HR个人年终工作总结
人事专员年终总结及年度工作计划6篇
人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员，我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程，积极应对各类挑战，有效推进人事工作的顺利开展。
现将今年的主要工作总结如下：（一）招聘工作本年度，公司在招聘工作中取得了显著成效。
我负责制定并实施了招聘计划，积极开拓招聘渠道，与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。
通过举办多场招聘会，成功吸引了一批优秀人才加入公司，有效提升了员工队伍的整体素质。
（二）培训工作在员工培训方面，我根据公司的发展战略和员工需求，制定了完善的培训计划。
通过组织内外部培训，有效提高了员工的业务技能和管理水平。
同时，我还积极推行在岗培训，通过老员工带新员工的方式，加速了新员工的成长过程。
（三）薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我根据公司业绩及市场行情，对薪酬体系进行了优化调整，确保了公司薪酬的竞争力。
同时，我还积极推行员工福利制度，为员工提供了丰富的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。
（四）人事关系协调在人事关系协调方面，我积极与各部门沟通协作，妥善处理各类人事问题。
通过有效沟通，取得了各部门的信任与支持，共同推进公司的发展。
（五）法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新，确保公司人事工作符合法律法规要求。
同时，我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作，保障了员工的合法权益。
二、年度工作计划在新的一年里，我将继续秉承“以人为本”的理念，为公司的发展提供有力的人事支持。
具体工作计划如下：（一）优化招聘流程进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
积极开拓新的招聘渠道，加强与高校、行业协会等的合作，为公司引进更多优秀人才。
（二）加强培训体系建设根据公司发展需求，加强培训体系建设。
制定更具针对性的培训计划，提高员工的业务技能和管理能力。
推行在线学习平台，为员工提供更加便捷的学习资源。
（三）完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩，不断完善薪酬福利制度。
制定更具竞争力的薪酬体系，确保公司薪酬水平与市场保持同步。
HR年度个人工作总结5篇
HR年度个人工作总结5篇HR年度个人工作总结1回顾2__年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对2__年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展2__年度工作奠定基础。
一、工作总结(一)员工配置目前设有四个职能部门和五个服务中心，人员编制按照定员规定合理配备。
个别部门存在一人多岗的配置。
员工188人，其中管理人员36人(包括高层领导2人、中层管理人员7人、基层管理人员27人)，运营管理人员152人。
此外，26名管理人员年龄在25岁以上45岁以下，大专以上学历，注册物业经理1名，中级以上职称2名。
(二)员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。
8月29日花费2元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种渠道招聘选人，基本满足了公司的用人需求。
今年共招聘员工96人(其中管理人员1人，操作人员86人)。
2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。
(3)按照保密、规范化原则，2__年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。
每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。
截止2__年11月，累计支付员工薪资243446元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园28服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心19227元(20__年4月至20__年11月)。
精选10篇hr个人年终工作总结_hr工作总结
精选10篇hr个人年终工作总结_hr工作总结总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识。
下面，小编在这给大家带来hr年终工作总结优秀范文，欢迎大家借鉴参考!精选hr个人年终工作总结120_年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。
2019年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。
内训的重点是新员工入职培训，具体情况总结如下：1、落实和优化“伙伴制度”“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等;入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;入职一个月内，“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。
员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是安排职位相关的。
另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”，公司每两周举办一次，参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参加此会。
主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。
hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。
2、定期举办新员工入职培训新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。
2019年共组织新员工入职培训6次，参与人员共48人。
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
在这一年中，我作为HR专员，积极参与公司人力资源管理的各项事务，努力为公司贡献自己的一份力量。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、招聘与配置在招聘与配置方面，我积极开拓招聘渠道，筛选并推荐了多名优秀候选人。
通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种方式，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
同时，我还协助上级领导完成了员工入职、离职以及岗位调整等手续，确保了公司人力资源的合理配置。
二、培训与开发在培训与开发方面，我针对公司员工的实际情况，制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们开展了多项有针对性的培训课程，如新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理培训等。
这些培训不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
此外，我还协助上级领导完成了员工培训档案的建立和完善工作，为公司的未来发展提供了有力的数据支持。
三、绩效管理在绩效管理方面，我积极参与公司绩效管理体系的建立和完善工作。
通过与各部门负责人的沟通和协作，我们共同制定了合理的绩效指标和评估标准。
同时，我还协助上级领导完成了员工绩效评估、反馈以及改进等工作，确保了公司绩效管理的顺利进行。
在这个过程中，我也深刻认识到绩效管理对于公司整体运营的重要性，因此更加注重与各部门之间的协作与沟通，以便更好地推进绩效管理工作。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我始终坚持以人为本的原则，关注员工的实际需求和感受。
通过与员工的沟通和交流，我及时了解员工的想法和意见，并积极协助上级领导解决员工纠纷和矛盾。
同时，我还协助上级领导完成了员工满意度调查等工作，为公司决策提供了重要参考依据。
在这个过程中，我也不断提升自己的沟通技巧和解决问题的能力，以便更好地为员工提供服务。
五、企业文化建设在企业文化建设方面，我积极参与公司企业文化的传承和创新工作。
hr年终个人工作总结范文5篇
hr年终个人工作总结范文5篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我在公司的工作中得到了领导和同事们的大力支持和帮助，我在这里向大家展示我所做的工作总结，并对未来做出一些预期和规划。
一、工作业绩总结在过去的一年里，我在人力资源部门工作，主要负责员工招聘、培训、绩效考核等方面的工作。
在员工招聘方面，我积极参与了多轮面试工作，为公司招聘了一批背景和能力都非常优秀的新成员；在员工培训方面，我组织了一系列的培训活动，提高了员工的综合素质和能力；在绩效考核方面，我积极参与了绩效考核制度的建立和实施，使得公司的考核工作更加公平和科学。
在工作中，我注重与同事之间的合作和沟通，主动参与团队的工作，认真对待每一个工作任务，严格按照公司的要求和规定完成工作。
在工作中，我经常主动向领导请教，虚心接受他们的指导和建议，不断提高自己的工作能力和水平，不断完善自己的专业知识和技能。
二、个人成长及展望在过去的一年里，我深刻认识到了自己的不足之处，在今后的工作中，我将有针对性地做好以下几个方面：加强专业知识的学习和积累，努力提高自己在人力资源管理方面的能力和水平；加强与同事之间的沟通和合作，积极参与团队的工作，共同为公司的发展贡献自己的力量；不断提高自己的综合素质和能力，为公司的发展创造更大的价值。
在未来的日子里，我将积极配合公司的发展战略，深入学习和研究业务知识，做好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
我也将持续提升自己的综合素质和能力，不断学习和进步，为公司的发展创造更大的价值。
在未来的工作中，我会继续认真对待每一个工作任务，保持良好的工作状态和积极的工作态度，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己的聪明才智，以更加优异的成绩回报公司对我的信任和支持。
再次感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任，相信在未来的日子里，我一定会用自己的实际行动向大家证明，让大家看到一个更加成熟、更加优秀的自己。
人力资源年终工作总结5篇
人力资源年终工作总结5篇篇1一、背景在这一年的时间里，人力资源部门致力于优化公司的人力资源配置，提高工作效率和员工福利。
我们针对公司的战略目标，制定了一系列的人力资源策略和措施，取得了显著的成效。
在此，我谨对过去一年的工作进行总结，并着重反映我们在人力资源管理和员工发展方面的成绩与不足。
二、招聘与人才选拔在过去的一年中，我们共组织了XX场招聘会，成功吸引了XX余名应聘者。
经过严格的选拔流程，共录用XX名新员工，涵盖了公司需要的各类专业人才。
在招聘过程中，我们积极引入心理测试和技能评估等方法，提升了选人的准确性和有效性。
同时，我们与各大高校和人才市场建立了紧密的合作关系，确保了人才来源的丰富性和质量。
三、员工培训与发展在员工培训方面，我们根据公司的发展战略和员工发展需求，制定了一系列的培训计划。
通过内部培训、外部培训以及在线学习等多种形式，提升了员工的专业技能和综合素质。
今年共组织培训活动XX 余次，参与人数达到XX人次。
此外，我们还为员工提供了职业发展指导，帮助员工规划职业生涯，激发工作动力。
四、薪酬福利管理在薪酬福利方面，我们根据市场变化和公司业绩，对薪酬体系进行了优化和调整。
通过市场调查和数据分析，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，我们还完善了福利制度，如提供健康保险、年度旅游等福利措施，提高了员工的满意度和忠诚度。
五、绩效管理体系在绩效管理方面，我们根据公司战略目标，制定了合理的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
同时，我们还建立了绩效反馈机制，及时与员工沟通绩效情况，帮助员工改进工作方法和提升能力。
六、员工关系管理在员工关系方面，我们积极营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
通过举办各类员工活动，如年会、团队建设活动等，增强员工之间的交流与合作。
同时，我们及时处理员工投诉和建议，关注员工的工作和生活，提高员工的工作满意度。
七、存在的问题与改进措施1. 招聘流程仍需优化：我们将继续引入先进的招聘方法和工具，提高招聘效率和质量。
HR个人年终工作总结5篇
HR个人年终工作总结5篇HR个人年终工作总结1随着12月的工作接近尾声，我们这一年的工作也基本上结束了。
在这过去的一年里，作为___公司人力资源部的hr，在工作中主要负责各部门岗位需求的人才招聘工作。
根据一年来的记录，在这一年我共进行了___场面试工作，其中，面试人数共有___人，面试通过人数有___人且至今还在公司继续工作的有__人。
这一年里，公司在业务方面有了不少的扩展，为了开展新的项目，所以在人员的招聘上也增加了不少。
这尽管让我在今年来工作的任务增加了不少，但在我的努力下，最终还是顺利的达到了公司的目标要求。
为新生部门准备好了足够的人才。
在此年末之际，回顾这一年的工作，我自身也做了很多努力和改变。
现对我在这一年的工作情况做总结如下：一、20__年来的自我提升作为一名hr，在招聘的工作中我们必须要了解自己所需要的人才，并坚定自己的目标。
在工作中，我遇上过许许多多的应聘者，他们对自己应聘的工作都有着不同程度的适配性。
但想要找到完美适合这份工作的人却是非常困难的。
为此，为了不在招聘中放松的自身对人才能力的要求，我在思想上对自己做了很多的提升。
并为此加强了自己的耐力和责任心，让自己不会因为自我的放松而随意放松招聘的要求。
此外，我还通过在空闲时联系各部门的领导，从他们身上更加深入的学习部门岗位的要求，这些学习都给我带来了很多的提升，尤其是在面试中能对人才进行更好的判断，更好的了解到他们的能力是否适合这份工作。
二、工作的情况在这一年的工作之中，我严格负责的对待自己的工作。
其中，在这一年来，主要的招聘方式是通过各大平台的网上招聘。
我通过在网站中挂起招聘需求，并及时处理各个网站的.应聘者信息，通过网络的交流来进行第一番筛选。
此后再于适合的应聘者约定面试的时间进行进一步的判断。
此外，还有合格人员的试用期的考核以及能力培训工作。
当然，在后期的大部分工作都属于各个部门领导管理，但我也会及时的做好记录，并签订好入职合同。
hr年终个人工作总结7篇
hr年终个人工作总结7篇第1篇示例：HR年终个人工作总结是每个员工在一年工作结束时对自己一年工作的总结和回顾，以及对未来工作的规划和设定目标的重要文件。
在年终个人工作总结中，员工可以对自己的工作表现进行全面的评估，对过去一年取得的成绩和经验进行总结，对不足和不足之处进行反思和改进，同时也可以通过明确未来的工作目标和计划来指导自己在新的一年中更好地发挥自己的能力和潜力。
在这一年中，我认真履行了自己的工作职责，按照公司规定完成了各项工作任务。
在工作中，我遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的各项工作流程，严格要求自己，努力提高自己的工作水平和工作效率。
在工作过程中，我不断学习进步，提高了自己的专业能力和素质水平，不断充实和完善自己，努力为公司的发展和进步做出自己的贡献。
在这一年中，我取得了一些工作成绩和经验。
我完成了公司交给我的各项工作任务，按时保质保量地完成了各项工作，得到了公司领导和同事的认可和赞扬。
我在工作中遇到困难和挑战时，能够冷静应对，善于分析和解决问题，努力找到解决问题的办法，克服困难，最终圆满完成了各项工作任务。
在这一年中，我也发现了自己的不足和不足之处。
我在工作中存在一些问题和不足，如工作缺乏创新和想法，工作效率不够高，沟通能力和团队合作能力有待提高等。
我在工作中存在不足和不足之处，需要不断反思和改进，努力提高自己的工作水平和综合素质，更好地适应公司的需求和要求。
我在这一年中取得了一些成绩和经验，也发现了自己的不足和不足之处。
我会继续努力学习进步，改进不足，提高自己的工作水平和综合素质，更好地适应公司的需求和要求，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
希望公司领导能够继续支持和指导我的工作，希望公司的发展和进步越来越好，希望明年能够取得更好的工作业绩和成就。
【2000字】第2篇示例：HR年终个人工作总结在这一年的工作中，我倍感荣幸能够与公司的每一位员工一同努力，共同成长。
在上一年的工作总结中，我制定了一系列的工作目标，并尽最大努力去实现它们。
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HR个人年终工作总结
人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。
意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。
人力资源部工作总结的写作要点
通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面：
1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍；
2 对取得经验进行总结；
3 对存在的不足进行客观分析；
4 对本部门未来工作意见和合理化建议。
格式范例
公司人力资源部20**年度工作总结
20**年，是收获的一年，是我们飞
速发展的一年。
今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓
在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。
在完成2004年的年度考核后，继而进行了20**年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的
工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工2004年度工资标准的调整和20**! 20**年度职工正常晋升工资的工作，完成了20**年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》；
《公司安全防火管理规定》；
《公司劳保卫生用品管理规定》；
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各
各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。
组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。
两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。