新员工培训教材手册(最终版)
最新员工培训手册(完整版)2024新版

目 录
• 培训背景与目的 • 入职培训 • 专业技能培训 • 团队协作与沟通技巧 • 职业规划与发展 • 员工关怀与福利保障
01
CATALOGUE
培训背景与目的
公司文化及价值观
01
02
03
公司使命
致力于为客户提供优质、 创新的产品和服务,创造 更美好的生活体验。
公司愿景
成长路径
公司根据员工职业目标和绩效表现,为员工制定个性化的成长计划,包括培训计划、轮岗 计划、导师制等。
激励措施
公司设立完善的激励机制,包括绩效奖金、股票期权、优秀员工评选等,激发员工的工作 积极性和创造力。
员工关怀
公司关注员工的工作与生活平衡,提供员工援助计划、心理健康辅导等,帮助员工解决工 作和生活中的问题,促进身心健康。
培训目标及期望成果
培训目标
通过本次培训,使员工全面了解公司的文化、价值观和业务 知识,提高员工的职业素养和综合能力,为公司的发展提供 有力的人才保障。
期望成果
员工能够熟练掌握所需的工作技能和知识,提高工作效率和 质量;增强员工的团队协作和沟通能力,形成良好的工作氛 围;激发员工的创新意识和学习能力,为公司的创新发展提 供源源不断的动力。
06
CATALOGUE
员工关怀与福利保障
员工心理健康关怀
01
设立心理健康热线
为员工提供24小时的心理咨询服务,帮助他们缓解工作压力和情绪困扰
。
02
定期开展心理健康讲座和培训
邀请专业心理咨询师,为员工提供心理健康知识普及和技能培训。
03
建立员工心理健康档案
定期评估员工心理健康状况,为有需要的员工提供个性化的心理支持和
2024版年度新进员工培训手册

•欢迎与介绍•员工规章制度•岗位技能培训目录•团队协作与沟通•职业规划与发展•员工福利与关怀01欢迎与介绍公司历史和发展公司文化和价值观公司业务和领域030201公司背景及文化团队组成与职责团队构成岗位职责沟通与合作工作环境熟悉工作流程办公区域详细讲解公司的工作流程,包括项目立项、计划制定、进度跟踪、成果汇报等环节。
规章制度02员工规章制度休假政策公司为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等休假福利。
具体休假时长和申请流程请参照公司制度。
考勤规定所有员工需按时上下班,并在规定时间内进行考勤打卡。
迟到、早退或旷工将按照公司制度进行处理。
加班与调休员工因工作需要加班时,需提前申请并获得批准。
加班可按照公司规定进行调休或获得相应补偿。
考勤与休假制度行为规范与纪律要求着装要求员工需保持整洁、得体的着装,以展现良好的职业形象。
具体着装要求请参照公司规定。
办公秩序员工需保持办公区域整洁有序,不得在办公区域内大声喧哗、吸烟或做与工作无关的事情。
禁止行为员工不得利用职务之便谋取私利,不得泄露公司机密或参与任何违法活动。
保密协议及知识产权保护保密义务知识产权保护违规处理03岗位技能培训了解岗位在组织中的位置和作用,以及与上下级、同事之间的协作关系。
掌握岗位所需的基本素质和技能要求,以便更好地胜任工作。
明确岗位名称、职责范围和工作要求,使员工清楚自己的工作职责和权利。
岗位职责明确熟悉所在部门或团队的工作流程,包括任务分配、执行、监控和反馈等环节。
了解与本岗位相关的工作流程,如跨部门协作、项目管理等,以便更好地融入团队和开展工作。
学习并掌握必要的流程管理工具和方法,提高工作效率和协同能力。
工作流程梳理专业技能提升根据岗位需求,学习并掌握相关的专业知识和技能,如行业知识、技术技能、沟通技巧等。
参加公司组织的培训课程或在线学习平台,不断提升自己的专业素养和技能水平。
积极寻求导师或同事的帮助和指导,通过实践经验和案例分析等方式,加深对专业知识和技能的理解和掌握。
新员工培训手册(38页)

[文档标题][文档副标题]机加工分厂培训手册导读第一章分厂管理理念1.1新员工培训流程1.2分厂建设目标1.3分厂管理理念1.4分厂质量方针1.5分厂组织结构第二章规章制度学习2.1安全培训(检培训课件)2.2分厂质量管理考核规定2.3工艺纪律管理规定2.4分厂订单执行管理办法第三章单元培训须知3.1班前会制度简介3.2 2S标准见《5S标准》3.3设备保养与点检。
(班组培训时学习)3.4设备操作规范(班组培训时学习)3.5调机规范(班组培训时学习)3.6刀具编码与工序编码(程序规范与刀具编码)第四章个人操作须知4.1个人岗位职责(见分厂岗位职责汇编) 4.2测量工具的使用(班组培训时学习)4.3设备操作面板(班组培训时学习) 4.4质量体系表单的填写(班组培训时学习)4.5原始记录填写(见表格)第五章考核内容预习5.1 分厂理念5.2 安全事项5.3 规章制度5.4 单元须知5.5 个人技能附录:管理质量技术名次简介:第一章分厂管理理念1.1 分厂新员工(主操)培训流程一、目的:为了更好的规范分厂用人制度,使新入职员工能够迅速的进入工作状态符合岗位的全面要求,使之成为符合质量,交期,成本要求的社员,有必要建立新员工实习培训制度。
二、适用范围:各单元主操作工。
三、培训职责3.1用人单元负责新员工的培训、出徒考试的组织、岗位薪级建议;3.2安全员负责厂级安全培训;3.3 技术组负责员工岗位技能出徒考试及岗位薪级建议;3.4 部门经理负责转正程序审核。
四、培训内容及标准详见附件。
五.培训转正流程:流程说明:●用人单元主导面试,面试合格,新员工到单元报道,进入新员工培训程序。
●培训期间:1.厂级培训不得少于1天。
2.单元培训实习根据个人掌握岗位技能情况可以从减,可以随时申请考核,3.个人级的不得少于7天,7天以后可以随时申请考核。
●培训考核口头申请后,有技术组主管与单元主管主导面评考核,出具面评意见,合格者办理转正程序。
新员工入职培训手册

新员工入职培训手册第一章:公司简介1. 公司背景本公司是一家创新科技企业,致力于推动科技进步,为客户提供优质的解决方案。
我们坚持以客户为中心,以创新为导向,以卓越为目标,拥有一支充满激情和创造力的团队。
2. 公司文化我们倡导团队合作、诚实守信、积极进取的企业文化。
在这里,你将有机会与优秀的同事一起共事,不断学习和成长。
3. 公司使命和愿景我们的使命是通过科技创新为客户创造价值。
我们的愿景是成为行业领先的科技企业,引领未来发展。
第二章:岗位职责和工作规范1. 岗位职责详细描述新员工在各个岗位的具体职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、协作事项等。
2. 工作规范强调工作准时性、责任心、团队合作和客户服务意识等工作规范,确保员工能够按照标准化流程进行工作。
第三章:公司制度和政策1. 工作时间和休假制度说明公司的工作时间、加班政策、请假制度等,确保员工了解对工作时间和休假的规定。
2. 奖惩制度介绍公司的奖励机制和惩罚措施,让员工明白公司对绩效和行为的评价标准。
3. 保密规定强调员工在工作中需要保守公司的商业机密和客户信息,保护公司的利益。
4. 信息安全政策提醒员工关注信息安全,包括使用公司电脑和网络的规定,以及避免外部威胁。
第四章:培训与发展1. 新员工培训计划介绍公司为新员工设计的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职业发展规划等。
2. 学习资源和平台提供员工学习的各类资源和平台,包括在线课程、技能培训、学习交流等。
3. 培训评估和反馈规定培训的评估方式和反馈机制,确保员工培训的有效性和进一步提升。
第五章:员工福利和关怀1. 薪酬福利详细说明员工的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
2. 健康保险和福利计划介绍公司提供的健康保险和其他福利计划,关心员工的身体健康和福利需求。
3. 职业发展和晋升机制提供员工职业发展和晋升的机制和路径,激励员工在工作中追求个人成长。
第六章:员工行为准则1. 诚实守信强调员工必须诚实守信,不得伪造信息、隐瞒事实或故意造成损失。
新进员工培训手册5篇

新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。
手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识,方便日常生活或学习。
以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册,希望对大家有帮助!新进员工培训手册(篇1)第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向,通过培训提高团队竞争力、战斗力,满足企业战略发展的需要;2、使员工不断适应公司发展,并且满足员工个人能力经验提升的需求,使员工达成个人发展目标;3、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。
二、原则1、有效性原则:员工培训后能达到培训的目的:学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯;2、实用性原则:员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中,有效提高工作效率;3、针对性原则:根据性质不同对岗位分层分类,实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。
三、适用范围本制度适用于公司所有员工,及各类型的培训工作。
四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门,负责公司整体的培训相关工作,包括如下几个方面:(1)公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订;(2)公司培训类型的确定与组织实施;(3)对各部门培训计划实施督导、检查和考核;(4)管理所有培训相关教材,包含书本、PPT、word、课程讲述录音等;(5)培训教材、教具、相关物品的购置、保管;(6)对培训师的选聘,确定及协助工作;(7)培训费用的控制与管理;(8)培训通知的发出及培训完毕后档案的管理;(9)外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
2、各部门在培训中的主要职责:(1)本部门培训需求计划的制订和上报;(2)积极配合培训部实施培训工作;(3)本部门月度培训内容的汇总、整理及归档;(4)本部门参训员工的组织与管理。
新进员工培训手册

新进员工培训手册新进员工培训手册1(一)基本准则1、公司倡导“__"的企业理念。
2、全体员工的一切工作行为,都须以“__"为准则。
3、做每一件事、说每一句话之前,都应该先考虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神。
4、每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。
(二)职责权限1、员工除本职日常工作外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动:(1)以公司名义考察、谈判、签约;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。
2、员工未获公司书面批准,不得在外兼任任何获取薪金的工作。
3、每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对手中的产品或服务负责。
4、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动。
但禁止下列情形的个人投资:(1)直接参与经营管理的;(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;(3)以职务之便向投资对象提供利益的;(4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。
(三)业务交往1、员工在经营管理活动中,不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣,否则将构成受贿。
2、员工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。
3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时,员工应向公司申报,并提出职务上的回避。
5、员工在对外业务联系活动中,业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金,应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。
个人侵吞的,以贪污论处。
6、员工在公司以外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费。
严禁涉及任何违法犯罪活动。
7、员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系所需要的交际活动,尤其是涉及以下四点的,应谢绝参加:(1)奢华的宴请及娱乐活动;(2)具有赌博性质的活动;(3)邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动;(4)违反国家法律和社会公德的活动。
新员工培训手册

新员工培训手册欢迎加入我们的团队!作为一名新员工,你将开始接受针对你新岗位的培训。
这份培训手册将为你提供必要的信息和指导,帮助你快速适应新环境并胜任工作。
请认真阅读以下内容,并根据需求进行相应的学习和实践。
第一章公司概述本章将为你提供公司的背景和基本信息,使你对公司有一个全面的了解。
1. 公司简介在本节中,你将了解公司的历史、核心价值观和发展目标。
2. 组织结构本节将介绍公司的组织结构,包括各个部门及其职责。
第二章员工权益作为公司的一员,了解你的权益是非常重要的。
本章将告诉你有关员工权益的信息。
1. 薪资和福利在这一节,我们会介绍薪资结构、奖金制度、福利待遇等工资相关信息。
2. 工作时间和休假本节将告诉你公司的工作时间安排和休假政策。
第三章安全和健康我们非常注重员工的安全和健康。
在这一章中,我们将提供必要的安全和健康指导。
1. 安全指南本节将包含公司的安全规定和应急措施,以确保员工的人身安全。
2. 健康指导在这一部分,我们将提供健康管理的相关信息,包括工作环境、心理健康等。
第四章工作职责和技能要求本章将向你介绍你在新岗位上的具体职责和技能要求。
1. 职位描述这节将全面介绍你的职位描述,明确你的工作职责和所需技能。
2. 岗位培训我们将为你提供相关的培训计划和资源,以帮助你掌握所需技能。
第五章专业发展公司鼓励员工不断发展自己的职业生涯。
本章将提供相关的专业发展资源。
1. 培训计划我们将介绍公司的培训计划,包括内部培训、外部培训等。
2. 职业规划这节将指导你做好职业规划,并为你提供相应的支持。
第六章公司文化公司文化在我们的团队中占据重要地位。
本章将介绍我们的文化,帮助你更好地融入团队。
1. 核心价值观在这一节,我们将详细介绍公司的核心价值观,帮助你理解公司文化的重要性。
2. 团队建设我们鼓励团队合作和共享精神,本节将为你提供相关的团队建设指导。
结语本培训手册旨在帮助你快速适应工作,并全面了解公司的各个方面。
新员工入职培训手册

生产部-新员工入职培训手册目录第一章:环境介绍上午:@ 自我介绍@ 更衣室注意事项@ 衣柜和鞋柜管理制度@ 无尘衣着装标准@ 无尘车间物品携带制度@ 车间组织架构下午:& 车间各区域介绍& 产品结构及原理简介& 邦定-贴合-三检流程简介& 合理安排工位第二章:车间注意事项& 车间纪律& ESD简介(静电手环佩戴)& 环境适应回访,调节员工不适应心理第三章:回访调查(稳定员工)& 对员工衣食住行回访,协调员工工作中遇到的困难 & 根据员工的作业表现及接受能力合理安排岗位& 对安排到岗位班组管理人员简介,稳定员工心里第一章一、环境介绍及适应个人介绍:电话:1.针对文员发放的衣柜及鞋柜钥匙协助员工查找;2.无尘服穿着步骤教导:佩戴网帽(头发不可外露)→佩戴口罩(遮住口和鼻)→无尘衣着装→无尘鞋→手套(手臂皮肤不可外露)3.车间注意事项集合宣导:a.正常班8H每日打卡(人脸识别)4次(如加班每天六次卡)例如:7:50→11:50→12:50→16:50,产线上班(早、中、晚)提前5分集合点到及生产注意事项的宣导,未参加点到集合的人员视为迟到;b.更衣室内不可着车间外围拖鞋入内,一律赤脚进入(更衣室卫生每日有专人负责打扫);c.着无尘衣仅限车间及更衣室内活动,离岗和饮茶时需更换外围服装;d.离岗时衣柜钥匙需拔出且保持衣柜整洁,不可出现衣柜敞开或衣服露出等现象,影响更衣室环境外观且保持更衣室卫生;e.衣柜出现损坏或钥匙弄丢,应及时知会班长报修,如人为损坏,需给出相应处罚(20元/次);f.手机及火种不可带入车间,车间内禁止玩手机,如有特殊情况可知会班长离岗接听电话,或预留班长电话应急;g.新员工入职前三天由本人集合点到,上班时间8:00(7:55集合),中午11:50~12:50(提前5分针集合),用餐时间为1H,下午17:00下班(16:55集合);h.进入无尘室刷洗鞋底,无尘服粘尘,风淋室每次限入3人,偏门出每次限人5人,禁止两门对开。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
选择鲁能智能 品味职业人生
前言
鲁能智能公司全体员工欢迎您的加盟! 随着鲁能智能事业的发展,不断有新鲜血液充实进来,给公司带来了勃勃 生机与活力,持续地推动了我们事业和谐稳健发展。 鲁能智能公司雄厚的电力技术专业背景和深厚的电力行业背景,清晰的产 权结构和现代化的经营管理理念,奠定了鲁能智能坚实的发展基础;卓越的管 理模式,系统的管理体系,规范的行为方式,昭示了公司的勃勃生机和活力; 倡导学习创新,谋求共同发展,注重员工价值提升,诠释了以人为本的企业文 化;推崇为客户创造价值,注重经营管理、研发、技术服务等方面能力的积累, 培植公司核心竞争力,确立了公司以自己坚实的步伐追求成为国内优秀企业的 发展战略。 为着期盼成功的梦想,寻找一个能施展抱负和才学的环境,您成了鲁能智 能的一员。我们坚信,在共同理想的召唤下,成长中的鲁能智能将成为您施展 卓越才华、实现梦想的舞台。 本手册将帮助您了解鲁能智能的发展、文化以及一些基本规章制度,带领 您快速融入鲁能智能团队。 愿您在鲁能智能事业发展,工作进步,生活愉快!
人力资源部 2007 年 7 月
1
第一章 公司概况
一、简介 山东鲁能智能技术有限公司成立于 2001 年,是山东省科技厅认证的“高 新技术企业”和山东省信息产业厅认定的“软件企业”。 公司致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术 研究、产品开发、销售和服务,产品涉及 RCS-9000 微机型继电保护和监控系 统系列、LCS-600 微机型继电保护和监控系统系列、GZDW 高频开关直流电源系 统系列、PI 软件、SafeTransfer 软件等。凭借在电力行业及相关领域的长期 积累,先后成功投运省内外各类工程项目 800 余套,部分产品已远销韩国、印 度。先进的技术、卓越的产品质量和服务,得到国内外客户的一致认可,多次 获得 “山东省优秀软件企业 ”、“中国生产力促进奖”、“最佳信贷诚信客 户奖”、“中央红旗班组”等荣誉称号。 公司先后被省科技厅批准成立了“山东省电力智能机器人工程技术研究 中心”和“山东省配电自动化工程技术研究中心”两家工程技术中心,内设多 个行业重点实验室和博士后流动站,现拥有各类专业人才 200 余名,具有高、 中级职称及本科以上学历的员工占 80%以上,专业涵盖了计算机软硬件、机电 一体化、电力电子、人工智能等各个学科,形成了一支强有力的科研开发队伍。 依靠雄厚的研发势力和完善的实验设备,公司先后承担了多个国家、省、部级 重点项目,开发并形成了一系列具有自主知识产权的高科技产品,获得了多项 技术专利、软件著作权及各类科技成果,并自主研发出国内首台“变电站设备 巡检机器人”和“高压带电作业机器人”。与此同时,公司还与美国 OSIsoft 公司、南京南瑞电气有限公司等国内外一流企业建立了良好的战略伙伴关系。 公司秉承“诚信、负责”的企业理念,始终坚持以技术创新、管理创新、 市场创新和服务创新为手段,精心塑造“鲁能智能”品牌,以坚持不懈的努力, 不断向客户提供优质产品和专业化服务,共享先进科技带给我们的机遇。
®为山东鲁能智能技术有限公司的商标。 本手册内容会不定期进行更新。
0
目录
前 言 .......................................................................................................................... 1 第一章 公司概况 ...................................................................................................... 2 第二章 公司企业文化 ............................................................................................ 14 第三章 战略展望 .................................................................................................... 18 第四章 员工管理 .................................................................................................... 23 第五章 员工职业生涯规划 .................................................................................... 27 第六章 附录文件 .................................................................................................... 29 附录 1 考勤管理规定 ............................................................................................. 29 附录 2 劳动关系管理规定 ..................................................................................... 35 附录 3 绩效考评管理简要介绍 ............................................................................. 38 附录 4 薪资管理简要介绍 ..................................................................................... 57 附录 5 关键员工定位条件及标准 ......................................................................... 68 附录 6 安全管理规定 ............................................................................................. 69 结束语 ........................................................................................................................ 73
新员工培训手册
山东鲁能智能技术有限公司
SHANDONG LUNENG INTELLIGENCE TECHNOLOGY CO.,LTD.
2007.7 0
Copyright © 2006 山东鲁能智能技术有限公司 版权所有,保留一切权利。 非经本公司书面许可,任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本书内容并不得以任何形式传播。