我要结果,读后感
《我要结果》读后感
《我要结果》读后感
李哲贤先生的《我要结果》这本书，读了之后让我真是受益非浅,这本书改变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来审视问题的本身。
我从中体会到书中讲到的思想、理念和标准确实值得我们去深思。
我们每天忙着工作，却很少去思考我们所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是在做结果。
很多时候，我们有时把目标或者是过程与结果混为一谈，对此书中提出了七个凡是的理论：凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有奖赏。
从七个凡是，我深刻理解到了作为公司的员工，我们不仅要认真对待工作，还要学会承担、担当，从各个方面认真高质量的完成我们所做的工作，工作的时间越久越是赞同书中的观点，只有每个人提供一个又一个的完美的结果才能达成目标，只有不断地达成个人的目标，才能达成公司的目标，才能凸显我们个人的价值，才能证明我们个人的能力，也才能维持公司的运营和发展，如果没有公司的运营发展，我们的价值得不到体现，个人的梦想就永远没有办法实现。
通过《我要结果》这本书的阅读，还让我懂得了态度决定一切，在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。
大有非大事难以显英雄本色的样子。
海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单? 能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。
我要结果第六章承诺与执行读后感
我要结果第六章承诺与执行读后感
读完这章啊，就感觉像是被人拿着小皮鞭在后面赶着要去干点大事儿一样。
这章里说的承诺啊，可不像咱们平时随口答应朋友“明天请你吃饭”那种，而是特别严肃、正儿八经的那种承诺。
就好比你要去爬一座超级高的山，在山脚下你大喊“我一定要登顶”，这就是一种承诺。
这承诺可不是随便说说，它就像是给你自己上了一道紧箍咒，让你不能轻易退缩。
然后说到执行呢，那就是真刀真枪地干了。
有了承诺却不执行，就像是画了个大饼，看着好看，可啥用没有。
比如说你想减肥，承诺自己每天跑五公里，结果第一天就躺在沙发上吃薯片，那这承诺就是个屁。
执行就是把你的那些想法、承诺变成实际的行动。
这中间肯定会遇到各种麻烦事儿，就像爬山的时候突然遇到大雨，或者是减肥的时候朋友非要拉你去吃火锅。
但是呢，这时候就得咬着牙坚持执行下去。
我还发现啊，这章里暗示着承诺和执行是一对好兄弟，谁也离不开谁。
只有承诺没有执行，那就是光说不练假把式；只有执行没有承诺呢，就像是没头的苍蝇到处乱撞，不知道自己为啥要这么辛苦。
总的来说，这章读完就像是给我脑袋上来了一棒槌，让我知道以后不管干啥，都得慎重承诺，然后坚决执行，不然就只能是个空想家，啥事儿都干不成。
我要结果读后感
我要结果读后感“我要结果”的主要讲述了一个“连队长”和“班长”这两个角色的故事。
其中，连队长是一个旧社会的贵族子弟，他在战争爆发之初将自己的家园和亲人抛之脑后，投身到了中国共产党领导的抗日游击队之中，成为一名忠诚的共产主义战士。
与此形成鲜明对比的是，班长则是一个犯过错误的人，他抛弃了自己的妻子，背弃了自己的责任，最终导致自己被人民指责，成为众矢之的。
通过对这两个人物的描写，作者深切地体现了中国共产党所倡导的奉献精神和个人利益服从集体利益的思想。
连队长始终坚守着自己的信仰，忠诚于共产党和革命事业，不畏艰难险阻，坚定不移地为国家和人民打击敌人。
他用自己的实际行动，让我们看到了一个真正的共产党员应该有的高尚品质。
而班长则是一个典型的个人主义者，他一心只考虑自己的利益，为了自己的便利，不惜出卖国家和人民的利益。
对比这两个人物，让我深深地感受到了个人主义和集体主义对一个人命运和社会前途的影响。
在小说中，作者还通过对环境和人物性格的描写，展现了中国人民在抗日战争中所受到的苦难和折磨。
小说以山区为背景，山中村寨常年深受日本侵略者的欺压和掠夺。
人民生活困苦，遭受着日本鬼子残暴的压迫。
这些描写让我想到了那个时代的人民是如何以顽强的意志、坚定的信仰，在枪林弹雨中保卫家园。
他们生活在极度的困难条件下，却仍然不屈不挠，为了民族的独立和解放而奋斗。
小说中所描绘的情节也引发了我对人生价值观的思考。
在作者的笔下，连队长和班长的命运是完全不同的。
始终坚守信仰的连队长，虽然在战争中付出了巨大的代价，但他最终获得了胜利和荣誉，成为人民的英雄。
而班长则一步步走向了灭亡，最终成为了一个可耻的叛徒。
他们的命运值得我们思考，也提醒着我，一个人的成功与否往往与他的信仰和价值观息息相关。
忠诚、正直、努力、奉献是一个人追求成功的重要因素。
通过阅读《我要结果》，我深深地感受到了中国共产党的伟大和红色中国的伟大。
在这个充满艰辛和困难的战争年代，共产党人毅然决然地投身到战斗中，为实现共产主义理想而奉献自己的一生。
我要结果,读后感
我要结果
正如《我要结果》一书中说：如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。
如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
我们干工作，做事情，目的不是我们做了什么，而是我们做的结果是什么，不管你为公司、车间抑或班组付出了多少艰辛，流下了多少汗水，如果你徒劳无功，那等于你什么也没有做。
也许有人会认为这样说有些过分，但结果却是实实在在的摆在我们面前，干不出结果我们将举步维艰。
我们每天都按时上班，也都完成了我们每天的产量，可是否我们都能问心无愧呢？其实我们完成的只是任务，而不是结果。
结果是什么？是用心的挑拣我们所生产的每一片药，用心包装好每一个小盒，仔细装好每一箱。
这才是我们所应做到的结果。
结果最终是保证了我们的产品质量，赢得了消费者的信赖。
我们在布置任务的时候，经常会出现这样的情况：任务布置下去了，做任务的人却没有走，他（她）会问你，我找谁啊？我用的东西在哪里？我拿了之后再怎样啊？如果一件件去落实，还不如我自己去做好了，我干嘛布置给你啊？任务布置了就要自己想办法去一件件解决，从而给出最后的结果。
这是我们每个人应该去做的。
大家都来想一想，一个企业有多少人是在做任务，而不是做结果，又有多少企业陷落在“任务陷阱”中。
只有每个人提供的是结果，企业才能生存发展，我们的生活才会更好！。
《我要结果》读后感
《我要结果》读后感最近读了一本叫的书，读完之后心里那叫一个五味杂陈。
书里一直在强调结果的重要性，这让我想起了自己经历过的一件事儿。
那时候我在一家小公司实习，老板交给我一个任务，让我去联系一家供应商，谈一个合作项目。
这对初出茅庐的我来说，既兴奋又紧张。
我满心欢喜地接下了这个任务，心里想着一定要好好表现，让老板对我刮目相看。
我先是在网上搜索了一堆关于这家供应商的资料，了解他们的产品、口碑、市场份额等等。
然后，我精心准备了一份合作方案，自认为做得完美无缺。
接着，我就信心满满地给供应商打电话。
电话那头的声音听起来有点冷漠，不过我还是鼓起勇气，滔滔不绝地介绍起我们公司的优势和合作的美好前景。
可对方似乎并不怎么感兴趣，只是嗯嗯啊啊地应付着我。
我心里有点着急了，但还是强装镇定，继续努力说服他。
挂了电话，我觉得情况不太妙。
但我没有放弃，又发了一封详细的邮件给他，把合作方案里的重点内容又强调了一遍。
可等了一天，两天，三天……依然没有回复。
这时候我开始慌了，老板交给我的任务，我可不能搞砸啊！我决定亲自跑一趟供应商的公司。
那天，天气特别热，我挤着公交，一路颠簸着到了他们公司。
到了前台，我说明来意，等了好久才见到负责人。
我赶紧满脸堆笑，递上资料，又开始从头说起我们的合作计划。
这负责人一边听，一边翻看着资料，脸上没有什么表情。
我心里七上八下的，不知道他到底在想什么。
说了半天，他终于开口了：“你们的方案看起来还行，但是价格方面，我们还需要再考虑考虑。
”听到这话，我心里一凉，价格可是我最没有把握的部分啊。
我又跟他解释了半天，说我们的价格已经很优惠了，性价比很高。
可他就是不松口，说要回去和团队商量商量。
从供应商公司出来，我整个人都蔫了。
这可怎么办？回去怎么跟老板交代？我一路上都在想办法，脑子都快炸了。
回到公司，我硬着头皮跟老板汇报了情况。
老板听了，脸色不太好看，说：“我不要听过程，我只要结果！你什么时候能把这个合作谈下来？”我低着头，不敢看老板的眼睛，心里特别委屈，我明明已经很努力了啊。
我要结果第一章商业思维读后感
我要结果第一章商业思维读后感
读了这第一章的商业思维内容啊，就像是脑袋被人敲了一闷棍，突然开窍了呢！
以前我觉得商业嘛，就是买卖东西，低买高卖这么简单。
可这章告诉我，这里面的水可深着呢。
就像一个巨大的拼图，每一块都有着独特的意义。
它提到的客户需求这块拼图，真的是太关键了。
以前我总是想把自己觉得好的东西卖给别人，就像硬塞给人家一个自认为美味的食物，不管人家爱不爱吃。
现在才明白，得先搞清楚人家想吃啥，是喜欢甜的还是辣的，是要快餐还是大餐。
这就好比钓鱼，你得知道鱼爱吃啥饵，而不是自己爱吃啥就挂啥饵。
还有竞争这个事儿。
以前觉得竞争对手就是那些明面上和自己抢生意的。
但书里一讲，我才发现，潜在的竞争可能来自四面八方。
说不定哪天一个新的商业模式或者新技术就冒出来，把你打得措手不及。
就像你在马路上好好走着，突然旁边开了条新的高速路，大家都跑那边去了，你还在老路上慢悠悠的，那可就惨咯。
再说说成本和利润这对难兄难弟。
以前只知道要赚钱就得有利润，可对于成本的把控那是一知半解。
现在明白了，成本就像一个调皮的小鬼，你要是不时刻盯着它，它就会偷偷把你的利润给吃光光。
每一笔开销都得精打细算，就像居家过日子一样，能省则省，但又不能省到影响品质。
总的来说，这第一章的商业思维就像是给我打开了一扇通往新世界的门。
让我知道商业可不是简单的赚钱游戏，而是一场需要精心布局、敏锐洞察、灵活应变的大棋局。
我感觉自己就像个刚拿到武功秘籍的小菜鸟，虽然还没练会啥绝世武功，但已经看到了成为大侠的希望之路啦！。
我要结果读后感
我要结果读后感最近读了一本名为《我要结果》的书，感触颇深呐。
书里一直在强调结果的重要性，这让我不禁想起了自己的一段经历。
那时候，我在一家小公司实习，被分配了一个看似简单，实则颇具挑战性的任务——组织一场客户答谢会。
接到任务的时候，我那叫一个信心满满，心里想着不就是一场答谢会嘛，能有多难。
于是乎，我兴致勃勃地开始了筹备工作。
先是确定了活动的时间和地点，然后就着手准备活动的流程和节目安排。
我精心策划了每一个环节，从开场的致辞，到中间的互动游戏，再到最后的抽奖环节，我觉得自己考虑得那是相当周全。
为了让活动更有氛围，我还特意挑选了一些漂亮的装饰和鲜花，把活动现场布置得美美的。
我满心欢喜地觉得，这一定会是一场非常成功的活动。
然而，现实却给了我狠狠的一击。
活动当天，问题一个接一个地出现了。
先是音响设备出了故障，声音时有时无，这让主持人的讲话变得断断续续，场面一度十分尴尬。
然后是准备的互动游戏，因为规则没有讲清楚，导致客户们参与度不高，场面冷冷清清。
最糟糕的是，抽奖环节的抽奖箱居然被我忘在了办公室，等我想起来的时候，已经来不及去取了。
看着这一片混乱的场面，我整个人都懵了。
我原本以为自己做了那么多的准备工作，一定会有一个好的结果，可事实却是惨不忍睹。
那一刻，我才真正明白了“我要结果”这四个字的含义。
结果，不是你做了多少工作，不是你付出了多少努力，而是你最终呈现出来的、能够让人看得见、摸得着、感受得到的东西。
就像这场答谢会，不管我之前策划得多么用心，准备得多么充分，如果最终呈现给客户的是一场糟糕的活动，那么一切都是白搭。
我开始反思自己的问题。
我发现自己在筹备过程中，只是一味地追求过程的完美，却忽略了对结果的把控。
我没有提前检查音响设备是否正常，没有对互动游戏进行预演，也没有再三确认抽奖环节的准备工作是否到位。
我只是沉浸在自己的“努力”中，却没有想到这些“努力”如果不能转化为一个好的结果，那都是毫无意义的。
经过这次的教训，我在之后的工作中，时刻提醒自己“我要结果”。
我要结果读后感
我要结果读后感最近读了一本名为《我要结果》的书，读完之后感触颇深呐。
书里一直在强调“结果”的重要性，这让我不禁想起了自己的一段亲身经历。
那是去年夏天的时候，公司接了一个大项目，要求在两个月内完成一款新软件的开发。
我和团队的小伙伴们都摩拳擦掌，准备大干一场。
一开始，大家热情高涨，每天都在会议室里激烈地讨论方案，制定计划。
那场面，简直就像是一群即将上战场的战士在谋划战略。
可随着时间一天天过去，问题也逐渐暴露出来。
我们团队里有个叫小李的同事，人特别聪明，想法也很多。
每次讨论的时候，他总能提出一堆新奇的点子，大家一开始都觉得他特别厉害。
但是，到了实际干活的时候，他就开始掉链子了。
他总是沉迷于完善那些看似完美的方案，却很少真正动手去写代码。
我跟他说：“小李，咱先别想那么多，先把东西做出来再说。
”他总是回答：“这可不行，方案不完美，做出来也是次品。
”还有小王，工作态度倒是挺认真的，每天都在电脑前忙忙碌碌。
可到了检查进度的时候，才发现他做的很多工作都是无用功，根本不符合项目的需求。
我问他：“小王，你做之前怎么不先跟大家沟通清楚需求呢？”他一脸委屈地说：“我以为我理解对了呀。
”就这样，一个月过去了，项目的进度远远落后于计划。
老板着急了，把我们召集到一起开会，大发雷霆：“我不要听你们的借口，我只要结果！两个月后，客户要看到能用的软件，不是你们的一堆理由！”会后，我也陷入了沉思。
我意识到，我们一直以来都太注重过程，而忽略了结果。
就像我们每天都在努力工作，却没有真正朝着能交付软件的这个结果去使劲儿。
于是，我决定改变策略。
我把大家重新分组，明确每个人的具体任务和交付时间。
对于小李，我跟他说：“你的点子很好，但咱得先做出来，有问题再调整。
”对于小王，我则让他每次动手前，先跟相关人员确认清楚需求。
接下来的日子里，大家的方向清晰了很多。
不再有人空谈想法，而是实实在在地干活。
小李也不再纠结于方案的完美，先做出了一个初步的版本。
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小故事大收获
《我要结果》一书中一个个看似平凡的小故事，却蕴含着许多人生哲理，既通俗易懂，又耐人寻味。
这本书告诉我们，完成任务≠结果。
结果是什么？它不是想象出的，而是一种实实在在的存在。
仔细品味，我们的人生不正是由许多许多节点的结果组成的吗？以学生时期为例，每学期的考试就是节点，答卷就是结果，每次答卷构成了我们的命运线的一部分，它不会因为每次答卷的好坏而停止，唯一要做的，就是采取一切办法争取交出好的答卷。
不同的结果，形成的将是不同的人生。
每个新华人，都是新华的一份子，虽然岗位不同，工作不同，但我们的人生都将与新华息息相关。
到底要什么样的人生，那就看每个人交出的是什么样的结果。
2011年是新华实施“十二五”规划的开局之年，公司又面临搬迁，困难重重，任务很重，面对十二五规划提出“再造一个新华”的目标，我们应该怎么做呢？
学读《我要结果》一书后，我认为不论是领导、骨干还是基层专业技术人员，都要树立具体目标，以结果为导向，努力做到以下点：要善于抓住事物本质。
书中热气球爆炸的故事，告诉我们要解决爆炸问题，最根本的是减重救人，重量才是问题的本质，而我们又有多少人没有被人物身份和专业才能所迷惑呢？根本来说，就是忽略了问题的本质。
任何事物都会存在表象和伪装，我们要练就拨开迷雾见本质的慧眼，唯有如此，才能快刀斩乱麻，得到理想结果。
要时刻做好准备。
面对同样的问题，不同的人做出的答案是不一样的，当然，
他们的结局也是截然不同。
因此，我们对待所有问题，要发散思维，全面考虑，延伸探求，追求更佳答案的同时，做好应有准备，机会只会垂青那些有准备和准备的更多的人。
就如我前段时间看过的一篇小短文：一个人钓鱼时，连着去了好多次，都是收获寥寥，装鱼的篓子越换越小，最后干脆只拎一根钓竿。
同事约他一同去钓鱼，拿了一个不小的鱼篓，见他两手空空，硬塞给他一个小鱼篓。
他笑着把它扔了，认为根本用不着。
意外的是，那天他们撞上了鱼群，钓到了许多鱼。
要满载而归时，他才意识到没有拿鱼篓来，后悔莫及。
有备无患，看似简单的道理，却往往被我们所谓的“经验”所遗弃。
只有时时处处多做准备，才足以把握机遇。
要坚持不懈，永不言弃。
“人生好比打牌，我们不可能处处得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打出去，只要我们尽力去打，差牌未必就能输。
”确实如此，事物的客观存在不会因为我们的抱怨而改变，我们只有通过主观努力去争取不同的结局。
作为企业员工，建立自己的职业化态度更是非常关键的。
我们既然选择了新华，就要全力以赴，要相信自己的选择，做敢想、敢付出的人，收获更多的尊严和快乐。