XX县污水处理厂污水处理量5万m3d托管运营项目可行性研究方案
5万m3d污水处理厂建设工程可行性研究报告
5万m3/d污水处理厂建设工程项目可行性研究报告目录第一章项目总论 (1)第一节项目背景 (1)一、项目名称 (1)二、项目承建单位 (1)三、项目可行性研究部门 (1)四、项目拟建地点 (1)五、研究工作依据 (1)第二节可行性研究结论 (1)一、项目建设规模 (1)二、项目建设进度 (2)三、投资估算和资金筹措 (2)四、项目财务评价 (2)五、环境保护结论 (2)六、项目综合评价结论 (2)第三节主要技术经济指标表 (3)第二章项目背景和行业发展概况 (4)第一节项目提出背景 (4)一、建设背景 (4)二、项目产业政策分析 (7)第二节项目建设的必要性 (7)一、项目实施的意义 (7)二、项目实施的必要性 (8)三、治理目标 (9)第三章区域发展分析 (10)第四章工程规模、污水水量与水质的确定 (12)第一节收集系统工程设计及工程服务范围 (12)一、排水管网的确定 (12)二、工程服务范围 (21)第二节污水量预测 (21)第三节污水水质预测 (22)第五章项目建设条件与选址方案 (24)第一节项目建设条件 (24)一、地理位置 (24)二、自然条件 (24)三、社会经济状况 (26)第二节选址方案 (26)第六章污水处理厂工艺方案选择 (27)第一节污水处理工艺选择 (27)第二节处理厂工艺方案 (29)一、污水处理流程 (29)二、污泥处置流程 (29)三、工艺特点 (30)四、污染物降解预测 (30)二、主要处理构筑物 (31)第三节总平面布置方案 (37)一、总平面布置原则 (37)二、占地面积 (37)三、动力及公用工程 (37)第七章节能方案分析 (38)第一节编制依据 (38)第二节能耗分析 (39)第三节节能措施 (39)第四节节水措施 (39)第五节生产管理节能措施 (39)第四节节能综合评价 (40)第八章项目环境保护 (40)第一节编制依据 (40)第二节建设地区的环境现状 (40)一、项目的地理位置 (40)二、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施 (40)三、现有工矿企业分布情况 (40)四、大气、地表水及声环境的环境质量状况 (40)第三节项目拟采用的环境保护标准 (41)一、环境质量标准 (41)二、污染物排放标准 (41)第四节项目主要污染源和污染物 (42)一、恶臭 (42)二、废水 (42)三、噪声 (42)四、固体废弃物 (42)第五节治理环境的方案及建议 (42)一、各种污染物治理措施和综合利用方案 (42)第六节环境影响评论结论 (43)第九章劳动安全与卫生 (43)第一节编制依据 (43)第二节劳动安全及卫生防护措施 (43)第三节消防 (44)第十章企业组织和劳动定员 (44)第一节企业组织 (44)一、企业组织形式 (44)第二节劳动定员和人员培训 (45)一、劳动定员 (45)二、年总工资和职工年平均工资估算 (46)三、人员培训 (46)第十一章项目实施进度安排 (46)第一节项目建设进度安排 (46)第二节项目招投标管理 (47)第十二章投资估算与资金筹措 (48)第一节项目总投资估算 (48)一、投资估算编制依据 (48)二、建设投资总额 (48)二、流动资金估算 (50)第二节资金筹措 (50)一、项目筹资方案 (50)第三节投资使用计划 (50)第十二章财务与敏感性分析 (51)第一节生产成本和销售收入估算 (51)一、生产总成本估算 (51)二、销售收入估算 (51)第二节财务评价分析 (52)一、税收及附加 (52)二、净利润及所得税 (52)三、财务评价分析 (52)第三节不确定性分析 (52)一、盈亏平衡点分析 (52)二、敏感性分析 (53)第四节社会效益分析 (55)第十三章项目可行性研究结论 (55)第一节综合评价结论 (55)附表第一章项目总论第一节项目背景一、项目名称某县城南5万m3/d污水处理厂建设工程项目。
污水厂托管运营方案
1. 引言污水厂是城市污水处理的重要设施，托管运营可以有效提高污水处理的效率和质量，降低城市治理的成本。
本文将针对污水厂托管运营提出具体方案，以实现污水处理的可持续发展。
2. 概述2.1 托管运营的定义托管运营是指政府将污水厂的运营和管理权委托给专业的运营商，以提高污水处理效率、降低运营成本、改善运营质量和服务水平。
2.2 托管运营的优势•提高效率：专业运营商具备先进的管理经验和技术手段，能够更有效地运营和管理污水厂，提高处理效率。
•降低成本：托管运营可以减少政府投入，减轻财政负担，同时运营商通过规模化运营和经验积累，可以降低运营成本。
•提升服务质量：专业运营商能够提供更专业化的服务，改善污水处理的效果和环境质量。
3. 污水厂托管运营方案3.1 运营商选择和合作模式运营商选择是托管运营的关键环节。
政府应通过公开招标或推荐评选的方式选择具备相关资质和经验的运营商。
合作模式可以是政府与运营商签订长期运营合同，也可以通过特许经营的方式合作。
3.2 运营管理和技术改造运营商应负责污水厂的日常运营管理和相关技术改造。
具体包括污水的收集、处理、排放和环境监测等工作。
运营商应建立完善的管理制度和运营流程，保证运营活动的规范性和高效性。
技术改造方面，运营商应根据污水厂的实际情况，进行相关设备和工艺的优化改造，以提高处理效果和降低运营成本。
同时，运营商还应引进先进的监控和信息管理系统，实现运营数据的实时监测和管理。
3.3 运营成本控制和收益分配运营商应根据合同约定，合理控制运营成本并提供质量保证。
政府可以通过价格管理和监督检查等方式，确保运营商按约定履行职责。
同时，政府和运营商也应合理划分运营收益，以保证双方的利益。
3.4 客户服务和社会责任运营商应建立完善的客户服务体系，提供便捷的服务渠道，并及时解决用户的问题和投诉。
运营商还应承担污水厂周边环境和社会责任，开展环境宣传教育活动，提高公众对环境保护的意识和参与度。
某县污水处理工程项目建设可行性研究报告
1 概术1.1工程简介1.1.1项目名称XX县污水处理工程1.1.2建设地点XX县XX镇的西南边，详见附图。
1.1.3项目范围污水处理厂和污水收集系统，不包括外部供电、供水、通讯线路及道路。
1.1.4项目规模及投资估算一期工程项目建设规模4万t/d，二期工程增加4万t/d。
总平面布置及部分设施土建按8万t/d设计。
工程总投资8859.37万元。
1.1.5占地面积污水处理厂8万t/d规模占地12公顷，其中一期工程占地8.2公顷。
1.1.6建设周期预定建设期为2.5年。
1.2项目编制依据(1)XX县近期建设总体规划；(2)XX镇控制性详细规划；(3)设计委托书。
1.3编制原则(1)选择技术先进，又稳妥可靠的污水、污泥处理工艺和设备，并力求投资省、运行费用低、操作管理方便，为XX县污水处理工程的建设和运行创造良好的条件；(2)对污水处理过程中产生的栅渣、沉砂和污泥妥善处置，避免造成二次污染；(3)采用现代化技术手段，逐步实现科学自动化管理，做到技术可靠、经济合理；(4)污水处理厂的总平面布置要体现流程简洁、分区功能明确、便于维护管理的特点。
同时，对二期工程统一规划、分步实施。
(5)污水管网与污水处理厂同时建设，以保证污水厂建成后能达厂，保证正常合理运行。
1.4采用的主要规范和标准(1)室外排水设计规范GBJ14—87（1997版）；(2)地面水环境质量标准GHZB1—1999；(3)污水综合排放标准GB8978—1996；(4)污水排入城市下水道水质标准CJ3082—1999；(5)城市污水处理厂污水污泥排放标准CJ3025—93；(6)建筑给水排水设计规范GBJ15—88(1997版)；(7)建筑结构荷载规范GBJ9—87；(8)混凝土结构设计规范GBJ10—89；(9)建筑地基基础设计规范GBJ7—89；(10)建筑抗震设计规范GBJ11—89；(11)水工砼结构设计规范SL/T191—96；(12)电气设计遵照中华人民共和国国家标准中有关设计规范；(13)工业企业设计卫生标准TJ36—79；(14)工业企业采暖、通风及空气调节设计规范TJ19—75；(15)建筑设计防火规范GBJ16—87；(16)城镇污水厂附属建筑和附属设备设计标准CJJ31—89；(17)泵站设计规范GB/T50265—97。
污水项目可行性研究报告
污水项目可行性研究报告一、引言随着城市化进程的加速和人口规模的不断增加，城市污水处理成为当今社会面临的一项重要课题。
污水排放和处理不当不仅会对环境造成严重的污染，还会引发众多社会问题。
因此，进行污水处理项目的可行性研究，对于解决城市污水问题具有重要意义。
本文旨在对某城市进行污水处理项目的可行性进行研究，分析项目的市场潜力、技术可行性、财务可行性、环境影响等方面，为未来项目的实施提供科学的依据。
二、项目背景某城市是一个经济发展较快的地区，人口规模不断增加，城市建设日新月异。
然而，由于城市污水处理设施的滞后、城市规划的不完善等原因，城市污水处理问题日益突出。
目前，城市污水处理设施已经严重超负荷运行，污水直排河流或直接排放至海洋，引发严重的环境问题。
因此，开展一项完善的污水处理项目显得尤为重要。
三、市场分析1. 市场需求目前，某城市的污水处理市场需求量大，市场空间广阔。
随着城市建设和人口规模的不断增加，污水处理市场的需求量将会持续增长。
同时，随着人们环保意识的提高，市民对污水处理设施的要求也将越来越高，这将为新的污水处理项目创造更大的市场需求。
2. 市场竞争目前，某城市的污水处理市场竞争主要集中在国有企业和民营企业之间，市场上存在一定的竞争压力。
然而，由于市场容量大，且需求增长迅速，因此市场竞争并不激烈。
同时，由于对环境污染的关注度不断提升，市场对高品质、高效率的污水处理设施的需求将更为迫切。
四、技术可行性分析1. 污水处理技术目前，国内外对于污水处理的技术已经非常成熟，包括传统的生物处理技术、膜分离技术、化学沉淀技术等。
针对某城市的污水处理项目，可以选择先进的膜分离技术，该技术具有处理效率高、占地面积小、投资成本低的特点，能够有效解决城市污水处理中的难题。
2. 技术引进针对污水处理项目，可以引进国内外先进的污水处理设备和技术，提高污水处理的效率和品质。
同时，对于新技术的引进，需要进行充分的技术试验和验证，确保其在该城市的适用性。
污水处理厂委托运营管理方案
尤溪县洋中镇污水处理厂委托运营管理方案雨停福建省绿都环保有限公司前言本方案旨在总体上对该项目托管期的运营管理及维护进行概括性叙述和介绍，在具体实施中我方可根据实际情况做基于此方案的细化及优化调整修改。
在实际托管运营我们将更加注重先进理念转化、技术创新和应用、过程管理、细节控制和运行操作执行力，与之相关将有更详尽的规范化的运营管理文本、操作规程规范、维护手册、过程记录表格等。
第1章项目概况及公司简介1.1 项目概况尤溪县洋中镇污水处理厂位于洋中镇梅峰村以北，长坂洋附近，占地25000平方米，分两期进行建设。
一期工程建设规模0.5万吨/日，采用高负荷渗滤田+湿地污水处理工艺；二期工程建设规模2万吨/日，采用卡鲁塞尔氧化沟污水处理工艺，尾水采用紫外线消毒工艺，处理出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002一级B排放标准后排入新岭溪。
本项目一期已建设完毕，并已通过验收。
主要建设内容为：粗格栅、提升泵房、细格栅与旋流沉砂池、生化氧化池、高负荷渗滤田、人工湿地、放流池、紫外线消毒渠、巴氏计量槽、在线仪表房、配电房及综合楼等。
设计进出水水质（mg/L）：主要工艺流程：污水→粗格栅→进水泵房→细格栅及旋流沉砂池→生化氧化池→高负荷渗滤田→人工湿地→放流池→紫外线消毒渠→巴氏计量槽出水1.2 公司简介福建省绿都环保有限公司成立于2009年1月，公司注册资本金1200万元人民币，主要经营工业废水、生活污水、其他污水处理。
公司有较完善的公司法人管理结构，经营管理规范，制度健全。
公司执行董事徐亨辉信用良好，资金实力较强，具备多年的工作经验，组织管理能力较强。
2009年县人民政府授予本公司“尤溪县城区污水处理厂”项目特许经营权， 2009年2月18日公司与县住房和城乡规划建设局正式签订了BOT项目特许经营权合同。
同时当年就仅用了10个月时间完成了投资2800万，日处理生活污水2万吨的“尤溪县城区污水处理厂”工程项目建设任务，并于2009年12月28日正式投产运营。
XX县污水处理厂托管运营可行性方案
XX县污水处理厂托管运营可行性方案一、背景及问题描述随着城市化的进程不断加快，城市污水处理成为一个日益紧迫的问题。
然而，由于资金和技术等因素，很多地方的污水处理厂存在管理不善、设备老化等问题，导致处理效果不佳。
因此，考虑将污水处理厂托管给专业运营方，通过引入先进技术和管理经验，提高污水处理厂的运营水平，实现污水处理效果的最大化。
二、可行性分析1.盈利模式的可行性污水处理厂托管运营的盈利模式主要有两种：第一种是通过政府给予的补贴和收取污水处理费用来获取收入；第二种是将托管运营的污水处理厂改造为“厂电一体化”项目，通过污水处理过程中产生的沼气进行发电，以此获取收入。
由于“厂电一体化”项目在能源回收和环保方面有显著优势，并可以通过电力销售获得回报，因此该盈利模式较为可行。
2.设备维护和更新的可行性托管运营方作为专业的管理机构，具备更好的技术和管理经验，可以及时进行设备维护和更新，保障污水处理厂的正常运转。
同时，托管运营方可以与设备供应商建立良好的合作关系，获取优质设备和更优惠的价格，提高设备维护和更新的可行性。
3.管理和运营模式的可行性托管运营方通过引进先进的管理模式和技术手段，能够对污水处理厂进行科学管理和精细运营，提高处理效果和运营水平。
同时，托管运营方还可以将多年的管理经验和技术积累向里县污水处理厂进行培训和技术指导，提升污水处理厂的整体运营能力。
三、方案设计1.资金模式政府按照一定比例对托管运营方的投资进行补贴，托管运营方通过收取污水处理费用和售电收入来获取收益。
政府投入的资金主要用于设备维护和更新，托管运营方的投入主要用于管理费用和改造“厂电一体化”项目。
2.设备维护和更新托管运营方建立设备维护和更新计划，定期对设备进行巡检和维护，并根据设备状况进行更新和替换。
同时，托管运营方与设备供应商签订长期合作协议，获取优质设备和更优惠的价格。
3.管理和运营模式托管运营方引入先进管理模式和技术手段，对污水处理厂进行全面管理和精细运营。
XX县污水处理厂托管运营项目可行性方案
XX县污水处理厂托管运营项目可行性方案一、方案目标与范围1.1 方案目标我们希望为XX县的污水处理厂找到一个切实可行的托管运营方案，这不仅是为了让项目顺利启动，还能确保未来的可持续发展。
通过优化处理流程和提升管理水平，我们的最终目标是保障水质达标，为保护地方生态环境和提升居民的生活质量贡献力量。
1.2 方案范围这个方案主要包括几个关键部分：- 现状分析- 市场需求调查- 技术方案设计- 财务评估- 风险管理- 实施步骤及操作指南二、现状分析2.1 设施现状XX县的污水处理厂建于20XX年，设计处理能力为每日5,000立方米，实际处理能力目前为4,000立方米，效率还算不错，达到了95%。
不过，随着县里的人口不断增加和城市化进程加快，污水处理的需求也在逐年上升，预计未来五年内，这一需求会增加到每天7,000立方米。
2.2 运营管理现状目前，污水处理厂是由XX公司自营的，管理团队其实经验不够，设备维护也常常跟不上，结果导致处理效率不高。
而且，运营管理制度的缺失也使得运营成本不断上涨。
2.3 环境影响污水处理的效果直接关系到周围水体的水质，如果我们不尽快提升处理能力，环境将会受到严重的影响，这可不是小事。
三、市场需求分析3.1 需求预测根据当地政府的城乡规划，到2028年，XX县的人口预计会超过10万，污水处理的需求也会逐年增加。
经过调查分析，污水处理市场的年均增长率大约在10%左右。
因此，制定一个合理的污水处理设施托管运营方案是完全有市场前景的。
3.2 竞争分析目前周边地区已经有好几家污水处理公司在运营。
如果我们能在技术、管理和服务等方面制定出竞争优势，我们就能有效抢占市场份额。
四、技术方案设计4.1 处理工艺选择我们需要选择适合当地水质特点的污水处理工艺。
推荐使用“膜生物反应器（MBR）”技术，这种工艺占地小，出水水质好，能够满足日益增长的处理需求。
4.2 设施改造针对现有的污水处理厂，我们计划进行以下改造：- 增设处理单元，提升处理能力至7,000立方米/日。
污水处理厂托管运营方案
污水处理厂托管运营方案思绪涌动间，我仿佛置身于一片繁忙的污水处理厂中，机器轰鸣声、水流潺潺声交织在一起，构成了一幅生动的画面。
就让我以十年方案写作的经验，带你走进这个方案的深处。
一、项目背景及目标1.背景随着我国经济社会的快速发展，环境污染问题日益严重，污水处理成为城市环保工作的重要环节。
为提高污水处理效率，降低运营成本，我国政府积极推动污水处理厂托管运营模式。
2.目标（1）提高污水处理厂运行效率，确保出水水质稳定达标。
（2）降低运营成本，实现资源优化配置。
（3）提升污水处理厂管理水平，为我国环保事业贡献力量。
二、托管运营模式1.托管主体选择具备丰富经验、技术实力雄厚的专业环保公司作为托管主体。
2.托管内容（1）污水处理厂日常运营管理。
（2）设备维护保养及更新改造。
（3）污水处理技术升级与优化。
（4）环保设施运行监管。
三、运营策略1.优化资源配置（1）人力资源：合理配置技术人员、操作人员及管理人员，确保各岗位人员素质。
（2）设备资源：提高设备利用率，降低设备闲置率。
（3）物料资源：合理采购、存储、使用物料，降低库存成本。
2.技术创新与升级（1）引进先进污水处理技术，提高污水处理效果。
（2）加强技术培训，提升员工技能水平。
（3）定期对污水处理设备进行升级改造，提高设备性能。
3.管理优化（1）建立健全管理制度，规范员工行为。
（2）加强现场管理，提高工作效率。
（3）实施绩效考核，激发员工积极性。
四、风险控制1.法律风险严格遵守国家法律法规，确保项目合法合规。
2.技术风险加强技术储备，确保技术领先。
3.运营风险建立健全应急预案，确保项目稳定运营。
4.市场风险密切关注市场动态，及时调整运营策略。
五、效益分析1.经济效益（1）降低运营成本，提高盈利能力。
（2）合理利用资源，减少浪费。
2.社会效益（1）提高污水处理效率，改善环境质量。
（2）提升城市形象，促进经济发展。
3.环保效益（1）减少污染物排放，保护水资源。
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XX县污水处理厂污水处理量5万m3/d托管运营项目可行性研究方案目录第一章工程概述 (3)第二章处理工艺简介 (4)2.1进出水水质 (4)2.2污水处理工艺 (4)2.3主要构筑物及设备 (5)第三章运行管理方案 (10)3.1人事安排与管理方案 (10)3.2工艺运行及管理 (22)3.3降低成本持续提高运行质量的具体方案 (26)3.4项目设施检修与维护方案 (29)3.5进水水质超标和国家标准变化时的解决方案 (34)3.6大修和重置方案 (36)3.7检测质量保证方案 (42)3.8环境保护方案 (45)第四章城市污水处理运营管理模式简介 (46)4.1传统污水处理厂运营模式............................................................... 错误！未定义书签。
4.2 BOT模式（建设——运营——移交）........................................ 错误！未定义书签。
4.3 TOT模式（移交——运营——移交）........................................ 错误！未定义书签。
4.4 OT模式（运营——移交）............................................................ 错误！未定义书签。
4.5某某县污水处理厂运营管理模式................................................... 错误！未定义书签。
第五章费用测算.. (47)5.1运行费用 ............................................................................................ 错误！未定义书签。
5.1.1直接费 (47)5.1.2管理费 (39)5.1.3企业利润 (39)5.1.4主营业务税金 (39)5.1.5企业所得税 (39)5.1.6总计 (39)第一章工程概述工程名称：某某县污水处理厂建设规模：污水处理量5万m3/d建设地点：某某县某某县城污水处理工程于2004年立项，年底通过省环保厅环评审批，其设计出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB/T18918-2002）一级标准B 标准，处理能力为日处理5万吨，该工程主要承担某某县县城片区人口的生活污水处理任务，为实现某某县环境保护节能减排发挥积极作用。
我公司受某某县自来水公司委托，编制《某某县城污水处理厂运营管理方案》，在此，我公司对某某县各级领导给予的支持与信任表示最衷心的感谢，如有不妥之处敬请批评指点。
某某县污水处理工程采用SBR处理工艺，目前青海省内污水处理厂SBR工艺应用不多，若对本工艺不熟悉则可能导致运营管理难度大，出水效果不理想。
针对某某县污水处理厂的运营管理，我公司凭借专业技术优势，结合丰富的运营管理经验，有信心做得更好。
托管运行费用按处理水量4.3万m3/d进行测算，其中：电费35万元/月、半工业用水水费1元/吨、聚丙烯酰胺（PAM）40元/kg、污泥运输费50元/吨。
通过测算，托管运行费用为：123.9万元/月；单位污水处理费用：0.96元/m3。
保底水量按4万m3/d计算，若超出4万m3/d依实际水量0.96元/m3计费。
备注：如遇在托管运营期间，能源、原材料、人员工资的变动等因素以及由于政策法规的变更影响计算水价，再另行调价。
第二章处理工艺简介2.1进出水水质某某县城污水处理出水要求达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB/T18918-2002）中一级标准B 标准，详见下表：表2-1 设计进出水水质2.2污水处理工艺污水处理采用具有生物脱氮除磷功能的SBR处理工艺，曝气装置循环曝气供氧，处理厂尾水排入后河。
污泥处理采用带式式浓缩脱水一体机，脱水后污泥的近期处置方法主要为卫生填埋，将脱水泥饼运送至生活垃圾填埋场，与城市垃圾一并混合填埋。
工艺流程如下：污水经机械粗格栅去除较大的悬浮物后，由进水泵房中的潜水泵提升，再经机械细格栅，进入旋流沉砂池，沉淀的砂粒由提砂泵提升至砂水分离器。
经过沉砂后的污水进入SBR生物池，。
混合液经沉淀区完成泥水分离，SBR生物池出水经紫外线消毒后达标自流排入后坝河。
SBR生物池排出的剩余污泥则依靠重力自流至污泥脱水机房内的带式式污泥脱水一体机进泥混合槽内与混凝剂混合后，送至污泥浓缩脱水机进行浓缩、脱水，脱水后的污泥送至生活垃圾卫生填埋场与城市垃圾一并混合填埋。
2.3主要构筑物及设备1）粗格栅、进水泵房功能：粗格栅主要是去除污水中较大的漂浮物和固体物质，再由进水泵房的提升泵提升进入细格栅。
数量：1座a、粗格栅类型：回转耙式格栅除污机数量：2套型号：GSHP400参数：过栅流速v=0.60m/s渠道宽度B=1500mm安装角度α=75°栅条间隙b=20mm电机功率N=2.2KW控制方式：根据格栅前后液位差，由PLC自动控制，同时设有定时排渣和手动控制排渣。
b、无轴螺旋输送机类型：螺旋输送栅渣机数量：1套型号：WLS560参数：长度L=3500mm安装角度α=5°电机功率N=5.5KW控制方式：与粗格栅联锁，由PLC自动控制，同时也可手动控制。
c、潜水排污泵数量：8套（二用一备）型号：WQ250-23-15参数：流量：Q=250m3/h扬程：H=15m功率：N=15KW效率：η＝74％2）细格栅及钟式沉砂池功能：格栅主要是去除污水中绝大部分较小的漂浮物和固体物质，沉砂池主要用于去除污水中的砂粒及将砂粒沉淀到砂斗并将其输送到砂水分离装置。
沉砂池是切向进水，沉淀区和分离区的连接成坡形，沉砂斗底部成锥形。
该除砂装置可以达到去除比重2.65，粒径0.2毫米以上的90%除砂效果。
数量：1座a、齿耙式机械细格栅数量：1套参数：安装角度α=75°栅条间隙b=5mm电机功率N=1.5KW控制方式：根据格栅前后液位差，由PLC自动控制，同时设有定时排渣和手动控制排渣。
b、无轴螺旋输送机数量：1套型号：WLSY560参数：螺旋槽宽260mm安装角度α=5°电机功率N=5.5KW控制方式：与细格栅联锁，由PLC自动控制，同时也可手动控制。
c、旋流除砂池除砂成套设备数量：2套3）SBR生物池功能：利用沟内活性污泥降解水中的含碳、氮、磷有机物污染物，达到净化水质目的。
数量：1座4）紫外线消毒渠功能: 对处理水进行消毒处理。
数量：1座。
a、紫外线消毒设备水量：5万m3/d数量：1套排架：4个5）污泥脱水机房功能：进行污泥浓缩和脱水，降低污泥含水率，以减少污泥体积，便于污泥贮存、外运及处置。
数量：1座a、带式污泥浓缩脱水一体化机类型：带式式脱水一体化设备数量：2套电机功率: N=4KWb、药剂溶制装置类型：全自动制药装置数量：1套有效容积：1000L参数：药剂种类：PAM药液浓度：0.1% - 0.5%电机功率：1.5KWc、加药计量泵数量：2套参数：功率：1.1KWd、水平螺旋输送机数量：1套参数：电机功率：1.5KW e、倾斜皮带输送机数量：1套参数：宽D=1500mm长度L=3600mm安装角度：25°电机功率：4KW第三章运行管理方案3.1人事安排与管理方案3.1.1公司的组织机构设置方案3.1.1.1A、公司组建方案青海楚峰源环境工程有限公司与某某县自来水公司签订《某某县城污水处理厂托管运营协议》后，根据《中华人民共和国公司法》的有关法律、行政法规的规定，将在当地成立项目公司，负责本项目的运作，全方位开展污水厂的运营工作。
B、公司章程a、设立宗旨公司引入现代企业经营机制，全面接受某某县有关主管部门及其指定机构的行业指导和监督，并与其保持良好的沟通渠道和合作关系，始终将履行社会责任和创造社会效益放在首位。
b、经营宗旨公司将采用先进适用的技术、设备和科学的经营管理方法，提高经济效益和环保事业的社会效益，促进公司发展，创造满意的投资回报。
c、经营范围公司为某某县城污水处理厂进行运行、维护、修理、经营和移交。
公司不经营超越经营范围的活动，以及法律、法规禁止的一切事宜。
3.1.1.2 公司组织机构A、组织机构设置公司组织机构设置，以精干、高效、有利生产、提高经济效益为原则，做到管理扁平、权力相互制衡，合理分工、职责分明、工作效率高为目的。
B、组织机构公司机构设置为行政部、财务部和生产运营部。
3.1.1.3 公司各部门主要职责A、行政部a、负责对外协调某某县有关主管部门及其指定机构及相关机构、各政府部门及协作单位的配合。
b、负责公司的行政后勤工作，提供后勤保障。
c、负责公司的人力资源管理。
d、负责招聘、培训、绩效考核、考勤休假、薪酬社保等管理。
e、负责公司内部管理、协调工作。
B、财务部a、负责全面预算管理工作，预算编制及执行工作。
b、负责公司的资金及资产管理，参与合同会审和资金筹措工作。
c、负责公司财务方面的对外工作；联系市财务局和业务主管局。
d、接受主管部门对财务及预算执行情况的审计，保证资金安全，提高资金使用效益。
e、生产物质购买的审核工作。
C、运行部a、负责污水厂的日常生产运行管理。
b、负责水质检测管理和工艺调整。
c、负责生产成本核算及控制管理。
d、负责生产运行计划的编制和运行情况统计工作。
e、负责公司安全生产管理、考核及突发事件应急预案的制订和实施。
f、负责生产系统规章制度、操作规范的制订及管理。
D、化验中心（运行部下辖）a、负责污水厂水样的检测、水质监督检查，确保出厂水质合格。
b、负责制定水质检测的操作规程及相关的质量管理制度。
c、负责对各污水厂水质化验员的技能培训与考核工作。
d、负责检测设备、仪器、试剂、药品采购计划的制定。
e、负责水质检测数据分析，提高水质检测报告。
E、设备维修部（运行部下辖）a、负责生产设备日常维护检修及保养的管理工作。
b、负责污水处理厂技术改造项目的提报工作。
c、负责设备维修保养规章制度及标准规范的制订。
d、负责生产物质、药剂的使用及库存监管。
e、负责对生产、维修部门的现场、设备管理工作进行监督协调、指导和考核管理。
3.1.2公司的基本人事管理方案3.1.2.1人力资源管理理念A、公司坚持“以人为本”的管理理念，始终认为人是企业发展中最宝贵的资源，企业的持续发展有赖于全体员工能力的不断发展和提高，公司提昌“任人唯才、唯才是举”的人力资源管理理念。
B、公司本着“职业、敬业、团队、诚信”的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立以公开、竞争、择优为导向，构建激励人才、培养人才、合理使用人才，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。