软通动力
软通动力 ehs基础知识考试
软通动力 ehs基础知识考试
软通动力的EHS基础知识考试是软通动力公司针对员工的环境、健康和安全知识进行的考试。
这个考试旨在培训员工有关工作场所安全和健康的基本知识，并确保员工能够正确遵守相关的环境、健康和安全法规和标准。
该考试通常由软通动力公司的环境、健康和安全团队组织和管理，员工需要在规定的时间内完成考试并获得合格分数。
考试内容可能包括以下方面的知识：
1. 工作场所安全：了解和遵守相关的职业健康与安全法规，并能识别和处理工作场所的潜在风险和危险。
2. 火灾安全：了解火灾的防范措施、灭火器材的使用方法、疏散计划和紧急撤离程序等。
3. 电气安全：了解电气设备的安全操作方法、电气事故防范和应急处置措施等。
4. 化学物质管理：了解有关化学品的标识、危险性评估、储存和使用的基本知识。
5. 个人防护装备：了解适当的个人防护装备的选择和使用方法。
6. 紧急救援和急救：了解紧急救援和急救措施，并能够正确应对事故和急救情况。
通过参加和通过这个考试，员工可以提升他们在工作场所环境、健康和安全方面的知识水平，为公司营造安全、健康的工作环境做出贡献。
软通动力 岗位等级划分
软通动力岗位等级划分简介岗位等级划分对于软通动力（以下简称软通）而言是一项重要的人才管理措施。
通过明确不同岗位的职责、要求和晋升路径，软通能够更好地激励员工积极工作，并提供清晰的晋升机会。
本文将介绍软通动力的岗位等级划分体系。
岗位等级划分的目的岗位等级划分旨在明确岗位的职责和要求，为员工提供晋升和发展的方向。
通过明确的职业路径，员工能够更好地规划自己的职业生涯，并有目标地努力工作。
同时，岗位等级划分也有助于软通制定合理的薪资结构和福利待遇，激励员工提高绩效。
岗位等级划分体系软通动力的岗位等级划分体系分为以下几个级别：1. 实习生（Intern）实习生是软通为正在求学或刚毕业的学生提供的岗位。
实习生需要参与项目实施，辅助其他员工完成任务，并接受培训和指导，以提升自身专业能力。
2. 初级职员（Junior）初级职员是软通的新员工。
他们需要具备一定的基础知识和技能，并能够在指导下完成日常工作任务。
初级职员可以通过学习和培训不断提升自己的技能，为晋升到更高级别做准备。
3. 中级职员（Middle）中级职员是在初级职员基础上具备更深厚知识和经验的员工。
中级职员可以独立完成工作任务，并对项目起到一定的指导作用。
他们需要具备较强的团队合作能力和沟通能力，并能够帮助初级职员成长。
4. 高级职员（Senior）高级职员是在中级职员基础上工作经验更加丰富的员工。
他们需要具备深入的专业知识和技能，并能够独立承担复杂的工作任务。
高级职员具有较强的问题解决能力和领导能力，在项目中可以担任重要的角色。
5. 专家级（Expert）专家级是软通动力中的高级职位。
专家级员工需要具备非常深入的专业知识和技能，能够解决复杂的技术问题，并提供专业的咨询和指导。
专家级员工通常是软通的技术领域的权威人士，能够对公司的技术发展起到重要作用。
6. 管理岗位（Management）管理岗位是软通动力中的高级管理职位。
管理岗位需要具备出色的领导能力和卓越的管理技能，能够有效地组织团队并推动项目的进展。
软通动力质量题库
软通动力质量题库【一、软通动力简介】软通动力是一家全球领先的数字化解决方案提供商，成立于2005年，总部位于北京。
公司致力于为各行各业提供高质量、高效率的软件开发和信息技术服务。
业务范围覆盖国内外，服务客户遍及全球。
【二、软通动力质量题库概述】软通动力质量题库是公司深耕质量管理领域多年，结合行业实际需求和前沿技术研发而成的一款智能化题库产品。
它旨在帮助企业和组织提升质量管理水平，强化员工质量意识，确保产品质量稳定可靠。
【三、题库特点与优势】1.丰富多样的题库内容：软通动力质量题库包含大量质量管理、质量工具、质量体系、法规标准等相关知识题目，满足各类企业及员工的培训需求。
2.智能化推荐：题库采用人工智能技术，可根据用户答题情况进行智能推荐，提高学习效果。
3.实时更新：题库内容紧跟行业发展趋势，定期更新，确保用户掌握最新的质量知识。
4.灵活的答题模式：支持在线答题、打印试卷等多种形式，方便企业组织多样化培训考试。
5.数据分析功能：题库可为企业提供详细的数据报告，助力企业持续改进质量管理体系。
【四、应用场景与实践成果】1.企业内部培训：质量题库可作为企业内部质量培训的辅助工具，提升员工质量意识和技能水平。
2.质量管理体系认证：帮助企业准备质量管理体系认证，提高认证通过率。
3.质量竞赛与考试：组织质量知识竞赛或考试，激发员工学习热情，提升整体质量水平。
4.高校教学质量提升：助力高校提高教学质量，培养具备质量管理与创新能力的人才。
【五、如何使用质量题库】1.登录软通动力质量题库官网，注册账号并购买相应题库。
2.根据企业或个人需求，选择合适的答题模式。
3.开始答题，系统将根据答题情况智能推荐相关题目。
4.完成答题后，查看成绩及错题解析，及时了解自己的知识掌握程度。
5.利用数据分析功能，为企业或个人制定针对性的学习计划。
【六、总结与展望】软通动力质量题库以丰富的题库内容、智能化技术和实用性功能，为企业及个人提供了一站式的质量知识学习与提升平台。
软通动力近期是如何提升企业自身创新能力的？
软通动力近期是如何提升企业自身创新能力的？引言软通动力作为一家领先的软件开发和IT服务公司，始终致力于提升企业的创新能力。
近期，软通动力采取了一系列措施，以进一步增强企业自身的创新能力。
本文将重点讨论软通动力近期的创新举措，包括内部创新理念的引入、人才培养计划的实施、技术研发的加强等。
内部创新理念的引入为了提高创新意识和能力，软通动力最近引入了一套内部创新理念。
该理念强调以客户为中心，持续改进和创新，以满足客户的需求并提供卓越的解决方案。
软通动力鼓励员工从自己的工作岗位出发，积极参与问题解决和创新设计，以提高工作效率和质量。
在实际操作中，软通动力通过组织创新工作坊、定期交流会议和内部员工竞赛等方式，促进员工之间的创意分享和协作。
通过这些活动，员工可以学习并应用最新的工作方法和技术，从而推动企业的创新能力提升。
人才培养计划的实施软通动力深知人才是创新的核心驱动力。
为了提升企业的创新能力，软通动力近期实施了一系列人才培养计划。
首先，软通动力加强了内部培训和学习机制。
公司定期组织技术交流会、研讨会和培训课程，以帮助员工不断更新知识和技能。
此外，软通动力还鼓励员工参与外部培训和学习计划，以拓宽视野和提高专业能力。
其次，软通动力注重培养团队合作精神和创新意识。
公司推行开放式的工作环境，鼓励员工之间的合作和沟通。
软通动力还鼓励员工参与多个团队项目，以提高团队合作和创新能力。
技术研发的加强为了提升创新能力，软通动力在技术研发方面投入了更多资源和精力。
软通动力建立了专门的研发团队，致力于研究和开发最新的技术和解决方案。
研发团队与外部合作伙伴保持密切联系，参与行业会议和论坛，以跟踪和掌握最新的技术趋势。
此外，软通动力积极推动自主创新和知识产权保护。
公司鼓励员工提出新的创新点子，并积极申请专利保护。
软通动力还与高校和研究机构建立合作关系，共同研发新技术和解决方案。
结论通过引入内部创新理念、实施人才培养计划和加强技术研发，软通动力近期取得了显著的企业自身创新能力提升。
软通动力的考勤管理制度
软通动力的考勤管理制度一、目的为加强软通动力的考勤管理，规范员工的工作时间，保障公司运营秩序，提高工作效率，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本考勤管理制度。
二、适用范围本考勤管理制度适用于软通动力全体在岗正式员工、试用期员工及临时工。
公司领导及特殊岗位员工可根据实际情况参照本制度执行。
三、工作时间1. 公司实行标准工时制度，工作时间如下：上午：09:00 - 12:00下午：13:00 - 18:00每天工作8小时，每周工作5天，周六、日休息。
2. 特殊岗位或项目需要加班的，需按照公司加班管理制度执行。
3. 国家法定节假日按照国家规定执行，公司有权根据实际情况调整放假安排。
4. 公司将根据业务需要，不定期调整工作时间，届时将提前通知全体员工。
5. 员工应严格按照规定的工作时间到岗到位，确保公司业务正常开展。
如有特殊情况，需提前向直接上级报告并经批准。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）公司采用电子考勤系统进行员工每日签到。
（2）员工需在规定的工作时间开始前10分钟内完成签到，视为正常出勤。
（3）签到时，员工需确保考勤系统正常运作，如遇故障，应及时向考勤管理员报告。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
（2）上午上班签到时间为08:50至09:10，下午下班签到时间为18:00至18:20。
（3）签到有效时间为签到开始时间前10分钟至签到结束时间后10分钟，超出此时间范围的签到视为无效。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的，员工需提前向直接上级报告，并填写《因公外出申请表》。
（2）返回公司后，需在当日内补签，并注明外出原因，由直接上级审核确认。
4、忘记签到处理（1）员工如忘记签到，应在当日内及时向直接上级报告，并填写《忘记签到申请表》。
（2）直接上级核实情况后，在考勤系统中进行手动补签，并在备注栏说明原因。
5、考勤管理责任分配（1）人力资源部门负责制定、修改和解释考勤管理制度，监督各部门执行情况。
软通动力员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，规范员工行为，提高员工素质，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于软通动力所有员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第二章基本规定第三条员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，履行岗位职责，爱护公司财产，维护公司形象。
第四条员工享有国家规定的劳动权利，同时应履行相应的劳动义务。
第五条公司对员工进行定期培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第三章入职与离职第六条员工入职应当经过面试、体检等程序，签订劳动合同。
第七条员工离职应当提前30天向公司提出书面申请，并办理相关手续。
第八条员工离职后，公司应妥善保管其档案资料，并在规定期限内归还其个人物品。
第四章岗位职责与考核第九条员工应根据岗位职责，完成工作任务，保证工作质量。
第十条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十一条员工考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作、专业知识等方面。
第五章奖惩制度第十二条公司设立奖励基金，对表现优秀的员工给予奖励。
第十三条员工有下列行为之一的，给予警告、记过、降职、辞退等处分：（一）违反国家法律法规，损害公司利益；（二）严重违反公司规章制度；（三）工作失职，给公司造成重大损失；（四）严重违反职业道德，损害公司形象。
第十四条员工有下列行为之一的，给予表彰：（一）在工作中表现突出，为公司创造显著效益；（二）积极参加公司组织的各项活动，表现优秀；（三）在其他方面为公司做出突出贡献。
第六章工作时间与休假第十五条公司实行标准工作时间，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第十六条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、病假、事假等休假。
第七章安全与健康管理第十七条公司建立健全安全管理制度，确保员工在工作中的安全。
第十八条公司为员工提供必要的劳动保护用品，确保员工健康。
第十九条员工应遵守公司安全规定，正确使用劳动保护用品。
软通动力十大纲领
软通动力十大纲领
软通动力的十大纲领如下：
1. 忠诚度：维护客户利益，与客户建立长期合作关系。
2. 诚信：恪守承诺，确保交付符合质量和时间要求。
3. 创新：推动技术创新和业务模式创新，为客户提供最优解决方案。
4. 卓越：追求卓越，超越客户的期望。
5. 全球化：积极拓展国际市场，提供全球化的服务。
6. 合作共赢：与合作伙伴紧密合作，共同成长。
7. 人才：关注员工的发展和福祉，打造高素质团队。
8. 社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境和社会问题。
9. 可持续发展：建立长期可持续发展的经营模式。
10. 经济效益：追求良好的经济效益，为股东创造价值。
软通动力 岗位等级划分
软通动力岗位等级划分引言岗位等级划分是企业组织架构的重要组成部分，它对于员工的职业发展、晋升和薪酬体系的建立都起到至关重要的作用。
软通动力作为一家信息技术解决方案提供商，拥有庞大的员工队伍和多元化的岗位职能。
在软通动力，岗位等级划分是基于多个因素综合考虑而得出的，并根据不同岗位的职责和要求进行区分。
本文将介绍软通动力的岗位等级划分体系。
岗位等级划分概述软通动力的岗位等级划分体系是根据岗位的职责、工作要求、技能水平等因素综合考虑而得出的。
该体系分为五个等级，分别为： 1. 初级岗位 2. 中级岗位 3. 高级岗位 4. 专家级岗位 5. 领导级岗位每个等级又根据所在部门或职能的不同进行进一步的细分，以确保岗位等级划分的公正和合理性。
岗位等级划分详解初级岗位初级岗位是软通动力的入门级岗位，主要针对刚刚加入公司或者刚刚从学校毕业的员工。
初级岗位要求员工具备基本的专业知识和技能，能够完成基本的工作任务。
初级岗位的职责较为简单，通常需要从事一些日常的操作和例行的项目工作。
初级岗位是员工发展的起点，通过在初级岗位上的表现，员工可以逐渐晋升到更高级别的岗位。
中级岗位中级岗位是在初级岗位基础上的进阶岗位，要求员工在专业知识和技能方面有进一步的提升。
中级岗位的员工需要承担更高级别的工作任务，需要具备更广泛的工作经验和解决问题的能力。
中级岗位通常需要在项目中发挥更主动的作用，为团队的工作贡献自己的专业知识和经验。
在中级岗位上，员工可以进一步提升自己的技能水平，为晋升到更高级别的岗位做准备。
高级岗位高级岗位是相对于中级岗位而言，要求员工在专业知识和技能方面有更高的水平。
高级岗位的员工通常需要具备丰富的工作经验和较强的解决问题的能力。
高级岗位是在项目中发挥重要作用的关键岗位，需要具备较强的组织和管理能力，并能够为团队提供战略性的指导和决策。
在高级岗位上，员工可以发展自己的领导才能，为进一步晋升到更高级别的岗位做准备。
专家级岗位专家级岗位是软通动力的高级专业岗位，要求员工在专业领域有卓越的表现和深入的研究。
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来源：《中国电脑教育报》2012年第39期
中国,北京 - 2012年9月12日 - 中国领先的IT服务商,软通动力控股有限公司(纽交所:ISS)近期成功入选由权威媒体Global Services Media(全球服务媒体)与全球外包咨询机构Neogroup 共同评选的“2012全球服务100强”。
“全球服务100强”为年度评选,旨在帮助企业客户鉴别并选择最佳技术及服务供应商。
该评选至今已举办7届,主要从企业绩效及管理、客户质量及成熟度、业务范围和全球交付能力四
个方面对参评企业进行综合评估。
软通动力在各方面的领先水平受到GS的认可,成功跻身榜单。
软通动力董事长兼首席执行官刘天文先生表示:“我们很荣幸能够入选‘全球服务100强’,这是对软通动力作为领先IT服务供应商地位的肯定。
未来,通过将优秀人才、行业知识与专长、创新技术以及长期积累的IT服务经验相结合,软通动力将继续致力于向客户交付高品质的IT服务,致力于成为世界级领先的IT服务提供商及全球客户首选的合作伙伴。
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