工程项目建设监理规划
建设工程监理规划及实施细则【完整范本】
_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人：（监理单位技术负责人）审定人：（总监理工程师）编写人：业主批准人：目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)（一）监理工作内容 (6)（二）监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)（一）质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)（二）进度控制的主要措施 (20)（三）合同管理的主要措施 (22)（四）信息管理的主要措施 (25)（五）安全与文明生产的主要措施 (28)（六）保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)（一）质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)（二）进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)（一）加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)（二）加强工程防渗漏监控 (73)（三）加强基础砼施工监控 (77)（四）加强楼面砼浇筑施工监控 (79)（五）加强外墙面砖施工监控 (80)（六）加强砌体工程质量监控 (83)（七）加强市政道路施工监控 (84)（八）加强施工现场安全文明施工监控 (84)（九）加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)（十）加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况（一）工程名称：（二）建设单位：（三）建设地点：（四）工程规模、结构类型及装修如下表（五）建设工程计划工期：(六) 工程质量要求：一次验收合格（七）工程勘察、设计单位：(八) 工程施工单位：二、工程项目建设监理的范围和总目标（一）工程项目建设监理的阶段：施工阶段（二）工程项目建设监理的范围和任务：1 、范围：土建、安装及市政配套设施等施工过程监理，依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，及业主合理要求的各项工作。
第4章建设工程项目监理规划与监理实施细则
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4.1 建设工程项目监理规划
– (3) 反映项目建设条件的有关资料，包括：当地 气象资料，工程地质及水文地质资料，当地建 筑材料，勘察设计单位、施工单位资料，交通、 能源及市政公用设施条件等。
– (4) 反映当地工程建设政策、法规方面的资料， 包括工程报建程序、招投标及监理制度、工程 造价管理制度等。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4监理规划的主要内容
• 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一 份内部文件。
• 监理规划的主要内容如下: • 1.工程概况：
– 1) 建设工程的名称 – 2) 建设工程的地点 – 3) 建设工程的组成及建筑规模 – 4) 主要建筑的结构类型 – 5) 预计工程投资总额
• 可以按以下两种费用进行编列。①建设工程投资总额；②建设 工程投资组成简表。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4 监理规划的主要内容
– 6) 建设工程计划工期
• 可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体 日历时间表示。
• (1) 以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划工期为 “××个月”或“××天”。
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4.1 建设工程项目监理规划
– (2) 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督 管理的重要依据。
– 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及 监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理 工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理，即 对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设 工程监理业绩等进行核查和考评，以确认它的资质和 资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到 应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它 的水平和规范化程度，而监理企业的实际水平和规范 化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。
第八章_建设工程监理规划
学习目标： 了解建设工程监理规划的作用，监理大纲、监理
规划与监理实施细则的联系和区别； 掌握监理规划的主要内容、编写要求及依据。
第一节 概 述
一、监理规划的概念:是在总监理工程师的主持下编制，经
监理企业技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监 理工作的指导性文件。
二、监理规划的作用
第二节 建设工程监理规划的内容
３)组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。 ８.建设监理合同管理工作的主要内容 １)拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的 拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流 程。 ２)协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈 事务。 ３)合同执行情况的分析和跟踪管理。 ４)协助业主处理与工程有关的索赔事宜和合同争议事宜。
第二节 建设工程监理规划的内容
4)编写施工招标文件。 5)标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核。 6)组织建设工程施工招标工作。 7)组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题。 8)组织开标、评标及定标工作。 9)协助业主与中标单位商签施工合同。 4.材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容 1)制订材料、设备供应计划和相应的资金需求计划。 2)通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选， 确定材料、设备等物资的供应单位。
3)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择好勘察 设计单位。 4)拟定和商谈设计委托合同内容。 5)向设计单位提供设计所需的基础资料。 6)配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化 设计。 7)配合设计进度，组织设计单位与有关部门，如消防、环保、土 地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、供热、电信等部 门的协调工作。 8)组织各设计单位之间的协调工作。
建筑工程监理规划范本
建筑工程监理规划范本建筑工程监理规划范本一、项目概况项目名称：XXX建筑工程监理项目地点：XXX建设单位：XXX设计单位：XXX总监理工程师：XXX二、工程内容本项目为XXX建筑工程，包括XXX部分，总建筑面积XXX平方米。
三、监理目标1.确保工程施工按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行，保证工程质量。
2.监督施工单位进行现场施工管理，合理组织施工进度，保证工期计划。
3.及时发现施工过程中的问题和隐患，提出合理的解决方案，防止工程质量事故发生。
4.控制工程造价，遵守合同约定，防止变更和索赔发生。
5.负责监督工程结算和竣工验收。
四、监理任务1.编制监理工作计划和监理计划。
2.监督施工图纸的审核及其合理性。
3.监督施工单位的施工组织设计，及时调整和优化施工方案。
4.监督施工质量，进行工程质量检查和验收。
5.监督施工单位的安全生产，确保施工过程中安全措施的执行。
6.监督施工单位的施工进度，及时发现和解决施工中的问题，确保工期计划。
7.审核施工单位提出的变更和索赔申请，提出合理的处理意见。
8.参加工程结算和竣工验收，确保工程结算和竣工验收的合规和规范。
五、监理组织1.本项目设立专职监理组，由总监理工程师带领。
2.监理组成员包括总监理工程师、监理工程师、结构监理工程师、电气监理工程师等。
3.监理组成员负责各自领域的监理工作，并协作配合。
4.监理组按照每周进行例会汇报工作进展和问题解决情况。
六、监理报告1.每周整理并提交监理周报，汇报工作进展、问题和风险，提出合理建议和解决方案。
2.重大问题和风险应及时上报建设单位，做到风险及时控制和处理。
七、监理费用监理费用根据合同约定支付，按照工程建设进度和工程质量情况支付。
八、监理期限本建筑工程监理计划从项目开工开始，直到工程竣工验收结束。
九、工作要求1.严格按照相关法律法规、国家标准和合同要求进行监理工作。
2.监理人员要保持独立、客观、公正的态度，不得接受和索取施工单位的财物。
监理规划和监理实施细则
监理规划和监理实施细则监理规划是指在工程建设项目进行中，为确保工程质量和进度的前提下，对工程建设过程中的各个环节进行合理的规划和管理，以监管和指导工程建设的全过程。
而监理实施细则是指在监理规划的基础上，对于具体的工程建设项目进行监理实施的具体规定和细则。
监理规划一般包括以下几个方面的内容。
首先，要对项目进行整体的规划。
根据工程项目的具体情况和特点，制定确立项目的总体目标和任务，明确项目实施的原则和方法，以及组织架构和职责分工等方面的规划，为后续的监理工作提供指导。
其次，要对工程建设的过程进行规划。
包括工程的设计、招标、施工、工程质量检验和竣工验收等各个环节的规划。
明确各个环节的具体目标和任务，确定工期进度计划和质量验收标准等。
再次，要制订监理工作的组织机构和人员的配备。
明确监理单位和相关人员的职责和权限，确保监理工作的专业性和及时性。
最后，要制定监理工作的实施计划和监理报告的编制方法。
确定监理工作的具体时间表和任务分解，以及监理报告的内容和编写要求，为监理实施提供准确的数据和信息。
至于监理实施细则，一般包括以下几个方面的内容。
首先，要对施工过程中的质量控制进行细致的规定。
包括施工工艺、材料选用和质量验收等方面的要求，确保工程质量符合规定的标准。
其次，要对工程进度进行详细的管理和监督。
制定工期进度表和工程进展计划，细化每个施工阶段的具体要求和目标，确保工程进度按照计划进行。
再次，要对施工过程中的安全管理进行细致的规定。
包括安全防护措施、施工现场的管理和人员的安全教育等方面的要求，确保施工过程的安全性。
最后，要对工程变更和索赔进行细致的管理。
明确变更和索赔的程序和要求，确保变更和索赔的合法性和合理性。
总之，监理规划和监理实施细则是工程建设项目监理工作的重要组成部分。
通过制定合理的规划和细则，能够规范和指导监理工作的开展，提高工程建设项目的质量和进度。
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。
监理规划完整详细版
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
最新建设工程监理规划性文件
某一种建设工程监理规划只要能够对 有效实施该工程监理做好指导工作，能 够圆满地完毕所承担旳建设工程监理业 务，就是一种合格旳建设工程监理规划 。
每一种监理规划都是针对某一种详细建 设工程旳监理工作计划，都必然有它自 己旳投资目旳、进度目旳、质量目旳， 有它自己旳项目组织形式，有它自己旳 监理组织机构，有它自己旳目旳控制措 施、措施和手段、有它自己旳信息管理 制度、有它自己旳协议管理措施。只有 具有针对性，建设工程监理规划才干真 正起到指导详细监理工作旳作用。
归纳起来，监理规划基本构成内容应该涉及：目 旳规划、监理组织、目旳控制、协议管理和信息管 理。施工阶段监理规划统一旳内容要求应该在建设 监理法规文件或监理协议中明确下来。
2、详细内容应具有针对性
监理规划基本构成内容应该统一，但各项 详细旳内容则要有针对性。这是因为，监理规 划是指导某一种特定建设工程监理工作旳技术 组织文件，它旳详细内容应与这个建设工程相 适应。因为全部建设工程都具有单件性和一次 性旳特点，也就是说每个建设工程都有本身旳 特点，而且，每一种监理单位和每一位总监理 工程师对某一种详细建设工程在监理思想、监 理措施和监理手段等方面都会有自己旳独到之 处，所以，不同旳监理单位和不同旳监理工程 师在编写监理规划旳详细内容时，必然会体现 出自己鲜明旳特色。
监理企业在决定是否参加投标时，应考虑旳 几种方面旳问题
• 承包监理项目任务旳可能性与可行性 。
• 承包监理项目旳可靠性。 • 监理项目旳条件。
投标内容旳决策主要是决策拟投入 所监理项目旳监理人力资源、物质 资源以及监理投标报价（根据不同 旳情况决定监理投标报价旳高下）
。
第二节 监理纲领
一、监理(工作)纲领旳概念 监理纲领——监理企业在监理投标过程中，为 承揽监理业务而编写旳方案性文件(监理方案)。 对于采用招标方式选择监理企业旳项目，监理 纲领可作为投标书或投标书旳主要部分。 监理投标文件是一种以技术标为主，商务标为 辅旳文件。
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武邑县保障性安居工程监理规戈I」编制人员：杜艳辉总监理工程师：张占民技术负责人：裴保连衡水顺通建筑工程监理有限公司1 工程项目概况 (02)2 监理工作总纲 (03)3 本项目针对性措施 (03)4 监理工作范围 (04)5 监理工作内容 (04)6 监理工作目标 (05)7 监理工作依据 (06)8 项目监理机构的人员岗位职责 (06)9 项目监理机构人员组成 (10)10 监理工作程序 (12)11 监理工作方法及措施 (19)11. 1关于工程质量的控制 (19)11. 2关于工程进度的控制 (25)11. 3关于工程造价的控制 (27)11. 4关于合同事项的管理 (29)11. 5关于信息、资料的管理 (30)12监理工作制度 (31)13拟投入本项目监理的设施 (31)1工程项目概况2 监理工作总纲我公司有幸能参加本项目的建设行列，将负责地对工程建设实施有成效的监理，坚持以下工作总纲：2．0．1 服务性：以监理工程师的技术知识和管理经验为业主的工程建设服务，达到业主满意。
2．0．2 科学性：发挥公司“高智能”组织和专业人员齐全的优势，科学地论证和解决工程建设过程中的各种技术和技术经济问题，尊重客观事实，坚持以数据说话。
2．0．3 公正性：以国家法律、法规和现行工程建设规范及承包合同的约定条款为依据，公正办事，维护合同双方各自的合法权益，绝不使某一方蒙受不该承担的损失。
3 本项目针对性措施3．1 积极做好工程前期准备工作3．2 认真执行国家新的施工质量验收规范3．3 严格控制施工测量精度3．3．1 必须对施工单位的进场测量工具、仪器及测量技术人员资质进行核查。
对未经检验或仪器精度不能满足本工程施工测量精度的仪器一律不得进场。
对于合格的仪器在施工测量之前也应由专业监理工程师进行实测校验后方可使用；对无相应资质的测量人员不得担任工程主要测量岗位工作。
3．3．2 施工单位在基坑（槽）开挖前，根据设计尺寸和规划部门所给“定点”的坐标建立控制网，自检无误后报监理复验，监理复测后方可签认。
建筑物定位及建立的控制网，还要经建设单位、设计单位、城建规划部门共同再复查验收，确保正确无误。
3．4 抓好中间交接验收在工程监理过程中，对一些涉及到不同单位、工种之间交接的部位，监理人员必须组织承建商中的地基处理与主体施工、土建与安装等设工作的中间交接验收。
复核其坐标、标高、尺寸大小及砼强度等，认定其是否符合设计要求和规范规定，并办理中间交接手续。
4 监理工作范围完成监理合同委托的工程建设项目施工阶段的全过程监理工作。
5 监理工作基本服务内容5．1 做好合同管理工作5．1．1 针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义。
5．1．2 根据业主的授权，发布开工令、停工令和复工令。
5．1．3 根据业主的授权，处理工程变更或合同外增加工程的签证等有关事宜。
5．1．4 公正地处理工程施工承包合同当事人提出的索赔。
5．1．5 组织工地例会，协调有关各方的关系，公正地调解合同争议。
5．1．6 进行工程质量的控制和验收。
5．1．7 进行工程进度的控制和检查。
5．1．8 进行工程计量、工程款支付的审查。
5．1．9 接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作。
5．1．10 提交有关的阶段的、专项的或总体的工程监理报告。
5．1．11 做好监理记录，管理工程监理的档案。
5．2 控制工程质量5．2．1 审查工程项目的施工组织设计、技术方案。
5．2．2 检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量。
5．2．3 检查承包方质量管理体系（机构、管理制度和人员的素质及特殊工种的上岗证）5．2．4 审查分包单位的资质。
5．2．5 审查和现场检查各种配合比（不仅仅是砼）的准确程度。
5．2．6 审查各种测量放样的方案并现场对放样进行检查和复核。
5．2．7 对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和控制。
5．2．8 对施工过程进行过程控制。
5．2．9 对工程质量进行验收。
5．3 控制工程进度5．3．1 审查并确认各种进度计划5．3．2 定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因。
5．3．3 根据实际情况提出进度控制的措施。
5．4 控制工程造价5．4．1 对实际完成的工程量进行计量；5．4．2 对工程计量进行计价；5．4．3 审查工程付款申请；5．4．4 确定工程变更的价款，以便承发包双方进行协商。
5．5 进行信息、资料管理做好施工过程中有关信息、资料的收集、加工、处理、利用和保管工作。
5．6 协调各方关系协调施工期间有关各方面的关系，尤其要组织开好工地例会，化解矛盾，营造良好的施工环境。
5．7 安全、文明施工施工过程中，监理要主动检查和督促乙方落实安全、文明施工的各项措施及环境保护的有关规定。
6 监理工作目标6．0．1 保证不发生因监理人员工作失误而造成工程质量问题、工期延误或造成其它经济损失。
6．0．2 旁站监理工作必须落实到位，做到记录齐全、真实、完整，实行旁站的部位绝不低于冀建市[2002]295 号文件的规定要求。
6．0．3 项目的各单位工程质量必须达到现行施工质量验收规范的合格标准：1 每个检验批的主控项目必须100%合格；一般项目应80%以上达到合格标准，从而保证每一检验批合格。
检验批不合格时必须通过返修、返工后达到合格标准；2 分项工程所含的检验批必须100%合格；3 分部工程的各分项工程必须100%合格，有关安全及功能的检验和批检的结果必须符合规定，观感质量验收必须符合要求。
6．0．4 项目工期控制在承包合同工期以内；6．0．5 项目工程造价不超过承包合同价款（现场签证发生费用另计，但需取得业主认可）6．0．6 施工资料及监理资料完整、齐全，符合规定要求；6．0．7 施工过程中不出现重大质量问题及安全事故。
7 监理工作依据7．0．1 中华人民共和国建筑法；7．0．2 建筑工程质量管理条例；7．0．3 施工承包合同；7．0．4 工程监理合同；7．0．5 施工图设计文件、图纸会审纪要和设计变更通知；7．0．6 现行有关施工质量验收规范、规程、标准；7．0．7 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）——建设部建市[2002]189 号、冀建市[2002]295 号；7．0．8 现行有关建筑工程安全文明施工的规定和环境保护规定及地方的有关规定；7．0．9 河北省建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35—2002；7．0．10 衡水市房屋建筑工程竣工验收及备案管理实施细则；7．0．11 建设工程监理规范GB50319－2000；7．0．12 其它适用于本工程的有关规定。
8 项目监理机构的人员岗位职责8．1 总监理工程师岗位职责8．1．1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8．1．2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;8．1．3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；8．1．4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；8．1．5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；8．1．6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8．1．7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8．1．8 审查和处理工程变更；8．1．9 主持或参与工程质量事故的调查；8．1．10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8．1．11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8．1．12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8．1．13 主持整理工程项目的监理资料。
8．2 专业监理工程师岗位职责8．2．1 负责编制本专业的监理实施细则；8．2．2 负责本专业监理工作的具体实施；8．2．3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；8．2．4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；8．2．4 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8．2．6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8．2．7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8．2．8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8．2．9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8．2．10 负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。
8．3 监理员岗位职责8.3 ．1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.3 ．2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.3 ．3 复核或从现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证；8.3 ．4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.3 ．5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8.3 ．6 做好监理日记和有关的监理记录。
8．4 旁站监理人员岗位职责8.4 ．1 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况：8.4 ．2 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；8.4 ．3 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和砼搅拌或商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；8.4 ．4 做好旁站监理表和监理日记，保存旁站监理原始资料；8.4 ．5 旁站监理人员实施监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施8．5 信息管理人员岗位职责8.5 ．1 负责阅读各监理工程师、监理员的监理日记，了解工程进展情况，并简要向项目负责人汇报，负责编写监理月服，在每月10 日前发出。
8.5．2 定期到现场巡视，负责现场各种信息的采集，并将有关信息及时通知各专业监理工程师及项目总监。
8.5 ．3 负责收集整理现场所有会议（系由监理召集的或有监理参加的）纪要，整理后交项目总监审查，打印后迅速分发给有关专业人员及有关单位。
8 .6 档案管理人员岗位职责8.6 ．1 负责各种文件、技术资料、各种报表的收发签收, 办理登记手续确保各种资料收发的完整性，准确性和正确性。