瓷砖类创业计划书
开瓷砖店计划书
开瓷砖店计划书一、项目背景随着城市化进程的不断推进，人们对居住环境的要求也越来越高。
装修成为了个性化生活的重要组成部分，而瓷砖作为装修材料的重要一环，市场需求量不断增长。
因此，开设一家瓷砖店成为了一个有潜力的商机。
本计划书将详细阐述开瓷砖店的计划和各项经营策略，旨在指导和帮助创业者顺利开展瓷砖店业务，提高经营成效。
二、市场分析1. 市场需求瓷砖作为装修材料的重要一环，市场需求量持续增长。
不论是新建房屋的装修，还是旧房翻新的改造，瓷砖都是常见的选择之一。
随着人们对居住环境要求的提高，对瓷砖的质量、款式以及服务等方面的要求也越来越高。
2. 竞争分析瓷砖市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括其他瓷砖店以及建材超市。
他们提供多种类型的瓷砖选择，同时也提供相应的服务。
然而，随着越来越多的消费者注重个性化需求，市场上出现了更多特色的瓷砖店。
这些特色瓷砖店通过提供更多独特的款式、专业的设计服务以及定制化的产品，获得了一定的市场份额。
3. 市场定位针对市场竞争情况和消费者需求变化，我们计划将瓷砖店定位为一家提供多样化、个性化瓷砖产品和专业设计服务的高端店铺。
通过不断创新和满足消费者需求，提高市场竞争力。
三、经营范围和策略1. 经营范围瓷砖店的经营范围主要包括：•瓷砖产品的销售：提供多款式、各种规格的瓷砖供客户选择。
•专业设计服务：根据客户需求提供专业的瓷砖设计服务。
•施工安装服务：提供瓷砖的施工安装服务，确保施工质量和客户满意度。
2. 经营策略•产品策略：通过与多个瓷砖制造商建立合作关系，提供多样化的瓷砖产品，满足不同客户的需求。
•价格策略：根据瓷砖产品的不同档次和质量，制定有竞争力的价格，同时提供灵活的价格方案。
•促销策略：通过组织促销活动、打折销售等方式，吸引客户，并提供一定的优惠和礼品。
•售后服务策略：注重售后服务，提供瓷砖的质量保证和售后维修服务，树立良好的口碑。
四、运营管理1. 人员组织为了提供专业的服务，我们计划组建一支经验丰富、技术娴熟的团队。
瓷砖建材创业计划书怎么填写
瓷砖建材创业计划书怎么填写一、项目背景瓷砖是一种常见的建筑装饰材料，被广泛应用于室内装饰和家居装修，其市场需求量大且稳定。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，瓷砖行业市场前景广阔，具有较大的发展潜力。
本计划书旨在探讨如何利用瓷砖建材行业的机会，开展创业项目，实现稳健的发展和良好的经济效益。
二、市场分析1. 行业现状：目前，中国瓷砖行业整体处于快速发展阶段，市场竞争激烈，行业整合日益加剧。
随着国内外市场需求的不断增长，瓷砖产能过剩情况较为严重；而一些品牌知名度不高的小企业也面临市场挑战。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高，瓷砖已成为人们装修房屋的首选材料之一。
特别是在城市化进程加速的城市中，对于瓷砖的需求量持续增长。
3. 市场前景：瓷砖建材市场未来发展趋势向好，市场需求量将进一步扩大。
随着新型建筑装修方式的冲击，传统瓷砖市场将向着个性化、定制化和高端化方向发展，为创业者提供更多的商机。
三、项目规划1. 项目名称：瓷砖建材专卖店2. 项目定位：通过开设专卖店，销售各类优质瓷砖产品，提供专业的装修设计和施工服务，以满足不同客户的需求。
3. 项目内容：主要经营瓷砖、马赛克、地板、墙砖等各类建材产品，同时提供设计和施工服务，打造一站式的家居装饰解决方案。
4. 项目优势：通过引入优质产品和专业服务，打造品牌形象，树立良好口碑，并积极拓展市场份额。
5. 项目实施：选址、店面装修、产品采购、人员招聘、宣传推广等四、市场营销策略1. 定位目标客户群体，通过差异化经营，满足不同客户的需求。
2. 建立品牌形象，打造独特的产品和服务特色，提升竞争力。
3. 制定营销计划，合理运用各种营销手段，提高品牌知名度和市场占有率。
4. 开展促销活动，吸引客户消费，提升销售额。
五、财务规划1. 投资金额：预计初期投资金额为X万元，主要用于店面租赁、装修、产品采购、设备购置等。
2. 预期盈利：预计首年营业额为X万元，净利润为X万元。
创业计划书瓷砖怎么写
创业计划书瓷砖怎么写一、背景分析随着我国经济不断发展，建筑行业也迎来了快速的发展时期。
在建筑行业中，瓷砖作为一种重要的建筑材料，市场需求一直保持着较高的增长态势。
然而，由于市场竞争激烈，产品同质化严重，造成了瓷砖行业利润空间缩小，这也成为了瓷砖企业发展的挑战。
因此，我们希望通过创新的经营模式和研发能力，打造具有竞争力的瓷砖品牌，满足市场多样化的需求。
二、市场分析1. 市场需求分析当前，我国城市化进程加快，房地产市场持续火爆，建筑行业的发展持续向好。
而建筑行业对瓷砖产品的需求也在增加，主要体现在住宅、商业和公共建筑等领域。
同时，消费者对瓷砖产品的需求也呈现多样化的趋势，不仅注重产品的质量和美观度，还追求个性化和环保性能。
2. 市场竞争分析目前，国内瓷砖市场竞争激烈，主要竞争对手有恒大陶瓷、马可波罗、金意陶等知名品牌。
这些企业拥有强大的品牌影响力和市场份额，对新进入的企业造成了一定的市场竞争压力。
同时，国外进口瓷砖产品也对国内市场形成一定的竞争威胁。
3. 市场发展趋势随着人们生活水平的不断提高，瓷砖产品的市场需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
未来，消费者会更加注重砖瓦产品的品质、环保性能和个性化设计，这将会成为瓷砖企业发展的重要方向。
同时，随着科技的发展和消费者消费观念的升级，互联网和智能化也将为瓷砖行业带来新的发展机遇。
三、产品定位在市场竞争激烈的情况下，我们将抓住市场趋势，以创新和研发为核心竞争力，打造高品质、个性化和环保的瓷砖产品。
我们将致力于为消费者提供更多元化的选择，并且在产品设计、材料选择和生产工艺上进行不断的创新，以提升产品的附加值和竞争力。
四、营销策略1. 渠道建设：我们将通过多渠道的发展，拓展网络销售、商超和实体店等多种销售渠道，以提高产品的曝光度和销售覆盖面。
2. 品牌建设：我们将加大对品牌形象和口碑的塑造力度，通过品牌推广和市场营销手段，增强品牌影响力和美誉度。
3. 客户服务：我们将建立健全的客户服务体系，提供全方位的服务，包括售前咨询、产品定制和售后服务等，以提升客户满意度和忠诚度。
瓷砖创业计划书范文
瓷砖创业计划书范文瓷砖创业计划书范文创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，以下是小编收集的瓷砖创业计划书，欢迎查看！第一部分摘要一. 公司概况描述××××集团有限公司是一家外资企业，于1999年在杭州成立，以人性化的产品不断创造完美的品质空间。
集团公司总投资2.6亿美元，占地2000余亩，厂房面积45万平方米，员工0.5万余人，年生产规模约2500万平方米，产品深受消费者的青睐。
企业拥有世界一流的生产线，包括意大利宽体进口窑炉、高能压机、ROTOCOLOR、ROLLFEED和意大利Kerajet数码喷印等代表世界领先技术的生产设备和工艺技术，依据完善的ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO10012.1计量检测体系，保证每一块磁砖的卓越品质。
二. 公司的宗旨和目标旨在成为“全球最优秀的装饰用品供应商”我们创造的每一款前所未有的产品，能为满足人们对高品质生活的追求和创造更美好的人居环境做出更大的贡献！三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍公司旗下拥有完全玻化抛光砖、亚光砖、欧式复古砖、微晶玻璃陶瓷复合板、陶质釉面墙地砖、瓷质釉面墙地砖及其各种装饰配件等系列产品，并演绎出多种全新的产品理念。
六. 市场概况和营销策略近年来世界房地产业发展迅速，使得世界瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展，由于中国瓷砖产品花色品种多、数量大、质量好、高中低档产品齐全、选择余地大且价格适宜，世界许多国家和地区非常青睐中国瓷砖产品，中国瓷砖在国际市场中的比重日益扩大。
中国近年来房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。
随着中国陶瓷生产工艺和技术迅猛发展，瓷砖市场个性化产品突出，产品发展开始趋向高端。
现在中国瓷砖企业在瞄准高端市场，强调调整产品结构和提高产品附加值的同时，还兼顾行业的整体利益，通过努力提高产品技术含量、加大自主创新、培育自主品牌等措施，实现可持续发展。
砖厂的创业计划书范文
砖厂的创业计划书范文一、创业理念砖厂是一种传统的制砖工业，它的产品广泛应用于建筑、道路、桥梁等领域。
随着城市建设的不断发展，对建筑材料的需求也在不断增加。
因此，我计划在城市附近建立一家砖厂，以满足市场对砖类建材的需求。
二、市场分析据统计数据显示，我国城市化进程不断加快，城市建设对建筑材料的需求量不断增加。
其中，砖类建材是城市建设不可或缺的一部分，也是市场需求量最大的建材之一。
随着城市建设的不断扩大，特别是在房地产、道路、桥梁等基础设施建设领域，对砖类建材的需求量持续增长。
另外，随着城市环保意识的不断提高，对环保、节能的建材产品需求也在增加。
传统的红砖厂生产过程中，燃煤和煤炭的燃烧产生大量的二氧化碳和硫化氢等有害气体。
因此，一种新型的环保砖材，如轻质砖和绿色砖，开始逐渐被市场接受。
综上所述，建立一家以生产环保、节能砖材为主打产品的砖厂，将有望满足市场对砖类建材的需求，同时也适应日益增长的环保意识。
三、品牌建设为了在市场中脱颖而出，我计划给我的砖厂打造一个独特的品牌形象。
首先，我会在生产工艺上引入先进的技术和设备，确保产品的质量稳定。
其次，我会严格控制原材料的选择，确保产品的环保性和安全性。
最后，我会注重产品包装和宣传策略，向消费者传递绿色环保的理念。
通过这些措施，我希望我的砖厂可以成为市场上的环保、高品质砖材的代表品牌。
四、资金需求建立一家砖厂需要大量的资金投入。
首先是厂房和设备的购置，其次是原材料和人力资源成本。
由于我还是一名创业者，所以我打算先通过自有资金和银行贷款来满足初期的资金需求。
五、经营计划1.产品我的砖厂主要生产环保砖材，包括轻质砖、保温砖、隔音砖等多种环保砖材产品。
通过不断的技术研发和产品创新，确保产品的品质和性能达到最优水平。
2.市场营销我打算通过多种途径推广我的产品，包括直销、代理商渠道、电子商务平台等多种销售渠道。
同时，我也会加大对产品的宣传力度，提升品牌的知名度和美誉度。
3.人力资源在初期的经营中，我会招聘一批熟悉制砖工艺的技术人员，确保产品的质量生产。
创业计划书怎么写瓷砖店
创业计划书怎么写瓷砖店一、创业背景瓷砖是装饰建筑材料中的重要部分，广泛应用于家庭、商业、公共和工业建筑的地面、墙面装饰。
随着我国经济的不断发展，人们对建筑装饰品质和美观性的需求也在不断提高。
因此，瓷砖店作为一个提供高质量瓷砖产品和服务的商业模式，有着广阔的市场前景。
二、商业模式设计1. 产品定位：将主要经营高端、中高端的国内外知名瓷砖品牌，包括地砖、墙砖、马赛克瓷砖等产品，以满足不同客户群体的需求。
2. 经营方式：实体店面与线上销售相结合，提供线上选购、线下体验、定制服务等多种购买方式，以提高销售效率和客户满意度。
3. 服务体系：建立完善的售前咨询、选购指导、安装指导和售后服务体系，提供专业化、个性化的服务，以提升客户体验和忠诚度。
4. 市场策略：通过广告宣传、促销活动、社交媒体等多种市场推广方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
5. 成本控制：采取精细化管理，严格控制进货成本、库存成本和运营成本，提高经营效率和盈利能力。
三、市场分析1. 产品需求：随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，瓷砖作为建筑装饰品的主要材料之一，市场需求量逐年增加。
2. 竞争形势：目前瓷砖行业竞争激烈，同行业品牌众多，产品同质化严重。
如何提升产品质量和服务水平，打造核心竞争力是当前面临的挑战。
3. 市场机会：近年来，消费者对瓷砖产品要求更趋多元化、个性化，不同风格、不同材质的瓷砖受到越来越多客户的青睐。
四、商业计划1. 项目名称：悦景瓷砖专营店2. 项目定位：以高品质、个性化的瓷砖产品和专业化的服务为核心竞争力，满足不同客户群体的需求。
3. 项目目标：在三年内打造成为当地瓷砖行业的知名品牌，实现年销售额稳步增长，盈利水平稳定提升。
4. 项目规划：首先在当地选址开设实体店面，建立品牌形象和客户基础，同时开展线上销售，扩大市场覆盖面。
5. 资金需求：为了项目的顺利开展，需要资金投入约50万元，用于店面装修、商品采购、推广宣传、人员培训等方面。
卖地板砖创业计划书
卖地板砖创业计划书一、创业背景随着城市化进程的不断加快，人们对家居装修的需求也越来越高。
地板砖作为家居装修中不可或缺的材料之一，市场需求量大，且市场竞争激烈。
因此，我们决定开展地板砖销售业务，为广大消费者提供高品质的地板砖产品和优质的服务，开创独特的销售模式，实现商业价值和社会效益的双赢。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对于家居装修的需求也越来越多。
地板砖是家居装修的主要材料之一，其市场需求量巨大且稳定。
2.市场竞争：目前地板砖市场竞争激烈，主要竞争对手有建材超市、家居市场等。
他们品种繁多，价格竞争激烈，服务也较为完善。
我们需要通过独特的销售策略和优质的服务来打破市场僵局。
3.目标市场：我们主要面向家庭消费者、装修公司等客户群体，针对他们的装修需求，提供合适的地板砖产品和优质的服务。
三、产品定位我们选择生产和销售高品质的地板砖产品，包括仿大理石地板砖、仿木地板砖、仿砖地板砖等多种材质和风格，以满足不同消费者的装修需求。
四、经营模式1.直营店：我们将在各大商业中心、家居装饰市场等地开设直营店，为消费者提供展示和购买地板砖产品的便利。
2.网络销售：我们将建设自己的官方网站和线上销售渠道，通过网络推广和线上销售，达到更大的市场覆盖。
3.合作渠道：与装修公司、建材市场等合作，共同推广地板砖产品，拓展销售渠道。
五、营销策略1.产品差异化：通过不断创新和研发，推出符合市场需求的新品种地板砖产品，吸引更多消费者。
2.价格策略：制定合理的价格政策，保持产品的竞争力，吸引消费者购买。
3.促销活动：定期举办各类促销活动，包括满减、赠品等，增加销售量。
4.售后服务：提供优质的售后服务，包括退换货政策、安装指导等，提升客户满意度。
六、资金需求初始投资金额为50万元，主要用于场地租赁、装修、员工工资、采购货品等方面。
七、盈利预测首年预计销售额为100万元，净利润为20万元，随着业务的稳步发展和市场的不断扩大，盈利水平将逐渐提升。
瓷砖网店创业计划书怎么写
瓷砖网店创业计划书怎么写一、创业背景简介随着互联网的快速发展，网购已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而瓷砖作为建筑装饰材料的重要组成部分，也逐渐成为网购热门商品之一。
在市场需求的推动下，我们决定开设一家专门销售瓷砖的网店，为广大消费者提供优质、多样化的瓷砖产品。
二、市场分析1.瓷砖行业发展趋势随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高，瓷砖销量逐渐增加。
同时，建筑行业的发展也为瓷砖市场带来了新的机遇，瓷砖的应用范围越来越广泛。
2.网购瓷砖的需求分析随着网购的普及，消费者越来越习惯在网上购买商品。
而瓷砖这种体积庞大、重量较重的商品，网购的优势尤为明显，消费者可以方便地在家里选购瓷砖样品，省去了奔波劳累的步骤。
3.竞争分析目前瓷砖市场竞争激烈，传统瓷砖零售商、家装公司和建材超市都在争夺市场份额。
而在网购领域，也已经有一些瓷砖网店开始崭露头角。
我们要在这激烈的竞争中找到自己的定位，并提供独特的产品和服务，赢得消费者的青睐。
三、创业项目简介1.项目名称：瓷砖之家2.项目定位：为消费者提供优质、多样化的瓷砖产品，并提供专业的选购指导和售后服务。
3.经营模式：线上销售+线下体验店4.产品范围：各类瓷砖、大理石瓷砖、木纹瓷砖等多种风格的瓷砖产品5. 服务理念：提供个性化定制服务，满足不同消费者的需求四、市场营销策略1.建立品牌形象：通过精心设计的网站、优质的产品和服务，树立瓷砖之家的行业领先地位。
2.开展促销活动：针对不同节假日、季节等，制定不同的促销策略，吸引消费者的关注。
3.与建筑装饰公司合作：与行业内知名的建筑装饰公司建立合作关系，扩大销售渠道。
4.开设线下体验店：通过线下体验店，增加消费者对产品的信任感和购买欲望。
五、创业团队介绍我们的团队由一群年轻有活力、专业素养高的人组成，具有丰富的行业经验和创业激情。
我们团结协作，相互合作，致力于打造一个优质的瓷砖网店，为消费者提供更好的购物体验。
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瓷砖类创业计划书 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
创业计划书
一、创业者简介
张秋雨，男，23岁，,2013年1月在武汉实习归来，看到恩施宣恩房产趋高发展，买房的人越来越多，装修瓷砖少不了，经过走访各地，实地考察了解了瓷砖市场，便开始在恩施瓷砖零售应聘学习瓷砖销售技巧，于2013年12月投办宣恩路易保罗陶瓷销售部。
二、企业简介
公司名称：路易保罗瓷砖销售部
主营业务：瓷砖代理、销售、批发
计划成立时间：2013年6月份
目标：打造瓷砖领域标榜企业
宗旨：做强、做精、做准、做好、做妥、做稳
三、人员及组织机构
1、总经理：1名（负责公司整体运营、方向把控）
2、市场部经理 1名（负责公司销售拓展，工程、家装、小区渠道跟进）
3、采供部 1名（负责产品采购、跟单进货）
4、售后物流部 3名（产品装卸、配送）
5、展厅店长 1名、销售人员 4名（负责展厅销售）
6、业务人员 5名（配合市场部经理业务工作开展）
7、策划设计部 2名（活动策划、统筹、执行）
8、财务部：会计人员1名
9、行政1名（办公用品采购、前台接待）
四、行业分析
1、市场需求
近年来世界房地产业发展迅速，使得世界瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展，全国各地地区房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。
随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。
另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随GDP 的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，且开始讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广阔。
虽然在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影响，但我国的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用，特别是对于建材行业拉动十分明显，市场对于该板块不可能只是短期炒作。
从行业前景来看，建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。
目前建材行业景气度持续，未来行业集中度有望提高。
实施创业的基本条件
（1）我具有良好的职业经历和文化资历。
（2）我具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等
（3）我具有企业创办初期的资金需求能力。
2、地址选择
门面展厅地址首选为宣恩县珠山镇莲花坝建设路131号。
展厅面积约为50平方米
仓库选址：宣恩县珠山镇莲花坝面积约为100平方米。
3、经营理念
做准、做精、做好。
作准：品牌掌控
做精：品质控制。
做好：顾客和分销商的服务。
为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
五、顾客群体分析
1、目标顾客
A、终端顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买
B、工程客户——指大量购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)
C、装饰机构——指通过在设计装修中需要所涉及到的购买
D、分销代理——指五区八县以及其它地级城市通过销售进行营利的二级经销商。
2、顾客需求满足
A、以一定品质标准的产品和服务，分别满足四个顾客群的现实和潜在的需求：
B、以个性化的商品和服务满足终端顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
C、以准时化服务满足工程客户群体的需求。
D、以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
六、竞争分析
1、企业竞争对手分析
A、国产化高端品牌：
诺贝尔、金意陶、露华浓、罗马利奥、马可波罗、L&D、斯米克、冠军、东鹏等
目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作、工程项目、分销商等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
由于它们在价格及厂商供货方面的优势，这些品牌在宝鸡地区市场走势相对还是比较成稳。
B、进口化高端品牌：
宝路莎、雅素丽、蜜蜂、加德尼亚、希莉莎等
目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
由于它们在价格方面超高及供货周期略久、产品单一、配套产品不完善等原因，在工程项目及分销等渠道方面无法得到发展。
C、进口国产化品牌：
蒙娜丽莎，马可波罗，冠珠，萨米特，宏宇等
目前市场上此类品牌运营模式主要以展厅直销零售、家装公司的合作等渠道来扩展在市场上的品牌知名度及市场销售量。
实际上它们高端品牌定位上在价格及厂商供货方面也是很有优势，但在工程项目及分销等方面一直没有正确的去发展，有效的去发挥，还处在一个定格状态。
2、竞争对策
A、首先应正确选择品牌及品牌的定位
以进口品牌国内生产的为首选，相对在价格方面及供货周期方面可以达到有效的控制，打进口品牌的旗号以价格取胜国内高端品牌，充分的以展厅直销、家装公司合作、工程项目、分销等渠道有效的去发展及控制。
目前在宝鸡地区市场这种定位的品牌在工程及分销方面相对比较薄弱，实际上在工程项目及分销渠道还是相对有极大发展空间，借于在价格及供货周期方面的优惠，因此应着重有效的去发展工程项目及分销等渠道。
真正的来提高在市场上品牌知名度及销售量。
随着个人收入和欣赏品味的提高，中高端瓷砖产品陆续被得到高度重视，可见在展厅直销及被家装公司设计师的运用也有极大空间，正确的控制好展厅价格及与家装公司的友好合作来提高展厅的销售量。
B、正确选择配套品牌产品互补
建议备选一个中档品牌作为配套产品的互补，尽量减少单个品牌所产生的产品单一、配套产品不齐全等现象，真正做到让顾客能有更多的选择空间，及一站购齐，减少在同等条件下少购买的顾客。
在工程项目方面采购商也有更多的选择机会，提高签订率。
七、申贷资金计划及还款方式
近年来，因市场发展需求，瓷砖行业在房地产的带动下一直形势比较好，我销售部准备扩展经营，在杨凌开一家瓷砖销售店面，需要资金20万，自筹资金12万，申请贷款8万元，按照现在的瓷砖行业的利润，每年营业利润可达30万，除去一些费用，净利润可达9万左右，两年时间完全可以偿还贷款。