物流整车发运操作规范
运输车辆安全操作规程范本
运输车辆安全操作规程范本一、车辆检查和维护1.\t内外检查：在每次出车前，司机应仔细检查车辆内外状况，确保车辆外表无损坏、玻璃清洁无碎裂、车辆底盘无漏油、轮胎无异常磨损，并检查是否有异味、漏液、电器设备是否正常等。
2.\t燃料检查：司机在出车前应确保车辆油箱有足够的油量，并核对燃料标识是否一致。
3.\t轮胎检查：司机应检查轮胎气压是否正常，并确保轮胎花纹深度达到安全要求，轮胎表面无明显磨损，胎面无裂纹或泡状物等异常情况。
4.\t电器设备检查：司机应检查车辆电器设备是否正常，包括灯光、刹车系统、指示器等，并及时修复或更换故障设备。
5.\t雨刮器检查：司机应检查雨刮器是否正常工作，确保在下雨天能够清楚地看到前方道路情况。
二、行驶安全1.\t安全带：司机和车辆内所有乘客都必须佩戴安全带，严禁在行驶过程中解开安全带。
2.\t速度控制：司机应遵守道路交通法规，根据道路情况和限速标志进行合理控制车速，严禁超速行驶。
3.\t保持距离：司机应保持与前车安全距离，避免紧急刹车或碰撞风险，同时要留出足够的空间和时间来应对突发状况。
4.\t注意观察：司机应时刻保持警觉，观察前方、后方和两侧的道路情况，并注意察听周围交通动态，及时做出反应。
5.\t避免疲劳驾驶：司机应定期休息，保证充足的睡眠，不饮酒和服用镇静剂等会导致疲劳的物质，严禁疲劳驾驶。
6.\t避免分心驾驶：司机应专心驾驶，不进行严重分心的行为，如使用手机、吃东西、收发短信等。
7.\t驾驶姿势：司机应保持正确的驾驶姿势，双手稳握方向盘，双脚放在合适的位置，为紧急情况作好准备。
三、紧急情况处理1.\t刹车：当需要紧急刹车时，司机应迅速而有力地用力刹车，同时提前做好示警信号，确保周围车辆能及时发现并做出反应。
2.\t避让：当遇到突发状况或危险情况时，司机应迅速判断和做出决策，尽量避免碰撞，并及时采取避让措施。
3.\t火灾处理：当车辆发生火灾时，司机应立即将车辆驶离燃烧区域，并通知相关人员和紧急救援部门。
机车运送长大物料规定
机车运送长大物料规定一、运输前准备1. 检查运输工具运输机车长大物料前，必须对运输工具进行全面检查，确保车辆良好的运行状态。
包括检查制动系统、悬挂系统、车轮轴等，确保其安全可靠。
2. 确定运输路线选择运输路线时，需要综合考虑道路条件、气候因素等因素。
确保运输过程中遇到最少的障碍和风险。
3. 安全包装物料在运输前，必须对机车长大物料进行安全包装，以防止在运输过程中发生损坏或丢失。
同时，必须确保包装材料符合相关标准，防止对运输设备造成损害。
二、运输过程中的措施1. 严格掌握速度在运输过程中，必须严格控制车辆的速度，防止因过高的速度导致车辆失控或发生事故。
合理的速度控制可以最大限度地保护机车长大物料的安全性。
2. 注意安全距离在运输过程中，需要与周围车辆保持安全距离，以防止相互碰撞。
合理的安全距离可以有效减少事故的发生概率，保护机车长大物料和其他车辆的安全。
3. 遵守交通规则在运输过程中，必须始终遵守道路交通规则，包括遵守交通信号、礼让行人、不超速等。
只有通过严格的遵守交通规则，才能保证机车长大物料的顺利运输，并减少事故的发生。
4. 定期检查车辆在运输过程中，必须定期检查车辆的运行状态，包括制动系统、悬挂系统、轮胎等。
及时发现并处理车辆故障，确保机车长大物料的安全运输。
5. 充分预防措施在运输过程中，必须采取充分的预防措施，包括安装监控设备、加固运输工具等，以防止机车长大物料在运输过程中发生意外事故，并及时采取安全措施。
三、运输后的处理1. 及时整理物料在机车长大物料运输完成后，必须及时整理物料，确保其安全有序，并按照规定的存放位置进行处理。
2. 完善信息记录在运输结束后，必须完善运输过程中的相关信息记录，包括运输路线、速度控制、安全距离等。
通过记录相关信息，可以为以后的运输提供重要参考。
3. 审查运输过程在运输结束后，必须进行运输过程的审查。
通过对运输过程中的安全问题进行分析，可以发现问题，并采取相应的措施，提高运输效率和安全性。
运输车操作规章制度
运输车操作规章制度第一章总则第一条目的和依据为规范运输车的操作，确保运输安全，提高运输效率，保障人员和物品的安全，特制定本规章制度。
本规章制度依据相关法律法规，遵循管理科学原则，结合我单位实际情况制定。
第二条适用范围本规章制度适用于我单位的所有运输车辆及相关人员的操作。
第三条安全责任我单位运输车辆的安全责任由车辆驾驶员承担。
所有操作人员必须认真执行本规章制度，做到安全第一。
第四条管理原则本规章制度执行“严格管理、规范操作、安全第一、服务至上”的原则。
第二章运输车辆的操作流程第五条运输车辆的维护检查1. 每天上岗前，车辆驾驶员必须对车辆进行维护检查，确保车辆各项功能正常。
2. 对车辆的动力设备、制动设备、轮胎、灯光等进行检查，并做好记录。
第六条运输车辆的出车准备1. 驾驶员须在出车前核对车辆的文件、装备和货物，确保完整无缺。
2. 驾驶员必须佩戴安全帽，并确保车辆上所有乘客都系好安全带。
第七条运输车辆的行驶过程1. 驾驶员必须遵守交通规则，绝不超速、闯红灯。
2. 行车途中发现异常情况，应停车查明原因，不得继续行驶。
第八条运输车辆的卸载1. 到达目的地后，驾驶员应按照规定的地点进行卸载，确保货物安全。
2. 卸载后要进行反馈，及时上报车辆状态。
第九条运输车辆的返程1. 驾驶员必须按照规定的路线行驶，并确保返回途中不发生任何意外。
2. 返程后，驾驶员必须对车辆进行清洁保养，做好备案记录。
第十条运输车辆的事故处理1. 如遇事故，驾驶员应及时联系上级部门，并配合处理。
2. 对于驾驶员主观原因引发的事故，驾驶员将承担相应责任。
第三章运输车辆的操作规范第十一条仪容仪表1. 驾驶员必须穿着整洁、工作服装，并做好仪表整理。
2. 不得在行车过程中吸烟、玩手机、听音乐等影响集中精力的行为。
第十二条驾驶技能1. 驾驶员必须具备良好的驾驶技能，包括过弯、起步、刹车等。
2. 驾驶员必须严格遵守道路交通标志和规则，确保行车安全。
汽车运输操作规程范本
汽车运输操作规程范本一、运输准备1. 检查车辆- 定期检查车辆的机械状况，包括发动机、刹车系统、悬挂系统等。
- 确保轮胎胎压符合要求，轮胎磨损程度适中。
- 检查车灯、转向灯、刹车灯等车辆灯光是否正常工作。
- 确保车辆油箱加满燃料，并携带备用油。
- 检查车辆负载是否牢固，货物是否有必要的固定装置。
2. 安全道具准备- 携带标准的安全锤、灭火器、三角警示牌等必备安全道具。
- 准备好安全帽、安全服等必须穿戴的个人防护装备。
3. 路线规划- 根据运输计划，合理选择最佳行车路线，避开拥堵或危险区域。
- 预先了解路况信息，以便根据需要作出调整。
二、货物装载1. 货物检查- 检查货物是否符合运输要求，是否已妥善包装。
- 验收货物是否与装车清单一致。
- 确认货物是否易碰撞、易燃、易爆、易腐蚀等特殊属性。
2. 货物摆放- 按照车辆载重限制和稳定性要求，合理摆放货物。
- 采取必要措施使货物固定，防止货物在运输过程中发生位移或倾斜。
- 确保货物不遮挡司机的视线，确保货物装载平衡。
三、安全驾驶1. 驾驶员要求- 驾驶员必须持有相应的驾驶证，并且具备良好的驾驶技巧和安全驾驶意识。
- 驾驶员不得疲劳驾驶，严禁酒后驾驶。
2. 速度控制- 根据道路状况和交通规则，控制车速，确保安全行驶。
- 遇有特殊情况或恶劣天气时，适当降低车速。
3. 保持距离- 保持与前车的安全距离，以便有足够的反应时间和空间。
- 遇到交通拥堵时，适时判断并保持距离。
4. 掉头和变道- 勿随意掉头或变道，必要时使用转向灯提醒其他车辆。
- 严禁在禁止掉头或变道的地点进行这些操作。
5. 高速行驶- 在高速公路上行驶时，应保持稳定的车速，并遵守超车道和减速车道的规定。
6. 恶劣天气行驶- 遇到雨雪天气时，要及时降低车速，保持安全行车距离。
- 遇到大雾时，应打开雾灯、近光灯，并使用喇叭提醒其他车辆。
四、紧急情况处理1. 车辆故障- 遇到车辆故障时，尽快将车辆移至安全地带，并立即联系维修人员。
汽车物流---铁路运输作业细则
轿车铁路运输作业细则目录一、接车准备作业 3二、质量检验、交接作业流程 4三、停放规范 6四、装车作业细则10五、卸车作业细则16六、发车作业流程20七、桥架安全使用细则22一、接车准备作业1目的做好本次运输轿车的作业前期准备工作，以确保运输作业的有序进行。
2范围适用于运输汽车专用车（集装箱）装运商品车前的作业准备。
3职责3.1装车现场完成接车准备作业全部工作。
3.2接车组应对接收的商品车负责；组长对接车员明确分工，合理调配。
3.3 现场主管对作业的及时性负责。
4作业内容4.1项目运营部调度中心根据计划部运输计划，及时电话通知供方、各营业部接车信息。
各营业部向编组站发出铁路车辆上道计划。
4.2发运站供方应及时安排接车组，于收车前1小时到达装车现场，作好接车准备。
4.3接车组到位情况由组长向现场主管汇报。
4.4组长应根据调度员指令的发车去向、辆数、车型等情况与现场主管核对是否有变化。
4.5现场信息接收计划部扫描预存数据，导入扫描枪后。
将扫描枪发放给接车组。
4.6现场接车管理员应在商品车到达前，安排停放位置；商品车驳运车到达时，安排大板车卸车位置。
4.7由相应去向的接车组进行接车质量检验和交接。
4.8商品车若需在装车现场临时停放，由接车管理员指定地点存放，并由接车组、场地警卫负责看护。
4.9供方应派管理人员夜间、节假日、双休日值班。
4.10现场主管每日主持召开班前会议，安排当日工作计划。
二、质量检验、交接作业流程1目的收取、交付商品车时，通过质量检验，确认商品车物流质损，明确各方责任。
规范交接作业流程。
2范围适用于铁路承运过程中，收车环节的商品车质量检验、交接。
3职责3.1质量检验、交接作业由接车员操作。
3.2组长负责填写质量记录，监督交车方签字确认。
3.3现场质量员负责异常上报。
4工作内容4.1板车进入场地前，在门卫处登记，出门时追加离开时间。
4.2驳运进站的商品车，在场地入口处作进站扫描。
4.3商品车到达后，由上端交车方停入库位。
仓库管理制度的货物装卸与搬运
仓库管理制度的货物装卸与搬运仓库管理作为现代物流管理体系中的重要环节，对于货物的装卸与搬运工作有着严格规定和制度要求。
本文将从货物装卸与搬运流程、操作规范以及安全管理等方面来探讨仓库管理制度的相关内容。
一、货物装卸与搬运流程1. 到货验收在货物到达仓库之后，首先进行的是到货验收。
验收人员需要核对货物的件数、型号、批号等信息与运单或发货单进行比对，确保货物的准确性。
如发现货物有破损或者异常情况，应及时进行记录并报告相关部门。
2. 上架入库验收合格的货物将会进行上架入库操作。
根据货物的性质和类别，确定货物的存储位置和方式。
仓库管理制度要求按照先进先出原则，确保仓库中的货物能够及时出库，防止过期或损坏。
3. 货物拣选出库当有订单或需求出库时，仓库管理系统会收到相关指令，指导拣选员根据订单提供的信息，从仓库中取出相应数量的货物。
拣选员需要仔细核对货物的准确性和完整性，以避免出错。
4. 货物装车发运货物拣选出库后，需要进行装车发运操作。
装车人员在装载货物时，应按照货物的重量、体积、特性等进行合理摆放和固定，确保安全运输。
同时，装车人员需要准确记录装载的货物信息，便于追溯和出库统计。
二、操作规范1. 专业培训为确保仓库管理人员的操作安全和效率，仓库管理制度要求对所有从业人员进行专业培训。
培训内容包括货物装卸与搬运的技术要点、操作规程、安全常识等。
只有经过合格培训并持有相关证书的人员，才能进行货物的装卸与搬运工作。
2. 使用合适工具和设备保证货物装卸与搬运工作的效率和安全性，仓库管理制度规定必须使用合适的工具和设备。
例如，搬运车辆、起重机械、叉车等，要经过定期维护保养，并且由具备相应资质的操作人员来操作。
3. 定期检查与维护仓库管理制度要求对仓库内的设备和工具进行定期检查和维护，确保其正常运转。
此外，对仓库货架、存储设备等也要进行定期检查，发现问题及时修理或更换，确保安全使用。
三、安全管理1. 安全警示标识仓库管理制度要求在货物装卸与搬运场所进行安全警示标识的设置。
物流公司操作手册-国内整车物流控制流程
国内整车物流控制流程一、业务流程简介本流程对整车物流的各个环境作出规范说明。
输入：生产下线输出：经销商接车控制：1.轿车公司及时将整车驳运到物流公司2.物流公司及时入库3.第三方物流及时的进行系统储运信息的更新4.经销商接车后，及时更新储运信息角色：库管员二、业务流程图业务流程各步骤说明：0、在线PDI检查，同时将检查的结果，通过ZSD135 录入系统1、301入库扫描，代表生产已经结束，系统中已经存在库存，但是目前都是在在线库2、轿车公司进行驳运到物流公司指定的停车厂3、302入库扫描，将整车从生产在线移动到相关的销售工厂（具体参见《生产入库流程》）4、进行仓储管理，同时定期会进行PDI 检查，并在系统中进行记录（ZSD135）,如果出现质损的车，要进行售前整备5、根据发运计划，进行拣配（具体参见《整车运输计划安排流程》）6、将指定的车辆驳运到待发区7、进行出库PDI检查(ZSD135)8、与物流商进行交接9、如果出现质损，需进行售前整备10、进行装车和捆绑11、发运12、运输商定期，维护在途信息（ZSD81）,此信息可以通过DCS发布给经销商13、经销商接车14、并将接车的信息通过DCS记录储运信息四、操作步骤第一步：整车质损信息维护菜单路径：SAP菜单→SAP奇瑞系统→销售与分销→程序类→整车质损信息维护程序事务代码：ZSD135在SAP系统中，整车质损信息维护的步骤如下：从SAP系统的初始屏幕下选择：SAP菜单→SAP奇瑞系统→销售与分销→程序类→整车质损信息维护程序，进入整车质损信息维护初始屏幕。
也可在事务代码框内输入事务码ZSD135，直接进入整车质损信息维护初始屏幕。
1、维护整车质损信息维护程序初始屏幕a．物料号：输入物料代码；b．VIN号：输入VIN号；c．批次：可不输入；d．入库时间：输入；e．库存地点：输入FE01；f．库位：输入；g．车辆状态：输入；h．工厂：输入1000到5010；i．出口至：输入；j．整车出口信息录入：k．整车出口信息显示和删除：1、维护整车质损信息维护程序一般数据屏幕a．选择检查项目、故障类别、责任单位，并确认无误后，点击，完成；b．点击退出，返回SAP主菜单；第二步：整车质损信息查询菜单路径：SAP菜单→SAP奇瑞系统→销售与分销→程序类→整车质损信息查询程序事务代码：ZSD136在SAP系统中，整车质损信息查询的步骤如下：从SAP系统的初始屏幕下选择：SAP菜单→SAP奇瑞系统→销售与分销→程序类→整车质损信息查询程序，进入整车质损信息维护初始屏幕。
整车运输方案
1.合同签订：双方签订正式的整车运输合同，明确双方的权利和义务；
2.结算方式：根据合同约定，采用预付、到付或月结等方式进行结算；
3.结算依据：按照实际运输里程、车型及国家规定的运价标准进行结算。
六、服务承诺
1.响应速度：接到客户需求后，1小时内给予响应；
2.信息服务：提供实时货物在途信息，让客户随时掌握货物动态；
2.加强驾驶员安全教育，提高应对突发事件的能力。
3.定期对运输车辆进行检修保养，确保车辆性能稳定。
六、合同与结算
1.双方签订正式的整车运输合同，明确服务内容、责任范围、权利义务等。
2.结算方式根据合同约定，可采取预付、到付或月结等形式。
3.结算依据按照实际运输里程、车型及国家规定的运价标准执行。
七、服务承诺
-定期检查车辆技术状况，确保车辆在良好状态下运行。
3.货物跟踪
-建立货物跟踪系统，实时反馈货物在途信息，提高运输透明度。
4.货物运输保险服务。
-在货物发生损失或损坏时，协助客户进行保险理赔。
五、风险管理
1.制定应急预案，应对可能出现的自然灾害、交通事故等突发事件。
-车辆需满足国家规定的安全技术标准，具备合法的营运资质。
-驾驶员需具备相应的驾驶证和从业资格，且经过专业的培训。
四、操作流程
1.装车作业
-采用专业装卸工具，确保装车作业安全、高效。
-指定专业人员负责监装，确保货物安全固定，防止运输途中移位。
2.运输监控
-通过车载GPS系统，实时监控车辆位置和运行状态。
1.目标：确保整车运输过程高效、安全、准时、低成本。
2.原则：
（1）合法性：严格遵守国家相关法律法规，确保运输过程合法合规；
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分点部最低发运价。
分点部根据最低发运价与客户商谈确定发运或者放弃。
（原则上报价在扣除车辆成本、人力成本后，毛利润为10%-20%）
车管组根据市场部发出的货物种类、重量、体积、目的地等信息确定发运车辆。
货物发运后，分点部需将货物发运单号报备至营运部及市场销售部接口人以便计算提成信息。
三、报价审核原则——成本指导价
临时运力：通常指运行10天（含）以下的公路运力；
紧急运力：通常指需求运行2天（含）以下的公路运力；
四、营运操作流程
车辆需求通过审核后，收派员根据医药恒温物流价格倒推填写运单信息。
快件装车后直发收方客户处，由收方客户自行卸车。
快件发车后，分点部将车辆信息登记临时运力台账，并发送至二级调度、车管组处。
快件到达客户卸车后，寄出点部扫描黄单。
业务人员提成在满足公司运输报价依据的前提下按10%计提提成佣金，如报价低于基础报价，则低于部分由业务人员承担（从业务提成佣金中扣除）。
材料投入
公司原则上不提供客户包装材料，如客户有包装材料需求，业务人员须搜集客户使用材料数量、规格等明细，如材料成本不高于运费的1%，可以申请免费，如材料成本高于1%，则由业务人员承担材料成本（从业务提成中扣除）。
装卸成本
公司原则上不投入装卸人员，如客户需要公司提供装卸服务，则装卸成本由业务人员承担（从业务提成中扣除）。
公司利润
分成收入
根据医药与食品供应链事业部最新规定，整车业务地区分成为100%
运输环节
运输环节费用不得高于运费的80%（合同运费报价不得低于中转运输成本的倍）。
业务人员提成
业务人员提成不超过运费10%
公司利润留存为运费的10%
流向报价测算（以黑豹运输公司70方报价为例）
七、财务结算流程
现销模式
合同签订
客户选择采取现金结算模式合作，业务人员须与客户签订合同，合同参照我司《月结客户合同》执行。
现金收款参照财务部分点部《收款管理制度》执行。
POS机刷卡参照财务部分点部《收款管理制度》执行。
银行转账业务参照财务部分点部《收款管理制度》执行。
客户发票需求参照分点部《发票管理规定》执行
信用账期模式
按照公司月结客户结算模式执行。
八、附录
附件一：《发运需求申请表》
附件二：《收派员提成调整确认表》
本方案由市场销售部负责解释。