(完整版)两票制制度
两票执行管理制度范本(2篇)

两票执行管理制度范本一、综述本制度旨在规范企业内部对两票制度的实施和管理,确保各环节的安全和效率。
两票制度是指工业企业在进行生产、运输等工作时,必须取得工作票和操作票后方可进行操作。
下面将详细介绍两票执行管理制度的具体内容。
二、总则1.两票制度适用范围本制度适用于我公司所有生产、运输等涉及到工作票和操作票的工作环节。
2.两票制度的目的本制度的目的是为了保障生产安全和工作效率,减少人为操作失误,规范工作程序,确保工作的顺利进行,并及时发现和纠正存在的问题。
三、工作票的要求与管理1.工作票的申请和审批(1)工作负责人应向所在部门的主管提出工作票申请,并详细描述工作内容及其所需资源等。
(2)主管应在收到申请后尽快进行审批,并确认工作的合理性和安全性。
(3)在得到主管的批准后,工作负责人应将工作票发送给执行人。
2.工作票的填写与编制(1)工作负责人应认真填写工作票,包括工作名称、工作时间、工作地点、操作步骤、工作责任人等信息,并签字确认。
(2)在工作票的编制过程中,工作负责人应严格遵守相关操作规定和安全措施,确保填写的内容准确合规。
3.工作票的执行和归档(1)执行人必须在拿到工作票后,按照工作票中的操作步骤进行操作,确保工作的安全和顺利完成。
(2)在工作结束后,执行人应填写工作记录和反馈意见,并将工作票及相关资料归档。
四、操作票的要求与管理1.操作票的申请和审批(1)操作负责人应向所在部门的主管提出操作票申请,并描述操作内容、操作所涉及的设备等信息。
(2)主管应仔细审查操作票申请,并在确保安全的前提下对申请进行审批。
2.操作票的填写与编制(1)操作负责人应按照相关要求和规定填写操作票,并确保所填写的内容准确完整。
(2)操作负责人必须对操作步骤和安全措施进行详细说明,并签字确认。
3.操作票的执行和归档(1)执行人在拿到操作票后,应按照操作票中的操作步骤进行操作,并注意安全措施的执行。
(2)操作结束后,执行人应填写操作记录和反馈意见,并将操作票及相关资料归档。
“两票”的管理标准及实施细则(3篇)

“两票”的管理标准及实施细则是指对某些特定行为的监管要求和流程规定。
具体管理标准和实施细则会因不同国家、地区、行业和组织而有所差异,下面是一般情况下的总结:1. 管理范围:一般适用于需要特别审批和管理的行为或活动,例如重要工程项目、重大投资、企业合法运营等。
2. 两票内容:(1) 第一票:即工程建设项目(含工程设计)获取立项批复或核准的审批;企业生产运营行为获得许可的审批。
(2) 第二票:即工程建设项目(含工程设计)施工许可证的审批;企业生产运营行为的验收、备案或注册登记等审批。
3. 管理流程:(1) 提交申请:申请人按规定向有关主管部门提交申请材料。
(2) 材料审核:主管部门对申请材料进行审核,核对项目或活动相关信息的合法性和可行性。
(3) 审批决策:主管部门根据审核结果,决定是否批准或拒绝申请。
(4) 批准文件签发和送达:主管部门签发批准文件,并将其送达申请人。
(5) 项目实施或行为开展:申请人在批准文件规定的期限内开始实施项目或开展行为。
(6) 监督检查:主管部门对项目或行为进行定期或不定期的监督检查,确保其符合相关法规和要求。
4. 违规处理:(1) 未经审批开展项目或行为的,主管部门可以要求停止活动,追究相关责任。
(2) 提供虚假材料或隐瞒重要信息的,主管部门可以撤销批准文件,并追究相关责任。
(3) 其他违规行为的,主管部门可以采取相应纠正措施或处罚措施。
需要注意的是,具体的管理标准和实施细则可能会因地区、行业和组织的不同而有所差异,以上仅为一般情况的总结,具体的要求需要根据相关法规、政策和规定来确定。
“两票”的管理标准及实施细则(2)“两票”的管理标准为按照国家法律法规和政府部门的相关规定进行管理,主要包括以下几个方面的内容:1. 粮食购销两票管理标准:对粮食生产、收购、储存、销售等环节进行票证管理,确保粮食安全和市场秩序。
具体要求包括:购粮企业需取得粮食收购许可证,出具粮食购销合同和收购凭证等;销售企业需取得粮油食品销售许可证,出具粮食销售合同和销售凭证等。
两票制制度

两票制制度一、概述两票制是我国医疗保障制度中的一项重要制度,旨在规范医疗行为,控制医疗费用不合理增长,保障参保人员基本医疗权益。
两票制的实施,对于促进我国医疗卫生事业的健康发展具有重要意义。
二、两票制的含义两票制是指医疗保障部门按照医疗机构提供的诊断和治疗建议,为患者提供医疗服务,由医疗机构按照规定的标准向患者收取医疗服务费用,并由医疗机构向医疗保障部门申报结算。
三、两票制的作用1.规范医疗服务行为:两票制通过规范医疗行为,控制医疗费用的不合理增长,防止医疗机构过度治疗和乱收费现象的发生。
2.保障参保人员权益:两票制可以保障参保人员的权益,避免参保人员在就医过程中因不规范收费而产生的经济损失。
3.提高医疗保障水平:两票制的实施可以提高医疗保障水平,使更多的患者能够享受到优质的医疗服务。
四、两票制的实施方式1.制定实施方案:医疗保障部门应制定具体的实施方案,明确两票制的实施范围、标准、流程等内容。
2.加强监管力度:医疗保障部门应加强监管力度,对医疗机构的服务质量、收费标准等方面进行监督检查,确保两票制的顺利实施。
3.推进信息化建设:医疗保障部门应推进信息化建设,建立信息化管理系统,实现医疗机构与医疗保障部门的数据共享和信息互通。
4.加强宣传培训:医疗保障部门应加强宣传培训工作,提高医疗机构和参保人员的认识和理解,确保两票制的顺利推进。
五、两票制的优点1.降低医疗费用:两票制可以降低医疗费用,减轻患者的经济负担。
2.提高医疗服务质量:两票制可以提高医疗服务质量,为患者提供更加安全、可靠的医疗服务。
3.加强医疗机构管理:两票制可以加强医疗机构管理,提高医疗机构的服务水平和效率。
4.便于监管和管理:两票制便于监管和管理,有利于规范医疗行为和保障参保人员的权益。
六、两票制的实施效果自两票制实施以来,取得了显著的成效。
通过规范医疗行为和降低医疗费用,减轻了患者的经济负担,提高了医疗服务质量,加强了医疗机构管理,保障了参保人员的权益。
医院药品两票制管理制度

一、目的为规范医院药品采购流程,加强药品管理,确保药品质量,降低药品采购成本,提高药品使用效率,根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品采购管理暂行办法》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院药品采购、验收、储存、供应等各个环节。
三、两票制定义两票制是指药品生产企业直接向医疗机构开具一次销售发票,医疗机构再向药品流通企业开具一次采购发票的采购模式。
四、两票制内容1. 采购流程(1)药品生产企业向医疗机构开具销售发票,发票内容包括药品名称、规格、数量、单价、金额等。
(2)医疗机构向药品流通企业开具采购发票,发票内容包括药品名称、规格、数量、单价、金额等。
2. 发票管理(1)医疗机构收到药品后,应仔细核对发票与实物的一致性,确认无误后签字确认。
(2)发票应妥善保管,以便日后查阅。
3. 药品验收(1)医疗机构在收到药品后,应立即进行验收,确认药品质量、数量、规格等符合要求。
(2)验收不合格的药品,应立即通知药品生产企业或流通企业进行更换或退货。
4. 药品储存(1)医疗机构应按照药品储存要求,将药品存放在适宜的条件下,确保药品质量。
(2)储存药品的库房应定期进行巡查,发现问题及时处理。
5. 药品供应(1)医疗机构应根据临床需求,合理安排药品供应,确保药品供应充足。
(2)药品供应过程中,应确保药品质量、数量、规格等符合要求。
五、责任与义务1. 医疗机构应严格按照本制度执行药品采购、验收、储存、供应等环节,确保药品质量。
2. 药品生产企业应按照规定开具销售发票,确保发票的真实性、合法性。
3. 药品流通企业应按照规定开具采购发票,确保发票的真实性、合法性。
4. 医疗机构、药品生产企业、药品流通企业应共同遵守本制度,确保药品采购、供应、使用等环节的规范、有序。
六、监督与考核1. 医疗机构应定期对药品采购、验收、储存、供应等环节进行自查,发现问题及时整改。
2. 医疗机构应定期向相关部门报告药品采购、供应、使用等情况,接受监督检查。
某分公司“两票”管理制度

某分公司“两票”管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范公司内部“两票”管理行为,保证员工的安全生产、合法权益和企业的正常经营。
二、范围本制度适用于分公司所有员工及承包单位、临时工人等所有人员。
三、制度制定程序1.确定制定本制度的必要性和意义;2.明确制度编写的责任部门和主要起草人员;3.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定;4.进行相关讨论和研究,总结相关经验和实践;5.制定初稿,征求相关方面的意见和建议;6.修订完善后,由部门领导进行审批,正式发布。
四、制度内容1.工作票管理:(1)工作票类型:分为计划性工作票和临时性工作票;(2)工作票的填写:详细记录工作内容、工作时间和安全措施等信息;(3)工作票的复核:由一名具有资格的工作人员对工作票进行复核和审批;(4)工作票的存档:要将完整的工作票存档并保留一定时间。
2.操作票管理:(1)操作票类型:分为计划性操作票和临时性操作票;(2)操作票的填写:详细记录操作内容、时间和安全措施等信息;(3)操作票的复核:由一名具有资格的操作人员对操作票进行复核和审批;(4)操作票的存档:要将完整的操作票存档并保留一定时间。
3.责任追究:(1)对于经常违反“两票”制度的员工,要给予相应的处分;(2)对于工作中发生的事故要及时调查、处理,并对相关责任人进行追究;(3)对于不遵守“两票”制度的外来人员,可以禁止其进入公司范围。
五、执行程序1.公司要定期对员工进行“两票”制度的培训;2.领导要明确各自的职责和义务,并对其履行情况进行检查;3.对于制度有疑问或有违规行为的,要及时向部门领导或相关主管部门反映。
六、相关法律法规本制度制定需符合以下法律法规:1.《中华人民共和国劳动法》;2.《中华人民共和国劳动合同法》;3.《中华人民共和国劳动保障监察条例》;4.《中华人民共和国行政管理法》等相关法律法规。
安全生产“两票”管理制度

安全生产“两票”管理制度1 总则1.1为了规范公司检修、操作管理工作,保证在生产活动中的设备和人员安全,防止人为因素造成事故发生,结合生产实际,特制定本制度。
1.2 “两票”是指检修工作票和运行操作票。
1.3 安全与环境监察部为公司安全生产“两票”制度的归口管理部门。
2 两票使用范围2.1检修工作票用于管道及场站设备的维护和检修工作。
2.2运行操作票用于场站、阀室工艺操作。
3 两票的使用要求3.1 分公司负责两票执行过程的管理,任何作业人员都无权无票作业(事故及紧急情况除外)。
3.2两票填写依据为天然气行业的有关规定和公司的操作规程,并使用标准的名词术语(附件1)。
3.3 两票使用和管理要做到标准化和程序化(附件2、3)。
3.4 口头发布任何形式的操作命令时,受令人必须坚持复诵。
4 两票不合格判定与合格率计算4.1 不合格判定4.1.1 检修工作票“不合格”的判定标准(附件4)。
4.1.2运行工作票“不合格”的判定标准(附件5)。
4.2 合格率计算4.2.1 检修工作票合格率已终结的合格检修工作票总份数检修工作票合格率= —--—————————————×100%已终结的检修工作票总份数注:作废、未执行的检修工作票不进行合格率统计。
4.2.2 运行操作票合格率已终结的合格运行操作票总份数运行操作票合格率= —--————————————×100%已终结的运行操作票总份数注:作废、未执行的运行操作票不进行合格率统计。
5 附则5.1 本制度由安全与环境监察部负责解释。
5.2 本制度自发布之日起执行,公司原有管理制度与本制度不符的,以本制度为准。
附件1:标准名词术语和定义附件2:《检修工作票实施管理办法》附件3:《运行操作票管理办法》附件4:检修工作票不合格判定标准附件5:运行操作票不合格判定标准附件1标准名词术语和定义附件2检修工作票实施管理办法1 检修工作票适用范围1.1公司内部常规检修(维修班)1.2所有涉及到管线及设备的检修工作。
两票制管理制度

两票制管理制度一、制度背景随着公司规模的不断扩大和业务范围的不断增加,管理层对于公司的整体管理需要不断改进和优化。
在此背景下,引入两票制管理制度是一个有效的管理手段,可有效提高公司管理效率和工作推动力,达到整体管理的优化和协调发展的目的。
二、制度内容1. 两票制管理制度的形成公司引入两票制管理制度是出于对公司整体管理效率的提高和工作落实的加强。
制度由公司高层决策后通过公司内部通知下发,由各部门领导在组织内推广实施。
2. 两票制管理制度的核心内容(1)票一:决策票决策票由各部门领导或者项目负责人拥有,是针对公司业务方向、项目投资、人员调配等层面的决策权。
持有决策票的人员有责任对公司的整体发展负责,并需要对决策后的结果进行跟踪和监督。
(2)票二:执行票执行票由项目执行人员或者下属部门的负责人拥有,是跟随决策票进行具体执行的权利。
持有执行票的人员需要根据决策票的指示,忠实地执行各项指令,并及时向决策人员反馈工作进展和实际执行情况。
3. 两票制管理制度的实施范围(1)项目管理公司的各项项目都需要进行两票制管理,以确保决策与执行的高效衔接和透明化。
(2)人事管理人事调配、任用、解聘等各项决策也需要进行两票制管理,人事决策票由HR部门或者负责人拥有,执行票由具体负责人员或者部门拥有。
(3)经营管理经营方向、业务部署、市场拓展等各项决策也需要进行两票制管理,以确保公司整体经营决策的落实和执行。
4. 两票制管理的优势(1)提高工作效率通过两票制管理,决策和执行的角色分明,避免了工作任务的双重决策和决定的混乱,减少了管理与执行的耗费时间和资源,提高了工作效率。
(2)透明公正两票制管理制度能够保证公司决策和执行的透明度和公正性,减少了信息不对称和内部权力的滥用,保障了公司整体管理的公平性。
(3)分工明确决策人员和执行人员在两票制管理制度下,工作任务的分工更加明确,角色和责任更加明确,为公司工作流程的协调和推动提供了良好的基础。
两票管理制度

4、对工作票所列安全措施要认真登记。
5、变电站办理的工作票,由变电站值班人员负责,但工作结束后,应向运行人员询问 设备检修后的结果如何,是否存在缺陷,能否加入运行。得到肯定的答复后方能下令 操作,如有缺陷应做好记录。
4、备注栏填写模式:因xxxxxx,故第x项未执行。对于1大项内的小项则写为第x (x)项。有哪些项未执行,就写明哪些项未执行,不要省略,不得写成第x -x项未执行,但若1大项内所有小项均未执行,只写明该大项编号第x项即可。 若某开关合不上,则注明“在执行第x项时,xx开关合不上,现xx开关仍在xx 位置。”在备注栏内不必再写发生时间、汇报人名。
5、逐项票的操作任务必须明确、完整,可以全面体现出操作内容。例:操作内 容中有送电和倒负荷,在任务中需明确体现。
6、操作中因某种情况出现暂停现象,中断时间不得超过2小时。若要超过2小时, 将此票终结,待可以操作时,重新拟票执行操作。
二、工作票
1、正常执行完毕的第一种工作票,应有完整的各类签名、画勾、各类时间记录、已执行作单位、 班组名称不得出现错、漏字(导致名称前后不连贯)。
“两票”管理制度
一、操作票管理制度
1、操作票管理要按《安规》及公司《两票填写规定》执行。
2、电网倒闸操作前必须填写相关的操作票(除《安规》列出的三项操作外),严禁无 票操作。
3、按操作票要求下达操作命令。
4、操作完一项后必须逐项打钩,并记录时间。
5、不允许将操作票随意乱放,防止丢失。
6、统一使用微机打票,不能随意涂改。操作票内容不得出现错字、漏字(导致名称前 后不连贯),及一张票内同一单位名称前后不一致。
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药品“两票制”管理制度
1、目的:加强药品流通领域购销票据管理,规范药品购销环节符合Gsp规定及税务部门的两票制,确保购销药品证、票、货、款、物一致,制定本管理制度。
2、依据:《药品经营质量管理规范》(国家总局28号令)《关于在四川省公立医疗卫生机构药品采购中推行“两票制”的实施意见》。
3、适用范围:适用于药品经营过程购销票据管理。
4、职责:采购员、验收员、销售员、开票员、运输员、财会员、质量管理员。
5、内容:
5.1.“两票制”是指药品生产企业到流通企业开一次发票,流通企业到医疗机构开一次发票。
5.2.药品购销票据管理:
5.2.1.采购药品(生产企业供货):
5.2.1.1药品生产企业供货,应当按照发票管理有关规定开具“增值税专用发票”或“增值税普通发票”(以下简称“发票”),药品项目填写齐全;
5.2.1.2药品生产企业供货的药品应当按照《药品经营质量管理规范》要求附符合规定的“随货同行单/票(销售出库复核单/票)”,及药品的采购企业名称等应当与随货同行单/票、付款流向一致、金额一致;
5.2.1.3药品生产企业配送到货后,应主动向药品生产企业索要发票,发票必须由药品生产企业开具;
5.2.1.4到货验收时,应验明发票、供货方随货同行单/票据与实际采购药品的品种、规格、剂型、生产厂家、批准文号、单价、数量等;核对一致并建立购进药品验收记录,做到票、货、账相符。
对发票和随货同行单/票不符合国家有关规定要求或者发票、随货同行单/票和购进药品之间内容不相符的,不得验收入库。
5.2.2.销售药品(医疗机构采购):
5.2.2.1.医疗机构采购药品时,销售部应该向医疗机构提供药品生企业及医药公司到我公司的全流程销售发票复印件,需加盖企业公章;全流程销售发票的生产企业名称、药品名称、剂型、批号、生产日期、有效期、单价等信息应能相互印证。
向医疗机构提供的生产企业发票复印件、公司开具销售发票、随货同行单(销售出库复核单)且需随货同行(每个药品品种的进货发票复印件至少提供一次);公司开具的发票作为医疗机构支付药品货款凭证。
5.2.2.2.按照《关于在四川省公立医疗卫生机构药品采购中推行“两票制”的实施意见》的通知方案视为生产企业的,需向医疗机构作出书面说明情况,并承诺
其配送的药品符合“两票制”相关规定,说明书、承诺书一式两份,购货方与企业各留存一份备查。
5.2.2.3.购货单位采购药品发生业务往来后,按票据管理规定及时开具购销发票且随货同行,发票与随货同行单购货医疗机构名称、收货地址、联系人、药品名称、规格、剂型、批准文号、生产厂家、生产批号、有效期、单位、金额、数量等一致。
5.2.3.购销发票根据生产企业与公司、公司与医疗机构之间可以实行电子化发票信息验证管理。
5.2.2.购销药品中发生的发票及相关票据,应当按照票据管理规定保存5年。