公司可行性研究报告

合集下载

公司的可行性研究报告

公司的可行性研究报告

公司的可行性研究报告一、项目背景随着经济全球化的发展和互联网技术的普及,各行各业都开始进入了数字化时代。

互联网经济、大数据分析、人工智能等新技术的应用给传统行业带来了新的发展机遇。

我公司是一家致力于开发和提供智能化家居产品和服务的企业,旨在为用户提供便捷、智能化的家居生活体验。

二、市场分析1. 行业状况我国家居行业呈现出快速发展的趋势,消费者对家居生活的品质和舒适度要求不断提高。

智能化家居产品和服务喜欢以其方便、节能、安全的特点备受关注。

目前,国内已有一些知名智能家居品牌,市场竞争激烈。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高,智能家居产品逐渐进入中高端家庭,需求量逐渐增加。

同时,年轻消费群体对科技感兴趣,智能家居产品成为其消费热点。

市场上的智能家居产品呈现多样化发展,产品价格和功能差异较大。

3. 竞争对手目前我国智能家居市场上有一些知名品牌,如小米、乐视、美的等,它们具有较强的市场影响力和技术优势。

另外,一些新兴企业也不断涌现,市场竞争激烈。

三、产品定位我公司定位为提供专业的智能家居产品和服务的企业,主要面向中高端消费人群,致力于将科技与生活完美结合,让用户享受更加便捷、舒适、智能的家居生活体验。

四、市场营销策略1. 渠道拓展我公司将以线上销售为主,通过自建官方网站、线上第三方平台、社交平台等渠道,把产品推向市场。

同时,也会开设线下体验店,让消费者更加直观地感受到产品的功能和优势。

2. 宣传推广通过在线广告、线下活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。

同时,加强与知名品牌的合作,提高产品的市场认可度。

3. 售后服务建立健全的售后服务体系,定期进行产品升级和维护,为用户提供更加全面的服务保障。

五、财务考察1. 投资规模我公司预计投资规模为人民币500万元,其中主要用于产品研发、市场推广和团队建设等方面。

2. 资金来源我公司自有资金100万元,另外将通过银行贷款和投资机构融资等方式筹集资金。

3. 预期收益我公司预计在三年内实现盈利,预计年度盈利额为100万元。

公司可行性研究报告内容

公司可行性研究报告内容

公司可行性研究报告内容一、概述公司可行性研究是对某一商业计划进行的可行性评估和分析工作,旨在探讨该商业计划在现实中是否可行、是否具有发展前景、以及实施该商业计划的风险和机遇等问题。

本报告对一家新兴公司进行了可行性研究,旨在为该公司的发展提供参考和指导。

二、公司背景公司简介:本公司成立于2018年,主要经营电子商务业务,主要产品包括服装、家居用品、数码产品等。

发展现状:公司目前拥有300名员工,年营业额达到5000万元,发展迅速。

市场概况:公司主要面向国内市场,目前在各大电商平台上销售产品,市场竞争激烈。

发展目标:公司希望在未来三年内实现年营业额翻番,扩大产品线,拓展国际市场。

三、市场分析1. 行业分析目前电子商务行业发展迅速,市场规模巨大,竞争激烈。

随着人们生活水平的提高和网络技术的普及,电子商务在未来将有更大的发展空间。

2. 竞争分析在目前市场上,公司面临着来自各大电商平台以及传统实体店的激烈竞争。

要获得市场份额,公司需要提升产品质量和品牌知名度。

3. 消费者需求分析消费者越来越注重品质和服务,希望购买到物美价廉的产品。

公司需要根据消费者需求,不断调整产品结构和推出新品。

四、商业模式分析公司主要通过线上销售和线下实体店销售相结合的模式进行运营,通过线上打造品牌,线下提供体验和服务。

这种模式在一定程度上降低了成本,提升了客户黏性。

五、风险分析1. 市场风险电子商务市场竞争激烈,市场环境变化快。

公司面临着来自各大竞争对手的竞争压力,需要不断调整战略,抢占市场份额。

2. 经营风险公司面临着货源不足、运营成本增加、人才流失等风险。

公司需要建立完善的供应链体系,优化内部管理,留住人才,降低经营风险。

3. 法律风险电子商务领域法规繁杂,公司需要严格遵守相关法规,规避法律风险。

六、发展建议1. 加强市场营销公司应加大市场宣传力度,提升品牌知名度,吸引更多客户购买。

2. 优化产品结构公司应根据市场需求,不断调整产品结构,推出更多受欢迎的产品。

组建公司可行性研究报告

组建公司可行性研究报告

组建公司可行性研究报告一、研究目的和背景组建公司是一项重要的决策,需要进行充分的可行性研究,从而确定该公司的发展前景和潜在风险。

本报告旨在对组建公司进行可行性研究,评估其市场环境、资金需求、竞争对手和法律法规等方面的情况,为决策者提供决策参考。

二、市场环境分析1. 行业现状分析组建公司所处的行业是一个具有较强竞争力的行业,主要竞争对手有A公司、B公司和C公司等。

行业整体发展态势良好,但市场竞争激烈,需要有较强的竞争力才能立于不败之地。

2. 市场需求分析当前,市场对组建公司的需求较大,尤其是在科技创新、金融服务和咨询等方面有较高需求。

随着人民生活水平提高,消费需求也在不断增长。

3. 市场规模分析经过调研,市场规模较大,已经形成了一定的规模和成熟度。

行业整体市场容量大,但也存在一定的发展空间。

4. 市场风险分析行业发展环境复杂,存在诸多风险,如政策风险、市场风险、竞争风险等。

需要充分认识和应对这些风险,以降低公司的经营风险。

三、公司组建方案1. 公司名称组建公司的名称拟定为“未来创业集团有限公司”。

2. 公司业务范围公司主要从事科技创新、金融服务、咨询和投资等业务。

3. 公司注册资本公司注册资本拟定为1000万元人民币。

4. 公司股权结构公司拟设立股权激励计划,吸引优秀员工和合作伙伴。

5. 公司组织架构公司拟设立董事会、监事会和管理层,确立公司的决策、监督和执行机构。

6. 公司经营地点公司拟设立公司总部地点在北京市海淀区。

7. 公司人才团队公司将组建一支专业、高效的人才团队,以支撑公司的持续发展。

四、资金需求和筹资方案1. 资金需求分析根据公司的发展规划,初期需要投入大量资金,主要用于研发、市场推广和人才引进等方面。

2. 筹资方式公司将通过多种方式筹集资金,如自有资金、银行贷款、股权融资和债务融资等。

3. 资金运用计划公司将严格控制成本,合理利用资金,确保资金的有效使用和最大化利益。

五、竞争对手分析1. A公司A公司是行业领军者,具有丰富的经营经验和强大的实力,是公司的主要竞争对手。

公司可行性分析报告范文(3篇)

公司可行性分析报告范文(3篇)

公司可行性分析报告范文(3篇)公司可行性分析报告篇1领导和管理离不开制订计划、做出决策,而为了加强计划和决策的科学性、可行性,又必须事前加强调查研究,充分听取各方面意见、建议,进行可行性研究,事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。

因此,计划、决策与反馈文书,显得越来越重要。

除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外,我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种,单独列为计划决策与反馈文书来阐述。

一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。

可行性分析报告,是有关部门或者咨询策划机构、专家组,围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题,经过全面、深入的调查研究,运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段,对各种方案予以论证,提出科学的、权威性的意见,为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。

可行性研究是决策前期的一项重要工作,在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用,是决策过程中必不可缺少的前提。

而根据可行性研究形成的可行性分析报告,则是领导决策不可缺少的重要依据之一。

例如,国务院及各主管部门都先后明文规定,一切大中型项目和重要建设工程项目,在编报设计计划任务书之前,都必须进行科学、审慎的可行性分析研究,找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。

立项没有经过可行性分析和有关程序,没有提供可行性分析报告及有关文件,未经有资质的咨询机构专家的评估论证,有关审批部门不予审批。

这样能够确保建设工程建设的质量和成效,避免盲目上马造成浪费和损失。

按照国务院和各级行政机关的规定,不仅在建设工程立项时需要做好这项工作,就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前,也要进行风险评估及可行性研究,提供供领导决策参考的可行性分析报告。

邯郸可行性研究报告公司

邯郸可行性研究报告公司

邯郸可行性研究报告1. 研究背景邯郸市位于中国河北省中部,是该省经济发展的重要节点城市之一。

由于邯郸市地处河北省中南部,交通便利,且具备丰富的自然资源、劳动力资源和市场资源,使其成为了吸引投资的热门地区。

本次可行性研究报告旨在评估邯郸市作为设立公司的可行性,并提供相关建议。

2. 目标与研究方法2.1 目标本次研究的主要目标是评估在邯郸市设立一家公司的可行性,包括市场需求、竞争环境、法律法规、劳动力市场等方面的调研分析,通过数据和综合分析为投资者提供决策参考。

2.2 研究方法本次研究采用了定性和定量相结合的研究方法。

通过文献研究、调查问卷、市场调研以及对相关政策法规的分析,综合评估邯郸市作为设立公司的可行性。

3. 市场需求与竞争环境分析邯郸市是河北省的重要经济中心之一,具备广阔的市场需求和潜力。

经调研发现,邯郸市的第一、第二、第三产业均存在着巨大的市场空间和发展潜力。

特别是随着邯郸市工业化的快速发展,对各类现代服务业的需求也日益增长。

然而,在邯郸市的市场上仍然存在一定的竞争。

据统计,邯郸市已经拥有了多家大型企业并形成了一定的竞争格局。

因此,新设立的公司需要精准定位目标市场,并能够通过创新和差异化来获得竞争优势。

4. 法律法规与行政审批在邯郸市设立公司需要遵循相关的法律法规和行政审批程序。

通过对相关政策法规的研究,发现邯郸市对于企业设立提供了一系列的扶持政策,包括税收减免、土地优惠、金融支持等。

此外,为了方便企业的注册,邯郸市还建立了一套便捷的行政审批流程。

投资者在确定在邯郸市设立公司的可行性时,需要详细了解和熟悉相关的法律法规,以确保合规操作,并及时办理相关行政审批手续。

5. 劳动力市场分析邯郸市拥有庞大且多样化的劳动力资源。

根据数据显示,邯郸市的劳动力人口数量逐年增加,并且具备较高的素质和技能。

这为企业在邯郸市设立提供了充足的人力资源保障。

然而,邯郸市的劳动力市场也存在一定的挑战和问题。

首先,在特定行业领域可能出现劳动力短缺的情况,例如高科技产业和人才密集型行业。

企业可行性报告范本(4篇)

企业可行性报告范本(4篇)

企业可行性报告范本第1篇一、可行性报告的概念可行性研究报告是指对经济投资或拟建工程等项目的有关条件进行全面分析和评估论证,以确定其是否合理、可行的一种书面报告。

可行性研究就是通过周密调查,对经济决策项目和拟建项目合理性、必要性进行分析论证、综合评价,最后进行严格选择,提出最佳方案。

可行性研究是项目建设的首要环节,从个某种程度上说,也是决定投资成败的关键所在。

所以,可行性报告成为了金融应用写作中的新兴文体。

如今,这一文体已经逐渐成熟,并被推广到了社会的其它领域,成为国家机关、企事业单位乃至群众团体广泛应用的一种文书。

二、可行性报告的特点(一)严格论证性可行性报告是在一个项目实施之前对其进行的论证和把关,直接关系到项目的成败,因此必须严格论证。

在论证的过程中不仅要从经济、技术、财务、市场等方面对工程项目进行全面科学的`分析论证,还要从法律、政策、环境以及社会影响的等方面进行科学的评估。

论证必须充分透彻,实事求是、合情合理。

(二)缜密的科学性可行性研究报告不仅要对谋一项目进行定性的分析,还要进行定量的分析。

在论证的过场中,更需要运用大量的数字、资料、技术性指标、图表,通过介绍、分析、比较等方法增强其科学性。

(三)运用系统分析方法对于一个项目的论证分析,必须将这一项目置于社会和自然生态系统中进行全面系统的分析,既要进行围观的分析,又要进行宏观上的分析。

有些项目从局部上看是有利的,但从全局着眼,则并非如此。

有些项目经济效益好二社会效益差,也有一些项目经济效益差而社会效益好,等等。

所有这些都必须进行全面系统的分析。

要结合实际,对多种方案进行比较,从中选取出最佳方案。

此外,可行性报告还具有超前性和有效性的特点。

三、可行性报告的作用可行性报告是科学决策的依据,有利于保证立项的可行性、先进性,确保达到预期效果。

其作用主要体现在以下几个方面:(一)投资决策的依据任何一个投资项目的成功与否,投资后的效益如何,都将受到社会、技术、经济等多种因素的影响。

可行性研究报告结论与建议

可行性研究报告结论与建议

可行性研究报告结论与建议一、项目可行性结论本报告主要对某公司推出新产品的可行性进行了全面而深入的研究和分析。

通过对市场、技术、财务等方面的研究与分析,我们得出如下结论:1.市场可行性针对该新产品的市场分析显示,市场需求较大,属于有潜力的市场,并且尚未有明显的竞争对手。

消费者对该产品的接受度较高,对公司的品牌信誉也有提升作用。

因此,该产品在市场上具有很大的发展潜力。

2.技术可行性本公司在技术方面具有雄厚的实力,能够有效保证新产品的研发与生产质量。

同时,公司已建立起完善的设计与研发体系,对新产品的开发起到了积极的促进作用。

因此,从技术的角度来看,该产品是完全可行的。

3.财务可行性通过对公司财务状况的分析发现,公司具有足够的资金、人员和资源支持新产品的研发与推广。

同时,在市场需求较大的前提下,新产品的销售额与利润预期也相对较高。

因此,从财务上来看,该产品也是可行的。

基于以上三个方面的可行性分析,我们认为公司推出新产品是完全可行的,有望获得很好的市场表现。

二、项目推荐建议为了保证公司的新产品顺利推出并取得较好的市场表现,我们提出以下建议:1.进一步强化市场营销公司应加大对新产品的市场营销力度,提高产品在市场上的知名度与竞争力。

可以通过网络推广、广告宣传、参加展会等方式,扩大产品知名度。

2.加强产品研发与设计公司应继续加大对新产品的研发与设计投入,不断提升产品的品质与创新性。

可以加强团队建设,引进更多的技术人才,不断创新。

3.加强售后服务公司应建立健全的售后服务体系,提供优质的售后服务,增强消费者对产品的信任度。

可以建立售后服务热线、加强售后团队培训等措施。

4.合理控制成本公司在推广新产品的过程中要合理控制成本,做好成本预算与成本控制工作。

可以通过降低生产成本、提高效率等方式来控制成本。

5.提高员工素质公司应加强员工的培训与教育,提高员工的专业素质与服务水平,为新产品的推广打下坚实的基础。

可以通过定期培训、奖励机制等方式来提高员工的积极性。

设立xx公司可行性研究报告

设立xx公司可行性研究报告

设立xx公司可行性研究报告一、研究目的本报告旨在对设立一家xx公司进行可行性研究,分析该行业的市场前景、竞争环境、投资风险等关键因素,为决策者提供参考依据,评估设立xx公司的可行性。

二、市场概况1. 行业背景随着经济的不断发展,人们对生活品质的需求越来越高。

在这种背景下,健康饮食成为人们越来越关注的话题。

传统的食品消费模式也逐渐向更加健康、健康、绿色发展转变。

xx 公司致力于提供健康、有机、绿色的产品,满足消费者对健康生活的需求。

2. 市场需求目前,消费者对健康食品的需求不断增加,尤其是青睐于有机、天然、健康、低糖、低脂等产品。

这种消费趋势已经成为了未来食品行业的发展方向。

xx公司定位于这一领域,将会受到市场的追捧。

3. 竞争环境虽然市场需求不断增加,但竞争也越发激烈。

现在已经有不少同类产品进入市场,xx公司要想立足市场,必须有自己的独特之处,如特色产品、优质服务、品牌宣传等。

三、技术及市场分析1. 技术支持xx公司将引进先进的生产设备和技术,确保产品的质量和安全。

同时,公司还将注重研发创新,推出符合市场需求的产品,提升竞争力。

2. 市场规模根据搜集的市场数据显示,健康食品市场是一个巨大的市场,年增长率超过10%。

而xx 公司的产品定位在高端消费者,市场价值也是非常可观的。

3. 营销策略xx公司将通过线上线下渠道,以及合作伙伴的方式,加大市场推广力度,提高品牌知名度。

同时,公司还将进行市场调研,及时调整产品结构,满足消费者需求。

四、财务分析1. 投资规模根据初步估算,设立xx公司所需投资规模约为x万元,主要用于场地租金、设备采购、人员招聘等方面。

2. 预计收入根据市场需求和竞争环境的分析,xx公司的预计收入会有较大的增长空间,可望在短期内实现盈利。

3. 投资回报期根据财务数据分析,xx公司的投资回报期为x年,预计可实现盈利。

五、风险分析1. 市场风险健康食品市场竞争激烈,xx公司需要面对众多竞争对手的挑战。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件二:对外经济贸易部门对出口许可证和出口配额的审核意见
附件三:厂址选择报告
附件四:国家或省、市科学技术委员会对拟引进技术的审核意见
附件五:环境保护部门对环境污染防治方案的审核意见及消防、供电、供水、土地管理等部门分别出具的可行证明文件
附件六:企业主管部门对可行性研究报告的预审报告
〔注〕:报批项目可行性研究报告时,附件必须齐全。
每年需动力用电×××千瓦,能满足。
(八)组织机构和人员
合资经营企业设立董事会,×方担任董事长,×方担任副董事长。董事会任命×方人员为总经理,×方人员为副总经理。
合资经营企业初期职工定为×××名;正常生产期职工定员为×××名。
(九)技术、经济分析
合资经营企业将采用××国×××先进技术和高效能设备,产品质量可达到国际先进水平,使我国(或××省)的×××方面的技术提高到一个新的水平。(例举具体技术先进要点)。
三、物料供应费用
根据物料的价格、运费、储存费用等,估算物料供应费用,将计算结果填入附表4总生产成本表的第一项中。
第五章 厂址选择
需要从较为广泛的区域内选择厂址,并要研究厂址周围的自然、社会、经济情况,确定厂址最优方案。
一、选择厂址的条件
(一)厂址要求条件
包括自然条件(如气候:温度、湿度、雨量、风向、雷电;地质:地层岩石种类,土壤层厚高,地下流沙;水文:地表河流情况,地下水流、历史最高水位)、交通运输条件、水源条件、物料来源条件、当地政府法律规定等。如有资源储量报告,作为附件五列于本报告之后。
第一章 总说明
本可行性研究报告,是对拟举办的中外合资经营企业“××××有限公司”进行全面的技术经济分析,论述该项目建立的必要性、可能性和可行性。
一、可行性研究工作组
本可行性研究工作由×××经济咨询公司(或×××设计院)承担(中、小项目可由合营双方承担)。
可行性研究工作的技术负责人:×××(注明技术职称或技术职务)。
2、国外市场:说明该产品国外主要市场地域,调查近年销售数量和预测今后数年需求量。
(二)市场供应预测
1、国内、外同类企业的生产能力和经营发展趋势。
2、近几年国内、外可能出现的竞争对象及其生产能力。
3、近几年可能出现的新产品和代用品。
(三)销售预测
根据对市场需求和供应预测,确定合资经营企业产品的市场销售预测,为制订销售计划提供条件。
第三章 市场预测和生产规划
通过对市场供求预测,确立销售规划;进而根据“以销定产”原则,确定合资经营企业的生产能力和生产规划。
一、市场预测
通过对市场的调查和测算,预测产品需求量,确定产品销售计划和制订销售措施。
(一)市场需求预测
1、国内市场:调查近年产品销售数量,近十年进口统计,预测今年数年需求数量和进口数量。
第一章 总说明
一、可行性研究工作组
二、项目背景及有关文件
三、可行性研究的总概括、结论(或建议)
第二章 合营各方情况
一、中国合营者情况
二、外国合营者情况
三、中外合营者合作目标
第三章 市场预测和生产规划
一、市场预测
二、销售规划
三、生产规划
第四章 物料供应规划
一、物料明细表及特点
二、物料供应规划
三、物料供应费用
三、可行性研究的总概括、结论(或建议)
(一)合资经营企业组成
本项目是一个生产×××(产品名称)的×型专业公司,由中国××××公司同××国××××公司合资建立,定名为“××××”有限公司
(二)合资经营企业的宗旨、经营范围
(三)合资经营企业资本
合资经营企业投资总额为××××万美元(以下同),其中注册资本为××××万美元。
物料包括:主要材料(如原料、元件、半成品、配套件)、辅助材料、维修材料、燃料、电力、水、暖气、煤气等。对每种物料说明质量要求、单位产品消耗定额、单价和来源。对进口物料更要详细弄清上述要求外,还要注明进口物料占成本的比重。
二、物料供应规划
根据生产规划,制订物料供应规划,包括物料分年的供应数量、供应来源、交付时间、储存措施。注明进口部分,进口国别。物料供应数量要考虑原料、半成品及成品的损失和保修的更换品。可分(1)主要原材料;(2)配套件;(3)燃料、电力和水等几部门进行论述。
三、生产规划
(一)合资经营企业经营目的、范围和产品
1、企业经营目的:采用先进而适用的技术设备和科学管理经验,提高产品质量,发展新产品,提高在国内外市场上的竞争能力,获得良好的经济效益。
2、企业经营范围:生效销售×××产品,对销售后的产品进行维修服务;研究和发展新产品。
3、企业产品介绍:拟生产的主要产品和副产品的名称、规划、技术性能和用途。
一、总投资费用估算
二、资本筹措
第十章 财务分析
一、财务分析
二、不确定性分析
三、综合分析
四、可行性研究结论
附表:
1、土地工程项目一览表(略)
2、初期资金来源计划表(略)
3、投资前资金支出表
4、总生产成本表(正常年第五年)
5、分年报总生产成本估算表
6、流动资金计算表
7、初期固定资产投资费用表(略)
8、初期总投资费用表(略)
合资经营企业具有良好的经济效益。在合营期××年间,具体经济效益如下:
1、合资经营企业可获纯利润××××万美元(折合人民币×××××万元);
2、中方获利润××××万美元(折合人民币××××万元);
3、外方获利润××××万美元(折合人民币××××万元);
4、国家税收、土地使用费为××××万美元(折合人民币××××万元);
可行性研究工作的经济负责人:×××(注明行政职务或经济职称)。
可行性研究工作组成员:包括工程师、经济师、会计师,以及外贸、销售、银行、税务、法律等人员。
二、项目背景及有关文件
(一)项目背景及有关文件:
现该项目拟设立在江苏省江阴经济开发区靖江园区(下称靖江园区),该园区有着相对于其他经济开发区不同的有利条件。靖江园区江阴、靖江两市跨江跨市联合投资开发的省级经济技术开发区,是江苏省实施沿江开发战略、利用苏南的三大优势(资本优势、人才优势和管理体制优势)和苏北的两大优势(土地优势和劳动力优势),实行优势互补,加快苏北经济发展、促进区域经济共同发展的第一个跨江联动开发的先导区和示范区。
(二)工厂基本情况
1、企业地址、交通运输等条件:铁路、公路、海运、空运、通讯等。
2、、公司现阶段经营状况:
(1)主要产品:产品名称、质量水平、产量、出口情况。
(2)经济效益:年产值、成本、销售价格、利润及利润率,全员劳动生产率。
(3)发展规划:企业在新产品开发、技术改造、技术引进、设备进口等方面的近期和远期规划。
9、投资总额和资金筹措表
10、销售收入和税金预测表(正常生产年度)
11、工业企业的成本和费用预测表
12、利润预测表(分年)
13、借款偿还平衡平
14、财务外汇流量表
15、财务平衡表
16、敏感性分析表
17、经济外汇流量表
18、资产负债表(中外合资企业)
附件一:中外合营者的基本情况资料(工商企业注册证明等)
(或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合资经营企业双方共同向 租用土地,土地使用费每年每平方米约计××元。
(五)生产、销售规划
合资经营企业年产××产品×××台,出口比例为××%,以达到外汇收入平衡。
(六)合营期限
拟定合营期为××年,预计于××××年×月开业。
(七)原材料、动力供应
合资经营企业所需原材料,基本由国内供应,只有×种原材料,每年进口×××吨,并逐步实现原材料国产化。
1、合资经营企业产品的国内、外市场销售预测。
2、合资经营企业产品内外销比例方案的选择及论证。这是合资经营企业能否建立的重要问题之一。要预测合资经营企业产品有多少可打入国际市场,外商能提供多大国外市场,我国政府允许提供国内市场的程度等。对上述情况弄清后,再根据企业外汇收支平衡、股本利润率要高于国际投资平均利润率原则,进行综合测算,才能确定企业产品内外销售比例。
第五章 厂址选择
一、选择厂址的条件
二、厂址总平面布置
三、厂址费用估算
第六章 项目设计
一、技术方案
二、设备方案
三、环境污染和防治方案
四、土建工程方案
第七章 管理机构和职工
一、管理机构
二、职工及培训
三、管理费用估算
第八章 项目实施计划
一、拟定项目实施进度计划
二、项目实施措施
三、项目实施费用估算
第九章 投资总额及资本筹措
江苏省江阴经济开发区靖江园区地处靖江市南侧,总体规划面积60平方公里,首期启动区面积8.6平方公里。
江苏省江阴经济开发区靖江园区位于长江下游,北倚苏北平原,南濒浩瀚长江,距上海虹桥国际机场160公里、上海浦东国际机场220公里、南京禄口机场190公里、上海港货运码头180公里、江阴港靖江码头海运直通世界主要港口。京沪高速、广靖高速、宁通高速和新长铁路在园区东侧穿越而过,交通运输便利快捷。
(二)选定工厂生产能力
工厂生产能力,是指单位时间内工厂生产产品的数量。如年产一百万吨水泥,为水泥厂的工厂生产能力。
说明几个可供选择方案的比较和论证,确定最优方案及其选定理由。
工厂生产能力的选择。要根据诸因素的影响,综合分析,选定最佳工厂生产能力,作为工厂正常年生产能力。
根据正常年生产能力,选定设备参数和台数,为引进和制造设备提供依据。
5、国家增加外汇收入××××万美元(或减少外汇支出×××万美元);
6、项目股本利润率为××%;
7、项目资本利润率为××%;
8、项目内部收益率为××%;
9、投资回收期为×年;
10、项目能承受较大的风险:即使产量下降10%,原材料上涨10%,销售价下降10%,项目可靠内部收益率仍为××%,具有可观的利润率。
产品出口需要出口许可证或占用国家出口配额的,应有对外经济贸易部门的初步审查意见,列为附件二。
相关文档
最新文档