检修班班长岗位规范标准范本
管理制度编号：LX-FS-A76291 检修班班长岗位规范标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
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检修班班长岗位规范标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1 基本职责
1.1 班长是班组的领导者、组织者和优秀的劳动者，在除灰检修队队长的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现安全、文明生产。
1.2 负责本班岗位责任制的落实，依据除灰检修队工作安排制定本班工作计划、分配生产工作任务，合理安排劳动力，完成本班设备大小修及日常维护外包工程工作。
1.3 组织指导除灰电除尘、泵类及附属设备的检修和维护，解决本工种关键性的技术和工艺难题。
1.4 班长是本班安全生产的第一责任者，负责组
织落实各项安全、技术措施。
1.5 推进技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题，组织、提出改进建议。
1.6 组织开展技术培训和安全教育活动。
1.7 组织召开班组核心会、民主生活会，负责班组民主管理工作。
1.8 按班组标准化管理要求，组织建立、建全各种台账。
1.9 组织完成本队交给的其他任务。
1.10 学习掌握职业健康安全和环境管理目标并在检修、维护过程中按照标准实施。
2 工作标准
2.1 牢固树立“安全第一”、“质量第一”的思想，认真贯彻执行《安全工作规程》、《检修工艺规
程》和《检修质量标准》。
2.2 定期组织安全检查和安全日活动，落实好反事故技术措施和安全技术措施。
2.3 防止班内人身和设备损坏事故的发生，对不安全现象认真进行检查、分析，及时采取有效措施，坚持“三不放过”的原则。
2.4 在布置任务时要讲清工作内容、质量标准、安全措施，并及时检查落实情况；工作票合格率达100％。
2.5 贯彻“应修必修，修必修好”的原则，保质保量地完成上级下达的月度任务计划，并做到工完、料净、现场清。
2.6 树立成本意识，增强效益观念，严格执行劳动工时定额和物资消耗定额，努力降低消耗，节约原材料。
2.7 加强班组基础建设，保证各种记录、台账、图表和技术资料的全面、准确、及时、完整。
3 岗位权限
3.1 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。
3.2 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并及时向上级反映。
3.3 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。
3.4 有权按规定审批相应的假期。
4 岗位条件
4.1 基本要求
4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。
4.1.2 具有中专及以上文化程度或取得本专业高级工职业技能鉴定资格证书和岗位培训证书。
4.1.3 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。
4.1.4 从事本专业工作五年及以上。
4.2 知识要求
4.2.1 掌握机械制图知识，除灰系统图、本专业设备装配图和零件加工图的识绘知识。
4.2.2 掌握电工知识。
4.2.3 掌握除灰设备的类型和工作原理。
4.2.4 掌握除灰设备安装技术规范、质量标准、验收要求。
4.2.5 熟悉除灰除尘系统渣浆泵、溢流泵、回水泵、轴封泵、排污泵等泵类设备的原理构造、特点、规范、性能和检修方法，熟悉转子、叶轮找平衡方法及轴承、轴瓦的检查、修瓦的方法。
4.2.6 熟悉除灰除尘系统电除尘设备的原理构造、特点、规范、性能和检修方法。
4.2.7 掌握本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。
4.2.8 掌握除灰运行的一般知识。
4.2.9 掌握质量管理知识。
4.2.10 掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。
4.3 技能要求
4.3.1 能看懂本专业设备装配图，绘制较复杂的零件图。
4.3.2 能组织、指导本班设备的维护，检修安装施工及验收。
4.3.3 能组织指导处理本专业的设备缺陷。
4.3.4 能对所管辖的设备提出改进、改造方案，制定技术措施。
4.3.5 能正确分析和处理与本专业有关的各种事
故和解决复杂的技术难题。
4.3.6 能编制除灰设备检修施工计划、技术措施和安全措施，编写技术总结。
4.3.7 能进行除灰泵类的拆装、测量、调整、验收及调试工作。
4.3.8 能担任和指导本班所管辖电除尘及泵类等设备的大修、小修、维护、试验、验收工作，综合平衡质量、进度、劳动力、机具、材料等提出相应调整的措施。
4.3.9 能针对本班设备的薄弱环节，提出预防措施和改进方法。
4.3.10 能进行设备检修、安装后的验收、评级工作。
4.3.11 能在检修中推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
4.3.12 能熟练掌握本工种所需钳工操作技能。
4.3.13 能运用ISO 9001知识，搞好检修工艺技术管理工作。
4.3.14 能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。
4.3.15 具有一定的组织、协调能力。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。
电除尘检修班长岗位规范标准范本
管理制度编号：LX-FS-A97917 电除尘检修班长岗位规范标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑电除尘检修班长岗位规范标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1 基本职责1.1 除灰检修队电气检修班长是本班设备安全、文明生产、确保检修任务按时按质完成的总负责人，在行政上和生产上受除灰检修队正、副队长的领导指挥。
组织指导本班所管设备及系统的检修工作，解决本班工作中的关键性的操作技术和工艺难题。
1.2 执行各项规章制度，组织和领导全班成员学习政治、技术，团结班内群众，搞好全班的各项班组建设。
1.3 组织编制本班所管设备的大小修计划，技术改进项目的落实。
1.4 按规定认真做好班长日志及班内各种台帐记录的按时准确的填写。
1.5 领导和组织本班成员开展技术培训和政治安全教育，不断提高人员的政治业务素质。
1.6 按时完成队领导交给的其它任务。
1.7 指导本班组工作人员对职业健康安全和环境管理目标的学习并在检修、维护过程中按照标准实施。
检修班班长岗位说明书
检修班班长岗位说明书岗位名称：检修班班长一、岗位职责1. 组织指导检修工作：负责检修班的组织和管理，制定并执行检修计划，指导下属进行设备维修和保养工作。
例如，安排检修人员对机械设备进行例行检查，确保设备的正常运转。
2. 协调沟通：与其他部门和上级领导进行沟通，及时反馈检修进展情况和问题，并提出解决方案。
例如，及时向生产部门通报设备故障情况，确保生产不受影响。
3. 配合安全工作：负责检修人员的安全培训，确保员工遵守安全规定，并配合安全检查和事故调查。
例如，定期组织员工参加安全教育培训，加强员工的安全意识，降低事故发生概率。
4. 管理绩效考核：负责制定和执行绩效考核制度，对下属的工作绩效进行评估和激励，提高团队的整体工作质量。
例如，根据设备故障率和维修质量等指标，对下属进行绩效评估，并给予奖惩措施。
二、任职要求1. 技术能力：具有扎实的机械维修知识和技能，能够独立处理常见设备故障，并指导下属进行维修工作。
例如，具备一定的电气维修知识和焊接技能，能够处理设备电路故障和焊接连接问题。
2. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够有效与其他部门和下属进行沟通，促进工作的顺利进行。
例如，在设备故障发生时，能及时与生产部门沟通，确保设备维修不影响生产计划。
3. 领导能力：具备一定的领导能力和团队管理经验，能够指导和激励下属，提高团队的整体工作效率和质量。
例如，组织工作会议，明确任务分工和目标，激发员工的工作积极性和责任感。
4. 安全意识：具有严格的安全意识和管理能力，能够确保下属员工遵守安全规定，减少事故的发生。
例如，定期组织安全培训，加强员工的安全意识，提高工作场所的安全环境。
三、发展前景1. 职业晋升：在检修班班长岗位上表现出色的员工，有机会晋升为维修主管或相关领域的高级管理职位。
例如，根据公司发展需求，有可能晋升为设备部经理或生产部副经理等职位。
2. 职业发展：检修班班长岗位可以提供丰富的维修经验和领导经验，为进一步发展成为技术专家或管理者打下良好基础。
维修班班长岗位责任制
维修班班长岗位责任制一、背景在维修班中，班长是整个班级的核心，负责管理并指导其他成员进行工作。
因此，为了更好地发挥班长的作用，建立班长岗位责任制是非常必要的。
二、岗位职责1. 班级管理班长应该负责维护班级的纪律和秩序，包括但不限于以下方面：•班级的考勤管理；•班级内部的安全管理；•班级内部的物品管理。
2. 工作协调班长应该负责协调班级内部成员的工作，并确保工作的进度和质量。
具体包括但不限于以下方面：•工作计划的制定和落实；•工作过程的监督和指导；•工作结果的评估和反馈。
3. 技术指导班长应该具备一定的技术水平，并能够为其他成员提供技术指导和支持，确保工作的顺利完成。
具体包括但不限于以下方面：•技术难题的解决；•技术指导和培训；•技术方案的制定和实施。
三、岗位要求1. 素质要求班长应具备良好的思想政治素质、道德素质和职业素质，能够以身作则，带动班级和成员发展，确保班级工作的稳定和顺利进行。
2. 能力要求班长应具备较高的组织、协调和管理能力，能够在复杂环境中制定有效的工作计划和方案，实施好班级管理和工作指导，确保班级工作的质量和效率。
3. 技术要求班长应具备一定的技术水平和实践经验，能够为其他成员提供技术指导和支持，面对技术难题能够迅速解决，并制定适合的技术方案，确保工作顺利进行。
四、权利与义务1. 权利班长有权制定班级内部的规章制度和工作安排，对其他成员进行工作指导和管理，并向领导汇报班级工作的进展和成果。
2. 义务班长应严格遵守岗位责任制和法律法规，切实履行班级管理和工作指导职责，带领班级成员完成工作任务，并对自己的工作质量和成果负责。
五、评价标准评价班长的表现应主要从以下三个方面入手：1. 班级管理评价标准主要包括：•考勤管理的情况；•安全管理的情况；•物品管理的情况。
2. 工作协调评价标准主要包括：•工作计划的合理性；•工作进度的完成情况；•工作质量的达成度。
3. 技术指导评价标准主要包括：•技术支持的情况；•技术指导的质量；•技术方案的可行性。
修理厂班组长工作职责范文（三篇）
修理厂班组长工作职责范文修理厂班组长的工作职责包括：1. 组织安排：负责对修理厂的日常工作进行组织安排，并协调各个班组之间的合作和协作。
2. 生产计划：根据客户需求和设备状况制定生产计划，确保修理工作按时完成。
3. 人员管理：负责班组成员的招聘、培训和考核等工作，并监督他们的工作表现和工作质量。
4. 质量监控：负责对修理工作的质量进行监控，确保修理项目按要求完成，达到客户的期望。
5. 安全管理：负责班组的安全管理，包括安全教育培训、事故预防和紧急处理等工作，保障员工的人身安全和设备的正常运行。
6. 成本控制：负责班组的成本控制，合理安排人力资源和物资使用，降低修理成本。
7. 绩效评估：对班组成员的工作进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩激励，提高工作积极性和效率。
8. 与其他部门协作：与其他部门（如供应链、销售等）进行沟通和协作，确保各项工作的顺利推进。
9. 不良品处理：负责对修理过程中产生的不良品进行处理和分析，整理并提供有关改进措施。
10. 报告汇报：及时向上级汇报工作进展情况、问题及解决措施，并参与相关会议和讨论，提出建议和改进意见。
修理厂班组长工作职责范文（二）修理厂班组长是负责管理和领导修理厂班组工作的关键岗位，担负着组织、协调和监督工作的职责。
他们需要具备优秀的领导才能和修理技术知识，以确保车辆修理质量和工作效率的提升。
以下是修理厂班组长的工作职责范本：一、制定工作计划1. 研究修理工作计划，制定出合理的工作安排和时间节点。
2. 根据修理项目的优先级进行排期，并确保工作过程中的顺畅进行。
二、组织和协调工作1. 分配工作任务，确保班组成员明确工作职责，并协调工作之间的关联性。
2. 考虑每位班组成员的技能和能力，合理安排工作岗位，并提供支持和培训。
三、监督和检查工作进度1. 监督修理工作进展，确保工作按时完成，并向上级报告工作进展情况。
2. 检查工作质量和标准，确保修理过程符合技术规范和客户需求。
检修班班长岗位规范
检修班班长岗位规范检修班班长岗位规范岗位职责1. 组织、安排检修工作检修班班长应根据工作计划和班组情况，合理安排检修工作，保证检修工作顺利进行。
在安排工作时，应注意工作区域的清洁卫生，设备的安全状态等问题。
2. 督促、指导班组员工检修班班长需要向班组员工传输技术、管理等信息，督促班组员工执行工作计划，并检查工作进度和质量。
班组员工存在工作技能缺陷时，及时提出改进意见和培训计划，提高工作质量。
3. 负责工作安全检修班班长需负责岗位安全，保证班组员工的生命安全和设备安全性。
在施工中要落实安全标准，设立安全区域和安全装备，并对员工做好安全教育和培训防范事故。
4. 协调与沟通检修班班长应负责调解班组员工之间的矛盾，与其他部门沟通协调工作，维护工作环境及人际关系良好。
在班组内外要与下级、上级、同事进行密切联系并保持良好的工作关系。
5. 给予奖惩措施检修班班长对班组员工的工作状况做出评估和奖惩措施。
对于表现优秀的员工，要及时给予表彰和奖励；对于工作不合格且有违纪行为的员工，要严肃批评并给予惩罚。
岗位要求1. 良好的性格检修班班长应有坚定的、积极的、负责任的性格，能够自主决策和承担责任。
沉着冷静的态度是必要的，并且能够与同事和部门保持友好的态度。
2. 具备相关技能检修班班长需要具备相关领域的技能，如设备的基础技术、电器安全标准、电气控制技能等。
此外，应熟悉检修工作流程，并掌握许多设备的特点及性能优劣。
3. 良好的管理能力检修班班长应具备良好的管理能力，包括组织安排能力、指导能力以及协调沟通能力。
特别是如何评估员工表现、识别团队的强项和弱点。
4. 较强的学习能力检修班班长应具备学习新技术的能力，随时掌握新技术或新设备的工作流程和操作方法，及时传递信息并指导员工使用。
5. 广泛的开放性检修班班长应具有广泛的开放性，提高工作方案的创新性和适应性，具备根据工作情况和环境需求制定和调整适当的方案的能力。
总之，检修班班长是一个非常重要的岗位，在工程维修和设备检修方面发挥着至关重要的作用。
检修班长岗位责任制（2篇）
检修班长岗位责任制1、检修班长在分场主任的领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在业务上受分场检修技术员的指导。
2、组织编制本班负责的大小修施工计划，汇总需更换的备品配件、清图及委托加工的项目。
3、贯彻执行检修工艺规程建立正常的检修秩序，养成良好的工艺作风。
4、组织全班人员完成设备的大小修和消除缺陷，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
5、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料消耗。
6、督促设备主管人定期巡视检查，做好检查记录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全文明生产。
7、组织全班人员进行政治、业务技术学习不断提高政治觉悟和业务技术水平。
8、有权安排全班人员的工作，安排班内人员补休、探亲假等。
9、有权对不符合工艺要求，不符合安全规定的任务提出意见，并及时提请分场领导解决。
有权制止违章作业。
10、对本班人员的晋升、奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。
11、在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害，高速转动设备对人身的伤害。
严防铲车、翻斗车、推土机、龙门吊、拖拉机对人身的伤害。
完成分场交给的其它任务。
检修班长岗位责任制（2）是指检修班长在工作中承担的职责和责任的一种规定和安排。
以下是检修班长岗位责任制的一般内容：1. 组织工作：负责组织和安排检修工作的进行，如计划制定、任务分配、进度管理等。
2. 指导员工：指导和培训下属员工，确保他们掌握工作要求和技能，提高工作效率和质量。
3. 安全管理：负责安全管理工作，如组织安全培训、检查安全设施、指导员工遵守安全规章制度等，确保工作场所安全。
4. 质量控制：负责检查和控制工作质量，确保检修工作符合质量标准和要求。
5. 故障处理：负责故障处理工作，及时发现、排除和修复设备故障，保证设备正常运行。
6. 协调沟通：与其他部门和人员进行沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾。
7. 统计报表：负责统计工作数据和编制报表，上级汇报工作进展和问题。
煤矿检修班班长岗位规范
用。 2.配合队领导做好人才的培养、使用工作。 3.准确利用计划性检修时间，组织人员完成当日的检修任
务。 4.设备出现故障时，积极组织人员进行抢修作业。
5.每月按期组织班组成员学习，灵活有效、扎实开展班组 建设活动。
6.班组奖金分配透明、公平、合理；并做好班务公开工 作。
煤矿检修班班长岗位规范
单 位
运输**队 岗位名称
检修班班长
编 号
任务描 述
负责安排、监督当日的检修、抢修任务。
所需工具和设备： 刀、万用表等
扳子、钳子、螺丝
所需个人防护用品：
安全帽、自救器、手套、工作
服、水靴、矿灯
1.必须经培训合格，持证上岗。
安全要 点
2.必须熟知班长岗位职责。 3.必须熟知单位检修工作任务及工作流程。 4.必须熟知所辖设备性能及相关维护技能。
处理方法。
3.具有一定的领导组织能力和沟通协作能力，能带领和指
挥本班人员完成队里交给的各项检修任工作安排中，明确具体的责
任人。
5.能够操作设备，保证检修质量，为生产的顺利进行做
好充分保障。
6.具备处理事故的能力，面对各种突发灾害，能指挥员工 岗位规 妥善避难。
5.协调安排好本班工作。
1.配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。
2.负责本班班组建设。
3.合理安排时间，搞好设备的维护保养，及时更换损坏
部件。
4.严格执行“三大规程”和本队管理制度，合理组织调
责任范 围
配人员，完成检修任务。 5.负责本班人员工作安排。检查各岗位工作进展和各种
设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
电气检修班长岗位规范.
检修队电气检修班班长岗位规范1 范围本规范规定了检修队电气检修班班长的任职条件、职责范围、工作内容与要求、责任与权限。
2 岗位规范2.1 任职条件2.1.1 热爱本职工作,严格要求, 以身作则 ,诚实守信,一丝不苟。
2.1.2 掌握电工学和电气检修的基本理论知识。
2.1.3 熟悉继电保护、高压试验、电工仪表、绝缘材料、数据通信等方面的知识。
2.1.4 熟悉电站电气一、二次系统、厂用电系统、直流系统。
2.1.5 熟悉电气设备及二次系统作用、原理、接线、结构。
2.1.6 熟悉电气设备安装、试验和检修工作及相关规程、规定和标准。
2.1.7 熟悉电站设备、设施运行维护相关的规程、规定。
2.1.8 熟悉微机应用。
2.1.9 有一定文字、语言表达能力,能起草本班组计划、总结、报告。
2.1.10 从事本专业两年及以上,具有一定组织能力和实际工作经验。
2.1.11 能正确理解和执行规程制度、上级文件及指示精神。
2.2 职责范围在队长 (副队长的直接领导下,是检修队电气班的安全第一责任者。
对电气班安全生产和班组管理负全面责任。
负责落实班组安全生产责任制及安全目标, 认真执行各项规程制度和质量标准, 组织完成生产计划,合理安排设备消缺,开展技术革新和修旧利废, 做好班组管理工作, 开展业务技术培训和安全教育。
2.3 工作内容与要求2.3.1 认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻执行安全生产各项规程制度, 组织开展安全思想教育和安全技术、劳动保护培训, 提高班组员工的安全意识和自我防护能力, 确保安全和生产。
2.3.2 根据检修队安全目标分解计划,制订班组实现安全目标的措施计划 ,确保部门年度安全目标的实现。
2.3.3 认真组织安全活动和安全生产例会 ,支持班组安全员的工作,及时发现违纪违章行为和安全生产薄弱环节 ,严格执行安全生产奖惩制度 ,树立班组良好的安全生产氛围。
2.3.4 做好工作票管理, 定期审核已执行工作票,针对执行中存在的问题制定改进措施。
汽机检修班长岗位安全生产责任制模版(3篇)
汽机检修班长岗位安全生产责任制模版一、岗位职责1、在车间主任和检修副主任的领导下，负责本车间所有设备的检修和维护工作。
2、组织本班职工认真学习和严格执行有关安全生产和规章制度的“两票三制”，牢固树立“安全第一”的思想，杜绝各类事故的发生，对检修职工的安全负有全面责任。
3、根据厂及车间的安排及时消除设备缺陷和事故隐患，确保设备安全运行。
4、监督斑斑人员正确使用劳动保护用具，定期对安全用具进行检验，对不合格的用具坚决停止使用。
5、结合本班组实际，组织季节性设备安全检查。
6、编写本班设备的大小修计划、汇总，需更换的备品备件、图纸及委托加工的项目。
7、加强班组管理，推行经济核算，降低材料消耗，负责和有关部门核算成本。
8、组织全班人员进行政治业务学习，不断提高政治觉悟和业务水平。
9、带头搞好卫生清洁工作，并完成车间交办的其他任务。
10、组织班内人员学会使用各种消防器材。
二、责任追究有下列情况之一的，给予汽机检修班长以经济处罚、降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
11、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；12、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；13、同类事故重复发生的；14、本班特种作业人员不持证上岗的；15、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；16、不按照规定及时、如实报告或者隐瞒事故不报的；17、决策失误造成他人伤害或损失的；18、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
汽机检修班长岗位安全生产责任制模版（2）第一章总则第一条为了加强汽机检修班长岗位的安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高工作效率，制定本岗位安全生产责任制模板。
本模板适用于所有汽机检修班长岗位，具体岗位责任由企业根据实际情况进行调整。
第二章岗位基本职责第二条汽机检修班长作为安全生产的第一责任人，应当保证岗位安全生产工作的顺利进行，负责指导员工开展岗位工作，并严格遵守有关的安全生产法律法规和企业安全生产规章制度。
机修厂班长(综合维修班)岗位规范
单位
机修厂
岗位名称
班长（综合维修班）
编号
13
任务描述
组织完成各项生产任务，确保各项工作务安全有效运行。责任范围
1、按时完成各项工作任务。
2、按照设备维、检、修工艺、流程和现场作业标准作业。
3、积极参加公司、部门以及班组组织的各项培训，并组织完成班组成员开展技能、安全培训。
4、在组织设备的维护保养工作中，严格按照检修规程作业，杜绝浪费备品备件和材料。
5、在工作时做到自保和互保，杜绝“三违”现象的发生。
岗位标准
岗位技能
1、技校（高职高专）
2、具备扎实的专业知识
3、可以熟练使用计算机办公软件
4、从事相应岗位工作5年以上
工作内容与要求
1、组织好生产设备的日常维护工作，及时处理设备故障
2、组织好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患
3、组织好设备的点检、保养及大修工作
4、组织好设备维护、保养、巡检、点检、大修的资料存档工作
5、组织或参加设备事故的讨论，提出预防方案和技术措施
6、组织本车间职工开展技术培训与岗位练兵，不断提高职工的综合素质
7、完成上级委派的其他任务积极推广安全生产科研成果，不断提高安全管理水平。