企业文化之医药企业生存的灵魂[资料]
药企核心价值观
药企核心价值观
药企的核心价值观通常包括以下几个方面：
1. 创新：药企将创新作为核心价值观之一，致力于研发和生产高质量、高效、安全的药品，以满足人们对健康的需求，并不断提高医疗技术水平，推动医疗进步。
2. 质量：药企注重产品质量，将质量视为企业的生命线，遵循严格的质量管理体系，确保所生产的药品符合各种国际和国内的药品质量标准，以保障患者的安全和疗效。
3. 诚信：药企秉持诚信为中心的核心价值观，坚守医药伦理，恪守承诺，保护患者权益，推动透明化运作，与各方建立长期稳定的合作关系。
4. 社会责任：药企认识到自身对社会的责任，在发展业务的同时，积极参与公益事业，回馈社会，推动医疗和健康领域的可持续发展。
5. 人才价值：药企将人才视为最重要的资源，注重培养和激励员工，提供良好的职业发展和福利待遇，营造积极向上、有活力的企业文化。
这些核心价值观的落实可以帮助药企建立良好的品牌形象，增强市场竞争力，并为患者提供更好的医疗服务和药品选择。
企业文化：企业生存的灵魂
新形势下，市场竞争的核心是企业文化的竞争。
企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。
企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝聚士气、提升企业的核心竞争力。
相反，企业文化的缺失会导致企业人心涣散、竞争力降低。
一、企业文化的内涵企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，是企业成员共同的价值观念和行为规范。
企业文化的内涵非常广泛，既包括企业内部大家共同认可的企业观念，也包括企业外在的，看得见的行为表现。
一切有形的物品、设施、办公环境企业产品、品牌形象等等都是企业文化所拥有的内涵。
企业文化是企业的无形资产，随着企业的创立和不断积累，每一家企业都会形成自己独特的价值理念，行为规范，产品形象，品牌形象等等，这就是特定企业独特的企业内涵。
二、企业文化在企业市场竞争中的作用企业文化是企业的灵魂。
从战略高度看，企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来，可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气。
从经济的角度看，企业生产出的产品中的精神文化含量愈高，其经济附加值也就愈高。
而从文化的角度看，随着社会主义市场经济的深入发展，文化在保持其意识形态属性的同时，其产业属性也越加明显。
因此，面对文化与经济相互交融的发展趋势，发挥文化在经济发展中的支撑作用就至关重要了。
企业文化对企业竞争力会产生重大影响企业文化影响企业经济中生产要素的质量，尤其影响作为生产要素中最重要的因素创业者和普通劳动者的素质。
并且，企业文化影响企业经济活动的软环境。
同时，企业文化还会影响企业经济的产业结构。
特定的文化类型决定了特定的企业组织形态和产品的品质，劳动者的文化水平、道德水平、个人爱好以及鉴赏能力，都有可能摧毁或者挽救一个产业。
企业文化能够提升企业战略管理能力企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战略，明确企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力，建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略。
古今医馆企业文化
古今医馆企业文化古今医馆是一家致力于传承中医药文化、提供优质医疗服务的企业。
我们的企业文化是我们核心价值观、行为准则和共同信念的集合体，它是我们组织内部的精神纽带，也是我们与客户、合作火伴和社会大众之间的桥梁。
1. 使命和愿景我们的使命是通过传承中医药文化，提供高品质的医疗服务，改善人们的健康状况和生活质量。
我们的愿景是成为中医药领域的领军企业，为人们的健康贡献力量。
2. 核心价值观（1）医学精湛：我们致力于提供专业、全面的中医药服务，以提高患者的治疗效果和健康水平。
（2）患者至上：我们将患者的需求和利益放在首位，关注患者的健康问题，提供个性化的医疗方案。
（3）团队合作：我们鼓励员工之间的合作和沟通，共同努力实现企业的目标。
（4）创新进取：我们鼓励员工不断学习和创新，追求卓越，推动中医药事业的发展。
3. 企业行为准则（1）诚信守法：我们遵守法律法规，秉持诚信原则，不从事任何违法违规的行为。
（2）尊重患者：我们尊重患者的隐私权和人格尊严，保护患者的个人信息。
（3）关爱员工：我们关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工的积极性和创造力。
（4）社会责任：我们积极履行企业的社会责任，关注社会问题，参预公益活动，回馈社会。
4. 企业文化建设（1）培养中医药文化：我们注重培养员工对中医药文化的认同和理解，鼓励员工参预中医药知识的学习和传承。
（2）鼓励创新：我们鼓励员工提出创新的想法和方法，推动中医药领域的技术和服务的创新。
（3）团队建设：我们注重团队的凝结力和协作能力，组织团队活动和培训，加强员工之间的交流和合作。
（4）奖励机制：我们建立公平、公正的奖励机制，激励员工的工作积极性和创造力，提高企业的整体绩效。
通过以上的企业文化建设，古今医馆将不断提升自身的核心竞争力和品牌影响力，为客户提供更优质的医疗服务，为中医药事业的发展贡献力量，成为行业的领军企业。
中医药企业文化和价值观
中医药企业文化和价值观中医药企业作为弘扬中华民族文化的重要组成部分，不仅在保护和传承中医药传统文化方面做出了极大的努力，同时也在企业文化和价值观方面进行了深刻地探索和实践。
下面就围绕中医药企业文化和价值观，从几个方面进行分步骤解析。
一、倡导中医药文化中医药企业文化鲜明、独特的是倡导中医药文化。
在中医药企业内部，充分发挥中医的学问和方法，让员工学习、了解中医的理论和实践应用。
通过内外培训，让员工更好的理解企业文化，更好的践行的企业核心价值观——“以医德培育北刘老到底有多少首波号”精神，并且在行动上付诸实践，在为广大患者提供医疗服务的同时实现企业经济价值。
二、强化团队协作在中医药企业文化中，强化团队协作是一个非常重要的方面。
中医药企业注重整个团队的协作和配合，在企业中体现出"大家庭"式的企业文化，每个员工都互相配合，像一个大家庭一样和谐相处。
并以“精益求精”为指导原则，相信在团队协作的前提下，只有大家的努力和越来越完善的管理体制才能带领企业不断发展。
三、重视企业价值观企业价值观是企业必须要坚守的基本道德规范和人文关怀标准。
在中医药企业的文化中，重视企业价值观是非常重要的一方面。
中医药企业以文化为核心，将企业服务、企业文化、技术研发和证照等方面做到了无缝对接。
企业把重视社会责任、关心客户健康放在首位，维护顾客利益同时，提高服务品质，进而推动企业管理创新和核心竞争力的提升。
四、重视员工培训中医药企业作为传承中国传统文化的一种形式，注重促进员工的学习与成长。
中医药企业有很多培训机制，主要是将一些先进的经验和规范化的操作方式通过培训让员工一步步地培养出相应的能力。
这种培训落到具体的操作上，能够增加员工的技能技术素养，进而增加企业的竞争力和创新能力。
综上所述，随着社会经济的不断发展，中医药企业在传承中华民族传统文化的同时，也在企业文化和价值观方面不断探索和实践，使得这些企业不断发展壮大，不断为企业和社会创造效益。
医药企业文化理念
医药企业⽂化理念⽂化理念企业理念厚德载物，泽润四⽅。
企业愿景追求⾮凡品质，打造精典时尚——产品愿景崇尚进取求新，创造地产奇迹——经营愿景积蓄润德核⼒，铸就百年辉煌——发展愿景企业使命为客户，构筑理想家园，营造品质⽣活；为员⼯，规划职业⽣涯，为你⼈⽣添彩；为社会，主动承担责任，厚德润泽四⽅。
企业价值观处世，以德为本、讲究诚信、⾏事稳重、崇尚创新；管理，以⼈为本、讲究效益、理念先⾏、崇尚精细；筑家，以质为本，讲究专业、定位得当、崇尚经典。
企业战略思维系统思维、运筹帷幄；先强后⼤、步步为营；聚焦核⼒、专业领先；精细规范、创新制胜；产业组合、防范风险。
南京医药企业⽂化⼤纲(理念部分)企业使命我们通过要素资源的整合、管理创新和信息技术的运⽤，为医疗机构、消费者、业务伙伴提供便捷、增值、标准化的健康产品与服务。
企业愿景成为公众尊敬、客户信赖、员⼯满意的健康企业。
企业精神诚信勤勉;和谐协同;敬业精业;创业创新;争先进位。
诚信勤勉勤勉依托于诚信，诚信因勤勉⽽⽣辉。
诚信是做⼈做事的⾸要品德；诚信就要承担责任、对职位负责，对⼀切顾客负责。
勤勉是⽏须扬鞭⾃奋蹄的⼯作习惯；勤勉⾏为就要不断地⾃励、反思、改进，⽆论做什么事，都要全⼒以赴。
⾔必⾏是诚信的表现，⾏必果是勤勉的体现。
⼈⼈守诚信，事事要勤勉。
和谐协同和谐促进协同，协同产⽣合⼒，通过包容、理解、谅解，形成平衡协调的氛围，实现⼈与⼈、⼈与组织、⼈与社会的和谐；通过协同合作，保持步调统⼀，⽅向⼀致，认识⼀致，实现组织愿景⽬标。
和谐的理念，促进⾏为的协同；协同的⾏为，实现⼒量的凝聚；合⼒的产⽣，带来效益的倍增。
敬业精业敬业是精业的基础和关键，精业是敬业的归宿和升华。
敬业是对待⼯作全⾝⼼地投⼊、⾃动⾃发、善始善终的态度；每天多做⼀点，持之以恒地做好每⼀件事就是敬业；精业是精益求精、⼲⼀⾏专⼀⾏的⾏为；精业是通过钻研业务和多维度学习获得专业知识及⾼超技能的能⼒，是成为本职⼯作上的⾏家⾥⼿条件。
对华润医药的企业文化的理解和认识
对华润医药的企业文化的理解和认识华润医药作为中国领先的医药企业之一，拥有悠久的历史和深厚的企业文化。
企业文化是指企业内部员工间的共同价值观、行为规范和工作方式，它代表了一个企业的核心竞争力和发展方向。
华润医药的企业文化主要体现在以下几个方面。
一、以“诚信”为核心的价值观念华润医药秉承“诚信为本、责任共担”的价值观念，将诚信作为企业文化的核心要素，始终坚持诚实守信、恪守承诺的原则，以诚信为基础建立起良好的企业形象。
不仅要求员工在工作中诚实守信，还要求员工在生活中保持良好的道德品质，形成全民诚信的氛围。
二、追求医药行业的卓越华润医药立足于医药行业，致力于打造卓越的医药企业。
在企业文化中，华润医药提倡创新、追求卓越的精神，不断推动科技进步和研发创新。
企业鼓励员工积极参与创新项目，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工不断追求卓越。
三、人才是最宝贵的财富华润医药致力于培养和发展员工，认为人才是企业最宝贵的财富。
在企业文化中，华润医药注重员工的专业技能培养和继续教育，提供各种培训和发展机会，帮助员工不断成长和进步。
同时，企业鼓励员工团队合作，培养员工间的相互尊重和合作精神。
四、社会责任的践行华润医药积极履行社会责任，关注环保、公益事业以及贫困地区的医疗援助。
企业在文化建设中弘扬公益精神，鼓励员工参与慈善活动，积极回报社会。
此外，华润医药还致力于提供优质的医疗服务，不断满足人民群众对医疗保健的需求，提升国民健康水平。
五、创造和谐的工作环境华润医药注重员工的工作和生活平衡，致力于打造和谐的工作环境。
在企业文化中，华润医药强调员工的福利待遇和关怀，提供良好的工作条件和福利保障。
此外，华润医药注重员工的健康管理和员工关系的建立，鼓励员工分享和互助，构建和谐的团队。
华润医药的企业文化，以“诚信”为核心，追求卓越，注重人才培养和社会责任，创造和谐的工作环境。
这些价值观念和行为准则，有助于推动企业的持续发展和壮大。
秉承这样的企业文化，华润医药在医药行业取得了显著的成就，并为员工和社会创造了更多的价值。
医药公司企业文化
医药公司企业文化医药公司企业文化是指医药企业在长期发展中所形成的价值观、行为规范、工作方式等的总和，是企业在经营过程中所秉持的理念和精神，是企业内外沟通的桥梁和纽带。
一个良好的企业文化可以促进员工的凝聚力与士气，提升企业的竞争力和可持续发展。
对于医药公司来说，其企业文化具有以下几个特点：1.服务意识：医药公司的首要任务是保障公众健康，因此医药公司的企业文化中一定要包含服务意识。
其中包括从医药研发到生产销售的全过程服务，以及与医生、患者之间的沟通和协作。
通过提供高质量的产品和优质的服务，来满足人们对健康的需求，提升公众对医药公司的信任和反馈。
2.创新精神：医药公司的发展离不开科技创新，因此企业文化中必须有创新精神。
这体现在研发创新、生产制造、销售推广等方方面面。
医药公司要不断引入新技术、产品和管理模式，提高研发水平和产业竞争力。
创新精神使医药公司能够不断适应市场的需求，为人们提供更好的医疗健康解决方案。
3.合规合法：医药行业是一个高度监管的行业，医药公司必须遵守相关法律法规和道德规范，保证产品的质量安全和合法合规。
企业文化中的合规合法意识是医药公司建设诚信品牌的基础，也是公司长期发展的根本。
4.团队合作：医药行业在经营过程中需要涉及到多个专业领域的知识和技术，因此团队合作是医药公司成功的重要保障。
企业文化中应该包含团队合作的理念，加强团队之间的沟通和协作，打造一个相互信任、相互支持的团队合作氛围。
5.奉献精神：医药行业是一个重要的公益事业，医药公司的企业文化中应当有奉献精神。
医药公司不仅要追求经济效益，更重要的是要关心人类的健康，以社会效益为导向。
通过积极参与公益事业，推动医药行业的发展，为人类的福祉做出贡献。
6.客户第一：医药公司的成功离不开客户的支持和认可，因此企业文化中应当有客户第一的理念。
这意味着医药公司要深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务，建立长期稳定的合作关系，为客户创造价值。
以上是医药公司企业文化的一些特点。
医药企业文化标语
品牌定位与传播
品牌定位
医药企业的品牌定位要明确、独特，能够满足目标客户的需求和期望。品牌定位需要从产品特 点、市场需求、竞争态势等多个角度进行分析和提炼。
品牌传播
医药企业的品牌传播要借助多种渠道和形式，包括广告、公关、促销、社交媒体等。通过多元 化的传播方式，可以扩大品牌的影响力和知名度，提高品牌的竞争力和美誉度。
知识分享与学习
鼓励员工分享工作经验和知识，组织 专业培训和学习活动，提高员工综合 素质。
员工培训与发展计划
培训计划
根据员工的发展需求，制定个性化的 培训计划，包括专业技能培训、管理 能力提升等。
在线学习平台
建立在线学习平台，提供丰富的课程 资源，方便员工随时随地学习。
内部导师制度
设立内部导师制度，让资深员工或领 导担任导师，指导新员工适应工作和 职业发展。
员工应爱护公司财产，珍惜资源，提高企 业运营效率。
员工守则
遵纪守法
医药企业员工应遵守国家 法律法规，坚决不做违法 违规之事。
诚实守信
员工在与客户、合作伙伴 及其他方交往中，应保持 诚实守信，树立良好形象 。
尽职尽责
员工应尽职尽责地完成工 作任务，为企业发展贡献 力量。
积极进取
员工应积极学习新知识， 不断提升自身素质和能力 ，以适应市场变化和企业 发展需求。
对工作表现优秀的员 工给予荣誉称号和奖 励，以增强员工的归 属感和自豪感。
团队建设活动
团队拓展活动
组织户外拓展、团队竞赛等活动，增 强团队凝聚力和合作精神。
文化娱乐活动
举办员工文化娱乐活动，如文艺表演 、体育比赛等，丰富员工的业余生活
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企业文化：医药企业生存的灵魂
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特就曾指出，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。
……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
尤其是医药行业，一头连着生产，一头连着生命，其企业价值观念和经营实践就更为重要。
回首我国医药行业的发展，企业文化建设始终围绕其中。
浙江金华制药厂从国有企业地位，到并入康恩贝集团，金华康恩贝总结并升华出了企业文化基调，即传承历史、融入集团；创新管理、简单高效。
不难看出，随着经济的不断发展，企业文化也在一路创新。
为更好的了解时下医药企业文化的发展，必联采购网对其客户山东鲁抗医药股份有限公司、山东新华制药股份有限公司、石药集团等国内知名医药企业的文化建设做了简单的调查。
创造健康，贡献人类——新华制药
上世纪五六十年代，新华制药援建了中国最大的医药企业——华北制药厂，建设了西北第二合成药厂、沂蒙新华药厂、威海新华药厂、济宁抗生素厂等大中型企业，为新中国医药工业的建立和发展做出了不可磨灭的贡献。
2005年7月22日，该公司得知湖北孝感发生了毒鼠强集体中毒事件，立即决定启动紧急抢救快速反应机制，即时解救了中毒患者。
在采访中，新华人称，作为一个企业，特别是关系人民群众生命安全和身体健康的制药企业，社会责任是最高责任。
产品质量关系企业生命，药品质量关系人的生命。
作为制药企业，新华医药的企业文化始终把创建健康、保证产品质量作为核心内容。
据了解，在国家进行监督性药品质量市场抽查的20余年中，“新华”牌药品保持了100%的合格率，其所有在产药品均通过了GMP认证，多个产品通过了美国FDA检查和欧洲COS认证。
2006年9月，“新华”率先引进了必联采购网采购管理系统，此举动让新华制药采购业务管理步入了新时代。
网上管理采购业务、进行交易、已经与供应商协同，使得新华制药的采购管理更加便捷、高效了，同时带来采购成本的降低和企业效益的提成。
作为中国制药行业的排头兵，新华的发展更加迅速，企业文化也得到更好的拓展与提升，成为企业发展的一个重要组成部分。
做好药，为中国——石药集团
石药集团董事长蔡东晨在接受记者采访时表示，“社会责任是企业长远发展的文化基础，有社会责任感的企业才有未来。
石药集团‘做好药，为中国’的企业理念首先着眼于承担民族药业的责任，同时着眼于为职工和相关利益方创造价值，并时刻以新技术、新产品、新理念服务为大众健康服务。
”
自1997年成立以来，石药集团从年销售收入十几亿元的小企业，发展为年销售收入近百亿元的特大型制药企业，十年来为国家交纳利税50多亿元，2003年跃居为国内医药行业销售、利润排名第一名。
据不完全统计，石药集团在十年的时间里，为社会公益事业投入的资金达5000多万元以上。
同时，为提高农村乡医水平、解决农民看病难的问题，石药集团联合国家卫生部，于2005年3月份开展了“提高乡村医生水平，促进基层合理用药”的送医下乡工程，该工程
被列入国家卫生部继续教育计划。
2007初，石药集团采购业务在必联采购网的运行取得成功，必联采购网给石药集团提供了一个属于自己的平台，从此石药集团采购员不再用发传真、打电话进行询价、下单等工作，取而代之的是网上询价、招标、竞价、订单跟踪及协议管理。
发展中的石药集团，作为国内医药行业的龙头企业，正履行着其应有的社会责任。
做民族医药脊梁——山东鲁抗
鲁抗致力发展生态医药，坚持科技创新、营销创新和管理创新，走出了一条有自我特色的发展之路，逐步成为以药品制造和药品商贸为主，兼营科研咨询、技术开发、质量监测的现代化大型企业集团。
在新的历史征程中，鲁抗不断推动高附加值抗生素、半合成抗生素、心血管类药物、动植物生物药品四大支柱产品共同发展。
“十一五”时期，公司将重点发展特色原料药和中间体，加大制剂营销力度，形成8-10个单个产品销售收入过亿的强势品种，成为全国抗生素行业中最具竞争力的大型企业集团之一。
鲁抗医药股份有限公司总经理张正海感慨地对记者说：“医药行业是特殊行业，政府应重视国有药企的建设，一旦遇到像汶川大地震这样灾难性事件，国有药企理所应当负起社会责任。
鲁抗要为保障人类健康，做民族医药脊梁而不懈努力！”
山东鲁抗08年开始使用必联采购网。
第二届医药行业采购经理人联席会上，公司计划科科长李莉坦言，通过必联采购网，实现了3个小时完成17个采购项目的截标计划，大大提高了山东鲁抗的采购效率，也完善了其采购流程，为企业文化的建设奠定了坚实的基础。
做中国最好的互联网采购管理平台——必联采购网
无论是山东新华制药股份有限公司、石药集团山，还是东鲁抗医药股份有限公司，都非常注重企业文化建设，作为他们的服务商——必联采购网亦很重视自己企业文化的建设。
在刚刚结束的上半年员工大会上，公司负责人就再次指出企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，它意味着公司的价值观，管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。
作为一个“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的采购企业协同工作平台，必联人把“务实、创新、诚信、协作”作为企业的价值观，力争成为国内最具影响力和最大市场份额的企事业单位采购管理第三方服务平台。
据了解，目前必联采购网主要有三大产品，即资讯：为采购企业提供各行业的产品价格信息、行情实时情报和市场动态分析。
软件：软件是工具，囊括采购计划下达、物料核价、合同协议、订单发布、到货跟踪等企业采购业务的全程管理。
服务：提供咨询式服务与管家式服务并重的服务模式，从采购品分类录入和导出，到索要供应商资质、核查供应商实力、初步询价等各环节。
通过这三大产品，必联采购网将会更好的为社会创造价格，用其负责人罗青先生的话说是，“我们的使命，就是让IT创造价值！”。