
中国在1988年12月加入条形码。
1990 年在广东作为试点,1991年4月才被国家批准和承认。
条码分为UPC和EAN 两种等使用。
UPO 美国(12位编码)"万宝路"0-28200-10290-4 如:第1位:编码系统符号,第2・6制造商号码第7J1位:产品号码第位:12位:检验号屈翔碑國8(斷立编码)女口: “野山692-5133-08332-1 EAN 码)如1“绿箭口香糖”第1-3位:代表 690-1938-8 国家地区号码第4-7位:代表制造商号码第8-12位:代表产品代码每个国家的代第13位:代表检验码 码为:中国:690、691、692., 693,694巴西:780西班牙:84 荷兰:87韩国:880 日本:49泰国:885马来西亚:955____ .大:00-09印尼:新加坡:888台湾:471 丹麦:57意大利:80-83香 489奥地利:90英国、爱尔兰:500 3.条形码管理的核心内容:一制作材料、使用方法、保质期及注意事项等。