【最新2018】行政管理中互联网思维专车管理思考-word格式 (4页)
企业管理中的互联网思维
企业管理中的互联网思维互联网如今已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
企业管理中的互联网思维也应运而生。
这种思维方式带给企业管理者们更加广阔的视野和思考方式。
在这篇文章中，我将探讨互联网思维在企业管理中的应用和优势。
首先，互联网思维是一种具有前瞻性的思考方式。
在互联网时代，市场和消费者的需求变化得非常迅速，如果企业不能及时调整和适应，就会被市场所淘汰。
而互联网思维则是能够预测市场和消费者需求的一种思维方式。
通过对大数据的分析和归纳，企业可以更好地了解消费者的购买习惯和生活方式，从而有针对性地进行产品设计和市场营销，提高企业的竞争力。
其次，互联网思维还能够帮助企业建立更加高效的沟通和合作方式。
在传统的企业管理方式中，部门之间的沟通常常存在信息不畅，往来邮件复杂等问题。
而互联网思维则能够通过互联网的技术手段，建立起更加快速、便捷、高效的协同合作模式。
例如通过使用云计算技术，企业可以在不同地点的员工之间进行实时的沟通和协作，提高工作效率，降低成本。
第三，互联网思维还能够帮助企业开展新的业务和创新。
互联网时代企业要在激烈的市场竞争中领先，就必须具有创新精神。
而互联网思维能够为企业提供更加开放、自由和多元化的创新环境。
例如，企业可以利用新的媒介工具，如微信、微博、社交平台等，进行市场推广、宣传和用户服务。
同时，互联网思维还能够帮助企业快速的响应市场的变化和不断改进和优化产品，提高市场占有率。
最后，互联网思维还能够提高企业的平台化和服务化水平。
通过将企业的业务和服务进行互联网化，企业能够拥有更加广阔的客户群体，提供更具竞争力的产品和服务，从而提高客户的忠诚度和付费意愿。
互联网思维还能够为企业提供更加智能化和高效的服务，例如通过智能化的客服系统，企业可以更好地处理用户反馈和服务，提高客户满意度。
总结一下，企业管理中的互联网思维，是一种能够提高企业竞争力和效率的新型思维方式。
通过互联网思维，企业可以更加前瞻性地预测市场和消费者需求，建立更加高效的沟通合作模式，开展新的业务和创新，提高平台化和服务化水平。
互联网思维在企业管理中的运用和效果
互联网思维在企业管理中的运用和效果随着互联网的快速发展，互联网思维逐渐成为企业管理的重要理念和方法。
互联网思维强调信息共享、开放创新、用户导向和快速迭代，对传统企业管理模式带来了革命性的影响。
本文将探讨互联网思维在企业管理中的运用和效果。
一、互联网思维的核心理念互联网思维的核心理念是开放、共享和创新。
传统企业管理往往以内部为中心，信息封闭，决策集中，而互联网思维则强调信息的开放共享，鼓励员工和外部合作伙伴的参与和创新。
互联网思维倡导以用户为中心，通过不断迭代和优化来满足用户需求，实现持续创新和增长。
二、互联网思维在企业管理中的运用1. 信息共享和透明化互联网思维强调信息的共享和透明化。
通过建立内部信息平台和外部合作伙伴的共享平台，企业可以实现信息的快速传递和共享，提高决策的准确性和效率。
同时，通过公开透明的信息传递，可以增强员工的参与感和归属感，激发创新和合作的活力。
2. 用户导向和个性化定制互联网思维强调以用户为中心，通过深入了解用户需求和行为，提供个性化的产品和服务。
企业可以通过大数据分析和用户反馈来了解用户需求，不断优化产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
同时，互联网思维还鼓励用户参与和共创，通过用户反馈和建议来改进产品和服务。
3. 快速迭代和试错精神互联网思维强调快速迭代和试错精神。
传统企业管理往往注重稳定和规模，而互联网思维则强调快速响应市场变化，不断试错和改进。
企业可以通过敏捷开发和快速迭代的方式，快速推出新产品和服务，降低创新风险，提高市场竞争力。
4. 开放创新和合作共赢互联网思维强调开放创新和合作共赢。
企业可以通过与外部合作伙伴的合作，共同开发新产品和服务，实现资源共享和优势互补。
同时，互联网思维还鼓励员工的创新和自主性，通过内部创业和孵化项目，培养创新人才和创新文化。
三、互联网思维在企业管理中的效果1. 提高决策效率和准确性互联网思维强调信息共享和透明化，可以提高决策的效率和准确性。
行政管理中基于互联网思维的专车管理制度
行政管理中基于互联网思维的专车管理制度
欧阳杰
【期刊名称】《现代商业》
【年(卷),期】2016(0)10
【摘要】行政管理是企业运营过程中不可或缺的一部分,而企业的专车管理制度又是企业行政管理中的重要组成部分,与企业的日常发展密切相关.而当今社会,在互联网思维的春风沐浴下,该如何革新以互联网思维为基础的企业专车管理制度,是值得我们深入思考的问题.笔者结合行政管理的重要作用和社会形式,从企业实际出发,对企业专车管理制度提出了如下的思考.
【总页数】2页(P75-76)
【作者】欧阳杰
【作者单位】对外经济贸易大学公共管理学院北京 100079
【正文语种】中文
【相关文献】
1.基于行政生态学理论的民族地区政府绩效管理制度设计研究 [J], 王永明
2.市场经济条件下基于风险理论的行政事业单位内控管理制度建设的作用 [J], 沈鑫
3.基于信息技术下行政事业单位资产管理制度改进及绩效考核 [J], 徐程程
4.行政约谈在工商行政管理中的运用和完善——基于推进行政约谈法治化的视角[J], 杨锋
5.我国商标许可使用行政管理制度的完善—基于诉讼案例的分析视角 [J], 陈红兰;
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
互联网思维及其在企业管理中的应用
互联网思维及其在企业管理中的应用一、互联网思维的概念互联网思维是指通过借鉴互联网的思维模式和经验，将互联网的特点和优势应用到现实生活中，以达到创新、高效、快速的目的。
二、互联网思维的特点1. 开放性：互联网思维倡导资源的共享、开放和共创，强调创新性的联合。
一个好的创意往往源于多方的协同。
2. 平等性：互联网思维推崇平等、自由、共享等价值观。
让互联网上的每个人都可以更加自由的交流和分享，进而在这种自由和平等的环境中互相促进、互相提高。
3. 敏捷性：互联网思维追求极速反应和超高效率，能够快速适应用户需求的变化。
这种追求效率的思维方式，进而催生了这个时代的极速发展。
三、互联网思维在企业管理中的应用1. 优化沟通方式：在企业内部，采用互联网思维可以优化企业之间的沟通方式，提高沟通的效率，推动团队之间的沟通。
2. 创新企业经营模式：采用互联网思维可以创新企业经营模式，建立创新的商业模式和服务方式。
例如，阿里巴巴通过网络化的商业模式打造出了一个全球性的电商帝国，并不断扩展产品和服务维度。
3. 敏捷的决策机制：采用互联网思维可以促使企业制定更加敏捷的决策机制，快速响应市场需求。
企业的组织结构也应该更加扁平，在这种机制下，能够快速响应市场变化，进而提高企业的反应速度。
4. 内外涵企业文化：互联网思维可以带动企业文化的变革，让企业的文化更加开放、包容和多元化，使企业的员工更有创造力，年轻的员工可以在这种文化环境中更好地提升自己的思维和素质。
5. 数据驱动决策：在企业管理中，采用互联网思维可以实现数据驱动的决策，让企业决策更加科学，更加合理。
企业可以采用大数据分析技术来分析客户、市场和竞争对手等有关数据，从而为企业的决策提供更加准确的支持，实现经营的高效性和精准性。
四、结语互联网思维是一种全新的思维方式。
对于企业来说，采用互联网思维可以优化企业的思维方式，创新企业的经营模式，提高企业的有效性，进而使企业能够更好的与时俱进，应对市场的挑战。
浅议行政管理与信息网络化
浅议行政管理与信息网络化引言随着信息技术的迅猛发展和普及应用，信息网络化在各个领域中发挥着越来越重要的作用。
行政管理作为一种重要的管理方式，在信息网络化的背景下也出现了一系列的变革和创新。
本文将围绕行政管理与信息网络化这一主题展开讨论，探讨在信息社会中行政管理所面临的新挑战和应对策略。
行政管理的定义与特点行政管理是一种通过规划、组织、领导、协调和控制等一系列管理活动，以实现组织目标的管理方式。
其主要特点包括权力高度集中、决策程序规范、职责明确、运行效率高等。
信息网络化的发展与特点信息网络化是指利用信息技术和网络通信技术，将信息资源进行整合和共享，实现信息的传递、存储和处理，并加以运用的过程。
随着互联网的普及和发展，信息网络化已经深入到人们的生产生活的各个方面，成为现代社会的重要特征之一。
行政管理与信息网络化的关系行政管理与信息网络化密不可分，信息网络化提供了新的管理方式和工具，为行政管理带来了巨大的变革。
首先，信息网络化为行政管理提供了更加高效的信息传递和处理方式，提升了行政决策和执行的效率。
其次，信息网络化促使行政管理向数字化、智能化方向发展，推动行政管理的科技化进程。
再次，信息网络化使得行政管理的监管和反腐败工作更加便捷和高效。
行政管理在信息网络化背景下的挑战然而，信息网络化也给行政管理带来了一系列的挑战。
首先，信息网络化带来的信息爆炸给行政管理带来了信息处理的困扰，需要建立更加高效、智能的信息处理系统。
其次，信息网络化的发展使得信息安全问题成为行政管理的重要难题，需要采取一系列的信息安全管理措施。
再次，信息网络化的发展与不断变革需要行政管理者具备更加全面的知识和技能，适应信息社会的发展要求。
行政管理在信息网络化背景下的应对策略为了应对信息网络化带来的挑战，行政管理需要采取一系列的策略和措施。
首先，加强信息化建设，建立完善的信息管理系统，提升行政管理的信息化水平。
其次，加强信息安全管理，制定和完善信息安全政策和规定，确保行政管理的信息安全。
互联网思维在管理中的运用
互联网思维在管理中的运用随着互联网的普及和发展，网络的影响力愈加突出。
互联网思维已成为一种新型的思维方式，它的运用不仅能够改变个人的认知方式，也能够创新和优化企业管理的思维方式。
什么是互联网思维？互联网思维是一种基于互联网时代的新型思维方式。
它强调信息的开放性和分享性，注重网络的互动性和实时性，重视网络用户的个性和差异化。
互联网思维的核心是以用户为中心，倡导自下而上的创新思维。
互联网思维已经深刻影响到了传统企业的管理方式和方式。
互联网思维与传统思维的区别互联网思维与传统思维之间的区别较为明显。
传统思维强调单向传播，注重制造和管理，往往比较封闭和垂直；而互联网思维则强调多向传播和协同创新，鼓励横向交互和互动，并依赖于网络社区的智慧和力量。
互联网思维的运用互联网思维将人们的思维方式和企业的管理方式全面调整，使企业更加具有灵活性、多样性、创新性和竞争力。
以下是互联网思维在企业管理中的具体应用场景：1、低成本的市场调查和产品研发：通过互联网渠道来搜集和分析市场需求，实时了解用户对新产品的反馈。
在早期阶段，企业可以通过专业社交网络和一些新媒体的组合应用，实现用户的低成本推介和定位。
2、定制化的产品和服务：互联网思维鼓励个性化定制，这种定制化的思想可以实现针对性的解决方案,更好地满足个性化需求，实现增加用户黏性。
3、共享经济的推广：以企业所能集成的模式及平台为基础，打造一种共享的、相互依存的商业模式，实现企业间多方的合作和协同发展。
4、一体化的信息管理：互联网思维鼓励信息的开放性和共享性，通过互联网的技术手段将企业内部的信息纵横交联，从而达到高效的协同作业，通畅的沟通，数据的实时共享及信息丰富度的提高。
5、社群化运营：传统企业注重的是单向传播和产品的制造，而互联网思维则强调多向传播和协同创新。
这种互动的特点为企业提供了一种全新的运营模式，即以用户为中心，打造社群化运营。
通过社群化的运营，企业可以获得更多的直接反馈和状况的信息，快速提升供应链的反应速度，掌握现场的状况。
互联网思维在现代管理中的应用
互联网思维在现代管理中的应用互联网思维是指借鉴互联网的思路和方法来解决问题的一种思维方式。
互联网时代的到来让信息的获取变得更加便捷，同时，互联网给人们带来了一种开放、创新、快捷的方式，这种方式已经成为了现代各个领域进行管理的重要思维方式。
本篇文章将从三个方面来探讨互联网思维在现代管理中的应用。
第一方面：互联网思维在公司管理中的应用互联网思维在公司管理中的应用，首先表现为对于信息的海量处理能力。
互联网的特性是信息量巨大，处理速度极快，因此在公司管理中，互联网思维的应用可以更快地把大量的数据和信息框架化、标准化和分类化，从而让管理者更好的获取和分析数据，找到问题和解决方案。
其次，互联网思维在公司管理中的应用体现在了治理的方式上。
互联网思维采用的是一种平民主义的哲学，即通过广泛参与和人人平等的方式来实现治理。
因此，在公司管理中，互联网思维的应用可以让公司管理者以平等的形式听取员工的意见，从而达成更好的解决方案。
这样做可以增强员工的归属感，让公司的管理决策更加科学和民主。
第二方面：互联网思维在产品设计中的应用互联网思维在产品设计中的应用，首先表现在了与用户紧密结合的能力上。
互联网公司一直十分注重用户反馈和用户需求的掌握，这让他们的产品更好地迎合了用户的需求。
在传统管理思维中，基于对自己产品的主观判断确定一个产品的市场价值，但是这样做不免出现许多不匹配的地方，这个问题就可以通过互联网思维来解决。
通过充分了解客户，及时的获取市场反馈信息，来保证产品符合客户需求的同时，也可以更好地适应市场变化。
其次，互联网思维在产品设计中的应用也表现在了开源、分享、联合创新方面。
互联网公司的开放式经营理念，让其处于一种联合创新的状态中。
互联网企业一般采用开源思维，即把源代码公开共享，允许有才能的人和其他团队参与到产品的设计和改进中来。
这样做可以让产品不断改进，呈现出的结果更符合用户需求。
第三方面：互联网思维在管理创新中的应用互联网思维在管理创新中的应用，首先表现为打破传统管理模式。
善用互联网思维推进政府管理创新
善用互联网思维推进政府管理创新在信息技术的快速发展和普及的背景下，互联网思维这一概念逐渐被广泛应用。
互联网思维是指借助互联网的思维方式和工具，改变传统模式下的思维方式和工作方式，以追求高效、创新和共享的新型思维方式。
政府作为社会管理的重要组成部分，如何善用互联网思维来推进政府管理创新成为摆在面前的一个重要课题。
一、互联网思维理念在政府管理中的应用互联网思维注重开放、共享和合作，其核心理念同样适用于政府管理中。
政府应从以下几个方面积极运用互联网思维。
1. 数据驱动的决策互联网思维强调通过大数据分析和挖掘，获取准确、全面的信息，从而进行科学决策。
政府可以通过搭建数据平台，收集民众的需求和意见，分析社会发展趋势和民生状况，以便更好地制定相应政策和措施。
2. 平台化的政务服务互联网思维强调搭建开放、共享的平台，政府可以借鉴互联网平台的模式，提供一站式政务服务平台，让民众能够方便地办理各类政务事项，提供便利的公共服务。
同时，政府还可以通过开放数据接口，鼓励市场主体参与到政务服务中来，进一步拓展政府服务的广度和深度。
3. 创新思维的引入互联网思维强调创新和快速迭代，政府可以借鉴互联网企业的创新思维，建立快速试错的机制，鼓励创新和探索。
政府还可以通过开展Hackathon等活动，引入外部专业团队和社会智慧，共同解决政府管理中的难题，推动政府管理创新。
二、互联网思维在政府管理中的案例分析互联网思维在政府管理中已经有了一些成功的应用案例，这些案例可以为其他政府部门提供借鉴和参考。
1. “互联网+政务”的示范项目中国某地区通过搭建“互联网+政务”平台，整合政务资源，提供多种便民服务，如在线办事、公共服务查询等功能。
该项目通过引入互联网思维，提高了政府服务的便利性和效率，得到了广大民众的好评。
2. 开放数据的应用实践某政府通过开放政府数据，吸引了一批创新团队和开发者参与政务应用的开发，实现政府资源的最大化利用和共享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后可编辑修改，推荐下载使用！==
行政管理中互联网思维专车管理思考
就目前来看,行政管理在企业发展中的作用不容小觑,而专车管理制度制度作为企业行政管理中不可缺少的一部分,具有广泛的发展空间和深远的研究意义。
一、企业行政管理概述
1.行政管理的概念。
企业行政管理是企业管理中不可缺少的构成部分,也是企业参与市场竞争的客观要求。
总的来说,企业行政管理是依靠企业的行政组织,通过行政渠道对企业进行管理采取的某种手段和措施,主要包括以下四个方面。
首先是对企业未来发展内容的规划,即企业整体的管理内容进行规划和确定目标,然后再对目标进行定向发展。
这个过程需要企业管理具有充分的针对性和有效性,以便对企业面临的发展内容进行评估规划,打下行政管理的基础。
其次是组织工作。
一个发展良好的企业,必定有一个良好的企业组织结构。
因此,企业中的每个员工都应该以各自的技术特点被分配以合适的任务。
再者是指挥内容。
在企业行政管理中,上级领导要采取对应手段,把下属的职责安排和任务分工烂熟于心,正确处理和把握人员之间的关系,确保各部门人员拥有良好的工作意识和积极的工作态度。
最后是控制全局,即对各项管理内容进行控制和调整,规范管理工作,完善员工的奖励机制。
2.企业行政管理的作用。
(1)决策作用。
决策是管理的基础,也是整个工作计划的核心内容。
企业的行政管理部门则可配合企业的管理者通过科学合适的方法做出一系列决策。
行政管理部门能组织安排企业的相关人员提供决策依据,包含各项数据,分析,材料等。
在提出决策后,即可制定决策程序和执行决策,具体来说,就是某件事情由谁决策,通过什么方式决策,确保企业各部门人员对决策的了解和信任。
对于那些短时间内无法做出抉择的重大事项,也由行政管理部门商榷决策。
由此,行政管理在企业中发挥着重要的决策作用。
(2)协调作用。
行政管理部门作为企业的桥梁和纽带,是联系企业内部和外部的重要组织。
企业行政管理可以协调部门与部门之间的联系,对其日常执行任务过程中发生的分歧进行调节。
它也可以针对企业业务往来之间的矛盾进行调解控制,在确保企业基本权益没有损失的前提下,维持企业日常运行和发展。
因此行政管理的协调作用,为企业在社会上建立一个良好的发展环境,做出了巨大的贡献。
(3)服务作用。
显而易见,行政管理的最终目的即是服务于企业。
行政管理工作类似于后勤保障工作。
因为企业各方面内容的运行,必须由行政管理部门来组织分配。
企业的行政管理要始终专注于企业利益的发展,不能只为管理而管理,而是坚定地将管理落实到位,行之有效。
一个大型的企业,必定会遇到风云变幻或突如其来的实际问题,而企业的行政管理部
门,便要随时准备应对问题的发生,为企业的安全稳定运行做好服务工作。
只有将企业服务好了,企业才有蓬勃发展的可能。
二、互联网思维
1.互联网思维的概念。
互联网思维,就是在互联网+,大数据,云计算等现代科技发展的基础上,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
这里的互联网不单指桌面或者移动互联网,而是一种跨越各种实体设备(电脑,手机,车辆等等)的网络形态,使互联网产业融合到各类实体产业当中去。
2.互联网思维的特点。
(1)用户至上。
这个特点在任何一个运用互联网思维的企业里都能清楚地看到。
他们以企业的日常行政管理为基础,用互联网思维贯彻着全过程。
用互联网与用户保持着良好的联系和密切的关系。
时刻关注客户的内心需求,满足客户的真正需要,这样企业的日常发展便会有很大的活力和优势。
(2)反应迅速。
我们知道,互联网时代是一个消灭信息不对称而完全透明的时代。
在互联网时代,任何风吹草动都会得到迅速的反应和快速的传播。
因此,基于互联网思维来发展企业和革新企业的日常生产生活模式,是十分必要的,这有助于企业的行政管理的有效贯彻落实。
三、基于互联网思维的行政企业专车管理制度
1.专车管理制度在行政管理中的地位。
我们知道,企业行政管理是依靠企业的行政组织,通过行政渠道对企业进行管理采取的某种手段和措施。
而专车管理制度,就是企业进行行政管理的具体体现和重要组成部分。
专车管理制度,一方面有效地促进了企业各部门之间的协调与融合,使部门之间的联系和了解程度得以加深。
另一方面,也很好地发挥了行政部门的行政管理职能,规范了企业的日常生产活动和内容安排。
因此专车管理制度在促进企业行政管理的发展落实方面有举足轻重的地位。
2.设立企业专车管理制度的目的。
企业专车管理制度,是以加强和规范公司的日常出行管理,减少用车费用和降低公司的总运营成本而建立的。
它存在的目的就是更好地为企业服务,提供企业员工的出行效率,从而提高企业整体的运营质量。
3.车辆管理。
企业的专车属于公司财产,可供企业所有员工使用,而使用记录由行政管理部门备案管理。
公司车辆的证件资料、车辆钥匙、使用委派、维护保养、燃油杂费以及司机管理也由行政管理部门统一负责。
行政部根据车辆使用情况,每月汇总车辆行驶里程数,统一购买油票核发。
公司车辆由行政部负责派专职司机驾驶,为保证安全,公司其他员工未经批准,不得擅自使用和驾驶,否则以违反企业纪律处理;在公司车辆运行过程中,如遇事故,当事人必须首先通知行政管理部
经理,同时向交通管理部门和保险公司报案,当事人必须积极配合事故处理。
车辆返回公司后,当事人必须以书面形式向行政管理部门汇报备案。
4.互联网思维的应用。
一般来说,企业都有自身的专车管理制度,但是如何在信息高速发展的今天,结合互联网思维去更好地改革和完善企业行政专车管理体系
呢？我们知道,公司的车辆有限,行政管理部要事先做好企业车辆的调配工作。
可以大致将车辆的用途分为以下几点:接送高级领导,接送客户,员工集体出行用车。
因此,企业可以在公司的网站上建立一个预约系统,系统内容包括车辆需要使用的时间,地点,使用的人员和使用的时间长短等。
我们知道,当前滴滴优步等打车软件正盛极一时,顾客可以根据自己的需求在特定的地点预约出行过程。
同样的,如果条件允许,例如那些规模较大,档次较高的行政企业,也可以尝试推出一款企业用车的APP软件,方便日常用车的预约和安排。
手机上的简单操作不仅节约了电脑网页预约的时间,也提高了安排车辆的效率。
具体来说,如果企业各部门需要使用专车,必须提前一天向行政管理部门提出申请,并到企业内网上进行预约,填写电子版的《公务用车申请单》,再把申请单发送到行政部,由行政部门经理统筹安排后,进行确认。
另外,如遇同一时间都需要使用专车的情况,那么专车的使用顺序如下安排,A.重要的社会知名人士访谈接送;B.重要客户的接送;C.市区外周边,当日往返城市的业务接送;D.公司高级员工机场接送;E.市区内远距离公务,如工商税务、通信公司、政府机构、公司机房接送;F.公司办公设备的接送;G.货物运输。
如果是企业内部各部门用车发生冲突,行政部经理须遵守以下原则,并按照实际情况公平调解安排用车:A.以员工级别的高低顺序;B.以申请车辆时间的先后顺序;C.以先客人后员工的顺序;D.以路途的远近顺序;E.以携带物品多少顺序用车;F.以人数多少顺序;G.以公务缓急顺序。
在运输方面,要尽量避免运送大量物品,以保证车辆的干净整洁。
如果确实无法避免,那么行使人需要在公司的网站上的注意事项栏上特别表明运输物品的名称,数量,得到行政部的批准后方可使用。
而在使用后,也要说明运输后车辆的清理情况,以便于后续的正常使用。
我们知道,互联网思维具有反应迅速,客户至上的特点。
那么具体来说,在企业专车预约的过程中,如遇到一些突发事件,需要打破原有的计划,员工的需求会发生改变,那么随之用车计划也会有不同程度的变化。
这个时候,要充分利用互联网思维的特点。
比如企业员工提前一天已经预约好第二天的用车情况,但是由于对方客户临时有事,不能按时见面,所以就使得用车计划的延后或者取消。
为了保证企业用车的效率性和质量,我们就可以重新登入企业内部的网络预约界面,进行及时取消的手段,来空出一个灵活的用车时间段。
当员工提交取消用车申请的内容后,行政管理部门的人员可以及时准确的收到信息,并且通知企业各部门在某个时间段内企业的专车正处于空闲状态,可以供有紧急需要的人员使用。
而那些得知消息而又确实需要用车的人员,就可以第一时间联系行政部进行车辆的调用。
这样就充分利用了互联网思维反应迅捷的特点,让信息及时地传达到需求者中,形成良好的用车体系。
四、结语
在互联网思维不断发展的今天,企业要充分利用互联网思维的特点,乘互联网之风加快更新变革企业专车管理制度的步伐,逐步完善专车管理体系。
这不仅对企业日常的行政管理有良好的促进作用,也为企业长远稳定地发展打下了坚实的基础。
参考文献
[1]《行政管理学》夏书章,中山大学出版社,201X年第2版
[2]《中国企业管理百科全书》(上册)[M].企业管理出版社,201X年
[3]《企业行政管理实务》,李瑛珊,周梁,潘琦华著,北京大学出版社201X年9月。