关于干部教育培训的工作总结报告范文

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干部培训工作总结怎么写8篇

干部培训工作总结怎么写8篇

干部培训工作总结怎么写8篇第1篇示例:干部培训是提升干部综合素质的有效途径,也是加强干部队伍建设的重要措施。

近年来,我单位开展了多次干部培训工作,取得了一定的成效。

在这些工作中,我们不断总结经验,改进方法,提高培训效果,为干部队伍的建设和发展提供了有力支持。

针对干部培训工作进行了系统规划。

我们充分考虑干部队伍的实际需要,结合单位的发展目标和重点工作,确定了培训内容和对象。

在规划中,我们注重选题的前瞻性和实用性,确保培训内容与干部工作实际紧密结合,保证培训效果。

我们也注重培训的连续性和系统性,建立了一套完整的培训体系,确保每位干部都能得到全面的培训。

我们注重培训内容的精心设计。

在确定培训内容时,我们充分考虑干部的职责和任务需求,选择了适合本单位实际和干部发展需求的培训内容。

我们还注重内容的创新和前瞻性,引入最新的理论和实践成果,确保干部的知识结构和能力得到全面提升。

在设计培训内容时,我们采用了多种形式,如专题讲座、案例分析、座谈交流等,丰富了培训形式,提高了培训效果。

我们注重培训方法的灵活运用。

在实施培训时,我们根据不同主题和对象的特点,灵活选择培训方法,确保培训过程生动、有趣。

我们注重启发式教学,鼓励干部参与讨论、提出问题,激发他们的学习兴趣和主动性。

我们还注重实践教学,鼓励干部到基层一线去感受实际情况,提高实际应用能力。

在培训过程中,我们注重个性化培训,根据每位干部的需求和特点,开展有针对性的培训,确保培训效果最大化。

我们注重培训效果的评估与反馈。

在培训结束后,我们会对培训效果进行全面评估,包括干部的知识水平、理论水平、实际应用能力等方面。

我们还会向干部及时反馈评估结果,指出存在的问题和不足之处,提出改进建议。

通过评估与反馈,我们能够及时发现问题,及时纠正,确保培训效果取得实效。

干部培训工作是一项复杂的工作,需要全面规划、精心设计、灵活运用、持续改进。

只有不断总结经验,改进方法,不断提高培训的实效性和质量,才能更好地支持干部队伍建设和发展,更好地为单位的事业发展提供有力支持。

干部教育培训年度工作总结(精选5篇)

干部教育培训年度工作总结(精选5篇)

干部教育培训年度工作总结(精选5篇)干部教育培训年度工作总结(精选5篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么写工作总结真的很难吗?下面是小编整理的干部教育培训年度工作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

干部教育培训年度工作总结1为加强干部教育培训工作,大力推进干部队伍建设,我局坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的工作理念,以提高干部队伍整体水平为核心,着力打造政治过硬、业务精通、作风优良、廉洁自律、文明和谐的干部队伍。

把干部教育培训工作摆在突出的位置,培训工作取得了一定成绩,有效地提升了服务质量和服务水平,维护了困难群众和特殊人群的基本权益,圆满完成了x年工作任务,现将x年干部教育培训工作总结和x年工作计划汇报如下:一、20xxx年工作总结(一)干部教育培训基本情况x年县民政局举办干部教育培训班3期,全年投入培训资金4.5万元,培训人数173人次,培训对象均是各乡镇民政办主任和分管领导;参加县级以上调训共4期,培训人数6人次,圆满完成了年度干部培训工作计划。

(二)干部教育培训主要做法和成效1、分期组织参加或举办综合培训。

第一期为我局领导班子成员、民政局干部职工,主要参加省、市及有关部门举办的培训,旨在提高政策水平和决策能力。

第二期为本局干部职工、乡镇民政办主任,主要参加本局举办的业务培训,旨在提高其业务技能。

2、专题会议,培训想结合。

如结合会议的开展针对民政职能就“清廉务实执政为民”、“防灾减灾”、“落实60周岁以上农村退役士兵生活待遇”专题培训,旨在提高干部廉洁务实意识和工作能力。

3、加强领导,把教育培训工作列入重要议程。

领导重视是做好干部教育培训工作的关键和保证。

局领导把教育培训工作作为创建学习型机关的一项重要内容来抓,局主要领导亲自抓,成立了由局党委书记杨选荣同志任组长的干部教育培训领导小组,具体工作由组织办负责承办。

干部教育培训工作总结范文3篇_教育培训工作总结

干部教育培训工作总结范文3篇_教育培训工作总结

干部教育培训工作总结范文3篇_教育培训工作总结在过去的一年里,我作为干部教育培训工作的主要负责人,对整个教育培训工作进行了全面的规划和组织,取得了一定的成果。

在此,我对过去一年的工作进行总结如下。

我着重加强了对干部个人能力的培养和培训。

通过开展各种形式的培训班、研讨会和讲座,我积极推动了干部的专业知识和业务水平的提升。

我认为,只有不断提高个人能力,才能更好地担当起领导工作的责任和使命。

我特别注重培养干部的领导能力、组织协调能力和决策能力,使他们成为具有全面素质的优秀干部。

我积极推动了干部学历提升和学习型组织建设。

通过开展学历教育和学习小组活动,我鼓励和引导干部不断学习、努力提高自己的知识水平。

我还组织了一系列的学习交流活动,促使干部相互学习、相互借鉴,形成学习型组织的良好氛围。

我注重了对干部的思想教育和培养。

在组织干部培训活动的我还通过开展心理辅导和领导力训练等活动,加强了对干部的思想引导和心理健康教育。

我意识到,干部的发展不仅在于提高他们的专业素质,更在于培养他们的人文素养和领导能力。

过去一年的干部教育培训工作,我认为取得了一定的成果。

但我也意识到,还存在一些不足之处,如培训内容不够实际,培训形式不够多样化等。

我将进一步加强对干部教育培训工作的研究和探索,力求不断完善和提高工作质量。

三年来,我一直担任干部教育培训工作的主管,负责组织和实施公司内部的各级和各类干部培训工作。

通过对自己工作的总结和反思,我发现在过去的三年里,我在干部教育培训工作中做了很多的努力和创新。

我加强了对干部的业务培训。

通过组织专题讲座、研讨会和培训班等形式的培训活动,我积极提高干部的业务水平和专业素养。

特别是在公司扩大规模、业务范围变大的情况下,我加大了对干部的业务培训力度,使他们能更好地适应新的工作环境和任务要求。

我注重了对干部的个人成长和素质提升。

通过开展心理辅导、领导力训练和职业规划等活动,我帮助干部克服了一些思想障碍和心理困扰,提高了他们的自信心和自我管理能力。

干部教育培训工作总结

干部教育培训工作总结

⼲部教育培训⼯作总结⼲部教育培训⼯作总结(通⽤10篇) ⼀段时间的⼯作在不经意间已经告⼀段落了,回顾这段时间以来的⼯作成果,你有什么感悟呢?这时候,最关键的⼯作总结怎么能落下!⼤家知道⼯作总结的格式吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的⼲部教育培训⼯作总结,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

⼲部教育培训⼯作总结篇1 今年⼲部教育培训⼯作,在县委的正确领导下,根据市委组织部提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新⾼潮为重点,全⾯启动“⼤教育、⼤培训”⼯作,取得了⼀定的成效。

现总结报告如下: ⼀、基本情况 全县共有⼲部xx⼈,其中中共党员xx⼈,⼤学本科以上学历xx⼈,⼤专学历xx⼈,中专学历xx⼈,⾼中及以下学历xx⼈。

20xx年,以县委党校、县⾏政学校为主阵地,举办各类培训xx期,培训在职⼲部xx⼈,占在职⼲部总数的xx.x%,培训农村党员、⼲部xx⼈,其中:举办科级领导⼲部轮训班x期,培训xx⼈; 举办科级领导⼲部“三个代表”重要思想专题学习班x期,培训xx⼈;举办科级以下公务员培训班x期,培训xx⼈; 举办企业经营管理者培训班x期,培训xx⼈; 举办专业技术⼈员培训班x期,培训xx⼈; 举办⾮中共党员⼲部培训班x期,培训xx⼈; 举办理论⾻⼲培训班x期,培训xx⼈; 举办妇⼥⼲部培训班x期,培训xx⼈; 举办基层团⼲培训班x期,培训xx⼈; 举办农村党⽀部书记、村主任培训班各x期,培训xx⼈,达到了每年培训在职⼲部五分之⼀的要求,超额完成了培训任务。

另外,上派了x名县级领导⼲部、xx名科级领导⼲部、x名中级以上职称的专业技术⼈员参加省、市委党校的培训,有xx名县级领导参加了市委组织部、市委党校举办的“三个代表”重要思想轮训班,全⾯完成了上级的调学任务。

⼆、主要做法 (⼀)着⼒抓好集中正规化培训 1、加强领导,提⾼培训⼯作的计划性。

按照“党管⼈才”的原则,充分发挥牵头抓总作⽤,成⽴了县委⼲部培训教育⼯作领导⼩组,制定下发了《关于开展⼤规模培训⼲部⼯作的意见》和《20xx年度党员⼲部培训计划》,转发了市委办公室《关于印发〈吉安市⼲部“⼤教育、⼤培训”学分制实施办法〉的通知》。

2024年干部教育培训总结(五篇)

2024年干部教育培训总结(五篇)

2024年干部教育培训总结区委组织部和集团党委的正确领导下,我单位以“立足企业、服务企业”为宗旨,不断探索新的培训思路,尝试新的培训方式,引入激励机制和监督机制,着力建设学习型组织,为推动经营工作向更高目标发展作出了积极贡献,主要做了以下工作:一、主要做法党委结合企业实际,加大干部教育培训工作创新力度,不断整合培训资源,着力提高培训质量和效益,初步构建了多渠道、多形式、重质量、求实效的干部教育培训新格局,全面有效地提高了各级各类干部的综合素质,企业经济效益、社会效益同步提升,先后被授予“全国百货服务”、“公众评选最满意百货店”、A级纳税企业、劳动关系和谐企业、“就业工作先进单位”、“功臣企业”、“诚信经营示范单位”、“先进党组织”“社区教育、成人教育培训先进单位”等多项荣誉称号。

(一)加强基础建设,提高管理水平1、组织建设:干部教育培训工作在多年的发展过程中,形成了一个有效的具有特色的培训教育网络体系:党政一把手亲自抓,主管副书记直接负责干部教育培训工作的指导、管理和协调;党委办公室负责年度培训计划的制定、各类培训办班的指导和监督实施;各基层商场和科室负责按照的年度计划,结合本部门特点制定本部门的培训计划并组织实施。

这个网络体系上下贯通,职责明确,运转灵便,有效地保证了继续教育工作的正常进行。

2、制度建设:我们加强了对基层干部的日常培训,把专技人员的培训也纳入整体培训格局之中,严格考勤制度,完善了培训制度体系,确保了培训效果、目标的实现。

3、配套设施建设:建立了____个培训实习基地,并添置了DVD、投影仪、课桌椅等教学设施,既为基层干部提供了更多、更舒适的学习环境,也为提高培训工作效率创造了有利的硬件条件。

4、科学制定计划,确保培训效果:我们每年都要制定培训计划,为确保年度培训计划的完成,同时满足不断变化的经营需要,我们将年度培训计划进行分解,落实到月,使年度培训计划在确保培训质量和效果的前提下得以按进度逐月完成,真正实现了“我要学习,我能学习”的目标。

干部教育培训年终工作总结6篇

干部教育培训年终工作总结6篇

干部教育培训年终工作总结6篇第1篇示例:干部教育培训年终工作总结一、总体回顾在过去的一年里,我们组织了多次干部教育培训活动,涵盖了管理能力、领导力、沟通技巧等方面的内容。

通过这些培训,我单位的干部队伍得到了有效的提升和培养。

二、培训亮点1. 针对性强针对不同层次的干部,我们组织了不同的培训课程,内容设计更加符合实际需求,使每位干部都能获益匪浅。

2. 实战实用培训课程注重实战性和实用性,通过案例分析、角色扮演等形式让干部们能够更好地将知识运用到工作中去。

3. 多角度视角培训内容涉及管理、心理、沟通等多个方面,使干部们能够全面提升自己的能力,更好地适应工作需求。

三、成效评估通过对干部们的学习情况进行追踪调研和实际工作表现评价,我们发现培训的成效是显著的。

干部们在工作中展现出更强的主动性、协调性和创新性,为单位的整体发展做出了积极贡献。

四、存在问题在工作中我们也发现了一些问题,主要包括培训资源不足、培训成本较高、培训计划安排不合理等。

下一步我们将针对这些问题进行进一步的思考和改进,使干部教育培训工作更加完善。

五、未来展望在未来的工作中,我们将继续推进干部教育培训工作,不断提升培训质量和水平。

我们也希望通过培训将更多的优秀人才培养出来,为单位的发展注入新的活力。

过去一年的干部教育培训工作取得了阶段性成果,但也仍然存在不足和问题。

希望在大家的共同努力下,未来的干部培训工作能够更好地发挥作用,为单位的长远发展贡献力量。

【总结完毕】第2篇示例:干部教育培训年终工作总结一、回顾总体工作情况本年度,干部教育培训工作取得了显著成绩。

在全体干部的共同努力下,各项培训活动按时完成,培训效果显著。

通过多种形式的培训和学习交流,提高了干部的综合素质和专业能力,为组织发展提供了有力的人才支持。

二、培训成果1.干部培训工作覆盖全员。

今年共举办各类培训班36期,培训干部累计达到300人次。

培训内容包括领导力提升、决策能力训练、团队建设等方面,得到了广大干部的认可和好评。

干部教育培训工作总结三篇_教育培训年终工作总结

干部教育培训工作总结三篇_教育培训年终工作总结

干部教育培训工作总结三篇_教育培训年终工作总结干部教育培训工作总结一今年,我主要负责了干部教育培训工作,通过对这一年的工作总结和反思,我认为我在以下几个方面取得了一些成绩:一、加强培训需求调查与培训计划编制工作。

我与各部门沟通,了解他们的培训需求,然后制定了一份详细的培训计划。

我还与培训机构合作,组织了一些专业的培训班,满足了干部们的学习需求。

二、完善培训管理制度。

我组织了一次干部培训管理制度的修订工作,通过与各级领导和培训机构的沟通,更新了培训管理流程,并修改了培训考核办法,提高了培训的管理水平。

三、开展培训评估工作。

我积极组织了干部们对培训效果进行了全面的评估,通过评估结果,我们发现了一些问题,进一步改进工作方法,提高培训质量。

四、加强干部教育培训的宣传工作。

我通过组织宣传活动,利用内部媒体,向干部们宣传了培训的重要性,提高了干部们对培训的积极性和主动性。

我也存在一些问题,主要表现在以下几个方面:一、组织工作不够周密。

在培训计划的编制和培训班的组织过程中,我有时会出现考虑不周全的情况,导致了一些问题的出现。

我应该加强与部门的沟通,更加全面地了解他们的需求,从而更好地制定培训计划。

二、培训内容安排不够合理。

在培训班的内容安排上,我有时会出现过多理论知识的情况,没有很好地将理论知识与实际工作相结合。

我应该更加注重培训内容的实用性,使干部们能够更好地应用所学知识。

三、培训效果评估有待加强。

尽管我们采取了一些评估措施,但仍然存在一些不足之处。

我应该更加全面地了解干部们的学习情况和培训效果,通过评估结果,进行进一步的改进。

在新的一年里,我会总结经验,改进工作方法,努力提高干部教育培训工作的质量和效果。

干部教育培训年度工作小结范文7篇

干部教育培训年度工作小结范文7篇

干部教育培训年度工作小结范文7篇篇1本年度,干部教育培训工作紧紧围绕党和国家的中心任务,按照“全面提升能力,优化知识结构,增强综合素质”的要求,切实加强领导,强化管理,优化师资,提高质量,不断开创我县干部教育培训工作的新局面。

一年来,主要做了以下工作:一、加强领导,落实责任根据中央和省、市关于加强和改进干部教育培训工作的要求,县委高度重视,加强组织领导,明确工作责任。

一是成立以县委常委、组织部长为组长的干部教育培训工作领导小组,全面负责干部教育培训工作。

二是制定《XX县干部教育培训年度工作计划》,明确工作目标、主要任务和保障措施。

三是建立干部教育培训工作责任机制,将任务分解到各相关部门,形成齐抓共管的工作格局。

二、强化管理,提高质量一是加强教学管理。

制定《XX县干部教育培训教学管理细则》,规范教学流程,明确教学要求。

二是加强师资管理。

建立一支高素质的师资队伍,定期组织教师进行培训和学习,提高教师的业务水平和教学能力。

三是加强学员管理。

制定《XX县干部教育培训学员管理规定》,严格学员的入学、考勤、考核等环节,确保学员的学习效果。

三、优化师资,提升水平一是引进优秀教师。

通过公开招聘、选拔等方式,引进一批优秀教师充实到干部教育培训队伍中。

二是加强教师培训。

定期组织教师参加各类培训和学习活动,提高教师的业务水平和教学能力。

三是建立教师考核机制。

制定教师考核办法,对教师的业务水平、教学能力、工作表现等方面进行全面考核,激励教师不断提升自身水平。

四、丰富内容,拓展形式一是增加培训内容。

根据干部的实际需求和经济社会发展的需要,不断更新和丰富培训内容,包括政治理论、政策法规、经济管理、科技创新等方面的知识。

二是拓展培训形式。

采用集中授课、专题讲座、案例分析、互动研讨等多种形式进行培训,提高培训的针对性和实效性。

三是加强实践锻炼。

组织学员参加专题调研、现场教学等活动,增强学员的实践能力和解决问题的能力。

五、加强保障,确保效果一是加强制度保障。

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关于干部教育培训的工作总结报告范文
xx年中央提出大规模开展干部教育培训以来,我县本着“注重实际、注重实效、注重特色”的原则,牢牢把握县委、县政府中心工作对干部素质需求的变化,认真谋划,精心组织,突出重点,大规模、多渠道、高质量地开展干部教育培训工作,取得了较大成效。

一、坚持以考促学,全面提高领导干部能力素质
建立“以考促学”机制,强化领导干部学习培训,提高综合素质和执政能力。

1、精心选择考试的对象。

对新提任领导干部实行政治理论水平任职资格考试。

制定出台了《关于建立党政领导干部政治理论水平任职资格考试制度的意见》,每年对新提拔领导干部和近期县管后备干部进行专门政治理论水平任职资格考试,严格把好领导干部的入口关。

至今已对xx名新提拔的县管领导干部和xx名参加中青年干部培训班的县管后备干部进行了政治理论水平任职资格考试,其中有x名新提拔干部因考试不合格被延长试用期一年,x名被调整工作岗位,在广大干部中引起了较大反响。

对全县县管干部实行政治理论测试。

从xx年底开始,连续两年对县管领导干部进行政治理论测试,并把考试成绩反馈给领导干部本人及所在单位,使他们感到有一种压力。

对镇乡街道领导干部实行岗位业务知识考试。

组织编写了《镇乡
街道农业领导岗位业务知识手册》和《镇乡街道城建领导岗位业务知识手册》,制定出台了《xx县镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试制度》,要求所有镇乡、街道现职领导干部必须在二年内通过岗位业务知识考试,考试不合格者将被扣分、辞职或降职处理。

在去年xx月底重点组织对农业、城建两个岗位的xx名县管领导干部进行了考试,今年将推行到镇乡、街道所有的领导岗位。

通过考试促使镇乡、街道的领导干部加强岗位业务知识的学习,提高业务水平和执政能力。

2、合理确定考试的内容。

精选“以考促学”的内容,突出内容的针对性。

领导干部任职资格考试主要突出:党章、党的理论知识和历史知识,履行工作职责所应具备的理论、业务及法律知识。

领导干部政治理论测试主要突出:中央重要会议和有关文件精神、年度国内外重大时事政治、县内的重点工作和中心工作。

镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试则侧重于领导干部应知应会的岗位业务知识和政策法规。

3、注重考试结果的运用。

建立制约机制。

对新提拔的县管党政领导干部必须在试用期满前取得任职资格证书,第一年未取得证书的,延长试用期一年,第二年未取得证书的,取消任用资格。

镇乡、街道现职县管副职领导干部对第一次考试成绩不合格者,按照《关于领导干部免职、辞职、降职制度的暂行规定》予以扣分,并参加下一年度考试,考试仍不合格者,应辞职或降职。

建立激励机制。

对通过考试的近期后备干部,在两年内提拔使用的,
可以不参加新提拔领导干部政治理论水平任职资格考试,考试成绩作为提拔使用的重要依据之一。

把考试成绩记入领导干部学习档案,作为衡量领导干部基本素质的重要内容和干部任免、奖惩的重要依据。

二、坚持争创特色,实施企业家素质提升工程
为培养造就一支思想政治素质高,熟悉经济管理和国际惯例,适应国际国内竞争需要的复合型企业家队伍,从xx年开始,用三年时间,每年安排xx万专项资金,对全县xx家规模企业的企业家进行大规模、全方位、多途径的培训,全面实施素质提升工程,不断提高企业家市场竞争和管理创新能力。

到目前为止,培训企业家和企业经营管理人员xx多人次,成效显著。

1、活化载体,突出培训的灵活性。

举办高级研修班,组织xx名实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员到北京大学进行企业战略管理高级研修。

开设实用知识讲座培训。

邀请专家学者开设实用知识专题讲座x次,培训xx人次。

举办短期轮训班。

外派xx名规模以上工业企业高级管理人员,分xx期赴xx 学院、xx学院等高校进行短期素质轮训。

开展实地考察学习。

赴苏州等地学习考察,实地感受发展成果,亲身体验成功做法。

2、按需施教,突出培训的针对性。

分区域组织培训。

改变以往分配培训名额到各镇乡、街道的做法,由企业相对比较集中的镇乡、街道自行组织培训,在跃龙街道和西店镇分别组织辖区内规模企业单独办班,解决了以往组织难、管理难的问题。

分层次组
织培训。

按照企业规模的大小,分别举办培训班。

对实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员,由分管副县长亲自带队开展企业家战略培训。

对规模以上工业企业高级管理人员,则侧重的开展提高经营管理水平和企业自主创新能力培训。

结合中心工作组织培训。

围绕县委提出要加快商贸服务业发展,把xx打造成为xx南部物流中心,组织xx名商贸服务企业经营管理人员和镇乡街道工贸管理干部开展专题培训。

3、强化联系,突出培训的广泛性。

依托高等院校的师资力量,浓厚的学习氛围,选择培训机构,开展培训。

在xx大学、xx学院、xx学院等高校,举办培训班x期,培训企业家和企业经营管理人员x人次。

与职业培训学校合作,联合举办培训班,突出培训的专业性和针对性。

与xx市埃尔工商职业培训学校合作,联合举办为期两个月的全国经营师任职资格考评xx培训班,xx 名学员取得了任职资格证书。

坚持自主选学,推行综合素质“菜单式”培训[/page]
三、坚持自主选学,推行综合素质“菜单式”培训
围绕提高领导干部五种能力,结合领导干部的培训需求,摸清不同层次、不同部门、不同性别、不同年龄干部对培训的不同要求,开展菜单式培训,突出教育培训的个性化、差别化、特色化、专业化,增强教育培训的针对性与实效性。

1、精心设置课程菜单,突出培训内容的“个性化”。

紧紧围绕县委提出的“五五举措”,结合县委县政府的中心工作和干部群众
关心的热点、难点和焦点问题,确定培训菜单,下发给各单位、各部门,干部根据自己需求自主选择。

培训内容涉及到“三个代表”、科学发展观、构建和谐社会等方面的思想,科学执政、民主执政、依法执政等方面的理论,新型工业化、城市化与城市现代化、经济国际化等方面的知识。

同时也要学习现代科技、领导科学、文学艺术等方面的知识。

在xx年我们推出了《现代化进程中的“三农”问题》、《危机管理》、《如何面对媒体》等七期专题培训菜单。

今年我们计划推出《公务员法》、《统筹城乡发展与加快新农村建设》、《循环经济与社会发展》等六期专题培训菜单,供领导干部选择。

以后根据干部学习需求对菜单进行充实、调整。

2、精心设置师资菜单,突出师资力量的“专业化”。

我们在充分发挥党校教师主体作用的同时,先后聘请省内外党校、高等院校专家、教授授课,邀请市级以上领导、部门负责人及优秀村干部现身说法,介绍具体的工作方法和经验。

去年邀请xx人大常委会副主任xx、中国民营企业家促进会会长xx、中国文联副主席xx、浙江省特级专家xx教授来xx讲座,开阔了我县领导干部的思路,提高理论水平和业务能力。

邀请了xx市委副秘书长、市农办主任、浙江省委党校副校长xx教授、浙江传媒学院教务处处长xx教授、上海市委党校经济学部主任xx教授等一批专家学者前来授课,受到了广大领导干部们的欢迎。

3、精心设置时间菜单,突出培训时间的“自主化”。

每年分期分批分月安排培训菜单,实行“专题组班、自主择训、滚动培训”,
要求县管干部每人每年至少参加二门课程的学习,较好地克服了工学矛盾。

去年菜单式培训效果明显,培训县管干部1698人次,另外有21位县管领导干部参加了全部专题的培训。

在取得初步成效的同时,也应当看到,与新形势新任务的要求相比,我县干部教育培训工作还存在一些问题和不足,主要是:教育培训的机制还不够完善,抓落实的措施不够有力;现代化教学方法和手段运用不够,干部教育培训资源的整合还不够,等等。

这些问题,应该引起重视,采取有力措施,切实加以解决。

对于今后一个时期深入推进大规模培训干部工作,确保到xx年底完成对全县在职干部轮训一遍的任务,要做到“五个必须”:必须坚持吃透上级精神,融会贯通,全面贯彻落实科学发展观;必须围绕中心、服务大局,通过抓干部教育培训,促进经济社会发展;必须按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,以构建和谐社会、提高自主创新能力和建设社会主义新农村为主题,把提高干部的素质和能力作为根本任务来抓;必须坚持“三支队伍”一起抓,做到规模、质量、效益统一;必须把制度建设作为加强和改进干部培训工作的着力点,确保大规模培训干部工作落到实处。

通过努力,为我县建成循环经济示范区、最佳生态人居区、和谐发展先行区提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。

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