非洲买鞋新品上市策划方案
非洲品牌推广方案策划书3篇
非洲品牌推广方案策划书3篇篇一《非洲品牌推广方案策划书》一、引言随着全球化的不断推进，非洲市场逐渐成为全球商业关注的焦点。
非洲拥有丰富的自然资源、庞大的人口基数以及快速发展的经济潜力，为品牌推广提供了广阔的空间。
本策划书旨在制定一套全面、有效的品牌推广方案，提升非洲品牌的知名度、美誉度和市场份额。
二、市场分析（一）非洲市场概况1. 人口增长迅速：非洲人口增长率较高，年轻人口比例较大，消费潜力巨大。
2. 基础设施建设不断完善：近年来，非洲各国政府加大了基础设施建设的投入，交通、通讯等基础设施逐步改善。
3. 消费升级趋势明显：随着经济的发展和收入水平的提高，非洲消费者对品质和品牌的关注度不断提升，消费升级趋势明显。
（二）竞争对手分析了解竞争对手的品牌定位、营销策略和市场份额是制定品牌推广方案的重要基础。
通过市场调研，我们发现非洲市场上已经存在一些具有一定影响力的品牌，主要来自欧美和亚洲等地。
这些品牌在产品质量、品牌形象、市场推广等方面具有一定的优势，但也存在一些不足之处，如产品价格较高、本土化程度不够等。
三、品牌定位（一）品牌目标通过品牌推广，提升非洲品牌的知名度和美誉度，树立品牌形象，扩大市场份额，成为非洲消费者信赖的品牌。
（二）品牌定位1. 产品定位：以高品质、高性价比的产品满足非洲消费者的需求。
2. 市场定位：定位为中高端市场，注重产品的品质和品牌形象。
3. 目标客户定位：主要面向非洲中产阶级和年轻消费者，他们具有较强的消费能力和品牌意识。
四、品牌推广策略（一）线上推广1. 建立品牌官方网站：展示品牌形象、产品信息、企业文化等，提供在线购物和客户服务功能。
2. 社交媒体营销：利用 Facebook、Twitter、Instagram 等社交媒体平台，发布品牌宣传内容、产品信息、活动信息等，吸引粉丝关注，提高品牌知名度。
3. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，提高品牌在搜索引擎上的排名，增加网站流量。
皮鞋订货会策划方案
皮鞋订货会策划方案背景近年来，随着消费升级和人们生活水平的提高，对于鞋子的要求也越来越高，尤其是皮鞋的需求量大增。
因此，本公司决定举办一次皮鞋订货会，以满足当前市场需求。
目标本次皮鞋订货会的主要目标是：1.扩大本公司的市场份额。
2.推广本公司最新款式的皮鞋。
3.增加本公司品牌认知度。
活动形式本次皮鞋订货会的活动形式主要包括三个环节：展示展览、订货洽谈、品牌推广。
展示展览在展示展览环节，本公司会展出最新款式的皮鞋，并提供各种关于皮鞋的知识和技术。
同时，我们将邀请国内外知名设计师和模特来展示我们的产品，让客户更加了解我们的产品和品质。
在订货洽谈环节，客户将有机会与本公司的销售团队进行面对面的交流和沟通，了解我们的产品，探讨订单和合作事宜，并有机会了解更多关于我们的皮鞋的定制服务。
品牌推广除了展示产品和订货洽谈，我们还将通过各种宣传渠道，如社交媒体、印刷广告等方式，扩大本公司的品牌知名度和提高客户的品牌忠诚度，并提供一些小礼品，分享我们的历史和传承文化，以便让客户对我们的皮鞋进行更加深入的学习和了解。
会议时间和地点为了公司品牌的推广，我们将在本地的高端酒店举办皮鞋订货会，时间计划在下个月中旬举行，以确保我们的团队能够充分准备和筹备各项工作。
营销策略合作拓展与其他生意伙伴和公司的合作拓展是本活动至关重要的一项策略。
我们将联系相关知名品牌，与之共同开展合作推广，例如折扣券赠送等，让更多客户了解我们的品牌和产品，从而提高参观率和订货率。
我们将邀请本地和国内的知名和专业媒体进行报道和宣传，以共享我们的对皮鞋工艺和品牌武器的传统手工水平的认识，通过专业渠道引领市场潮流，并提高我们的品牌知名度。
社交媒体宣传这是我们现代品牌推广之重要渠道之一。
我们会在各大社交媒体平台开展宣传计划，利用相关的话题标签和关键词来推广本次皮鞋订货会。
预计费用本次皮鞋订货会预计费用如下:费用名称预计费用场地租赁¥50,000人员费用¥20,000展品制作¥30,000市场推广¥20,000餐饮费用¥10,000其他费用¥5,000合计¥135,000结论通过本次皮鞋订货会，我们将展示最新款式的皮鞋，增加我们的品牌知名度和扩大市场份额。
非洲卖鞋营销策划方案设计
非洲卖鞋营销策划方案设计一、市场背景分析非洲地区作为世界上人口最多的大陆之一，拥有庞大的潜在消费市场。
然而，尽管非洲有着丰富的自然资源和人力资源，但由于多年来受到经济发展的制约，非洲地区的消费水平相对较低。
在非洲地区，尽管因为气候因素，人们更倾向于穿着拖鞋或凉鞋。
但随着经济的发展和人民生活水平的提高，对于品质更好的鞋子的需求也在逐渐增加。
因此，非洲卖鞋市场潜力巨大，有助于品牌通过开拓非洲市场实现业绩增长。
二、目标市场分析1.消费习惯：非洲消费者对鞋子的需求不是很高，除了凉鞋外，大多只需要一双基本款鞋子，但近年来随着消费水平的提高，越来越多消费者开始注重鞋子的品质和时尚性。
2.消费者群体：非洲地区的消费者群体主要分为城市居民和农村居民。
城市居民更注重时尚和品牌，愿意为品质更好的鞋子付出更高的价格。
农村居民则更注重价格和耐用性。
3.市场竞争：目前在非洲卖鞋市场上，国际品牌和当地品牌都存在一定的市场份额。
国际品牌在品质和时尚性方面具有优势，但价格相对较高；当地品牌在价格和耐用性方面具有优势。
三、定位策略基于以上市场分析，确定非洲卖鞋市场的定位策略如下：1.价格定位：根据不同的消费群体需求，可以推出不同价格区间的产品，如中低端产品，中高端产品等，以满足不同消费者的需求。
2.产品定位：根据消费者对品质和时尚性的需求，确保产品的品质和时尚性。
可以开发一些经典款式，在同时满足基本款需求的基础上，增加一些时尚元素。
3.渠道定位：在销售渠道上，可以考虑在城市与农村分别设立销售点，以满足不同地区消费者的需求。
4.品牌定位：树立一个注重品质和时尚性的品牌形象，通过品牌营销活动和推广，提高品牌知名度。
四、推广策略1.市场调研：在推出产品之前，首先需要进行市场调研，了解当地消费者对鞋子的需求和偏好，确定产品的设计和定价。
2.产品设计：根据市场调研结果，设计适合市场需求的产品。
可以考虑设计多款式、多颜色的产品，以满足消费者的个性化需求。
非洲卖鞋计划书
非洲卖鞋计划书项目背景非洲大陆的经济正在不断发展，人口增长迅速，消费者的购买力也逐渐增强。
然而，尽管非洲拥有丰富的自然资源，但在制造业和加工业方面相对欠发达。
特别是在鞋类制造业方面，非洲国家仍然依赖进口。
项目目标本计划旨在通过在非洲开展鞋类制造和销售业务，促进非洲经济的发展并提高当地居民的就业率，从而改善非洲人民的生活质量。
具体目标包括：1.在非洲建立一座现代化的鞋类制造工厂，提供稳定的工作机会。
2.开发具有非洲特色的鞋类产品，满足当地消费者的需求。
3.在非洲各地设立零售店铺，将产品直接面向消费者销售。
4.通过社会责任项目，推动非洲本土鞋类制造业的发展和技术水平的提升。
项目计划步骤1. 市场调研和定位首先，我们将进行对非洲鞋类市场的深入调研，了解当地消费者的需求和喜好。
通过分析市场情况和竞争对手，确定定位和市场细分策略。
2. 建立鞋类制造工厂根据市场需求和预测，我们将在非洲选择一个适当的地点建立现代化的鞋类制造工厂。
该工厂将拥有先进的生产设备和技术，以提高生产效率和产品质量。
3. 开发具有非洲特色的鞋类产品我们将结合非洲传统和现代设计，开发具有非洲特色的鞋类产品。
考虑到非洲的气候和文化背景，产品将具有舒适、耐用和时尚的特点。
4. 建立销售渠道在非洲各地设立零售店铺，以便消费者能够方便地购买我们的产品。
我们还将与一些当地合作伙伴合作，通过网络销售渠道扩大销售范围。
5. 推动本地鞋类制造业的发展为了推动非洲鞋类制造业的发展，我们将开展一系列社会责任项目。
我们将与非洲当地的鞋类制造商和工匠合作，共同提高他们的技术水平和生产能力。
预期效益通过实施这个计划，我们预期可以达到以下效益：1.提供大量的工作机会，减少失业率，改善非洲人民的生活水平。
2.推动非洲本土鞋类制造业的发展，减少对进口鞋类产品的依赖。
3.向当地消费者提供具有优质和独特设计的鞋类产品，满足他们的需求。
4.通过社会责任项目，促进非洲鞋类制造业的可持续发展，推动经济增长和社会进步。
非洲卖鞋营销策划方案模板
非洲卖鞋营销策划方案模板一、市场分析1.1 目标市场：非洲地区，尤其是城市化程度较高的地区。
1.2 市场规模：根据统计数据显示，非洲地区人口众多，其中有大量人口属于年轻人，这部分消费人群对时尚和潮流有较高需求。
然而，由于工业发展相对滞后，非洲市场上缺乏良好的本土鞋类品牌。
因此，非洲市场潜力巨大，具有较大的发展前景。
1.3 竞争分析：目前，非洲市场上存在一些知名的国际品牌，如耐克、阿迪达斯、彪马等，它们在全球市场上享有较高的声誉。
同时，也有一些本土品牌在这个市场上崭露头角，如Mali Shoes、Ethiopia Handmade Shoes等。
根据调研结果发现，这些本土品牌主打非洲文化和手工艺等特色，吸引了一部分消费者。
二、目标设定2.1 销售目标：在市场占有率上实现一定增长，年销售额达到XX百万美元。
2.2 品牌目标：建立和传播具有非洲元素的本土鞋类品牌，提高品牌知名度，树立品牌形象。
2.3 客户目标：吸引和维持一批稳定的忠诚客户，扩大品牌影响力，提高客户满意度。
三、营销策略3.1 品牌定位：本土鞋类品牌，注重非洲元素，融合当地文化和手工艺，以独特的设计和高品质的制作工艺吸引消费者。
3.2 市场营销策略：(1) 强调品牌独特性：通过打造具有非洲元素的设计，突出品牌的独特性和特色，以吸引消费者，与其他国际品牌区别开来。
(2) 品牌形象营造：通过广告和宣传活动，宣传品牌理念，建立品牌形象，增强消费者对品牌的认可度和好感度。
(3) 多渠道销售：与当地的线下零售商合作，将产品引入实体店销售，同时通过电子商务渠道进行销售，提高产品的曝光度和销售机会。
(4) 社交媒体推广：利用社交媒体平台，如Facebook、Instagram等，进行品牌推广和宣传，与消费者互动，增强品牌与消费者之间的连接。
3.3 产品策略：(1) 多样化产品线：推出多种款式和风格的鞋类产品，以满足不同消费者的需求，包括时尚潮流、运动休闲等多个领域。
新品女鞋运营方案策划
新品女鞋运营方案策划一、背景分析随着时尚产业的不断发展和消费者对个性化商品的需求，新品女鞋市场也蓬勃发展。
在这样一个竞争激烈的市场中，如何运营好新品女鞋成为了每个品牌都要面对的问题。
本次策划旨在分析新品女鞋市场现状，并提出一套全面的运营方案，帮助品牌在这一市场中脱颖而出。
1.1 市场现状分析新品女鞋市场主要包括高端品牌、中档品牌和平民品牌，市场竞争激烈。
消费者观念的不断更新，更加注重产品品质、服务体验和品牌形象。
在这个趋势下，新品女鞋市场也面临很大的挑战和机遇。
1.2 消费者需求分析消费者对于新品女鞋的需求越来越多元化，不仅仅是对品质的追求，更加关注搭配性、舒适度以及时尚度。
因此，品牌在设计、生产和营销新品女鞋时，需要充分考虑消费者的需求和喜好。
1.3 品牌竞争分析在新品女鞋市场中，各大品牌通过不同的定位和营销手段展开激烈的竞争。
一些国际知名品牌以及本土知名品牌都在这个市场上占据了一定的份额，而一些新兴品牌也在不断崛起。
因此，想要在新品女鞋市场站稳脚跟，品牌需要具备更加创新的运营策略和更高的竞争力。
综上所述，新品女鞋市场竞争激烈，但也存在很大的发展空间。
只有充分了解市场现状和消费者需求，制定出更加专业的运营方案，品牌才能在这个市场上脱颖而出。
二、目标市场根据市场分析，我们初步确定目标市场为年龄在18-35岁之间，对时尚有一定追求，具备一定消费能力的女性。
这部分消费者群体通常比较关注鞋子的品质和设计，追求时尚潮流，也注重舒适性和实用性。
三、产品定位基于目标市场的特性，我们决定将产品定位为“时尚、舒适、多样化”的新品女鞋。
我们会注重产品的设计和品质，推出符合潮流的款式，同时也会考虑到舒适性和多样化的特点，满足消费者对于新品女鞋的多元化需求。
四、产品策划4.1 产品设计我们将产品设计定位为时尚、简约、高质感，注重款式的创新和品质的把控。
我们会派专业设计师团队，不断推出符合市场潮流和消费者需求的新品女鞋款式，以满足不同消费者的个性化需求。
鞋的策划方案
鞋的策划方案1. 简介本文档旨在提供一个鞋的策划方案。
通过分析市场需求和竞争对手，我们将制定一套策略来推出一款独特且具有竞争力的鞋。
2. 市场分析在制定鞋的策划方案之前，我们首先需要了解市场情况。
以下是对鞋市场的简要分析：•市场规模：全球鞋市场规模巨大，消费者对鞋类产品的需求量稳步增长。
•竞争对手：目前鞋市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和新兴品牌。
•消费者需求：消费者对于鞋的需求不仅仅包括功能性，还包括时尚性和舒适度等方面。
3. 目标定位根据市场分析和消费者需求，我们将制定以下目标定位策略：•目标消费群体：我们将主要针对时尚青年和追求个性的消费群体。
•定位策略：我们的鞋定位为时尚、舒适、具有个性特色的产品。
4. 产品设计鞋的产品设计是整个策划方案的核心。
我们将采取以下措施来确保产品的竞争力和吸引力：•风格设计：定位于时尚青年和追求个性的消费群体，设计团队将研发独特的鞋款，追求细节和创新。
•材料选择：选用高质量的材料，确保鞋的舒适性和耐用性。
•创新技术：利用先进的技术，如3D打印、智能感应等，提高产品的功能性和互动性。
5. 市场推广策略产品设计完成后，我们需要制定一套市场推广策略，以提高品牌知名度和销售额：•品牌宣传：通过社交媒体、广告和公关活动等渠道，积极宣传品牌形象和产品特点。
•合作伙伴：与时尚博主、明星代言人或其他品牌合作，扩大产品影响力。
•营销活动：定期推出促销活动、限时折扣和赠品等，吸引消费者购买。
6. 销售渠道为了实现销售目标，我们将考虑以下销售渠道：•线下渠道：通过实体店铺、商场和专卖店等销售途径，直接接触消费者并提供专业的服务。
•线上渠道：建立电子商务平台，提供在线购物体验，方便消费者选择和购买产品。
7. 售后服务售后服务是维系消费者关系和品牌形象的重要一环。
我们将提供以下售后服务措施：•品质保证：对产品质量问题提供免费维修或更换服务。
•反馈渠道：建立客户服务中心，为消费者提供快速反馈和问题解决。
在非洲买鞋的创业计划书
在非洲买鞋的创业计划书创业项目名称：非洲买鞋（African Shoe Buy）1.项目背景非洲大陆经济快速发展，消费水平正在逐渐提高，人们对时尚和品牌的需求也在增加。
鞋类产品是消费品中的重要一环，市场需求量不断增加。
但是，由于受到地理局限和交通条件的限制，非洲地区的人们往往难以获得最新的潮流鞋款，除了部分大城市外，买到国际品牌鞋子的渠道相对较少。
因此，为了满足非洲地区用户需求，我们决定开发一个线上购鞋平台——非洲买鞋(African Shoe Buy)。
2.市场分析（1）需求分析：大部分非洲地区的人们对时尚和品牌的需求不断增加，对国际品牌鞋子的追求非常热衷。
然而，由于地理条件、交通问题和渠道限制，他们很难获得最新的潮流鞋款。
（2）市场容量：非洲大陆人口众多，市场潜力巨大。
尤其是中产阶级的崛起，消费水平提高，为鞋类产品的销售提供了广阔的市场空间。
（3）竞争分析：尽管市场需求大，但由于缺乏线上专业的购鞋平台，国际品牌在非洲地区的渠道相对较少。
此外，对于高端品牌鞋子，竞争对手也相对较少。
3.项目内容与特色（1）项目内容：我们将建立一个专注于非洲地区的线上鞋类产品购物平台，主要销售国际品牌鞋子。
（2）特色：针对非洲地区的市场需求，我们将注重以下几点特色：- 与国际一线品牌合作，定期为用户推送最新的潮流鞋款。
- 设计专属的非洲地区购物体验，包括优惠活动、本地化服务等。
- 提供多样化的付款方式，方便用户购买。
- 为用户提供专业的购鞋指导和品牌解读，满足其对时尚的追求。
4.市场策略（1）定位策略：非洲地区的线上鞋类产品购物平台，主要定位中高端用户，重点满足其对于国际品牌鞋子的需求。
（2）销售策略：通过与国际一线品牌的合作，获取最新的潮流鞋款，并且举办优惠活动，吸引用户。
（3）推广策略：通过社交媒体、线下活动等多种营销手段，提升品牌知名度，吸引更多用户。
5.运营模式（1）供应链建设：与国际一线鞋类品牌合作，获取最新的产品供应。
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试题七背景资料：有一个故事。
为了扩大市场，有一家制鞋厂招聘了两名营销员，老板派他们去非洲某一孤岛做鞋子的需求调查。
两名竞聘者来到非洲后发现，由于天气炎热，当地的居民都习惯光着脚走路。
一位竞聘者立即拍电报告诉鞋厂老板说，这里的居民从不穿鞋，鞋子在这里没有市场。
而另一位通过介绍穿鞋子的好处后，了解到竟有众多的居民有购买的意向，于是告诉老板说，此岛市场潜力相当大，只要做出的鞋子符合当地居民的习惯和信仰，鞋厂将打开一扇新的市场大门。
最后，鞋厂老板雇用了后者。
测试任务：假如你就是这位被制鞋厂老板聘上的营销员，现在老板需要你为开发该岛鞋子市场制订一份切实可行的市场推广策划书。
新鞋非洲上市策划方案策划名称：非瑞非洲上市策划方案策划者： XXX 策划时间： 2014年3月2日前言为了扩大市场，有一家制鞋厂招聘了两名营销员，老板派他们去非洲某一孤岛做鞋子的需求调查。
两名竞聘者来到非洲后发现，由于天气炎热，当地的居民都习惯光着脚走路。
一位竞聘者立即拍电报告诉鞋厂老板说，这里的居民从不穿鞋，鞋子在这里没有市场。
而另一位通过介绍穿鞋子的好处后，了解到竟有众多的居民有购买的意向，于是告诉老板说，此岛市场潜力相当大，只要做出的鞋子符合当地居民的习惯和信仰，鞋厂将打开一扇新的市场大门。
最后，鞋厂老板雇用了后者。
本推广方案的目的是为开发该岛鞋子市场制订一份切实可行的市场推广策划书。
本推广方案的内容是市场分析、新品分析、新品SWOT分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估。
目录一、市场分析 (5)（一) 企业的宏观环境分析 (5)（二）企业的行业环境分析 (5)（三）消费者对产品的偏好分析 (6)（四）竞争产品分析 (7)（五）新产品上市的竞争状况 (7)二、新品分析 (7)（一）新产品特点描述 (7)（二）新产品核心利益分析点 (8)三新品SWOT分析 (8)（一）、新产品优势： (8)（二）、新产品劣势： (9)（三）、新产品机会点： (9)(四)、新产品威胁点： (9)四、产品定位 (10)（一）产品形象定位： (10)（二）产品价格定位： (10)（三）产品消费群体定位： (10)（四）产品功能定位 (10)五、推广目标 (10)(一)营销总目标 (10)（二）具体目标 (10)（三）渠道覆盖 (11)六、推广策略 (12)（一）、广告语、广告主题设计 (12)（二）公关活动宣传活动安排 (12)（三）、其他促销活动 (13)（四）、媒介选择 (13)七、经费预算 (13)八、效果评估 (14)1.绩效评价指标 (14)2.收集数据的方法 (14)新鞋非洲上市策划方案一、市场分析（一) 企业的宏观环境分析从非洲的社会文化分析，当地市场的非洲人由于宗教信仰、价值观念和消费习俗的偏向不同，都不穿鞋，如果厂商想要在当地销售鞋，还要去引导当地的居民有穿鞋的消费观念和价值观念。
在此之中，消耗的成本会很大。
从经济环境分析，由于岛上居民大多从事第一、二产业生产，经济上相对落后当地居民没有足够的资金，他们的资金首先要解决自己的温饱问题和必需品问题，而不是在他们消费观中从来不存在的鞋，所以他们购买的鞋的经济实力和欲望不足。
从政治法律环境分析，政治上，不受外力影响，属于相对独立的部落聚居型的封闭环境。
货物在运输过境的过程中会遇到一些困难。
从自然环境分析，属于赤道雨林气候，长年炎热多雨。
卫生环境条件恶劣疾病流传较为严重，主要血液传染病有疟疾，丝虫病，常见的传染病主要有艾滋病、疟疾、霍乱、黄热病、拉沙热、非洲锥虫。
（二）企业的行业环境分析替代品的威胁:鞋子行业的替代品不仅仅是其他的品牌，还可能面临另外产品的冲击。
若替代品的价格降低，会使鞋子的价格上限只能处在较低的水平，这就限制了产家的收益。
替代产品价格越有吸引力，限制作用就越大，对非洲的鞋子市场构成的压力也就越大。
这将加剧行业竞争，企业必须注意应对替代品的威胁。
客户的讨价还价能力：由于经济等原因，大多数黑人受教育水平低，以致智力水平低非常懒散的民族，不会注重牌子，爱讨价还价。
现有竞争者之间的竞争：鞋子这个行业竞争是非常激烈的，比如我们熟知的耐克和阿迪达斯，在鞋子的宣传和销售方面做得特别不错,占有很大的市场份额。
对于非瑞来说，这样的竞争对手的威胁是非常大的不光这些有很大影响力的竞争对手，当然，还有很多其他的鞋子品牌。
因而我们可以看到，很多的商家在打“价格战”。
大型企业面临利润下降的困境，而中小企业在资金、渠道、产品等方面又受到巨大的竞争压力，再加上价格战的影响，可以预见今后相当长的时间内现有竞争者之间的竞争会持续加剧。
在面临这样一个局面下，怎样制定一个很好的战略是一个非常重要的问题。
只有这样，才可以在非洲占有一席之地。
（三）消费者对产品的偏好分析据调查非洲孤岛无人穿鞋，不知道鞋子的品牌、款式、价钱、质量对鞋子没有一个具体的概念所以鞋业有着非常大的市场，孤岛当地的居民都是不穿鞋子的，但有脚疾，需要鞋但是了解到当地居民的习惯和信仰，只要根据当地居民的具体情况来制鞋，因当地天气炎热，脚容易出汗，发臭所以鞋子比一般鞋子透气功能强，当地比较穷鞋子要具备耐磨、耐穿等功能所以打造舒适透气具有宗教信仰的鞋子。
而我公司所生产的新产品非常适合他们穿着，根据非洲人的身体特点来制定产品。
并告诉他们穿鞋的方法和好处鞋厂将在这里打开一扇新的市场大门。
（四）竞争产品分析竞争对手主要有耐克，阿迪达斯。
耐克的优点：品牌知名度高，缓冲力强，具有时尚感，富有创意极具魅力的销售方式为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神。
而且耐克品牌特别注重侧重宣传产品的技术优势。
主要针对的是青少年市场。
缺点：品牌知名度高，鞋面普遍较低，压脚，价钱稍贵。
阿迪达斯的优点：包裹性和鞋子稳定性比较好。
质量、外观、手感都还不错。
而且耐磨程度好。
缺点：不是特别透气。
款式设计方面还有待提高，价格稍贵。
（五）新产品上市的竞争状况综上所述，宏观环境及行业环境给非瑞新产品提供了上市的平台，同时，非瑞产品也迎合了消费者对“美观、舒适、实用”的鞋子的需求。
此外，竞争者尽管在品牌知名度方面做得不错，但在面对消费者强大的新的需求方面做得不够，在“种类、质量、外观、舒适感”等设计方面还存在着较大缺陷，而非瑞却正好具备了竞争者所缺少的东西，因而，只要策划和实施得当，非瑞将会具有较大的发展前景。
二、新品分析（一）新产品特点描述1、当地天气炎热，鞋底比一般鞋底要厚，隔热效果好。
2、采用无痕橡胶的高档材质的高性价比。
3、根据当地实情，鞋子售价较低，在可接受的范围内。
4、鞋子的包装设计符合当地的信仰的基督教和伊斯兰教。
5、具有较强的舒适感，和实用性。
（二）新产品核心利益分析点非瑞产品紧紧把握了消费者对“美观、舒适、实用、便宜”的鞋子的需求。
因当地天气炎热，脚容易出汗，发臭所以鞋子比一般鞋子透气功能强，当地比较穷鞋子要具备耐磨、耐穿等功能所以打造舒适透气具有宗教信仰的鞋子是融入市场使消费者接受产品的关键，而我们的新产品正好具有耐磨，耐穿的无痕橡胶。
在国内一般较高档的鞋子才会采用这种无痕橡胶。
而我公司应与马来西亚有直接的业务来往，因此我们在在生产成本上有优势，在优质的质量上很好的控制成本价，在非洲才会在价格上有明显的优势。
三新品SWOT分析（一）、新产品优势：据调查现非洲居民无鞋穿习惯，并且目前没有其他公司在当地进行市场开发，和开发意向。
因此该市场的市场潜力非常大。
非洲的个国家经济不发达，人们经济水平有限。
但是非洲又是一个富饶的大地，丰富的矿产资源，热带水果等等。
（二）、新产品劣势：非洲居民不穿鞋是从很久之前就又的习惯，要改变一个人长久的习惯也可谓是一种挑战。
非洲各个国家都很穷，鞋子又可能会归属于奢侈品一类。
新品上市快，跟进者的竞争压力大。
（三）、新产品机会点：非洲的居民不穿鞋，但了解到竟有众多的居民有购买的意向，市场的潜力很大，只要做出的鞋子符合当地居民的习惯和信仰，鞋厂将打开一扇新的市场大门。
因为在新品上市之前，该市场的潜力并没有被广大企业发现，所以在前期销售的时候可以采取垄断的方法来获得更多的利润。
(四)、新产品威胁点：由于天气炎热，当地的居民都习惯光着脚走路，鞋子在当地并没有市场。
因为长期赤脚的结果，脚趾左右张开，一般中国或亚洲设计的鞋子，都不符合他们的需求，所以需要设计出适合当地居民的鞋子，可能会花费过多的成本。
当地的经济并不发达，要想获得更多的利润是一个难点。
因为当地居民的习惯和宗教信仰在当地尤为重视，所以在设计方面要重点关注这一方面。
让当地居民把鞋子当做一种生活必需品。
四、产品定位（一）产品形象定位：采用明星效应来宣传非瑞的产品。
一般选用当地区形象健康的黑人影星，歌星，球星。
以其健康的形象让消费者在潜意识里也认为非瑞良好的形象。
（二）产品价格定位：产品分两类。
一类基本线产品，基本线产品定价在19.9元—60元。
一类中档线，中档线产品定价70—140元。
（三）产品消费群体定位：集中部落的经济水平普通的一般消费群体。
各个国家的经济，政治文化中心城市。
（四）产品功能定位适合非洲居民脚型的舒适鞋子。
鞋底厚，轻而耐热。
有效减少足疾的感染。
五、推广目标(一)营销总目标非瑞耐穿，耐热，抗菌式鞋新品上市预计年度销售30双，占70%的鞋业市场份额。
（二）具体目标非瑞公司在非洲想要占有一席之地，必须要寻找突破口，从加大宣传力度做起，然后在通过文化的渲染，扩大市场，同时运用策略来抵制竞争品在非洲上市，从而完全占领市场。
（三）渠道覆盖2014年非洲中部地区商业覆盖率六、推广策略（一）、广告语、广告主题设计1、当地天气炎热，鞋底比一般的鞋底要厚2、鞋面有许些小孔，具有透气功能3、鞋子与其他鞋子相比，相对较小，根据脚型设计适合的鞋子4、具有较强的舒适感（二）公关活动宣传活动安排（三）、其他促销活动1、新品上市的时候，前100名买鞋的顾客给予9折优惠。
通过这个办法增加鞋子的销售额。
2、新品上市的时候采取积分换礼的方法，买不同价位的鞋子会获得不同的积分，当积分到100的时候赠送一个小物品（同价位的小物品任由顾客挑选其中一个）;当积分到1000的时候给予优惠劵，以便于顾客下次再过来使用优惠劵进行购买。
（四）、媒介选择1.电视；在非洲当红的频道投放产品广告，尽可能让非洲居民所熟知。
2.海报：进行大量的海报宣传，主要着重于鞋子的功能，外观，及价格方面。
给非洲居民一种物美价廉的感觉。
3.报纸:选择当地发行量大的报刊媒体，选择民生新闻等可读性强的版面进行投放广告。
七、经费预算综上，各项活动花销汇总，年度预算为XX万元。
八、效果评估1. 绩效评价指标2. 收集数据的方法通过走访客户、终端实际调查、问卷调查等手段收集市场数据，同时根据企业销售商品数据、现金流、利润率和销售成本等数据来分析评估。