仁义监理大纲
监理大纲及监理责任分工
监理大纲及监理责任分工一、监理的定义与意义监理是指在工程建设过程中，由专门的监理机构或监理人员对工程的计划、设计、施工过程和质量进行全程、全方位的监督、检查和控制，确保工程按照法律法规、工程标准和合同约定的要求进行，保证工程的质量、进度和安全。
监理的意义在于保障工程质量、保证工程安全和提高工程的施工管理水平。
在工程建设中，监理是一个重要的环节，通过对施工过程的监督和控制，可以及时发现和解决工程存在的问题，避免工程质量不达标、超过预算和延误工期的情况发生，保证工程的顺利进行。
二、监理大纲的制定监理大纲是监理工作的指导性文件，包含了监理的组织管理、职责分工、法律依据、工程质量控制、会议程序、监理报告和验收等内容。
监理大纲的制定需要根据国家相关法律法规和工程管理的实践经验来确定。
具体而言，监理大纲应包括以下内容：监理组织机构及职责分工、监理程序和方法、工程验收及结果评定、监理人员的要求和工作要求、监理合同的管理和变更、监理报告和监理记录的编写和管理等。
监理大纲的制定要科学合理，既要维护施工方的合法权益，又要保护建设单位的利益，实现监理工作的有效开展。
三、监理责任分工监理责任分工是指在监理工作中，监理人员的不同职责和任务。
监理责任分工的合理性和清晰性是监理工作的重要保证。
根据工程的特点和具体情况，监理责任分工可以分为技术监理、质量监理、进度监理、合同管理、工程验收等方面。
技术监理主要包括对设计文件和施工方案的审核，通过现场检查和实验检测，对施工过程中的技术问题进行监督和指导，保障工程的建设质量。
质量监理主要负责对施工过程中的质量控制进行监督和检查，包括材料选用、工艺流程、施工操作等方面。
进度监理则关注施工进度的控制和推进，确保工程按照计划顺利进行。
合同管理的核心是对施工合同的执行情况进行监督和管理，包括合同的变更、索赔和解决施工纠纷等。
工程验收是对工程完工情况进行评定和验收，并出具相应的验收报告。
四、监理的重要作用监理在工程建设中扮演着重要的角色，主要体现在以下几个方面。
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第一章工程概况工程名称：工程规模：工期：建设单位:资金来源：县财政第二章项目监理机构及其人员组成（附框图）第一节监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是：1、管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。
2、实施层：由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。
以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。
第二节 监理部人员组成针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。
公司将指派有类似工程经验，工作态度好，工作认真负责的人员，担任项目总监理工程师，并且安排有工作经验的成绩优秀、表现良好大学毕业生协助专业监理工程师进行工作。
第三节 监理组织机构图公司总经理(或总工程师) 建设单位 设计单位 施工单位项目总监理工程师 协 调 总监理工程师代表 工期、安全监理 合同、档案、信息管理 质量监理 施工质量控制 工期控制和安全监理 建设单位 施工单位第四节监理人员的职业道德和纪律1、监理人员职业道德守则1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4）不以个人名义承揽监理业务。
5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门、施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6）不收受被监理单位的任何礼金。
7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
8）坚持独立自主地开展工作。
2、监理人员工作纪律1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。
2）认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。
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Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工监理
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目录
第一章 前言 第一节 工程概况 第二节 编制说明及依据
第二章 监理范围、总目标和工作内容 一、 监理服务范围 二、 监理总目标 三、 监理工作主要内容
第六章 投资控制 第一节 投资控制目标 第二节 投资控制方法 一、事前控制方法 二、事中控制方法 三、事后控制方法 四、投资控制措施
第七章 进度控制 第一节 进度控制目标 第二节 进度控制措施 一、事前控制措施
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二、事中控制措施 三、事后控制措施 四、工程延期控制措施 第八章 安全控制 第一节 安全控制目标 第二节 安全监理措施 一、事前控制措施 二、事中控制措施 三、事后控制措施 四、安全重点、难点控制措施 第九章 合同、信息管理及组织协调工作 第一节 合同管理 一、合同有关各方关系 二、合同管理方法 三、合同管理措施 四、督促业主和施工单位履行合同，执行技术标准的措施 第二节 信息管理 一、信息管理方法 二、信息管理措施 三、监理资料管理及归档 四、本工程相关的法律法规、规范及标准 第三节 组织协调工作 一、协调工作内容 二、协调工作措施 第十章 合理化建议 一、对设计方面的建议
环刚度不小于 8KN/㎡，管道基础采用砂砾垫层基础，中粗砂坞膀至管外 顶，管径≥d600 雨水管道采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管,当 d600≤管径 ＜d1200，采用承插式钢筋砼管，“0”型橡胶圈接口，管径≥d1200，采 用企口式钢筋砼管，“q”型橡胶圈接口，管道坞膀采用中粗砂填至管道 半径高。
监理大纲
监理大纲一、监理工作指导思想和目标（一）监理工作指导思想：1、监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，按照合同文件，从组织与管理的角度，采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理。
监理人员依据国家有关法律、法规和业主与项目部签订的施工承包合同文件及监理组与业主签订的合同，对工程项目进行工程质量、工程进度、费用（计量与支付）、合同、安全、环保水保和合同管理。
（1）监理组将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想，认真贯彻执行公路施工监理的各项政策、法律、法规和规范、规程，制订切实可行的工作计划，明确岗位职责，严格检查，坚持全过程、全方位、全天候的监理。
（2）为实现本工程的项目建设与业主的总体目标，体现工程项目建设监理的思想意图，必须做好“四控制”、“二管理”、“一协调”、“一环保”监理工作。
贯彻执行国家有关的法律、法规、规章、标准和规范及公司有关的方针、文件。
以此作为监理工作的指导思想，认真开展项目监理工作。
（二）监理工作阶段：对本工程的施工阶段进行全方位、全天候、全过程的监理服务工作。
（三）监理工作范围：设计方面1、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。
2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。
3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。
5、其他相关业务。
采购方面1、协助委托人进行采购招标。
2、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
3、其他相关业务。
施工方面1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。
3、督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作。
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监理大纲万能模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。
、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中，项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。
监理大纲的要点和格式要求
监理大纲的要点和格式要求第一节：引言随着这个时代的不断进步和发展，各行各业都对于监理工作的重要性有了更深的认识，特别是在建筑领域中，监理工作被广泛应用。
为了明确监理工作的目标和职责，监理大纲的制定变得尤为重要。
本文将探讨监理大纲的要点和格式要求，以期提升监理工作的效果和质量。
第二节：监理大纲的目的监理大纲的目的是为了确保建设工程的质量、进度和安全，并对监理工作进行规范和指导。
它明确了监理工作的内容和主要职责，为监理员提供了明确的工作要求。
实施监理大纲有助于保障工程质量，防止违法和违规行为的发生，促进项目的良好进行。
第三节：监理大纲的要点监理大纲包括了以下要点：1. 监理工作的目标和任务：明确监理的目标是确保工程质量和进度，监督合同执行，以及协调处理各类问题。
监理任务包括合同管理、施工现场管理、质量管理、安全管理等。
2. 监理组织架构：定义监理组织机构，并明确各级监理人员的职责和权限。
监理组织应具备专业的技术力量和管理能力，以保证监理工作的专业性和独立性。
3. 工作流程和时间节点：详细描述监理工作的各个阶段和流程，明确监理员在不同阶段的任务和要求。
时间节点的设定有助于监理员及时把握进度和事项，提前预防和解决问题。
4. 监理报告和验收要求：规定监理报告的内容和格式要求，明确报告的提交时间和频率。
监理报告应包括工程进展、质量问题、安全隐患等方面的情况，并提供相应的处理意见和建议。
5. 技术文件和记录要求：明确监理员应保存的技术文件和记录，如施工图纸、合同变更、碰撞报告等。
技术文件和记录的完整性和准确性有助于后期工程评估和验收。
6. 监理员的培训和考核：制定监理员培训和考核的要求，以确保监理人员具备必要的知识和能力。
监理员的专业素质和责任意识对于监理工作的效果至关重要。
7. 规避和处理纠纷的措施：提供规避和处理合同纠纷的相关政策和程序。
监理工作应秉持公正、客观、独立的原则，妥善处理各方利益关系，避免产生和合理解决纠纷。
监理大纲目录
监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务和方法2、工程质量监理的任务和方法3、工程进度监理的任务和方法4、工程费用监理的任务和方法5、合同、信息、档案管理的任务和方法6、安全、文明施工监理的任务和方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、施工阶段监理控制措施及相关流程图第八章、监理工作制度第九章、环境保护措施第十章、向业主提交的监理资料第十一章、组织协调和合理化建议第十二章、企业服务承诺以及违约承诺监理大纲第一章概述我公司收到住宅集团四分公司大运河孔雀城期建设工程监理招标文件后，组织有关人员进行了认真地研究。
本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。
我们按照本工程监理招标文件的要求，结合本工程的特点，考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势，通过有效的管理，向业主提供高质量、高标准的服务，以确保顺利实现本工程的各项控制目标，争创精品工程，从而达到高质量、高速度、低成本建设的目的。
我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。
严格防止各分包单位各自为政、互不相让，影响大局，一旦出现这种苗头应及时制止。
总体的需要做到：制备监理过程所需的准则、核对单、表格和各类证件等；建立监理程序和行政管理体系；参与技术交底和施工图会审；协助业主做好开工前的一切准备工作；实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理。
第二章、监理工作范围、目标和依据一、监理工作范围根据招标文件的要求项目监理工作范围是施工阶段及保修阶段监理，受建设单位委托对施工阶段的质量、进度、投资、安全、协调管理服务，环境保护实施施工阶段全过程的控制。
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监理⼤纲第⼀章监理⼤纲总则⼀、⼯程概况⼯程名称：建设单位：建设地点：⼯程规模：管⼦车间总⾯积约27259平⽅⽶，其中⼚房24315平⽅⽶钢结构，⼀层；附房2268平⽅⽶框架结构，三层；探伤室676平⽅⽶框架结构，⼆层；（2）⼩产品装配楼⼀期约580平⽅⽶框架，⼀层；（3）门卫房72平⽅⽶，⼀层，露天跨⼯程⼯期：暂定⼋个⽉⼆、监理⽬标和监理⼯作范围、监理⼯作内容（⼀）⼯作⽬标：1、监理⼯作的总⽬标我公司对本⼯程监理的⽬标控制是根据业主的委托，通过⽬标规划、风险管理和动态控制，以实现项⽬的投资⽬标、进度⽬标、质量⽬标和安全⽣产⽬标来达到业主的建设意图。
2、⼯期控制⽬标：以合同⼯期为控制⽬标。
3、质量控制⽬标：以合同质量标准为控制⽬标。
4、投资控制⽬标：以合同价为控制⽬标，确保⼯程总的造价不突破业主的投资计划。
5、安全⽂明⽣产控制⽬标：⽆重⼤安全事故。
（⼆）委托服务范围1、协助业主进⾏项⽬招标，并提出专业意见和建议。
协助业主审核施⼯图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要；2、审核施⼯进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施⼯规范、⼯程技术标准、设计要求进⾏施⼯，监督承包商现场施⼯管理；3、协助业主做好开⼯前准备，审批开⼯报告，复核灰线，经业主同意下达开⼯令；4、审批施⼯组织设计，审查和检查施⼯技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议；5、审查承包商采购清单，检查⼯程使⽤材料、构件、设备的规格、质量与数量。
督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划；6、对施⼯变更的签证，主持施⼯图交底，参与施⼯图变更的签证，复核施⼯变更；7、主持召开⼯程协调会议及综合管线协调会议，主持召开⼯程协调会议并做好会议纪要；8、对本⼯程进⾏质量控制、⼯程进度控制、投资控制及安全施⼯、安全防护措施、⽂明施⼯管理；9、督促施⼯单位及时整理技术资料及竣⼯验收资料，对竣⼯资料的完整性和正确性进⾏审查；10、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报；11、履⾏其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务；12、协助业主组织进⾏交⼯验收和竣⼯验收，督促施⼯单位及时做好竣⼯结算；13、对⼯程质量的责任期进⾏保修监理；14、完成监理规范要求的其他⼯作内容。