2018年工厂的年度卫生活动月总结与2018年工厂车间述职报告范文合集
工厂车间打扫卫生总结范文（精选9篇）
工厂车间打扫卫生总结工厂车间打扫卫生总结范文（精选9篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们好好写一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗？下面是小编帮大家整理的工厂车间打扫卫生总结范文（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工厂车间打扫卫生总结1半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。
并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。
车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。
并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。
通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。
消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。
工厂 卫生工作总结
工厂卫生工作总结
工厂卫生工作总结。
工厂是生产的场所，卫生工作对于保障员工健康、提高生产效率至关重要。
近期，我们工厂进行了卫生工作的总结，以期进一步提升工作效率和员工生活质量。
首先，我们对工厂的卫生管理进行了全面的梳理和评估。
通过对工厂各个区域的卫生情况进行全面排查，我们发现了一些问题，如车间地面卫生不达标、员工食堂卫生管理不到位等。
这些问题严重影响了员工的工作环境和生活质量，也对工厂的生产秩序造成了一定的影响。
针对这些问题，我们制定了相应的改进措施。
首先，加强了对车间地面卫生的管理，增加了清洁频次，加强了对地面卫生的监督检查。
同时，对员工食堂进行了重新规划和改造，引进了更加科学的餐具消毒设备，提升了食堂的卫生管理水平。
除此之外，我们还加强了对员工个人卫生的宣传和培训。
通过开展卫生知识培训和宣传活动，提高了员工的卫生意识和自我卫生管理能力。
员工们纷纷表示，通过培训和宣传，他们更加重视了个人卫生，也更加注重了工作环境的整洁和卫生。
经过一段时间的努力，工厂的卫生状况得到了明显改善。
员工的工作积极性和生产效率也得到了提升。
同时，工厂的生产秩序也得到了有效的维护。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和管理团队的精心策划。
总的来说，工厂的卫生工作是一项细致而重要的工作。
只有把卫生工作做好，才能保障员工的健康和生产的顺利进行。
我们将继续加强卫生管理，不断改进工作方法，为员工创造更加舒适和安全的工作环境，为工厂的可持续发展贡献力量。
厂里卫生工作总结
厂里卫生工作总结
在工业生产中，厂里卫生工作是非常重要的一环。
良好的卫生工作不仅能够保障员工的健康，提高工作效率，还能够提升企业形象，增加生产效益。
在过去的一段时间里，我们厂里开展了一系列卫生工作，现在我来总结一下。
首先，我们加强了厂区内的清洁工作。
定期进行地面、设备、车间等各个角落的清洁，保持厂区的整洁和干净。
我们还加强了垃圾分类和处理工作，确保垃圾得到有效处理，不会对环境和员工的健康造成影响。
其次，我们加强了员工的健康宣传和教育工作。
定期开展健康知识讲座，提高员工的健康意识，教育员工正确的卫生习惯和个人防护措施。
我们还建立了健康档案，定期对员工进行体检，及时发现和处理健康问题。
再次，我们加强了厂区内的环境监测和治理工作。
定期对厂区内的空气、水质等环境因素进行监测，确保环境质量符合相关标准。
我们还加强了废气、废水等污染物的治理工作，保障员工的健康和安全。
最后，我们还加强了厂区内的卫生设施建设和维护工作。
对厕所、洗手间等卫生设施进行定期维护和清洁，确保员工的生活环境卫生干净。
通过这些工作的开展，我们厂里的卫生工作得到了明显改善。
员工的健康意识得到了提高，工作效率也有了明显的提升。
我们相信，只有做好了卫生工作，才能够为企业的发展打下坚实的基础。
希望在未来的工作中，我们能够继续加强卫生工作，为企业的发展贡献力量。
工厂的年度卫生活动月总结
工厂的年度卫生活动月总结一、总结入门充分肯定工厂年度卫生活动月的重要性和成效，提出相应的总体目标、措施和重点工作。
概括工厂年度卫生活动月的主要特点和亮点。
二、目标达成情况和措施评价1. 目标达成情况：对工厂卫生目标的完成情况进行总结和评价，包括卫生整治情况、员工参与度、安全生产指标等。
具体分析达成情况和未达成的原因。
2. 措施评价：对工厂年度卫生活动月所采取的各项措施进行评价，包括宣传策划、卫生培训、设备更新等方面。
分析措施的有效性和改进空间。
三、卫生整治情况总结1. 工厂卫生整治的重要性：阐述卫生整治对于保障生产环境和员工身体健康的重要性。
2. 卫生整治方案：概括工厂采取的卫生整治方案，包括清洁活动、消毒工作、垃圾处理等。
3. 整治工作成效：具体总结整治工作的成效，包括环境的改善、员工的意识提升、设施设备的更新等。
4. 存在问题和改进措施：分析卫生整治过程中存在的问题，并提出相应的改进措施，以期提高下一年度卫生整治工作的效果。
四、员工参与度评价1. 宣传策划：概述工厂在宣传策划方面所采取的措施和效果。
2. 效果评价：分析员工参与度的具体情况，包括参与活动的人数、参与率等。
并对较高参与度和较低参与度的原因进行分析。
3. 促进参与度的措施：针对效果评价中发现的问题，提出相应的促进员工参与的方法和措施。
如加强宣传力度、提高奖励制度等。
五、安全生产情况分析1. 安全生产指标：总结分析工厂安全生产指标的情况，包括事故发生率、事故损失等。
2. 事故原因分析：对发生的安全事故进行原因分析，找出存在的问题和薄弱环节。
3. 提高安全生产的措施：针对事故原因，提出相应的改进措施，如加强员工培训、完善安全管理制度等。
六、总结与展望总结年度卫生活动月的经验和教训，提出下一年度的工作重点和改进方向，为进一步提高工厂的卫生状况和员工参与度提供指导。
同时，展望工厂未来的发展方向和目标。
以上是一份关于工厂的年度卫生活动月总结的大致介绍，可根据实际情况进行具体的撰写和展开。
工厂车间打扫卫生总结（通用5篇）
工厂车间打扫卫生总结工厂车间打扫卫生总结（通用5篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨让我们认真地完成总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？下面是小编整理的工厂车间打扫卫生总结（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
工厂车间打扫卫生总结1今年上半年，按照公司对环境保护的统一部署，项目部环境保护工作在环境保护领导小组的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，项目部综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。
现就本项目部对环境保护工作作如下回顾和总结。
一、领导重视，目标明确项目部成立了以项目经理为组长，以副经理为副组长，以各部门长为成员的环境保护工作领导小组。
在环境保护工作领导小组的领导下，我项目部制订了各项规章制度，完善环境保护工作体系。
项目部将环境保护工作具体落实到各部门和个人，落实环境保护工作责任制，做到人人参与。
二、加强宣传、培训工作，强化环境保护意识组织相关人员参加环境保护的培训，以增强项目部管理人员的环境保护意识，并在项目部内部进行大力宣传。
定期召开环境保护例会，分析处理现阶段施工过程中存在的环境问题，并对下阶段施工过程中可能出现的环境问题进行预测，尽量避免破坏环境，减少对环境的干扰。
同时我们广泛开展了环保和节能减排宣传工作，悬挂横幅，张贴环保宣传标语等，加深广大员工和施工作业人员对环境保护和节能减排的认识。
三、加强施工过程控制，减少对环境破坏我部在施工过程中，加强对施工过程的控制，坚持“不破坏或少破坏”的原则。
在施工过程中，我们采取了以下措施：1、临时工程与设施。
从在建工程来看，临建环境保护问题如下：由于临时工程多位于路线范围以外，工程完工后承包的施工作业人员匆忙撤场，对所占用区域的清理不够彻底，恢复原貌较难，因此对周边环境的影响和破坏是比较明显的。
针对这种情况我们对临时工程与设施按照我们的需求进行优化，加大项目部施工管理人员对临建施工现场的监控。
2018年生产车间工作总结范文4篇与2018年生产车间操作工个人工作总结汇编
2018年生产车间工作总结范文4篇与2018年生产车间操作工个人工作总结汇编2018年生产车间工作总结范文4篇伴着新年欢快的气氛， xx年在紧张和忙碌中过去了。
回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
xx年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中***产品（包括***附件）共生产375215极↑，***（包括***附件）产品共生产107888极↓， ***产品共生产20298台↑，***产品共生产28254台↑， ***产品共生产40400极↓。
外购***产品共入库34107台↑，***产品共入库1645台↑，***产品共入库331台↑，***产品共入库2475↑台，***产品共入库1748台↑， ***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。
8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上，安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。
生产设备基本可满足公司的生产需求。
车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。
全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
2018年生产车间工作总结与2018年生产车间年终工作总结范文汇编.doc
2018年生产车间工作总结与2018年生产车间年终工作总结范文汇编2018年生产车间工作总结生产车间工作总结时光荏苒，XX年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的；工作总结网3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升; 由於上半年一车间pe 人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；2018年生产车间年终工作总结范文伴着新年欢快的气氛，20xx年在紧张和忙碌中过去了。
2018年车间月工作总结范文4篇.doc
2018年车间月工作总结范文4篇本文目录2017年车间月工作总结范文车间月工作总结与下月工作计划生产车间月份工作总结生产车间月工作总结本文由小编辑收集整理，以下提供一篇车间月工作总结给大家参考！一、产量方面产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s 印错。
三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
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2018年工厂的年度卫生活动月总结与2018年工厂车间
述职报告范文合集
2018年工厂的年度卫生活动月总结
XX年03月份，是上海工厂的年度卫生活动月。
在品控部的牵头带领下，在各位领到的重视与监督下，在全场员工的积极配合下，本月的卫生活动紧锣密鼓的开展着，如火如荼、空前高涨。
各部门根据卫生实施方案的要求，集中人力、物力和时间，深入开展卫生月活动。
清洁、卫生、文明而和谐的上海工厂的新面貌，展现在了所有人的面前！
从本次卫生月的启动到结束，通过举办宣传栏、班前会有奖问答等一系列丰富多彩的活动，掀起了上海工厂全员卫生的新高潮，开创了全员参与的新局面。
活动以来，每个班组、每位负责人、每位员工都尽心尽力、竭尽所能的，去发现卫生死角、去开展5s，就为了保持我们工厂清洁的工作环境。
这使我们工厂的卫生有了本质的改观：车间里更加洁净明亮，设备更加一尘不染，厂区更加诗情画意…… 能取得如此令人鼓舞的成绩，应该归功于以下几点：一是领导高度重视。
召开了“卫生月活动”会议，并建立卫生月活动方案。
二是层层落实责任。
各部门负责人进行定期检查，使人人头上都有目标，人人都是卫生监督员，保证了全厂清洁卫生工作有人管，具体工作有人做。
并安排一定的经费投入开展卫生活动的宣传。
三是强化宣传，全面发动。
利用班前会、板报、张贴栏、宣传资料等形式进行宣传，通过广泛宣传发动员工，集中整治全厂卫生。
四是深入开展爱卫工作。
大力治理脏、乱、差。
根据车间的实际情况，有针对的制定、检查每台设备的所有需要整改项，并要求立即付诸行
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动，尽快整改。
总之，为了我们拥有清洁而美丽的上海工厂，为了我们拥有洁净的工作、生活场所，为了保证我们产品的绝对超高品质，我们还必须不断去努力、去坚持。
虽然卫生活动月即将过去了，但我们，每个人，都要将注重卫生的良好习惯永存心底，将卫生进行到底。
相信通过我们每个人的不屑努力，一定会创造更加幽雅、洁净的上海工厂！
2018年工厂车间述职报告范文
尊敬的各位领导！各位代表
我现在向你们汇报一年来我的工作、学习情况，请予评议。
在厂党委、厂行政的正确领导下，在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下，一年来，我能始终将车间生产放在首要位置，并时刻严格要求自己，以身作责。
带领车间职工精细岗位操作，强化岗位管理,狠抓设备维护，圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。
所做的主要工作
一、主要工作成绩和经验：能认真学习党的路线和党的政策，较好地学习了公司和厂里各项批示精神。
通过学习提高了自己政治思想素质和理论素养。
并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中，使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。
2、在车间生产中，面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况下，根据岗位实际合理调配劳动力，同时严格岗位考核，特别对电锌各岗位严格岗位责任制，对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理，增强了岗位人员的责任心，提高了电锌、精镉产量和质量。
预计今年可产出电锌 xxxxx 吨以上，比 09 年多产电锌 xxx 吨以上，电锌直收率达到了 97.2%，比上年提高 0.1 个百分点,比计划提高 0.2 个百分点；0#锌品级率达到了92.3%。
精镉生产投入海绵镉 503 吨、金属量 xxx 吨，完成精镉产量 xxx 吨，与计划比多产镉锭 36 吨，镉回收率达到了 92.6%，为计划的 112%。
全面完成了各项生产任务。
3、为树立我厂电锌产品形象，创造品牌，实现注册成功，首先，从强化职工质量意识入手，在今年内 4 次召开职工大会，22 次班组长会，传输质量的重要性。
特别是在 7 月、8 月份生产注册锌的
时候，我能带领大部分职工齐把质量关，2 次只用了短短的几个小时的时间完成了 1#和 3#铸锭机的更换，保证了锌锭外观质量。
10 月份、11 月份经我们的手生产出来的电锌分别在 xxxxxx 交易所注册成功。
4、为搞好车间现场管理和清洁生产，多次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫生死角进行清理，共投入工时 130 个，转走各类物料 60 余吨，回收氧化锌灰、熔铸渣灰 4.26 吨，创价值 2 万多元，同时，对各班组规划了岗位卫生区，做到了从严考核，使车间现场管理有了较大的改善。
年内，2 次现场管理考核第一名，多次第二名。
5、从 7 月份起，协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装，共熔化原合金锌 39.7 吨。
12 月初顺利地完成精镉的搬迁并投料生产，实现了达产达标。
6、我既是车间的一名管理者，又是车间的一员普通职工。
作为一名普通的职工，多年的电锌熔铸岗位，为我提供了许多宝贵的学习机会，也使我学到了不少的车间岗位操作技术。
从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同操作、检查和考核。
当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场，直到任务的完成。
对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。
能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从车间着想。
使车间的各项工作得到了落实。
二、工作中存在的问题和不足劳动纪律管理力度不够，年初，部分职工劳动纪律松散，个别职工有买班卖班现象。