跟踪审计建议书
跟踪审计意见书
跟踪审计意见书尊敬的领导：根据贵公司对我们提出的跟踪审计要求，我们已经完成了对贵公司的相关事项进行了审计，并根据审计发现提出了如下意见：一、关于贵公司在财务报表方面的审计意见：经过对贵公司财务报表进行审计，我们认为该报表符合相关法规和会计准则的要求，真实合理地反映了贵公司的财务状况、经营成果和现金流量。
在审计过程中，我们采用了适当的审计程序和技术手段，对贵公司的财务记录、财务报表等进行了详细核查。
二、关于贵公司内部控制方面的审计意见：在对贵公司的内部控制进行审计时，我们发现贵公司已经建立了一套完整有效的内部控制制度，并且该制度的运行情况良好。
贵公司的内部控制制度能够有效防范和控制财务风险，确保贵公司的财务信息的准确性和可靠性。
我们对贵公司的内部控制表示满意，并且认为贵公司的内部控制符合相关法规和制度的要求。
三、关于贵公司存在的问题及改进意见：虽然我们对贵公司的财务报表和内部控制表示满意，但是我们在审计过程中也发现了一些问题，这些问题需要贵公司高度重视并采取相应的改进措施。
具体问题如下：1. 贵公司应加强对财务报表编制和填报的审查，确保报表的准确性和完整性；2. 贵公司的内部控制制度可以进一步完善，加强对关键风险的防控，提高财务数据的安全性和可靠性；3. 贵公司应加强对员工的培训和沟通，确保他们对内部控制制度的理解和遵守；4. 贵公司在资产管理方面存在一些问题，需要加强对资产的管理和监督，防止资产的流失和滥用。
我们建议贵公司立即采取措施解决上述问题，确保财务报表的可靠性和内部控制的有效性。
同时，我们也将继续跟踪审计贵公司的改进措施的实施情况，并根据实际需要进行适当的抽样和抽查。
最后，感谢贵公司对我们工作的支持和配合。
我们相信在贵公司的积极配合下，我们将能够有效解决存在的问题，为贵公司的发展和提高财务管理水平做出积极贡献。
祝贵公司工作顺利，再次感谢！审计部门日期。
跟踪审计建议书
跟踪审计建议书尊敬的_____：您好！随着经济的发展和项目建设的日益增多，跟踪审计作为一种有效的监督和管理手段，在保障项目合规、提高资金使用效益、防范风险等方面发挥着重要作用。
为了进一步加强跟踪审计工作，提高审计质量和效果，现提出以下建议：一、明确跟踪审计目标跟踪审计的目标应明确、具体，并与项目的总体目标相一致。
在项目启动阶段，审计人员应与项目相关方充分沟通，了解项目的背景、范围、预算、时间节点等信息，制定切实可行的审计目标。
例如，对于建设工程项目，审计目标可以包括确保工程质量符合标准、资金使用合规合理、项目进度按时完成等；对于政策执行项目，审计目标可以是评估政策的落实效果、资金的分配和使用是否达到预期目标等。
二、优化跟踪审计流程1、制定详细的审计计划在项目开始前，审计人员应根据审计目标，制定详细的审计计划，包括审计的重点领域、时间安排、审计方法和程序等。
审计计划应具有灵活性，能够根据项目的实际情况进行调整。
2、加强现场审计审计人员应定期深入项目现场，实地观察项目进展情况，获取第一手资料。
在现场审计过程中，要注重与项目管理人员、施工人员等进行沟通，了解项目中存在的问题和困难。
3、建立审计台账对审计过程中发现的问题和整改情况进行详细记录，建立审计台账，便于跟踪和分析。
4、及时反馈审计结果审计人员应及时将审计结果反馈给项目相关方，包括项目负责人、管理层等。
对于重大问题，应及时向上级报告。
三、加强审计队伍建设1、提高审计人员的专业素质跟踪审计涉及多个领域的知识和技能，如财务、工程、管理等。
因此，审计人员应具备丰富的专业知识和实践经验。
可以通过定期培训、学习交流等方式，提高审计人员的业务水平。
2、培养审计人员的沟通协调能力跟踪审计需要与项目各方进行有效的沟通和协调，审计人员应具备良好的沟通协调能力，能够妥善处理各种关系，推动审计工作的顺利开展。
3、强化审计人员的职业道德审计人员应严格遵守职业道德规范，保持独立性和客观性，做到公正、廉洁审计。
跟踪审计建议书
跟踪审计建议书跟踪审计建议书一、背景介绍跟踪审计是指对企业内部各项经营活动进行定期或不定期的检查和审查，确保企业的运营符合相关法律法规和内部规章制度，保护企业的财产安全和经济利益。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，跟踪审计的重要性也日益凸显。
二、跟踪审计的目标跟踪审计的目标是全面了解企业的运营状况，查找并解决存在的问题，进一步优化业务流程，提高资源利用效率和经济效益。
通过跟踪审计，可以及时发现潜在的风险和问题，采取相应的措施加以解决，确保企业的稳定运营。
三、跟踪审计的内容1. 人员管理：跟踪审计应关注企业的人力资源管理情况，包括招聘、培训、绩效评估等方面。
建议在审计中重点关注关键岗位的人员配备和绩效评估的公正性，提出合理的改善建议。
2. 财务管理：跟踪审计应重点关注企业的财务管理情况，包括财务制度、财务报表、资金运作等方面。
建议审计中加强对财务预算和账务处理的审查，确保财务数据的准确性和可靠性。
3. 内部控制：跟踪审计应关注企业的内部控制机制，包括流程规范、权限管理、风险防范等方面。
建议在审计中对关键流程进行深入分析，发现潜在的风险点和问题，并提出相应的改进方案。
4. 信息系统：跟踪审计应关注企业的信息系统建设和运维情况，包括网络安全、数据备份、系统稳定性等方面。
建议加强对信息系统的安全审查，确保数据的机密性、完整性和可用性。
四、跟踪审计的方法1. 计划阶段：制定跟踪审计的计划和流程，确定审计目标和范围，明确工作重点和时间节点。
2. 数据收集：收集企业各项活动的相关数据和资料，包括财务报表、人力资源数据、流程文件等。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析和比对，查找潜在的问题和风险，形成初步的审计意见和建议。
4. 审计报告：编写跟踪审计报告，审计结果和建议，明确问题和改进方案，提出定期检查的建议。
5. 跟踪检查：定期进行跟踪检查，确保改进方案的有效实施和问题的解决。
五、跟踪审计的意义跟踪审计对企业的意义重大，可以帮助企业发现潜在的问题和风险，及时采取措施加以解决，减少损失和风险；可以提高企业的管理效率和竞争力，优化业务流程，提高资源利用效率和经济效益；还可以增强企业的透明度和信誉度，提升企业形象和品牌价值。
跟踪审计建议书（模板）
跟踪审计建议书跟踪审计建议书篇一：跟踪审计意见单跟踪审计意见单跟踪审计项目名称：编号：审计人员：负责人：篇二：跟踪审计建议1 跟踪审计的建议跟踪审计是近年来开始推广的一种有别于传统的事后结算审计的造价咨询服务。
其主要特点是变事后审计为过程审计，对建设工程项目进行事前、事中、事后的咨询、鉴证和监督。
其目的是及时有效地发现和纠正建设过程中造价管理的各种漏洞，为隐蔽工程提供鉴证，为设计变更和材料价格提供咨询服务，预防经济风险，降低建设成本。
一、该项目实行跟踪审计的必要性该项目体量大、建设工期长、施工环境复杂，施工过程中变更因素会很多，需要及时对工程进行阶段性结算，特别是对隐蔽工程进行及时审计，避免工程隐蔽后因资料不全发生争议和纠纷。
1、工程规模大，各工序需统筹安排，提前准备。
进行跟踪结算可以根据工程进展情况，提前计算各种材料、设备的数量，并向建设单位提供价格咨询，保证各工序有序衔接。
2、鉴于该项目体量、建设周期等方面的特殊性，原设计难免有很多变更，跟踪结算可根据设计单位提出的变更方案，及时作出造价比较，供领导决策参考。
3、建设过程中的分包和采购活动较多，无不关系工程造价。
通过跟踪审计协助建设单位签订各种分包、供货合同，作为拨款和结算依据。
4、本工程建设周期长，咨询公司可根据建设单位要求，分阶段计算已完成工作量并提出进度款付款建议，工程竣工时，结算同时完成。
跟踪审计建议书
跟踪审计建议书尊敬的领导：根据您的委托和我们公司的审计结果，我们对您单位的财务状况和财务管理提出了一系列的建议，旨在帮助您进一步优化财务管理，提高资金利用效率，降低风险和成本，并确保财务合规性。
下文将对每个建议进行详细阐述。
建议一：加强预算管理预算管理是企业财务管理的核心环节之一，它能够帮助企业明确财务目标，合理安排资金使用，优化资源配置。
基于对贵单位的审计发现，我们建议您加强预算审批制度，确保各项支出符合实际需求，并对预算执行过程进行监控和调整。
同时，建议您运用财务软件对收支情况进行实时跟踪和分析，及时警示问题出现，并及时调整预算计划。
建议二：强化内部控制内部控制是企业财务管理的重要保障，它能够有效预防和控制各种风险，保障企业财务安全。
根据审计结果，我们建议您完善内部控制制度，明确各项制度和流程，明确各级负责人的责任和权限。
此外，建议您加强员工培训，提高员工对内部控制制度的理解和遵守，确保内部控制的有效运作。
建议三：优化资金运作资金管理是企业财务管理的关键环节，它能够提高资金利用效率，减少资金闲置和资金成本。
根据审计结果，我们建议您加强资金计划编制，根据实际需求进行合理的资金调配，并建立灵活的融资渠道，以满足资金需求。
此外，建议您加强应收账款管理和应付账款管理，减少逾期和坏账风险，加强与供应商和客户的沟通和合作，优化资金运作。
建议四：加强财务报告披露财务报告是企业对外界公开展示财务信息的重要途径，它能够提高企业形象，增加投资者和合作伙伴的信任。
根据审计结果，我们建议您加强财务报告的编制过程，确保报表的准确性和可靠性，并加强内外部审核机制，确保财务报告的真实性和合规性。
此外，建议您注重对外界的合理披露，主动沟通和回应投资者和合作伙伴的关切，增加透明度。
建议五：加强审计跟踪和整改审计跟踪和整改是确保审计结果有效落实的重要环节，也是企业财务管理的持续改进机制。
根据审计结果，我们建议您建立审计跟踪制度，对审计结果中提出的问题进行整改并定期进行复审，确保问题的根本解决。
跟踪审计建议书
跟踪审计建议书尊敬的领导：________根据公司的要求，我对跟踪审计进行了详细的调研和分析，并特此向您提交本跟踪审计建议书。
第一章背景介绍为了确保公司的财务状况和经营活动的合规性，进行跟踪审计是非常必要的。
跟踪审计可以帮助发现潜在的风险和问题，并提供解决方案来改进和优化公司的财务管理和运营流程。
第二章审计目的和范围本次跟踪审计的目的在于评估公司的财务状况和经营活动的合规性，具体包括以下范围：________1.财务报告的真实性和准确性审计2.公司内部控制体系的有效性审计3.资金使用情况的审计4.成本控制和成本效益的审计5.风险管理和内部审计的审计第三章跟踪审计计划根据审计目的和范围，我们制定了以下跟踪审计计划，以确保审计工作的透明性和有效性：________1.确定审计目标和范围2.收集和分析财务信息和相关文件3.进行现场调查和实地考察4.开展详细的数据分析和比对5.与相关部门和人员进行访谈6.整理和分析审计结果7.撰写审计报告第四章预期结果和建议根据我们的初步调研和分析，我们预计本次跟踪审计将得出以下结果和建议：________1.发现财务报表中的疑点和异常现象2.评估公司内部控制体系的合规性和有效性3.提出具体的资金使用改进建议4.分析成本控制和成本效益的现状并提出优化方案5.评估风险管理和内部审计的有效性并提出改进措施第五章附件本文档附带以下附件：________1.财务报表和相关文件2.跟踪审计计划和进度安排3.数据分析和比对结果法律名词及注释：________1.财务报表：________指公司年度财务报告、资产负债表、利润表和现金流量表等。
2.内部控制体系：________是指公司为了实现经营目标，合理应对风险，保证资产安全，保障财务报告的真实可信而建立的由管理层和员工共同参与的一系列制度、政策、流程的有机整体。
3.资金使用情况：________指公司对资金的支出和使用的管理和控制情况。
跟踪审计建议书
跟踪审计建议书跟踪审计建议书一、前言本旨在提供跟踪审计建议，组织实施有效的审计流程，确保企业运营的透明度和合规性。
跟踪审计是一项重要的管理工具，可以组织发现问题、改进流程并确保业务的可持续发展。
本将包括以下内容：二、背景介绍本章将提供组织背景介绍，包括组织的规模、结构、运营模式等。
同时介绍跟踪审计的目的和重要性，以便于了解跟踪审计在组织中的作用。
三、跟踪审计流程本章将详细介绍跟踪审计的流程，包括以下步骤：1. 规划阶段：确定审计目标、制定审计计划、确定审计范围等。
2. 信息收集阶段：收集组织内部和外部的相关信息，包括书面材料、会议记录、财务数据等。
3. 数据分析阶段：对收集的信息进行分析和比对，识别潜在的风险和问题。
4. 发现阶段：在分析的基础上发现问题，并进行详细的说明、分析和建议。
5. 报告阶段：编写跟踪审计报告，将发现的问题和建议进行整理和汇总，向管理层和相关人员提交报告。
四、风险管理建议本章将提供风险管理的建议，包括以下内容：1. 风险识别：通过跟踪审计的结果，识别出组织面临的潜在风险，包括财务风险、法律风险、市场风险等。
2. 风险评估：对识别的风险进行评估，确定其对组织的影响程度和可能性，以便采取相应的应对措施。
3. 风险控制：针对不同的风险，提出具体的控制措施，包括内部控制、合规管理、风险转移等。
4. 风险监测：建立风险监测机制，及时跟踪风险的变化情况，并根据实际情况进行调整和改进。
五、沟通与交流建议本章将提供沟通与交流的建议，包括以下内容：1. 内部沟通：建立良好的内部沟通机制，确保信息的畅通和沟通的有效性，包括定期会议、报告和信息共享等。
2. 外部沟通：与外部合作伙伴、利益相关者及监管机构进行密切的沟通与交流，以便及时了解外部环境的变化和需求。
3. 技术支持：充分利用信息技术工具，提升沟通的效率和质量，包括电子、在线会议、社交媒体等。
六、附件本所涉及的附件如下：1. 跟踪审计报告模板：用于编写跟踪审计报告的模板。
跟踪审计报告及建议（完整一套跟踪审计报告）（推荐五篇）
跟踪审计报告及建议（完整一套跟踪审计报告）（推荐五篇）第一篇：跟踪审计报告及建议(完整一套跟踪审计报告)XXX有限公司 XX审字[2018]第XX号关于XXX工程跟踪审计报告XXX：受贵单位的委托,我司组织专业技术人员，在委托咨询合同的约定范围内，对“XXX工程”进行跟踪审计，此项工作已经完成，现将跟踪审计情况报告如下：一、工程概况1、本工程共分二个标段：标段一：XXX等工程；标段二：XXX 等工程。
具体包括内容如下：（1）XXX；（2）XXX；（3）XXX。
2、本工程承包方式为包工包料，固定单价合同。
一标段合同价为XXX（控制价XXX万元）；二标段合同价为XXX元（控制价XXX万元）。
3、本工程建设单位为“XXX”；一标段施工单位为“XXX”；二标段施工单位为“XXX”。
4、本工程于XXXX年XX月XX日正式开工，于XXXX年XX月XX日竣工。
二、跟踪审计依据1、国家有关工程建设法律、法规、规章和政策文件；2、施工合同、招标文件、投标文件等；3、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）、《通用安装工程工程量计算规范》、《江苏省房屋修缮工程计价表》（2009）、《江苏省建筑与装饰工程计价表》（2014）、《江苏省安装工程计价表》（2014）、及营改增后的《江苏省建设工程费用定额》（2014）；4、施工同期《XX市建设工程材料指导价》；5、江苏省建设厅发布的江苏省建设工程人工指导价文件（苏建函价[2018]156号文）；6、江苏省关于工程计价的有关标准、规范、文件等。
三、跟踪审计原则根据我司与委托人签订的咨询合同及工程造价相关法律、法规、规范、规程及相关规定等，对本工程施工过程实施跟踪，实事求是，客观、公正地维护建设单位、施工单位的合法权益。
四、跟踪审计主要工作（一）资料收集及准备工作1、成立现场跟踪审计工作组，配备项目负责人及相关专业技术人员，并制订分工协作的职责范围及排班；2、编制详细的切实可行的实施方案，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位进行重点跟踪，做好相应的记录，并做好审计日志；3、根据建设单位的要求，我司提前介入，及时对招标控制价、招标文件、工程量清单、招标控制价、施工合同等进行深入细致的研究分析、复审，并书面提出分析报告及意见及建议。
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跟踪审计的建议跟踪审计是近年来开始推广的一种有别于传统的事后结算审计的造价咨询服务。
其主要特点是变事后审计为过程审计，对建设工程项目进行事前、事中、事后的咨询、鉴证和监督。
其目的是及时有效地发现和纠正建设过程中造价管理的各种漏洞，为隐蔽工程提供鉴证，为设计变更和材料价格提供咨询服务，预防经济风险，降低建设成本。
一、该项目实行跟踪审计的必要性该项目体量大、建设工期长、施工环境复杂，施工过程中变更因素会很多，需要及时对工程进行阶段性结算，特别是对隐蔽工程进行及时审计，避免工程隐蔽后因资料不全发生争议和纠纷。
1、工程规模大，各工序需统筹安排，提前准备。
进行跟踪结算可以根据工程进展情况，提前计算各种材料、设备的数量，并向建设单位提供价格咨询，保证各工序有序衔接。
2、鉴于该项目体量、建设周期等方面的特殊性，原设计难免有很多变更，跟踪结算可根据设计单位提出的变更方案，及时作出造价比较，供领导决策参考。
3、建设过程中的分包和采购活动较多，无不关系工程造价。
通过跟踪审计协助建设单位签订各种分包、供货合同，作为拨款和结算依据。
4、本工程建设周期长，咨询公司可根据建设单位要求，分阶段计算已完成工作量并提出进度款付款建议，工程竣工时，结算同时完成。
5、工程图纸及施工过程中存在可以优化的内容及工序，通过跟踪咨询可及时发现问题，提出合理化建议，以降低造价，节省开支。
二、跟踪审计提供的服务内容通过专业技术人员常驻工地，提供以下服务：1、合同的咨询；2、材料、设备价格的咨询；3、工程进度款的审核；4、隐蔽工程的现场鉴证；5、工程变更的经济分析比较；6、索赔的审核。
三、保障措施1、组建项目部：配备一名注册造价师、高级工程师任项目负责人，配备一名一级建造师常驻工地，土建、安装中级预算员各一名为项目部成员。
2、办公设备：电脑一台，数码相机一台，档案柜一组。
四、收费标准：按工程造价的0.2%向建设单位收取.日照市大成工程招标咨询有限责任公司二0一一年五月十六日篇二：跟踪审计意见单跟踪审计意见单跟踪审计项目名称：编号：审计人员：负责人：篇三：跟踪审计工作建议流程1.现场计量流程2.工程签证事项确认流程对于返还资料的说明：业主单位2份、跟踪审计单位1份、监理单位1份、施工单位1份，共计五份。
3.工程设计变更事项确认流程4.工程进度款控制程序流程5.阶段性结算申请与确认流程篇四：建设项目跟踪审计的内容和方法建设项目跟踪审计的内容和方法在建设项目开工前阶段，跟踪审计的主要内容主要包括：1.检查建设项目的审批文件。
包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全。
2.检查招投标程序及其结果是否合法、有效。
3.检查与各建设项目相关单位签订的合同条款是否合规、公允，与招标文件和投标承诺是否一致。
4.检查建设项目的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户存储，建设资金能否满足项目建设当年应完成工作量的需要。
对使用国债的建设项目，要严格规定其操作程序和使用范围，并作为建设资金审计的重点。
5.检查各种规费是否按规定及时缴纳；减、缓、免手续是否完善，是否符合有关规定。
6.检查征地或拆迁补偿费是否符合有关规定，有关评估、计价是否合规、合理。
有无擅自扩大拆迁范围、提高标准或者降低标准等问题。
在建设项目施工阶段，跟踪审计的主要内容包括：1.检查履行合同情况。
检查与建设项目有关的单位是否认真履行合同条款，有无违法分包、转包工程。
如有变更、增补、转让或终止情况，应检查其真实性、合法性。
2.检查项目概算执行情况。
检查有无超出批准概算范围投资和不按概算批复的规定购置自用固定资产，挤占或者虚列工程成本等问题。
3.检查内控制度建立、执行情况。
检查建设单位是否建立健全并执行了各项内控制度。
如工程签证、验收制度；设备材料采购、价格控制、验收、领用、清点制度；费用支出报销制度等。
应督促、指导建立完善的管理制度，保证项目建设规范运行、建设资金合法使用。
4.检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实。
5 .检查工程成本核算及账务处理是否符合《国有建设单位会计制度》的要求，是否有利于建设项目的管理及竣工决算的需要。
6.检查建设资金到位情况是否与资金筹集计划或投资进度相衔接，有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。
7.检查建设资金是否专款专用。
是否按照工程进度付款，有无挤占、挪用建设项目资金等问题。
对往来资金数额较大且长时间不结转的预付工程款、预付备料款要查明原因，防止出现超付工程款现象。
8.检查建设单位管理费的计取范围和标准是否符合有关规定，费用支出是否符合“必须、节约”的原则，有无超出概算控制金额的情况。
9.加强设备、材料价格控制，尤其要对建设单位关联企业所供设备、材料的价格进行检查，防止从中加价。
对已购设备、材料因故不能使用的，要分析原因，分清责任，并督促建设单位及时处理，避免造成更大的损失。
10.检查国家、省、市优惠政策的落实情况。
检查各级政府给予该项目的优惠政策，相关部门是否贯彻执行；建设单位是否将优惠政策全部用于建设项目上，有无以各种形式转移优惠政策从而加大建设项目成本的情况。
建设项目跟踪审计的方法主要有：1.应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。
正式进点时间可安排在即将正式开工前。
2.审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
3.要重视做好审计宣传工作，使被审计单位了解跟踪审计的程序、内容及应配合的要求，自觉接受审计。
4.审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。
5.审计人员应根据工程建设进度，定期（一般为每月一次，次月对上月）对各参建单位（包括建设项目相关单位）实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
6.审计组应根据跟踪审计实施方案的要求，要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料，并及时确定审计结果：①采用“按实结算”方式的，必须要求施工企业按照已完成的形象进度，及时报送“分部、分项工程”的结算资料，予以审计。
在较短的时间内做到“工程施工完成，工程结算审计基本结束”；②采用“中标价包干，设计变更、额外工作量签证按实调整”结算方式的，必须要求施工企业每月将已发生的设计变更、签证工作量编制“变更部分结算”，经审计后作为工程竣工结算的组成部分；③采用“单价包干、工程量按实结算”方式的，必须要求施工企业对已完成的形象进度上报“分部、分项工程”的结算资料，经审计后作为工程竣工结算的组成部分；④无论采用“按实结算”、“中标价包干，设计变更、额外工作量签证按实调整”、“单价包干、工程量按实结算”中的哪一种结算方式，对于设计变更及额外增加的分部、分项工程单价都必须先申报，经审计组审定后再作为工程竣工结算的依据；⑤对于在建工程其他费用的审计，亦应本着“及时、完整、准确”的原则进行审计，并按时做好《审计工作底稿》。
7.审计组应建立《跟踪审计项目台账》，由主审人员负责及时登记审计时间、工作纪实（包括工作内容、审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果）。
台帐要注重反映量化成果，成为反映跟踪审计全貌的工作日志。
篇五：建设项目跟踪审计的主要内容及应注意的问题建设项目跟踪审计的主要内容及应注意的问题一、建设项目跟踪审计的内容和重点建设项目的整个建设过程一般为三个阶段：项目前期准备阶段、实施阶段及竣工验收交付阶段。
各个阶段跟踪审计的主要内容及重点如下：(一)项目前期准备阶段跟踪审计的主要内容和重点1、审查项目基本建设程序的执行情况。
项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复等审批文件是否齐全、真实、有效；建设规划、用地批复及施工、环保、消防、项目设计、房屋拆迁许可等文件是否齐全、有效。
以确保整个审批过程完整、报批文件真实、审批程序合法。
2、审查初步设计概算、施工图预算编制范围是否完整，编制的依据是否充分、准确，设计方案是否经济合理。
关注概算编制是否依据批准的可行性研究报告及投资估算，是否存在“搭车”多列项目的现象，从源头上控制工程造价。
3、审查招投标程序及结果的合法性。
建设项目相关单位(招标代理、勘查、设计、监理、施工、供货、造价咨询等)的确定是否符合法定的程序和相关规定，其结果是否合法与建设项目相关单位签订的合同条款是否合法、全面、公允，与招标文件和投标承诺是否一致，合同价是否真实合理。
4、审查建设项目资金的来源及落实情况。
资金来源是否合规，是否专户存储，能否满足项目建设投资进度的需要，后续建设资金是否落实。
对使用国债资金的建设项目，要严格审查其使用范围，是否专户存储、专款专用。
5、审查前期工程支出是否合规、真实、合法。
工程成本核算及帐务处理，是否符合《国有建设单位会计制度》的要求和有利于建设项目的管理及竣工决算的需要；各种规费是否按规定及时缴纳，减、免、缓缴是否符合有关规定，手续是否完善；招标代理费、勘查设计费、监理费等是否按有关的规定和标准计取，其支付手续是否合规；征地、拆迁补偿费是否符合有关规定和标准。
有无弄虚作假、擅自扩大拆迁范围、提高或者降低补偿标准，损害拆迁人和被拆迁人的利益的行为。
重点关注拆迁评估结果的准确性和真实性，特别是高出评估价的补偿金额的确定是否履行了必要的程序、有无书面记录。
(二)项目建设实施阶段的跟踪审计主要内容和重点1、审查内控制度建立、执行情况。
建设单位是否建立健全了各项内控制度，是否按规定执行。
如：工程签证、验收制度；设备材料采购、验收、领用、清点制度；费用支出报销制度等。
应督促建设单位建立完善的管理机制，以保证项目建设顺利进行、建设资金合理合法使用。
2、审查主要合同(招标代理、设计、监理、施工、供货合同等)的履行情况。
合同的各方是否按照合同、协议、招投标书及国家的相关规定认真履行了各自的职责，有无违法分包、转包工程等情况。
重点关注合同变更、转让或终止的真实性、合法性；重点监督监理的履职情况，强化监理的质量、进度、投资控制的职责，并对监理工作进行不定期的复核监督。
3、审查项目概算执行情况。
重点审查有无超出概算批准范围建设、擅自提高建设标准和扩大建设规模、不按概算批复的规定购置自用固定资产，挤占或者虚列工程成本等问题。
4、审查分期结算资料的真实性。
施工单位报送是否及时、建设及监理单位是否进行了认真审核把关，报送审计组是否及时。
重点关注工程变更及合同外工程内容的真实性、合法性，变更程序是否规范、价款是否合理等；现场签证手续是否合规、完整、真实；主要隐蔽工程是否真实、是否按有关的要求进行了验收，隐蔽之前是否告知审计组；主要材料及设备的采购方式是否合法、合理，是否进行招投标或比价采购，价格是否合理。