车间月工作总结范文范文(3篇)
车间员工月份工作总结范文8篇
车间员工月份工作总结范文8篇篇1一、工作概述本月，作为车间员工，我肩负着公司生产线的重要职责，兢兢业业地完成了各项任务。
在上级领导的指导和同事的支持下，我在这个月的工作中取得了显著成绩，同时也有不少收获和反思。
本报告旨在详细总结本月工作内容、成果与不足，并提出后续工作建议。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况本月，我完成了车间分配的各项生产任务。
在保证产品质量的前提下，实现了高效率的生产，超额完成了个人和团队的月生产任务指标。
特别是在新产品的生产流程中，我积极学习新知识，掌握了新技能，确保新产品的顺利投产。
2. 质量控制与安全管理在质量控制方面，我严格按照质量管理体系要求执行各项工作，确保产品不良率控制在较低水平。
积极参与质量问题的调查与分析，提出改进措施并得到实施。
在安全管理上，我严格遵守安全生产规章制度，加强自我保护和团队安全意识，及时发现并消除安全隐患，确保生产线的稳定运行。
3. 设备维护与效率提升本月我参与了车间设备的日常维护和保养工作，对设备进行了定期检查与调整，提高了设备的运行效率。
针对生产线的瓶颈环节，我积极参与技术攻关和流程优化工作，提出并实施多项改进措施，有效提升了生产线的整体效率。
4. 团队协作与沟通在团队协作方面，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和技巧。
在跨部门协作中，能够主动沟通需求与问题，争取资源的支持与协同解决。
在团队合作中不仅注重个人工作效率的提升，更强调团队协作精神的培育和维护。
三、存在问题及反思1. 专业技能需进一步提升尽管本月我在工作中取得了一定成绩，但仍感到专业技能方面有待提升。
在新产品的生产环节中，部分技术细节掌握不够深入，需要加强学习与实践。
2. 创新能力不足在生产线优化和设备改造方面，虽然提出了一些改进措施，但在创新思维和解决问题的能力上还有提升空间。
需要进一步加强学习和实践锻炼，培养创新意识和解决问题的能力。
四、后续工作计划及建议1. 加强专业技能学习针对专业技能不足的问题，我将制定详细的学习计划，通过参加培训、阅读专业书籍、请教专家等方式加强专业知识的学习和实践能力的提升。
加工车间月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言本月，加工车间在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务。
现将本月工作总结如下：二、生产完成情况1. 生产任务完成情况本月，加工车间共完成生产任务XX项，完成率达到了XX%，比上月提高了XX%。
其中，关键产品XX完成率达到了XX%，主要产品XX完成率达到了XX%。
2. 产品质量情况本月，产品质量得到了进一步提升，产品合格率达到XX%，较上月提高了XX%。
主要得益于以下措施：（1）加强原材料检验，确保进厂原材料质量；（2）严格执行生产过程控制，提高生产效率；（3）加强员工培训，提高员工操作技能；（4）加强设备维护，确保设备正常运行。
三、安全生产情况1. 安全生产目标完成情况本月，加工车间未发生任何安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 安全生产措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（3）加强设备维护保养，确保设备安全运行；（4）严格执行操作规程，防止人为操作失误。
四、设备管理情况1. 设备运行情况本月，加工车间设备运行稳定，故障率明显下降。
主要得益于以下措施：（1）加强设备维护保养，确保设备正常运行；（2）及时更换易损件，降低故障率；（3）提高设备操作技能，减少操作失误。
2. 设备更新改造情况本月，针对生产过程中存在的设备瓶颈，车间对部分设备进行了更新改造，提高了生产效率。
五、员工管理情况1. 员工培训情况本月，车间组织开展了XX次员工培训，内容包括安全生产、操作技能、团队协作等方面，有效提高了员工的整体素质。
2. 员工考核情况本月，对员工进行了月度考核，考核内容包括生产任务完成情况、产品质量、安全生产等方面。
考核结果将在下月工资发放时予以体现。
六、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对生产流程不够熟悉，操作技能有待提高；（2）设备维护保养不到位，存在安全隐患；（3）生产过程中存在一定的浪费现象。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高操作技能；（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行；（3）优化生产流程，减少浪费。
车间员工工作总结范文（4篇）
车间员工工作总结范文这几个月来的压力也释然了，工作中保持着那种紧张的工作状态，____工厂或许是一个压力非常大的工厂，但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西，就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快，时间一旦过的很快的，工作就很快，其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快，每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实，这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩，几个月下来在____工厂领导班子的带领下，充实的完成了工作，也该总结一下。
一、脚踏实地做好工作在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作，一定是不能急，之前就是有过这样的教训，凡是急于求成的工作起来一定会问题，脚踏实地可能会慢一点，但是这倒也是恰好符合我们____工厂的职业素养，我们做好自己分内的事情就好了，这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作，做好这些工作，不管是做什么事我们一定要有一个准确的心态，之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要脚踏实地。
二、规范自身在工厂工作其实很多东西需要在意的，我们工作效率高是一方面，自身的一个素养也要重视起来，每一个人都在想着提高自己，这几个月的时间我一直在努力的规范自己，我不认为我自己有多么多么自觉，但是我一定会让大家看到我在努力要求自己，其实规范好自己是从多方面出发的，第一个就是工作，工作就是我们在车间的时候一定要尊规守矩，这些都是必然的，对于每一个产品的要求一定要严格，对于上级交待下来的产量要求一定要做到，发生在工作中的种种事情我们要以身作则，发扬工厂吃苦耐劳的精神。
还有一个就是自身，我一直注重确自己的形象，来到了____工厂这个环境中我一直遵守了这种规则，遵守我们____工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神，一定在工作的时候就不会懒惰，这几个月的时间其实就是一个态度，我们对待工作有很多的态度，但是好好规范自己的态度一定不能少。
三、自身不足在工作的时候我也是有着些许的不足，对待工作的态度就是这种万无一失，小小的问题都不能够存在，其实这些问题都是我去改变的，我在车间工作的时候偶尔会犯困，在____工厂工作到现在，我的毛病最明显的就是这个，领导经常说对待工作前提就是打起精神，我这一点没有做到，接下里我会好好完善自己的。
车间的月工作总结范文7篇
车间的月工作总结范文7篇篇1一、概述本月，车间在公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司年度目标任务，以安全生产为中心，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，圆满完成了本月各项任务目标。
现将本月工作总结如下：二、生产情况分析本月，车间生产情况良好。
共完成生产任务XX项，其中新产品研发任务XX项，实现了产量稳步增长。
1. 产能提升：本月车间实行“三班倒”工作制，有效提高了产能。
通过优化生产流程，合理安排生产计划，实现了生产效率和产品质量双提升。
2. 成本控制：严格控制物料消耗，优化资源配置，降低了生产成本。
通过改进工艺和技术创新，减少了废品率，提高了材料利用率。
3. 质量监督：加强产品质量监督，严格执行质量管理体系，确保产品合格率稳定在XX%以上。
同时，对不合格产品进行追溯和整改，防止问题扩大。
三、安全管理本月，车间始终把安全生产放在首位，严格执行安全操作规程，加强安全隐患排查和整改。
1. 安全培训：组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全检查：定期对车间进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 应急预案：完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、设备管理与维护本月，车间加强设备管理与维护，确保设备正常运行。
1. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现故障及时维修，确保设备性能稳定。
2. 设备保养：严格执行设备保养制度，定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。
3. 设备更新：积极引进新技术、新设备，提高车间的技术水平。
同时对新设备进行技术培训，确保操作人员熟练掌握操作技能。
五、员工管理与发展本月，车间注重员工管理与发展，提高员工的工作积极性和凝聚力。
篇2一、工作概述本月，车间在公司的正确领导和各部门的协同配合下，紧紧围绕生产目标，积极开展各项工作。
全体成员团结协作，共同努力，圆满完成了本月生产任务。
二、生产完成情况1. 本月生产总量分析本月车间生产总量达到XX，较去年同期增长XX%，实现了良好的生产业绩。
车间月度的工作总结范文（通用6篇）
车间月度的工作总结范文（通用6篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的车间月度的工作总结范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间月度的工作总结1一、设备异常：20xx年03月06日16：01蒸发车间联系D组III效循环泵运行中跳停，配电室马保报“过流”，摇测绝缘相间为0，对地为0，经电机班检查电机W相对地绝缘为0，绝缘不合格，更换分解种子过滤二线2#溢流泵电机，现运行正常。
分析:经检查III效循环泵电机跳停前运行电流平稳，无异常波动，二月份蒸发站已烧坏三台电机，且均是统一厂家(西门子)电机，综合判断怀疑电机质量存在问题。
二、配电室检查情况：1、卫生方面：配电室卫生均能按时清理，但清理不认真，不仔细，如：原料配电室的粘鼠板严重脏污，已经失效;蒸发站软启动柜后风机较脏，部分角落里存在的积尘较多等。
2、设备方面：1)破碎新加计控通讯电源，未及时按分厂要求，张贴“重要设备，严禁操作”的警示标识。
(已整改)2)蒸发站B组低压配应急门锁坏，无法打开(已整改)3)原料变频器室4#矿浆泵，3#矿浆泵均有一个风机不转(已下缺陷单)三、日常操作巡检的问题：1、巡检方面：对配电室巡检内容还有部分不清楚，如，配电室系统电压，前期已做过强调，要求，但巡检人员仍对电压方面不能及时关注，未引起重视，且巡检方面还需加强，对设备存在的隐患不能及时发现，对运行中的设备检查不到位。
2、操作方面：1)xxxx.03.03蒸发值班人员07：00操作燃气二站电捕轻送电时，未执行监护复诵制度，单项票对操作完的步骤未划勾确认。
2)xxxx.03.05沉降值班人员操作原料1#、2#泥浆泵停电时，单项票填写错误，有漏项，操作人与监护人均未进行检查。
3)xxxx.03.07沉降值班人员在雨水提升2#低压配测循环水泵绝缘时，未使用对讲机，未执行监护复诵制度.4)xxxx.03.12沉降值班人员操作完设备后，未检查设备的位置、状态是否与操作目的一致。
车间月生产工作总结范文7篇
车间月生产工作总结范文7篇车间月生产工作总结范文篇1回顾13全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
二、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。
车间月工作总结与计划范文8篇
车间月工作总结与计划范文8篇篇1一、工作总结：本月，车间在公司的正确领导和各部门的协同配合下，紧紧围绕年度生产任务目标，积极开展各项工作。
现将本月工作总结如下：1. 生产情况：本月，车间共完成了XX的生产任务，较去年同期增长了XX%。
生产过程中，我们注重提高生产效率，优化生产流程，减少生产过程中的浪费和不良品率。
同时，加强与销售、采购等部门的沟通协调，确保生产计划的顺利进行。
2. 质量情况：我们在本月严格执行质量管理体系要求，不断提高产品质量。
通过加强过程控制，严格检验标准，本月的合格率达到XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
同时，我们还积极收集客户反馈意见，对发现的问题及时整改，不断提高客户满意度。
3. 设备管理：本月，我们对车间设备进行了全面的检查和维护，确保设备的正常运行。
同时，加强设备的预防性维护，延长设备使用寿命。
我们还积极引进先进设备和技术，提高生产效率和产品质量。
4. 安全管理：安全生产一直是我们的重中之重。
本月，我们加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，加强现场安全监管，发现安全隐患及时整改。
虽然本月未发生安全事故，但我们仍需保持警惕，确保安全生产。
5. 人员管理：我们通过绩效考核、技能培训等方式，提高员工的工作效率和质量意识。
同时，关心员工的生活和工作状况，营造和谐的工作氛围。
二、存在问题：1. 生产过程中仍存在浪费现象，需进一步优化生产流程。
2. 部分员工的质量意识有待提高，需加强质量培训和监督。
3. 安全管理工作仍需加强，部分员工的安全意识有待提高。
三、工作计划：1. 接下来，我们将继续紧盯年度生产任务目标，加强与销售、采购等部门的沟通协调，确保生产计划的顺利进行。
2. 优化生产流程，减少生产过程中的浪费和不良品率，提高生产效率。
3. 加强质量管理和培训，提高员工的质量意识和技能水平，确保产品质量。
4. 继续加强安全生产管理，提高员工的安全意识和操作技能，确保安全生产。
车间生产月度工作总结范文格式5篇
车间生产月度工作总结范文格式5篇篇1一、引言本月，我在车间生产岗位上，以饱满的工作热情和扎实的工作态度，积极投身于生产一线。
通过不断努力和同事们的协助，圆满完成了本月的工作任务，并在实践中积累了宝贵的经验。
以下是我本月工作的总结。
二、工作内容1. 生产任务完成情况本月，我所在车间共完成了XX项生产任务，总产量达到XX，较上月有了明显的提升。
在生产过程中，我严格按照生产流程操作，确保产品质量和生产安全。
通过优化生产工序和引入新的生产设备，我们提高了生产效率，减少了生产成本，为公司的经济效益做出了积极贡献。
2. 设备维护与保养设备的维护与保养是保证生产顺利进行的重要环节。
本月，我积极参与设备的日常维护工作，定期检查设备的运行状态，及时发现问题并解决。
通过加强设备的保养工作，有效延长了设备的使用寿命，减少了设备故障率，为生产的稳定进行提供了有力保障。
3. 工艺改进与创新在生产过程中，我注重工艺的改进与创新，通过不断尝试和优化，成功改进了XX项生产工艺，提高了产品的合格率和生产效率。
同时，我还积极参与公司的技术革新项目，提出了一系列有价值的建议和方案，为公司的技术创新做出了贡献。
4. 团队协作与沟通我深知团队协作的重要性，因此在工作中始终与同事们保持密切沟通，共同解决问题。
在遇到困难时，我积极与团队成员分享经验，共同寻找解决方案。
通过团队协作，我们不仅完成了生产任务，还营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、经验总结1. 工作态度与责任心本月工作中，我始终坚持认真负责的工作态度，严格遵守公司的规章制度和操作规程。
我认为，只有保持高度的责任心和敬业精神，才能做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 专业技能与学习能力在生产实践中，我不断学习和提升自己的专业技能水平。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我掌握了更多的专业知识和技能，为更好地完成工作任务提供了有力支持。
同时，我还注重学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。
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车间月工作总结范文范文第一篇：本月车间的安全工作：1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。
总结4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一相对安全的工作环境。
7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确人年终总结范文">保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足：1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作计划：1、组织员工签定2010年度*季度安全承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。
篇四:车间人工作总结范文xx年的3月20号，我来到***公司工作。
这是一乡村里的企业,虽然和我没来时想象的有区别,但它是一拥有员工比所在村的村民还多的企业，工厂还不算小；企业领导又对公司的管理模式进行了创新和改进，不论是领导还是员工在尝试新管理模式的同时，也对企业的发展有了更新的见解。
我在3月21号就上班了。
刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的，对我来说那可是张飞绣花的活,我是想快做不好,慢了不挣钱啊.真急死我了；有的人因干不来都回家了，但是我不能，因为我来一地方就想办法要站的住脚，回家或换地方不是我一惯的做法．后来是４月７号，我在一朋友的帮忙下，调到包装部做记时工．再后来是４月２６号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管．因为我以前在广东做过仓管，所以才毛遂自荐，被公司领导调到了仓库；在那里我熟识了制灯车间主任：周士雅阿姨．我也从她那里学到了很多生产方面的业务知识；在仓库经常被临时调到橡胶线车间，包装车间去帮忙做事，使我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程；在此其间，我也曾发错过料，比如说：拿错灯泡或拿错尾线等，周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最低．在这里让我明白：在任何事中不论是谁做错的，只要大家一起把损失降到最低，才是解决失误问题的最好方法．９月６号我被公司领导调到行政大楼的销售部．从此使我拥有了自己人生中的：第４张办公桌，第１台办公电脑；同时也发现自己要学习的东西太多太多．就在那一刻，我把学习定为工作的首位，其次就是适应环境努力工作；以后的工作，在不断的和客户互动与沟通中，在不断和计划部生产部的链接和交流中，都是我学到了很多咋样与人沟通和公司管理中的链接流程等实用性东西。
最重要的是还让我得到很多的锻炼。
在公司６Ｓ管理的第三阶段，我成为制灯三车间的６Ｓ督导员；其间公司举办的＂我为什么要推进６Ｓ＂演讲会上，我代表制灯三车间参赛，拿下了一等奖；在第三阶段的最后评比中，我们三车间取得了良好奖（１００元）．在公司６Ｓ管理的第四阶段，我又被调为包装部的６Ｓ督导员；其间公司举行的＂早会比赛＂上，我们包装部拿了三等奖；在第四阶段的最后评比中，我们包装部取得了优秀奖（３００元）．在xx月xx号晚上，公司举行的＂庆元旦文艺晚会＂上，我和一位女同事一起主持了这台晚会；和公司所有员工，其它来宾以及附近村民共同度过了一非常欢乐的并且难忘的夜晚．我们在欢歌笑语中迎来了充满希望的2008年！进入新的一年，我会在过去一年的基础之上：继续不断的尝试，不断的突破，不断的争取新的目标的同时，加上了不断的学习．相信全新的自我，全新的目标，一定会出现全新的成果。
在刚刚过去的***x年里，我有刚来时的迷盲，有换工作岗位时的喜悦，有做错事时的恐慌，有学到新东西时的开心，同时也有思念家乡想念亲人时的忧伤；但这一切都已过去，面对新的一天新的一年，我始终拥有－－自信．篇五:自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1．各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份达到84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3．从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s 印错字。
三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
11月、12月这两月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面1．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2．主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面1．为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2．在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。
如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。
但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
如果说2011年对某某公司制造部是展翅飞跃的时段，那我更希望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。
2011年八方面中存在的不足，在2011年中要加强改进，具体实施以下五方面：一、产量方面1．加强员工的稳定性；2．加强提高员工的操作技能，提高生产效率；3．有效的安排好生产，减少时间的滞留性。
二、质量方面1．加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；2．加强对设备的保养；3．加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；三、物耗方面1．加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；2．加强对原材料物掉地现象的管制；3．加强对银丝、手指套等辅助材料的管控。
车间月工作总结范文范文第二篇：一、工作概述：根据审室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和控制流程：订单变更的落实与控制措施；订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极，《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。
3、完成XX年年和2009年上半年电器高压单元数的分析统计4、完成仓库低压板材库存状况分析5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计6、完成smc各种报表和台账的建立和完善（样本）三、本月存在的问题：对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》，拿不出相应的有力证据。
所有的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。
订单的变更控制程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产而生产。
车间管理认识不足，不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。
《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一（上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一）；物资使用状态描述不清楚；物资规格不正确；盘点产品、范围不明确，交叉点和管理盲区无人盘点；漏盘、重盘等现象严重；生产审计严重人力不足，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，相互牵扯。
没有明确的管理思路和理念。
在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定（《合同变更》），其他没有相应的控制措施或制度。
四、本月工作心得：1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。
铺天盖地的官衔，轻而易举的职位。
2、心得在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采用了“点面线”方法，取得了较理想的效果。
所谓“点面线”方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面了解、纵向的连线分析，最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。
在盘点制度审计中的审计实施：先在各部门审计调查了解情况：(1)生产部门：生产比较繁忙、没有人盘点；人手不足；人员变动大；出了车间就不归我们管了；(2)物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放；没有发出去的货物不知道如何控制；最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程，后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定；因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产安全制度不完善，公司制度不健全。