湖北武汉连锁经营出局辛酸回顾
开店辛酸文案简短走心
初涉商海，心中满怀憧憬。
那是一个阳光明媚的早晨，我带着满满的热情和一颗跃跃欲试的心，迈出了开店的第一步。
然而，这条路，并非坦途，而是充满了荆棘与坎坷。
开店初期，我像一只无头苍蝇，四处奔波，寻找合适的店铺。
租金高昂，地段不佳，种种问题接踵而至。
我曾在凌晨的街头，与房东讨价还价，只为省下那微薄的租金；我曾在寒风中，独自一人在街头摆摊，只为宣传我的店铺。
装修、进货、培训员工，每一个环节都让我心力交瘁。
我曾在深夜，对着电脑研究市场动态，只为找到最适合我的产品；我曾在凌晨，独自一人在店里，为员工讲解服务技巧，只为提高他们的服务水平。
开业那天，我紧张得手心冒汗。
望着熙熙攘攘的人群，我心中既期待又担忧。
期待的是，我的店铺能在这片繁华中脱颖而出；担忧的是，我的努力能否得到回报。
然而，现实总是残酷的。
开业初期，生意冷清，顾客寥寥无几。
我曾站在店门口，望着空荡荡的街道，心中满是无奈。
我开始怀疑自己的选择，怀疑自己的能力。
那段日子，我几乎每天都在焦虑中度过，仿佛看到了自己失败的未来。
然而，我并没有放弃。
我相信，只要坚持下去，总会看到曙光。
我开始调整策略，降低成本，提高服务质量。
我走进社区，与居民们拉家常，了解他们的需求。
我邀请朋友、家人来店里消费，让他们帮忙宣传。
慢慢地，店铺的生意开始好转。
顾客多了，笑容也多了。
每当看到顾客满意的离开，我的心中就充满了喜悦。
我知道，我的努力没有白费，我的店铺终于找到了属于自己的位置。
然而，开店的道路并非一帆风顺。
市场竞争激烈，同行如狼似虎。
我曾在竞争中败下阵来，眼睁睁地看着自己的店铺被竞争对手超越。
那时，我感到前所未有的失落和无助。
但我没有放弃，我知道，只有不断进步，才能在竞争中立于不败之地。
为了提高店铺的竞争力，我不断学习新的经营理念，引进新的产品，提升员工的服务水平。
我曾在深夜，研究竞争对手的营销策略，只为找到自己的突破口。
我曾在节假日，亲自站在店里，为顾客提供优质的服务，只为让他们感受到家的温暖。
武汉“老字号”面临消失：124户仅剩39户仍经营
武汉“老字号”面临消失：124户仅剩39户仍经营昨日，继“四季美”之后，老字号“精益眼镜”总店也因地铁施工宣布歇业，“等待四年后回迁”。
江汉路上，仅剩“亨达利”还在“站岗”。
据市有关部门统计，全市原有传统服务业老字号企业124户，受经营、拆迁、改制等影响，先后停业和转向的有85户，现在尚在经营的只有39户，且大多举步维艰。
“老字号”见证江城沧桑历史武汉开埠以来，各地商贾云集，造就一批知名的老字号。
这些老字号大多创建于20世纪上半叶，有的店史达近百年，它们见证武汉沧桑。
华中师范大学教授姚伟钧考证，上个世纪20、30年代，由于江浙时局不稳，上海、南京、安徽等地厨师大批来汉开馆。
加之抗战初期，武汉城市人口陡增，餐馆业盛行一时，许多“老字号”大都是在这个时期建立起来的。
1923年，田玉山在江汉路及中山大道交会处，创立以经营汤包为主的“四季美”；1930年，蔡明伟在汉口满春路口创办“蔡林记”，主要经营热干面系列小吃；1929年，曾厚诚在汉口大智路创办“老通城”，经营以豆皮为主的小吃；1930年，安徽人章再寿由同乡18人合股创办大中华酒楼……建国后，“老字号”经公私合营变为国营企业，由于当时短缺经济，又没有竞争对手，“老字号”发展一度相当迅速。
“老字号”命运多舛上世纪80年代末至90年代初，老字号进入鼎盛时期，“十大名店”曾占武汉餐饮业40%至50%的市场份额。
武汉餐饮协会秘书长涂水前指出，随着市场逐渐开放，个体餐馆纷纷开业，而在计划经济体制下形成的经营机制和管理体制，严重束缚“老字号”发展，在激烈的市场竞争中每况愈下，不得不实行民营化改制。
去年，全市餐饮业产值247亿元，“老字号”的贡献额不足“零头”。
刘思强认为，老字号的核心竞争力在于品牌和文化，讲究原址、原样、原风味。
近些年兴起的旧城改造，使得本来就危机重重的老字号，几近崩溃。
如今，以老通城、四季美、蔡林记、谭炎记等为代表的“江城名小吃”，在拆迁之后，先后暂离江汉路、中山大道等发迹地，或等候还建，或到别处开网点另谋生路。
武汉武商集团的成功之道
一、自置死地“背水一战”1982年毛冬声奉命出任武汉商场总经理。
面对每日20万客流，愈来愈窄的营业空间，他决定拓展营业面积，改造旧商场，提出举债扩建的“胆大妄为”的计划。
商场扩建期间，租展览馆营业。
举债120万美元扩建装修，请香港的装修队伍承揽工程。
经过扩建的新大楼，营业面积扩大了一倍。
开业的第一年，在武商的销售史上，第一次突破两亿元。
1986年商业部组织全国150家大中型商业企业在武汉商场召开现场交流会，引发了全国大型商场一片扩建装修的热潮。
二、抢夺制高点1986年，武商在全国率先实施股份制改造。
从这年的12月25日起，全国各地拥有俏销产品的生产厂家几乎都成了武汉商场股份有限公司的股东。
这家新的股份制公司以武汉商场为基础，以轻纺工业企业为依托，实行产销结合，批零结合，内外贸结合的全方位经营。
出售股票获得的资金除了开设新店，扩大经营规模外，还将以参股的方式向企业投入资金，争取名优产品货源；以预付款的方式，由企业提供名优产品补偿决算；以拆借的方式，向生产企业投放资金，扶持名优畅销产品的生产。
1992年11月20日，是武商创业史上最值得记载的一天，武商成为在深交所一家异地上市的商业股上市公司。
三、两个大锅饭和一个铁制度企业向国家伸手，吃国家的大锅饭；职工向企业伸手，吃企业的大锅饭。
武商股份制公司的建立，几乎同时打破了这两个大锅饭。
武商实行“企业工资”，即将国家规定的八级工资标准改为企业内部工资制度。
就是根据考核评定，将营业员分为一、二、三和见习几个等级，不同等级实行不同档次的工资制度，平时实施动态管理，定期按工作实情确定升降级，有重大贡献和重大差错的随时决定升降工资；将工资总额与企业经济效益挂钩，使企业利益与职工利益紧密连在一起。
企业等级工资制不论过去员工的资历长短、工资的多少，也不讲年龄大小，不管有无文凭，只看其历史贡献、现实表现、工作能力和专业知识等。
与此同时，武商又推出了“双包双挂招标承包”改革方案，推行包销售、包利润、挂工资、挂奖金、公开招标，谁优谁上的经营承包责任制，让经营业绩好坏决定职工的利益的多少，靠能人，而不是靠“完人”去开创经营的新局面。
创业失败：一个小站长4年互联网辛酸经历
我，一个来自湖北大山沟沟里的屌丝，在武汉工作5年，4年互联网经历，三年站长生涯，一路穷过、苦过、哭过、甚至因没钱整整6天没吃饭，什么样的苦都吃过，几年下来，从当初一个楞头青变成现在少年老成的大叔，下面跟大家分享下这几年互联网经历吧！中文域名注册第一阶段：吃苦阶段07-08年的一年半时间，居无定所、工作经常换、当过业务员、酒店传菜员、餐厅服务生、程序猿、大部分时间处于无工作状态，什么样的苦、什么样的累都经历过。
第二阶段：打基础阶段09-11年的三年时间，算是扎扎实实的打基础阶段，上班时间做过程序猿、网络推广、百度竞价管理、媒体管理、业余接一些网站建设的小单子，09年年底的时候上线了自己唯一的一个网站，这个网站坚持到12年11月份卖掉，赚了人生第一桶金，不多，也不知道能不能算上一桶金，或者可以称得上一桶汽油吧！（现在油价也不低）1、09年这一年扎扎实实的做了一年网络推广，也为日后打下基础。
2、10年工作还是老样子，关于网站，这一年只知道有SEO，不知道SEO怎么做，但是依靠群里的一些良好的关系，首页换了不少大站的好链接，网站首页排名一直都非常不错，但内页一个排名都没有，加上其他一些杂七杂八的流量，网站每天IP1800左右。
就这样昏昏沉沉的过了一年。
3、11年这一年基本上没有接网站建设方面的单子了，感觉太累，钱还太少，也基本上放弃.net程序了（之后就再也没有写过程序了）。
关于网站，这一年也没有什么变化，我依然的不懂SEO。
也没有怎么想去学，整天就是混日子状态，网站流量平均1500左右，因为清楚了行业规则，每个月还能忽悠个三四千元。
改变网站命运的事件改变网站命运的时间是11年10月24日，受一群里朋友的刺激（短短5个月，百度权重从2变到6），就虚心跟他学习，并立马付诸实践，经过2个月的奋斗，网站有所起色，到过年放假的时候，内页不少排名起来了，IP也到2000左右了。
也也为日后网站流量飞速增长起了个好头。
创业路上的艰辛心酸感悟故事（2）
创业路上的艰辛心酸感悟故事(2)创业路上的艰辛感悟三寒门学子的创业故事：从5个U盘到年营业额超千万讲述一个寒门学子的创业故事，从5个U盘到年营业额超过了千万他叫贺靖，四川宜宾一个寒门学子，云南西南林业大学毕业的学生。
他一直怀揣着一个梦想：创办一家创业学院，尽自己最大努力，帮助更多有梦想的年轻人实现创业梦想。
贺靖说，“我深知寒门学子创业的艰难。
”原因很简单，贺靖的成长经历告诉他：一个良好的大学生创业环境和创业平台对怀揣梦想、白手起家的大学生来说有多么重要。
这个在25岁时就荣获第四届“云南青年创业省长奖”的年轻人也深知，创业之路多崎岖，创业过程中每一步前进都来之不易。
他一直坚信，成功失败皆是金，只要朝着自己的目标勇敢前行，总会有创业成功的一天。
靠学校帮助顺利完成学业创业之前，贺靖的学习之路就荆棘遍地，好在家里人一路不离不弃，助他度过了一个又一个坎。
贺靖的家乡在四川宜宾的一个乡村小镇。
高一时，父母到浙江一家鞋底厂打工，每天工作超过12小时。
由于往返车费昂贵，他和妈妈6年没有见面。
爷爷奶奶长期摆地摊维持生活，为让孩子吃好一点，托人给住校的贺靖带来了500元，用塑料口袋装着，都是1元、5元、10元的零钱。
2005年，他考上西南林业大学。
父母把家里的公房转让出去，凑了一点让他来昆明上学的钱。
每年，因交不齐学费，每次都要找到学院领导签字，靠学校的帮助才顺利完成学业。
大学期间，他加入了学生会，他要求自己“不管做什么事，一定要第一个去最后一个走”，他的踏实获得了大家赞许和信任，独立承担了学校的不少大型活动的筹办。
贺靖也很懂事，在大学期间就开始做兼职，也是在这期间积累了经验，为创业打下基础。
5个U盘的故事大一时，贺靖得到了第一份工作：只要帮一家企业销售出3箱快过期的牛奶，就可以在国庆期间去兼职，于是他自己买了3箱，一箱给自己，另外的卖给两个老乡，得到了这份工作。
后来他又通过中介公司做过家教、在手机卖场举着牌子大声叫卖手机。
做包子店的辛苦 蒸好7包子店：身家过亿富二代开9平方米小店收入千万
做包子店的辛苦蒸好7包子店：身家过亿富二代开9平方米小店收入千万蒸好7包子店：身家过亿富二代开9平方米小店收入千万做包子店的辛苦第一篇“三个月的房租押金7500元，装修材料及人工3000块钱左右，门头100多块钱，加上设备等费用，启动成本不到三万块。
”四个年轻人，放弃体面的高薪工作，开了一家常人看不上眼的包子铺，这件事情在最近引发了大量关注。
包子铺经媒体报道后一夜成名，除了本地各大媒体展开追踪报道，外地媒体亦纷沓而至，湖南卫视曾想为其拍纪录片，《人民日报》亦在头版发文表示鼓励。
在这个过程中，他们保持着理性与清醒。
相较那些自立门户只凭一腔热血，把未来交于形势抉择的者，他们的现代企业制度已在一个小作坊中成型，以三年内在武汉市内开100家门店为近期目标，未来志在电商，分食被大型快餐企业垄断的配送市场。
卖包子的青年们2013年四月的一个夜晚，郭立恒、程栋、韩俊、袁青蔚在一个路边摊小聚，待业半年的郭说想开一家包子铺，并邀请其他三人入伙。
这不是他第一次向好友们提及此事，在前半年，他们每个月都会聚会，谈论创业。
不同的是，这一次他郑重其事地拿出一份包子铺计划书摊到大家面前。
这份计划书赢得了其他三人的认可，觥筹交错间最终拍板，随后，其他三人陆续辞职。
在过去的三年中他们都在一家武汉知名的面粉公司供职，每人每年的销售额可达到1000万，平均年薪10万左右。
郭立恒说，2008年毕业后，自己便进入了父亲的公司，从事最基层的销售工作。
在随后一年的时间里，程栋、韩俊、袁青尉也先后进入该公司，大家一起从事销售工作。
经过近五年的辛苦打拼，四个人都升了职，从最初的销售代表做到了不同省份的省区经理，买房买车，月薪过万。
他们26岁，摩羯座的郭立恒显得更为“早熟”。
27岁的郭立恒其实是一个名副其实的“富二代”其父是武汉某大型面粉公司董事长，家族企业身家过亿！对他而言，此事预谋已久。
在他之前供职的面粉公司中，包子铺是他们的下游客户，通过长期接触，郭发现了武汉早餐市场的一些缺憾，这使得辞职之后的他萌生了开包子铺的念头。
乡下娃刘国梁：油条小贩变身餐饮大亨
农家之友 2011.0638历经了23年的风风雨雨，小蓝鲸从当年只有7张桌子的“小南京”变身成拥有23家连锁店的“小蓝鲸”，员工4560名。
从2004年至今，每年营业额超2亿元，是连续多年武汉餐饮连锁店最多的企业，累计纳税已超过一亿元。
“小蓝鲸”背后的发展故事几乎是餐饮界的一个奇迹。
但许多人并不知道，创造这个奇迹的“小蓝鲸”老板刘国梁，20多年前只是一个读不起书、在小镇上炸油条的乡下娃……为挣钱读书给尸体守夜刘国梁，1966年出生在武汉市郊区乡镇的一间满是裂缝的土坯房里，他苦涩的童年就在这间土坯房里度过。
但刘国梁聪明又刻苦，上学后成绩一直名列前茅，深得老师喜爱。
对数字十分敏感的他，数学成绩一直特别好。
直到现在，刘国梁从不用电话薄，几乎所有的电话号码，都凭记忆脱口而出，令人叹服。
但是，因家境贫困，这个天资聪颖的孩子，却一直面临着失学的威胁。
为了能挣钱读书，他什么样的苦都吃过。
有一年，家乡发大水，淹死了人，为了多挣几元钱交学费，不过十岁出头的他，竟和父亲轮换通宵提着马灯为捞上来的尸体守夜。
1984年，刘国梁初中毕业，家里实在供不起他继续上高中，就把他送到附近的镇上学炸油条。
在街口摆上一口大油锅，炸一辈子油条——对贫困的农村孩子刘国梁来说，命运似乎就这样注定了。
这时候，一桩意外却让刘国梁平生第一次踏出了小镇。
家徒四壁的泥坯老屋，已住了几代人，这一年终于捱不下去了，木梁腐烂断裂，已经无法住人。
要重新修整，约需1300元。
想来想去，没有办法，只有进城打工。
就这样，1300元把刘家父子逼上了武汉。
挣脱命运的摆布初到陌生的都市，父子俩租不起房子，只能“傍”亲戚。
好在刘国梁在镇上学了白案，炸过油条，好心的亲戚把他介绍来到汉口一家小餐馆，学做红案。
他的父亲则找到一家苗圃打零工。
为了挣够修房的钱，刚18岁、瘦弱的刘国梁埋头苦干。
武汉的夏季热得冒烟，在密不透风的厨房里，他一人负责红、白两案，同时应付七、八张台面的菜肴，好几次，都热得晕倒在炉子前。
李声平：配菜小弟逆袭记
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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人生总是要就经历很多的磨练方可看清自己，看清这个社会。
不经历风雨的人生又怎能见彩虹呢？谈及连锁经营这个行业真的是一言难尽。
怀揣梦想时的自己还未看清究竟何为人生，不经历这个行业我不知现在身处何方过着怎样的生活，对生活又是怎样的一种领悟。
行业本身是没有错的，我们也只是想给自己还有家人更好的一种生活而已。
但却要背负那么重的压力，那究竟是哪里错了呢？时间错了?或许是时代错了，一个行业从质=疑到认可必定有一个艰难的历程，经历一个时代的成长在二十一世纪是否会改新换貌呢？
行业需要做一个级别悟一个级别；当我们去考察行业的时候，我们是听不到任何不好的消息，听到的永远是某某经=理，某某老=总一家人在做，买了什么名=车，买了什么豪=宅，但是，他们真是赚了吗？有谁亲眼见到了？而且在里面不准问别人来多久了？不准问别人什么级=别了？不准问别人做了多少份？还不准有消极抱=怨的情绪，如果真的是百分百成功的，有必要弄得如此神=秘吗？
其实每个人最终认可行业的不是什么建筑物的寓义雕塑之类的现象是因为我们身边最新最近的人即是老=总的出现。
他们的言谈举止珠光宝气开豪=车买别=墅等一系列现象所震=憾到。
另外一点，也是感觉到行业确实能够锻炼一个人的能力。
说到行业买车买房子的问题，这个问题其实很简单的。
我实话告诉您，老=总买车买房子的事情是有的。
因为有些确实赚着钱了。
但是绝对不是一
上去就能买车买房子的。
行业里老=总的发展是靠下面的。
下面来人的话就有钱，没有人的时候当然是没有钱的。
老=总买车买房子的真实情况是刺=激下面的人的。
让大家觉得上去了就有保底工姿了，就有钱了。
如果没有钱的话怎么可能能买车买房子呢？这起到一个刺=激的作用。
其实并不是那样的。
上去也是靠发展的。
如果下面给力的话，一个月来3OO人，我相信这个月的工资最少也会有25OW。
肯定远远的高于所谓的6-1OW。
但是如果一个月没有一个人来的话，是一毛钱也没有的拿的。
买车买房子有真有假。
是能辨别的。
过来人1O4O2727真诚沟通。
关于过家项=目的问题，我想就不需要说太多了。
很简单的问题。
过家项=目需要的是什么呢？钱吧？如果您有钱，您就可以去做。
无论您是哪个行业的，只有有哪个本事就可以做的。
至于这个行业的，出来的有赚钱的，有钱就可以去做了。
至于您是老=总，没有赚到钱，怎么可能让您做过家项=目呢？在行业里每天喝茶聊天真的能学到那么多过家上的东西的话过家就不会花那么多钱培养那么多大学生需要那么多时间咯。
关于这个行业的内幕真的太多了，俗话说没有不透风的墙，行业发展17年了。
出来的太多了，我也只是其中的一个。
这个行业一
样，存在就有理由。
所以说您一定要深入的对行业进行分析。
您去的目的是赚=钱的。
如果自己不能赚=钱，您去为了什么呢？
任何人的成功，不是必然的，而是偶然的。
如果说成功是必然的，在于自身的努力。
如果说成功有捷径，那么成功的捷径在于选择，选择对了，就能事半功倍。
如果您对行业有什么样的疑问，过来人愿与您分享，如果有需要进一步了解的朋友，可以找我私聊1O4O2727真诚沟通。