车间员工月份工作总结范文
车间员工月份工作总结范文8篇
车间员工月份工作总结范文8篇篇1一、工作概述本月，作为车间员工，我肩负着公司生产线的重要职责，兢兢业业地完成了各项任务。
在上级领导的指导和同事的支持下，我在这个月的工作中取得了显著成绩，同时也有不少收获和反思。
本报告旨在详细总结本月工作内容、成果与不足，并提出后续工作建议。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况本月，我完成了车间分配的各项生产任务。
在保证产品质量的前提下，实现了高效率的生产，超额完成了个人和团队的月生产任务指标。
特别是在新产品的生产流程中，我积极学习新知识，掌握了新技能，确保新产品的顺利投产。
2. 质量控制与安全管理在质量控制方面，我严格按照质量管理体系要求执行各项工作，确保产品不良率控制在较低水平。
积极参与质量问题的调查与分析，提出改进措施并得到实施。
在安全管理上，我严格遵守安全生产规章制度，加强自我保护和团队安全意识，及时发现并消除安全隐患，确保生产线的稳定运行。
3. 设备维护与效率提升本月我参与了车间设备的日常维护和保养工作，对设备进行了定期检查与调整，提高了设备的运行效率。
针对生产线的瓶颈环节，我积极参与技术攻关和流程优化工作，提出并实施多项改进措施，有效提升了生产线的整体效率。
4. 团队协作与沟通在团队协作方面，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和技巧。
在跨部门协作中，能够主动沟通需求与问题，争取资源的支持与协同解决。
在团队合作中不仅注重个人工作效率的提升，更强调团队协作精神的培育和维护。
三、存在问题及反思1. 专业技能需进一步提升尽管本月我在工作中取得了一定成绩，但仍感到专业技能方面有待提升。
在新产品的生产环节中，部分技术细节掌握不够深入，需要加强学习与实践。
2. 创新能力不足在生产线优化和设备改造方面，虽然提出了一些改进措施，但在创新思维和解决问题的能力上还有提升空间。
需要进一步加强学习和实践锻炼，培养创新意识和解决问题的能力。
四、后续工作计划及建议1. 加强专业技能学习针对专业技能不足的问题，我将制定详细的学习计划，通过参加培训、阅读专业书籍、请教专家等方式加强专业知识的学习和实践能力的提升。
车间员工工作总结范文（4篇）
车间员工工作总结范文这几个月来的压力也释然了，工作中保持着那种紧张的工作状态，____工厂或许是一个压力非常大的工厂，但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西，就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快，时间一旦过的很快的，工作就很快，其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快，每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实，这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩，几个月下来在____工厂领导班子的带领下，充实的完成了工作，也该总结一下。
一、脚踏实地做好工作在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作，一定是不能急，之前就是有过这样的教训，凡是急于求成的工作起来一定会问题，脚踏实地可能会慢一点，但是这倒也是恰好符合我们____工厂的职业素养，我们做好自己分内的事情就好了，这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作，做好这些工作，不管是做什么事我们一定要有一个准确的心态，之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要脚踏实地。
二、规范自身在工厂工作其实很多东西需要在意的，我们工作效率高是一方面，自身的一个素养也要重视起来，每一个人都在想着提高自己，这几个月的时间我一直在努力的规范自己，我不认为我自己有多么多么自觉，但是我一定会让大家看到我在努力要求自己，其实规范好自己是从多方面出发的，第一个就是工作，工作就是我们在车间的时候一定要尊规守矩，这些都是必然的，对于每一个产品的要求一定要严格，对于上级交待下来的产量要求一定要做到，发生在工作中的种种事情我们要以身作则，发扬工厂吃苦耐劳的精神。
还有一个就是自身，我一直注重确自己的形象，来到了____工厂这个环境中我一直遵守了这种规则，遵守我们____工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神，一定在工作的时候就不会懒惰，这几个月的时间其实就是一个态度，我们对待工作有很多的态度，但是好好规范自己的态度一定不能少。
三、自身不足在工作的时候我也是有着些许的不足，对待工作的态度就是这种万无一失，小小的问题都不能够存在，其实这些问题都是我去改变的，我在车间工作的时候偶尔会犯困，在____工厂工作到现在，我的毛病最明显的就是这个，领导经常说对待工作前提就是打起精神，我这一点没有做到，接下里我会好好完善自己的。
车间月工作总结
车间月工作总结车间月工作总结范文12篇车间月工作总结范文1现将一月来的工作情况总结如下：一、安全工作针对夏季高温酷暑，及时领取和发放防暑降温物品，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，杜绝职工有中暑现象发生。
持续开展安全生产隐患排查治理活动，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。
本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项，整改率达到100%。
二、生产工作(1)生产指标完成情况：本月截止到31日原铝产量9711.930吨，电流效率完成92.69%;吨铝直流电耗平均完成12741 kWh;(2)操作管理：班组长加强生产的过程监督，加强生产的过程监督，加大电解槽巡、点、检频度和力度，继续坚持异常槽挂牌制度，加强对高铁槽的监护，责任落实到人加强原铝质量控制，提高电解质除铁精度，严防阳极钢爪涮爪、化爪，确保低铁槽满足合金生产需要;(3)节能降耗：加强对低电压下电解槽管理，加强巡、检、点力度，保证了电解槽的平稳运行;对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低;(4)精细化管理：深化精细化管理，加大点检力度，促使作业质量持续提高，确保电解槽安全、高效、稳定运行。
三、现场管理(1)加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度，每天由精细化检查小组进行检查，把责任落实人。
四、存在不足(1)原铝质量还需进一步提升;8月份重点工作计划：1、针对夏季高温，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，确保安全生产;2、做好“大干三四五六安全、指标竞赛”活动的宣传贯彻及落实工作、确保车间的安全生产;3、推行精细化管理，针对槽龄不同、槽况不同，分类管理，区别对待，合理匹配技术条件，进一步提高工艺技术条件合格率，保持电解槽平稳运行;4、做好原铝质量提高工作，更好的配合铸造车间合金生产需要;5、做好夏季设备管理维护工作，加强槽上部的检修维护，使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产服务，以确保各种设备稳定运行、安全度夏;6、做好永城铝厂临时安排的工作。
车间月度的工作总结范文（通用6篇）
车间月度的工作总结范文（通用6篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的车间月度的工作总结范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间月度的工作总结1一、设备异常：20xx年03月06日16：01蒸发车间联系D组III效循环泵运行中跳停，配电室马保报“过流”，摇测绝缘相间为0，对地为0，经电机班检查电机W相对地绝缘为0，绝缘不合格，更换分解种子过滤二线2#溢流泵电机，现运行正常。
分析:经检查III效循环泵电机跳停前运行电流平稳，无异常波动，二月份蒸发站已烧坏三台电机，且均是统一厂家(西门子)电机，综合判断怀疑电机质量存在问题。
二、配电室检查情况：1、卫生方面：配电室卫生均能按时清理，但清理不认真，不仔细，如：原料配电室的粘鼠板严重脏污，已经失效;蒸发站软启动柜后风机较脏，部分角落里存在的积尘较多等。
2、设备方面：1)破碎新加计控通讯电源，未及时按分厂要求，张贴“重要设备，严禁操作”的警示标识。
(已整改)2)蒸发站B组低压配应急门锁坏，无法打开(已整改)3)原料变频器室4#矿浆泵，3#矿浆泵均有一个风机不转(已下缺陷单)三、日常操作巡检的问题：1、巡检方面：对配电室巡检内容还有部分不清楚，如，配电室系统电压，前期已做过强调，要求，但巡检人员仍对电压方面不能及时关注，未引起重视，且巡检方面还需加强，对设备存在的隐患不能及时发现，对运行中的设备检查不到位。
2、操作方面：1)xxxx.03.03蒸发值班人员07：00操作燃气二站电捕轻送电时，未执行监护复诵制度，单项票对操作完的步骤未划勾确认。
2)xxxx.03.05沉降值班人员操作原料1#、2#泥浆泵停电时，单项票填写错误，有漏项，操作人与监护人均未进行检查。
3)xxxx.03.07沉降值班人员在雨水提升2#低压配测循环水泵绝缘时，未使用对讲机，未执行监护复诵制度.4)xxxx.03.12沉降值班人员操作完设备后，未检查设备的位置、状态是否与操作目的一致。
车间生产月度工作总结范文格式5篇
车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本报告旨在全面总结本车间在一个月内的生产工作，通过详细梳理生产情况、分析存在的问题以及提出具体的改进措施，确保车间生产工作的高效运行和持续改进。
二、工作内容及成果概述1. 本月生产任务完成情况在过去的一个月中，我们车间围绕公司的总体目标，圆满完成了各项生产任务。
累计完成生产订单数量XX个，较去年同期增长了XX%，实现了生产效率和产品质量双提升。
2. 生产流程优化情况针对现有生产流程中的瓶颈环节，我们进行了深入分析和优化。
通过调整生产线布局，改进工艺流程，成功缩短了生产周期，提高了生产效率。
同时，我们还加强了与采购部门的协同合作，确保原材料及时供应，有效避免了生产中断的风险。
3. 质量管理体系运行状况本月，我们严格执行质量管理体系要求，加强质量监控和过程控制。
通过定期的质量培训和抽检制度，员工的质量意识得到了显著提高，产品质量合格率达到了XX%，较上个月提升了X个百分点。
三、重点问题及解决方案1. 设备故障问题在本月生产过程中，我们发现部分设备存在故障隐患。
针对这一问题，我们组织技术团队对设备进行了全面检修和调试，并及时更新了部分老化设备部件，确保了设备的稳定运行。
同时，我们还加强了对设备的日常维护和保养工作，提高了设备的可靠性和使用效率。
2. 人员流动性问题近期，由于车间内部部分员工流动性较大，对新员工的培训和技能提升提出了新要求。
为解决这一问题，我们加强了员工培训机制的建设，开展了一系列技能培训和安全教育活动。
同时，我们还通过提高员工福利待遇和加强企业文化建设等措施，有效降低了员工的流失率。
四、风险挑战及应对措施在当前形势下，市场竞争日益激烈，原材料价格波动和生产成本控制压力增大。
针对这些挑战和风险，我们将采取以下应对措施：一是加强与供应商的合作与沟通，确保原材料的稳定供应和成本优势；二是加强内部成本控制管理，降低生产成本；三是加大技术创新力度，提高产品附加值和市场竞争力。
车间生产月度工作总结范文格式5篇
车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本月，我在车间生产岗位上，以饱满的工作热情和扎实的工作态度，积极投身于生产一线。
通过不断努力和同事们的协助，圆满完成了本月的工作任务，并在实践中积累了宝贵的经验。
以下是我本月工作的总结。
二、工作内容1. 生产任务完成情况本月，我所在车间共完成了XX项生产任务，总产量达到XX，较上月有了明显的提升。
在生产过程中，我严格按照生产流程操作，确保产品质量和生产安全。
通过优化生产工序和引入新的生产设备，我们提高了生产效率，减少了生产成本，为公司的经济效益做出了积极贡献。
2. 设备维护与保养设备的维护与保养是保证生产顺利进行的重要环节。
本月，我积极参与设备的日常维护工作，定期检查设备的运行状态，及时发现问题并解决。
通过加强设备的保养工作，有效延长了设备的使用寿命，减少了设备故障率，为生产的稳定进行提供了有力保障。
3. 工艺改进与创新在生产过程中，我注重工艺的改进与创新，通过不断尝试和优化，成功改进了XX项生产工艺，提高了产品的合格率和生产效率。
同时，我还积极参与公司的技术革新项目，提出了一系列有价值的建议和方案，为公司的技术创新做出了贡献。
4. 团队协作与沟通我深知团队协作的重要性，因此在工作中始终与同事们保持密切沟通，共同解决问题。
在遇到困难时，我积极与团队成员分享经验，共同寻找解决方案。
通过团队协作，我们不仅完成了生产任务，还营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、经验总结1. 工作态度与责任心本月工作中，我始终坚持认真负责的工作态度，严格遵守公司的规章制度和操作规程。
我认为，只有保持高度的责任心和敬业精神，才能做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 专业技能与学习能力在生产实践中，我不断学习和提升自己的专业技能水平。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我掌握了更多的专业知识和技能，为更好地完成工作任务提供了有力支持。
同时，我还注重学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。
车间月度工作总结范文(5篇)
车间月度工作总结范文(5篇)车间月度工作总结范文【篇1】一、产量方面产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。
三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
月度生产车间工作总结范文(热门15篇)
月度生产车间工作总结范文(热门15篇)回顾__年10月份一个月的工作，因我是10号才入司的新员工;入司后在12号召开一次基层管理人员的会议，将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础，本月主要做了以下几方面的工作：1、先明确大家的工作职责，希大家把能力发挥到最大化!(开会时已公布)2、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中根据生产部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别要充分调动生产机修和员工的积极性，在各个部门和生产部的积极支持下，并合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间主管和各班组长的积极配合努力，本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标;保证了销售的供货需求(其成品入库数为：万;而出货数仅有万)。
3、严把质量关每个人对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力;但仍有总公司的三张投诉单，我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。
(车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感)4、安全生产严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
5、学习、提高在车间领导，班长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
(根据10月份的培训计划有步骤地去进行)6、通过人员精减来降低制造成本先从品质部进行改制：品质部由原来的14人，精简到现在的11人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车间员工月份工作总结范文2月份车间管理人员工作总结范文(一) 回首2月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将2月份工作总结如下：一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。
经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。
配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。
本月公司为清盘区购置一台清盘机。
经过几天的使用，有一点可以肯定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。
只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风枪吹盘。
月初在工具发放出现了两次争执事件。
第一天为了一把铁把模具枪，和x班班长xx更换，不愿意把模具枪扔地上，第二天为了擀面杖，x班员工xx把擀面杖扔在卫生员面前。
事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具准备不到位造成的。
如果都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。
事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。
工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。
二、全员活动x月x日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。
刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。
首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚季军的决赛，x总也赶到现场，提高了现场气氛。
男女冠军被质检部所夺走。
下午进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。
活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。
三、本月问题月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。
当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其积极心态洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献!四、下月计划1干好自己的本职工作，做好车间的5s管理。
2严格要求自己，做到言行一致，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。
认真学习和完善自己的不足之处。
3每天短信提醒，做好企业文化的延续和传承。
4积极配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作。
2月份车间管理人员工作总结范文(二) 1、2月份车间生产正常，日产量维持在x支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能开启x个，即白天开x个，晚上开x个。
产量能够确保在x支上下。
2、质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了x个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。
在生产中改造，我们协同机加工又加工了x个小管管托。
现此现象已经解决。
3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理x厂积压管和改制管，利用近1周时间车间已经处理完毕。
4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现工作难度较大。
此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。
车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5、车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。
首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，x月x日，加工件能够到位。
现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在x支上下，按成本价x元一支计算，就要x 元，一个月下来就要x元，所以此问题需尽快解决。
6、车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。
致使内外套管之间互相撞击，造成破损。
现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7、清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。
还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的现象。
整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8、工艺性能方面，2月份车间合格率为x。
下一步我们将继续努力。
9、车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。
不讲理由，今后加强。
10、下一步，我们本月要进行人员整合在产量方面有所增长，要力争日产保x，突破x，靠近x。
11、连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
12、6s管理我们将继续加强。
2月份车间管理人员工作总结范文(三) 回首这一个月，在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;等方面推动下，产量、质量都有明显的提高，具体表现在以下八方面：一、产量方面产量本月份入库量为x，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率本月份x，提高了x，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.本月生产制程重大质量事故共发生了x起。
三、人员管理方面2月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。
2月这个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在下个月中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在1月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。
如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。
但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
以上就是这个月的总结，下个月会做得更好!工厂车间四月份工作总结范文四月份的工作已经结束了，为了能让我们更好的进入到五月份的工作状态中，我们要做好四月份的工作总结。
下面是由工作总结之家为大家整理的“工厂车间四月份工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、工厂车间四月份工作总结范文一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。
也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。
lt、pc等进线侧板未排地线孔位。
vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。
lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。
都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、本月工作心得本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。
绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。
员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。
作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，2、工厂车间四月份工作总结范文现将一月来的工作情况总结如下：一、安全工作针对夏季高温酷暑，及时领取和发放防暑降温物品，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，杜绝职工有中暑现象发生。
持续开展安全生产隐患排查治理活动，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。
本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项，整改率达到100%。
二、生产工作1、生产指标完成情况：本月截止到31日原铝产量9711.930吨，电流效率完成92.69%;吨铝直流电耗平均完成12741kWh;2、操作管理：班组长加强生产的过程监督，加强生产的过程监督，加大电解槽巡、点、检频度和力度，继续坚持异常槽挂牌制度，加强对高铁槽的监护，责任落实到人加强原铝质量控制，提高电解质除铁精度，严防阳极钢爪涮爪、化爪，确保低铁槽满足合金生产需要;3、节能降耗：加强对低电压下电解槽管理，加强巡、检、点力度，保证了电解槽的平稳运行;对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低;4、精细化管理：深化精细化管理，加大点检力度，促使作业质量持续提高，确保电解槽安全、高效、稳定运行。