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亚马逊-电子商务-PPT

亚马逊-电子商务-PPT
2 亚马逊物流促销策略
3 对我国电子商务的启发
4
经营销售特征
1 产品策略
2 定价策略
3 促销策略
➢亚马逊书店根据所➢售亚商马品逊的书种店类采不用同了,折扣价格策略。所谓折扣策 分为三大类:书籍(略B是O指OK企)业、为音了乐➢刺常激见消的费促者销增方加式购,买也,即在企商业品和原顾客以及公众沟 (MUSIC)和影视产价品格(上V给ID以E一O)定通,的的每回工一扣具。主它要通有过四扩种大。销它量们来分弥别补是广告、人员推 类都设置了专门的页折面扣。费同用时和,增在加各销利个、润页公。共亚关马系逊和书营店业对推大广多。数在商亚品马逊书店的网页 面中也很容易看到其都他给几予个了页相面当的数内中量容,的和除回了扣人员推销外,其余部分都有体现。
• 四,对比国外成功电子商务行业,指出我国电子商务行业 的不足以及可以改进之处。

2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊,使亚马逊全球领 先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合, 进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今已经 成为中国网上零售的领先 者。。亚马逊的扭亏为盈无疑是对 B2C电子商务公司的巨大鼓舞。现在就让我们一起来深入了解 亚马逊
目录
1 经营销售特征 优质的售前售后服务
亚马逊物流促销策略
➢物流促销手段
在配送模式的选择上采取外包的方式 将库存控制在最低水平,实行零库存
降低退货比率
为邮局发送商品提供便利减少送货成
本 完善的物流系统是生存与发展的命脉 根据不同商品类别建立不同的配送中

采取“组合包装”技术,扩大运输批

开源节流保完证善促的销发成货功条款 多种可供选择的送货方式和送货期限
消息,它将书店中不同的商品进行分类,

亚马逊培训PPT课件

亚马逊培训PPT课件
5. 不同的站点会关联吗?(比如美国站和英国站) 也会存在关联,但如果其中一个站点出了问题,另一账号跟着出事的情况不多见(因为亚马逊本 来就支持卖家到各个站点开店把产品销售的各个区域)。
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6. 关联只针对卖家账户与卖家账户之间吗? 不是,卖家账户和买家账户之间也存在关联,之前在国外的一些网站上看到过一个案例就是因为 登录操作了信用卡是黑卡的亚马逊买家账户而导致同个网络环境下的卖家账户销售权限被移除。
3. 刊登商品 参加培训后您可以通过卖家后台逐一刊登商品或者批量上传商品。
4. 开始销售 刊登好符合亚马逊要求的商品信息后即可开始销售,接到订单后选择优质的物流渠 道进行配送。商品信息上传完成,您的商品便成功上线,顾客能够浏览、搜索和购 买您的商品。一旦有订单产生,您就会收到亚马逊的邮件通知,同时,您可以通过 卖家平台查看您的订单信息。订单产生后,请按照顾客要求的配送方式,及时配送 商品。
3. 日本站 日本站是离中国卖家最近的亚马逊国际站点,2015年,亚马逊在上海新成立了日本站专属的商务顾问团 队,为中国卖家提供从选品、物流、清关等多方面的咨询和建议,帮助中国卖家拓展日本市场。
4. 印度站
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五、账号防关联
1. 为什么亚马逊账户会关联?
A. 同一个只能在亚马逊上注册一个卖家账户。 不能经营或维护多个卖家账户。所有卖家的后台操 作亚马逊都可以检测到,如果亚马逊的程序算法认为某几个账户都是同一个人来操作,那么这几 个账号就会被亚马逊认定为相互关联,这个一般是系统自动检测的。
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4
三、平台特色
1. 重推荐,轻广告 2. 重产品,轻店铺 3. 重视客户反反馈 4. 自建FBA物流体系

亚马逊公司介绍ppt

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公司总经理 职务或头衔
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团队介绍
无名氏
公司职务
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才 能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家真 正优秀的信息安全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。
团队介绍
无名氏
消费习惯
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内 容这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容可以添加主要内容这里可以添加主要内 容
政策扶持
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内 容这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容可以添加主要内容这里可以添加主要内 容
产品展示及分析
添加标题
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主要职能及成绩
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无名氏
公司职务
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无名氏
公司职务
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无名氏
公司职务
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亚马逊培训PPT课件

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二、平台优势
1. 流量大:(流量对比) Amazon全球最大的网上零售网站 IP(独立IP数):1.93亿 PV(访问量):21.3亿 第6位
eBay全球最大的在线拍卖网站 IP:0.918亿 PV:12.85亿 第21位 速卖通中国最大的C2C跨境零售平台 IP:0.5亿 PV:6亿 第39位 2. 销售额大:中国最大卖家月售额800万美元 3. 利润率高:有些产品的毛利达400%-500% 4. 注重品牌(附加值高):与其他电商平台相比,Amazon平台更加产品品牌和知识产权 的保护,也是最乐意和品牌商合作的平台。(因为主要做的是欧美中高端市场,所以 买家更愿意购买品牌化的产并产生粘性。) 5. 智能化的物流体系并开发给第三方卖家: 全世界100多个仓储基地(FBA)Fulfillment by Amazon,超过40%第方商家商品,FBA助 力第三方卖家销售拓展。
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2015.6.30
1
✓ Chapter 1 平台介绍 ✓ Chapter 2 开店方式及销售方式 ✓ Chapter 3 FBA规则 ✓ Chapter 4 上架产品的方式 ✓ Chapter 5 卖家账户规则 ✓ Chapter 6 BuyBox黄金购物车 ✓ Chapter 7 后台操作及纠纷处理 ✓ Chapter 8 产品搜索排名规则 ✓ Chapter 9 账号受限或被封
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5. 结算货款
亚马逊每隔14天给您进行一次结算。
亚马逊首次结算付款是在卖家注册14天后。往后,每14天会进行一次付款。资金通 常会付款日的5个工作日后汇至您的银行帐户。 “亚马逊开店”帐户余额不得低于零。介绍费、可变结算费、客户退款、客户索赔和 信用卡退款等都有可能影响您的余额。 您必须在卖家帐户中输入一个银行帐户。您所提供的帐户必须是香港、美国、英国 或者欧元区国家的活期帐户(奥地利、比利时、塞浦路斯、爱沙尼亚、芬兰、法国、 德国、希腊、爱尔兰、意大利、卢森堡、马尔他、荷兰、葡萄牙、斯洛伐克、斯洛 文尼亚和西班牙)。

亚马逊平台教程PPT课件

亚马逊平台教程PPT课件
.
38 Amazon
第一点描述举例(<500字符)
Huistore®KT0796 is the industrial class surveillance came ra DVR kit with super vision HD cameras and HD Digital Video Recorder
记住:站外引流、邀请好评师都需要用这个链.接
25 Amazon 方法一:通过荟网的Amazon买家群
最快 最容易 直接产生销量 直接促进Amazon产品排名
.
26 Amazon
方法二:联系测评师网站
产品必须好 可以获得销量,但是难以持久 单独产品重复多次发布将影响效果
本节内容我们将会在站外引流部分特别讲解
了解Amazon页面URL的秘密
Amazon产品短链
(1)没有体现标题关键词; (2)没有体现卖家; (3)显示所有跟卖卖家; (4)对排名和销售没有实际意义;
/dp/B001QZ8Z6Y
.
19 Amazon
了解Amazon页面URL的秘密
Amazon产品短链中加入产品标题
.
33 Amazon
方法五:通过自己的客户群
稳定增长的客户资源 培养客户关系 鼓励客户进行社交分享 直接推进新品排名上升
.
34 Amazon
第三章:Amazon页面优化
.
35 Amazon
优化要素1:编写标题
体现关键词/卖点(曝光率) 包括型号(唯一性) 包括商标(防跟卖) 小于200个字符(优化)
.
31 Amazon
方法四:客服联系买家
第一封邮件:客户收到货物前两天(注意自己先设置全店长期有效 打折码、自己决定打折比率、填好打折代码和Amazon店铺网址)

亚马逊开店指南(PPT28页)

亚马逊开店指南(PPT28页)
2. 教程3:批量上传
• 您的模版文件另存为Unicode文本文件 • 在库存菜单下面点击上传库存文件,选择非媒介类型,然后选中您的文件上传
12
“我要开店”项目卖家入驻手册 之
发货篇
• 发货步骤及流程 • 培训教程重点摘要
- 教程四:创建货件
13
发货步骤及流程
点击查看培训教程4:发货培训 在卖家后台创建发货
7
资质审核所需材料–特别要求
属于下列类别的商品,在一般要求的基础上,还必须提供:
食品
1. 厂家生产许可证
2. 厂家卫生许可证
3. 食品流通许可证
保健品
• 国产保健食品
1.厂家卫生许可证 2.保健食品批准证书 3.保健食品生产企业批准证书
• 进口保健食品
1.进口保健食品批准证书 •进口保健食品卫生证书
17
卖家上线前自查列表
在您的商品上线销售之前,请确认您对以下各项的内容及对应的操作有清楚的了解。
18
上 线 后 的 实 操 -- 发 票 确 认 及 客 服 邮 件 设 置
1. 发票确认
上线后,请务必及时在卖家后台查看“订单”信息,及时发送发票并点击“确认发票”。您的发票发 送是否及时将会严重影响到您店铺的评分和顾客体验。 发票确认培训请点击
打印装箱单
• 装箱单放置于箱子内部, 每箱对应一张,显示货件编 号、卖家信息和配送地址

打印箱子标签
• 箱子标签贴在封好的箱子 外面,每箱对应一张,显示 货件编号、卖家信息和配送 地址
16
“我要开店”项目卖家入驻手册 之
卖家常用信息
• 卖家上线前自查列表 •上线后的实操
- 发票确认及客服邮件设置 - 新品/高价品/危险品申报 • 亚马逊工作团队 • 卖家常见问题

亚马逊 PPT

亚马逊 PPT

企业的SOLOGEN
L0GO 工作启发 网页截图 亚马逊中国
企业的SOLOGEN
亚马逊中国 L0GO
特色服务
个性化页面
特色栏目
评论空间
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(2)特色栏目
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L0GO 亚马逊中国
新型 送货
贝佐斯在1997年是这么论述的: “我们将继续聘用和保留灵活、有 才华的人员,并部分采用股票期权 来报答其辛苦,而不仅仅是现金。 我们知道,我们的成功很大程度上 将取决于吸引和留住一支积极的员 工团队的能力,其中每个人都应该 价值观一致,而他们理所当然也当 是所有者。”
企业的SOLOGEN
亚马逊35.4%的用户来自北美地区、31.8%的用户来自欧洲地 区、24.1%的用户来自亚太地区;与此同时,苹果约有32%的 用户来自北美、约有29.6%的用户来自欧洲、24.9%的用户来 自亚太地区。
企业的SOLOGEN
L0GO 总结与评价
成功奥义
完善的管理
详尽的货 物清单
快速的 送货
依靠科技
实惠的 价格
速 新
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L0GO 亚马逊简介
核心价值
爱顾客至 着魔程度
责无旁贷
节俭
雇员工要 高要求
创新 重视行为 到偏执的 程度
企业的SOLOGEN
亚马逊的发展历程
L0GO
收购
1998年4月,亚马逊收购了IMDb(互联网电影资料库公司) 1998年8月,亚马逊以1.86亿美元收购Junglee(数据挖掘公司) 1998年8月,亚马逊以9300万美元收购Planetall(社交网络公司) 1999年6月,亚马逊以2.5亿美元收购了Alexa 2003年4月,亚马逊收购了其在线音乐商店的竞争对手en:CD Now 2004年8月,亚马逊以7500万美元收购了中国的卓越网(卓越当时是一家网上 书店) 2005年7月,亚马逊收购了CustomFlix(DVD制作商) 2006年2月,亚马逊收购了Shopbop(女性时尚购物网站) 2007年5月,亚马逊收购了Dpreview(数码相机测评网站) 2008年3月,亚马逊以3亿美元收购了Audible(有声读物网站) 2009年7月,亚马逊以12亿收购了Zappos(在线鞋店) 2010年6月,亚马逊以1.1亿美元收购了Woot(团购网站) 2010年11月,亚马逊以5.5亿美元收购了Quidsi 2011年7月,亚马逊收购了The Book Depository(网上书店) 2011年,亚马逊还收购了Lovefilm,Pushbutton 2012年3月,亚马逊收购了自动化机器人公司 KivaSystems

亚马逊战略分析PPT课件

亚马逊战略分析PPT课件
02
供应商的议价能力——一般: 亚马逊是一个国际企业,其供应商比较稳 定;有广阔的货源市场
04
潜在的行业新进入者的威胁——较低 : 亚马逊是久负盛名的世界100强(在世界各 地基本都有的公司),是品牌知名度和客户 满意度代名词
01
购买者的议价能力——强: 供选择的购物方式和购物网站增多;
实体店的不可替代性
d) 客户可选到达时间:亚马逊推出一种慢速送货的可选服务。
经营业务
作为一家在中国处于领先地位的电商,亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、 影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆等32大类、两千万种的 产品,通过“货到付款”等多种支付方式,为中国消费者提供便利、快捷的网 购体验。
基本活动
市场销售
竞争者分析——亚马逊全球市场
亚马逊 VS 阿里巴巴
除了电商业务,云计算业务很有可能成为下一个主战场。
亚马逊——全球最大的云服务提供商 阿里云——中国最大的云服务提供商
据2018财年一季度财报显示,阿里云计算付费用户数量超过100万。
第二 部分
内部条件分析
核心竞争力分析 价值链分析 SWOT
2021
大数据优势
竞争者分析——亚马逊全球市场
亚马逊 VS 阿里巴巴 劣势 1 阿里——移动支付
2 更早进入东南亚市场,目前处领先地位。
3 有记录现金、物品和个人信息的能力
数据分析准确性。
竞争者分析——亚马逊全球市场
亚马逊 VS 阿里巴巴
阿里巴巴和亚马逊在印度和东南亚的竞争将是中 美巨头在国际市场上第一次大规模正面对抗。并 且因为各自的战略理念分别代表了中美互联网整 体的实践,竞争的结果极具指标性。从目前来看, 阿里在东南亚有先发优势,但在印度还没站稳脚 跟。究竟鹿死谁手,尚未可知。 对亚马逊而言,其在全球市场上相较阿里是拥有 更多优势的,要想遏制阿里全球化进程,一定要 在东南亚市场打出自身特色,破除阿里现有的领 先优势。
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团队介绍
年轻
梦想
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的 系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来自国 内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才 能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家真 正优秀的信息安全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。
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公司概述
我们是行业的
68% 领跑者
同类产品市场占有率高达
共取得86,881,958营业额 盈利达到21,881,958元
分支机构
01
03
02
公司获得科技 进步奖
2017
2017年1月
公司销售额达 到10亿元
成就分享
稳重
目标
点击添加标题
远见
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专业 服务
独到
合作 创新
企业资质
公司自建立以来,十分注重自身素质的提高。近年来公司在市场准入以及资质认证方面都取得了突破 性的进展。我公司最近取得的资质证书包括:
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无名氏
公司总经理 职务或头衔
核心成员
添加内容 添加内容 添加内容 添加内容
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生产副总
组织架构
董事会 总经理 行政副总
经营副总














拥有员工数量
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产品总销售额
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地理位置
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超越 创新
专业 优势 务实
项目成员
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公司职务
主要职能及成绩
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无名氏
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展望未来
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企业文化
Corporate Culture
产品和服务
Product & Service




















电化

股对

子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份 外商 销后外加
开 发 部
开 发 部
购 部

管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
券 部
制 办 公 室
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
发展历程
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在此录入上述图表的综合分析说明,在此录入 上述图表的综合分析说明,在此录入上述图表 的综合分析说明。
企业理念
远见力 创新力
执行力
决策力 感召力
诚信铸就品质
创新引领未来
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不 用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
描述说明。
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描述说明。
公司大事记
2013年1月
公司成立
2013
2014年1月
公司获得多个 自主研发专利
2014
2015年1月
公司获得省领 导嘉奖
2015
2016年1月
公司用户数量 达到5亿人
2016
2018
2018年1月
20xx
20xx
20xx
20xx
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荣耀之路,正是品质不断超越的里
PART 02
企业文化
Corporate Culture
公司文化
1 以人为本
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2 勇于创新
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3 精益求精
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