阿尔及利亚炼化工程市场浅析
阿尔及利亚市场分析
阿尔及利亚市场分析一、总体情况阿尔及利亚北濒地中海，东与突尼斯、利比亚毗邻，西与摩洛哥接壤，南部和西南部与马里、尼日尔、毛里塔尼亚、西撒哈拉相连。
国土面积为238万平方公里，系非洲第二大国，仅次于苏丹，世界排名第十。
人口约4千万,讲阿拉伯语和法语。
首都阿尔及尔（Alger）的面积为273平方公里（连同郊区），人口约260万。
阿尔及尔有面粉加工、酿酒、水泥、石油提炼、汽车制造、制药、家电组装等工业。
得益于其稳定的政局、稳定的石油出口和良好的金融状况，近年来阿尔及利亚经济仍保持了较高的增长势头。
2006年全年经济增幅达5.2%，国内生产总值约为1050亿美元，外贸总额达738.2亿美元，其中出口528.2亿美元，进口210亿美元，盈余逾300亿美元，油气出口收入540亿美元。
外汇储备达777.8亿美元，人均GDP3443美元。
产业结构：农业占9%，服务业占30%，碳化氢工业45%及其他工业16%。
近年来，阿财力的增加为其实施五年支持经济振兴计划又夯实了基础，国家将投资总额追加至1400亿美元。
百万套住房、东西高速路、铁路现代化改造、港口机场建设、水利、矿业开发等项目建设如火如荼。
同时，政府进一步扩大对外开放，修订了投资法，加大引资力度；加速金融体系改革，以适应市场经济；为改变经济结构和解决就业，大力支持中小企业发展；通过提前偿债改善其国际形象，展示开放、引资的诚意和信心。
国家信用等级提升，法国外贸保险公司已经把阿尔及利亚提升到A级最后一档，即无风险国家。
国际金融危机狂卷全球的今天，阿尔及利亚经济金融保持稳定，当属我国出口的新型和重点开发市场。
二、中国、阿尔及利亚经贸合作简况中阿两国传统的友好关系是双方经贸合作发展的重要基础。
九十年代前，双方经贸合作水平不高。
2000年后，随着阿国形势的趋于稳定和经济振兴计划的实施，两国贸易开始快速增长，中国公司也逐步进入阿承包工程市场。
在贸易方面，根据中国海关统计，中阿贸易额从2001年的2.9美元增长到2006年的20.9美元。
2023年阿尔及利亚机电市场现状
阿尔及利亚机电市场现状一、阿尔及利亚市场总体状况阿尔及利亚是非洲较为发达的国家，据世界银行2022年底的报告，阿尔及利亚经济近年增长较快，GDP由2022年的1018亿美元增加到2022年的1759亿美元，年增幅均达到5%以上，人均GDP由2022年的3098美元增加到2022年的5097美元。
2022年GDP增长仍达4.9%，世行猜测2022年阿尔及利亚GDP增长将达到3.8%。
2022年底阿外汇储备为1400亿美元，相当于该国5年的进口额。
阿尔及利亚的进出口贸易总体为顺差，主要出口油气产品，占阿出口总额的近98%。
2022年，阿进出口总额1173.9亿美元。
其中，出口782.3亿美元，同比增长30%；进口391.6亿美元，同比增长41.7%；顺差390.8亿美元，同比增长20.1%。
阿农业和工业均处于起步阶段，粮食等农产品绝大部分需要进口。
欧盟长期为阿第一大贸易伙伴，2022年双边贸易额352.7亿美元，其中阿从欧盟进口208.4亿美元，占其进口总额的53.2%；其次是除欧盟以外的经合组织成员国，2022年与之贸易额124.9亿美元，其中阿进口71.2亿美元，占进口总额的18.2%；第三大贸易伙伴地区为亚洲，2022年贸易额111.6亿美元，其中阿进口68.4亿美元，占进口总额的17.5%。
二、我国产品对阿出口和销售状况据阿海关统计，2022年中阿双边贸易额为39.87亿美元，同比增长66.8%，占阿进出口总额的10.2%。
自2022年起，中国始终占据阿第三大进口来源国地位，仅次于法国和意大利。
阿从中国进口额占其进口总额的百分比由2000年的2.4%上升到2022年的8.6%。
但在阿主要出口国名单上前16位没有中国，阿非油气产品出口市场中中国居第12位。
阿从中国进口的主要产品为不锈钢、工程机械、汽车散件、机械零配件等。
据我海关统计，我对阿出口年年递增，近6年的年均增幅均达30%以上，主要出口产品是机电产品(主要是计算机与通讯产品、家电、汽车等)、服装、纺织品、钢铁制品等由于阿本国生产力量有限，所以市场上的消费品大部分来自进口。
阿尔及利亚建筑工程施工管理中的若干问题和策略
员起到至关重要的作用，中方 管理人员一定要耐心细 致 ，循序渐进，不可操之过 急。处理一些重大关键 问
题 时，一定要用有经验的且对 当地文化相 当了解 的法 语翻译或阿拉伯语翻译 ，以提升沟通效率。 ２ ．申报 补充合 同，延长工 期 。由于客观 和文化 差异造成 的施工周期的拖延，合同违约处 罚则是相 当 严厉 的。而阿国合同给定的工作量往往 比实 际工程量 小 ，合 同项 目也存在缺项的问题 。这些都要通过补充 合 同的形式上报省政府或者国家合 同委 员会审核 ，批 复 时间至少要一年半 以上 。因此我们延长 工期 的办法 常 常是上 报 一份要 到 国家合 同委 员会 批 复 的补 充合 同，利用漫长的等待周期 ，以解 决工期不够的问题 。
（ 工程法律文件缺失及法律差异 ， 四） 施工隐患严重 １ ．阿国施工 中 （ Ｖ Ｐ ）记录所有现 场施工内容 。在报量 、交
工验 收 时如 无 Ｐ 记 录 ，即 使 工程 质 量 合 格 ，也 会 被 拒 Ｖ
绝或产生其它 问题 。
（ 人文环境差异 ， 二） 影响双 方沟通 阿国的大部分民众崇尚保 守、安逸 的生活 ，在工
作者简介： 张宝杰（ ７一， ， １ ６） 河北唐山 二十二冶集 ９ 男 人，
团第一建设有限公司工程师， 研究方向： 建筑工程造价及施工 管理。 （ 责任编辑 ： 森） 文
２ １ ２ ｏ 中闯 新 术 ０ ０ ２ 高 技 企业 １ ９ ４
四 、 结 语
阿国的客观环境、资源 环境及对 工程 的管理模式 的差异都给 中方施工带来经济及进 度方面 的制约 。这
就要求 中方单位在项 目策划阶段就做好对 当地施工环 境 的调研 ，在签订合 同阶段合理规避风险，在施 工阶
阿尔及利亚石油工程总承包项目的风险及对策
* 任晓光，男，高级工程师。
1996年毕业于黑龙江大学精细化工专业，获学士学位。
现在中国石化国际石油勘探开发有限公司，从事海外油田地面工程建设、国际工程项目管理等工作。
地址：北京市朝阳区惠新东街甲6号，100029。
E-mail：xgren.sipc@文章编号：1004-2970（2019）04-0050-04任晓光*（中国石化国际石油勘探开发有限公司）任晓光. 阿尔及利亚石油工程总承包项目的风险及对策. 石油规划设计，2019，30（4）：50～53摘要 随着我国“走出去”和“一带一路”战略的实施，越来越多的中国石油工程企业走出国门，以总承包商的身份参与国际石油工程市场的竞争。
由于对阿尔及利亚工程市场的特殊性不够了解，我国很多石油工程企业在阿尔及利亚承揽工程总包项目过程中，遇到很多困难、纠纷，甚至蒙受不同程度的损失。
本文针对阿尔及利亚石油工程总承包项目运行环境，从承包商投标报价、EPCC 项目实施管理到项目竣工验收和移交各环节，分析EPCC 工程总承包项目存在的主要风险，并提出规避和化解风险的应对措施。
关键词 阿尔及利亚 石油工程 国际工程总承包 项目风险 应对措施中图分类号：F272.35，F284 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1004-2970.2019.04.0150 引言阿尔及利亚是非洲地区重要的油气生产国。
多年来，油气产值一直占其GDP 的30%，油气税收占其财政收入的60%，油气出口占其出口总额的97%以上。
阿尔及利亚和中国的企业在工程承包领域的合作开始于20世纪80年代，目前，阿尔及利亚是我国在海外的最大工程承包市场之一［1］。
2014年以来，随着国际油价持续下跌，阿尔及利亚国家收入锐减。
为了刺激经济增长和改善投资环境，阿尔及利亚在贸易、投资和工程领域出台了一系列优惠政策，吸引更多的外国资本参与其经济建设［2］。
在这些政策的激励下，越来越多的中国石油工程企业涌入阿尔及利亚的石油工程总承包市场。
阿尔及利亚施工设备管理要点浅析
170研究与探索Research and Exploration ·探讨与创新中国设备工程 2017.04(下)阿尔及利亚位于地中海南岸，为非洲第四大经济体，自21世纪初结束内战后，阿尔及利亚致力于发展国内经济，投入巨资改善国内基础建设，是我国在海外的最大承包工程市场之一。
阿尔及利亚在文化、法律法规、施工标准、自然环境、人文环境方面与我国有着很大不同。
本文对我国企业在阿施工设备管理过程中容易产生的一些问题进行了分析，并提出了设备管理过程中应注意的要点。
1 我国企业在阿施工设备管理中出现的主要问题1.1 设备采购周期长阿尔及利亚当地工业不发达，没有任何施工设备制造企业，所有设备均需从国外进口。
阿当地设备销售实行代理制，并按订单进口销售，设备采购周期非常长。
同时，阿尔及利亚是世界上清关难度最大的国家，清关时间比较长。
从中国采购设备，从下订单开始到设备运输到工地上，最短需要3个月，一般情况下为5～6个月的时间，很多企业初到阿尔及利亚，对此问题认识不足，在进行设备采购时，没有留够充足的采购时间，致使设备很难按照施工需要抵达现场，严重耽误项目工期。
1.2 设备临时进口问题我国企业到阿尔及利亚承揽工程，往往首个工程是以项目制形式运营，即企业的一切经济活动是以项目的名义开展。
根据阿尔及利亚当地法律，以项目名义进口的设备，只能办理临时进口，项目结束后，如无后续项目，临时进口的设备必须按照以下几个方式进行处理：（1）补交完关税后有偿或者无偿转让给阿尔及利亚本国公司，转成永久进口；（2）设备因事故报废或被盗，及时向海关申报，补交完关税后办理报废；（3）向外国公司有偿或者无偿转让设备并保持设备临时进口的身份；（4）合同结束前和结束后的设备办理再出口。
阿尔及利亚施工设备管理要点浅析曹晓继（中国土木工程集团有限公司，北京 100038）摘要：介绍了我国企业在阿尔及利亚市场施工过程中设备管理存在的常见问题，产生这些问题的原因，针对这些问题结合阿尔及利亚当地法律法规和市场特点、施工特点提出了相应的解决方案和措施，为在阿的中国施工企业提供帮助，减少损失。
中阿经济合作前景广泛
中阿经济合作前景广泛阿尔及利亚投资环境阿尔及利亚自20世纪80年代初开始大规模开发石化工业,随着世界能源价格的不断提高，石油收入持续增长，很快便积聚起赖以推动国家经济发展的“初始乌金积累”。
石化工业作为阿尔及利亚经济运转的轴心，对促进国民经济发展起到了不可替代的作用；石化工业的迅速发展与壮大导致阿国民经济对石化产业的依赖越来越深，这不仅在很大程度上抑制了国家非石化工业的发展，也对促进国家经济多元化进程起到了较大负面影响。
2000 年以来，阿尔及利亚先后与巴黎俱乐部和伦敦俱乐部债权人签署还债协议，并与印度和沙特等国签署了预付外债协议，提前偿还了大部分外债，成为非洲少数外债不多的国家之一。
目前，阿尔及利亚的国际收支状况良好，通货膨胀得到有效控制，国际金融危机也未能对阿尔及利亚经济产生重大影响。
阿尔及利亚的偿债信誉良好，由于已提前偿还了大量债务，外债负担已处于较低水平；应付偿债率逐年缩小。
2010年的应付偿债率已从上年的2.8%降至2.0%，2011年将进一步降至1.4%。
截至2010年底，阿外债总额已减少到40.8亿美元，仅占当年GDP的2.7%。
与此相应，阿政府为支付债务利息费用的支出亦呈明显下降趋势，继2007年和2008年支付外债利息2.0亿美元和1.5亿美元后，2009年和2010年分别支付债务利息1.3亿美元和1.0亿美元。
从债务的期限结构看，2010年，阿尔及利亚短期外债为11.3亿美元，占外债总额的27.7%；中长期外债29.5亿美元，占外债总额的72.3%。
同年阿政府获得的多边或双边优惠贷款约占外债总额的39.5%，其余部分大多为私营企业通过各种形式获得的商业贷款。
向阿提供贷款支持的国际金融机构主要有欧洲投资银行、国际货币基金组织和非洲开发银行等。
投资政策与税收体系阿尔及利亚法律规定：无论是阿尔及利亚国籍或外国国籍，无论是法人还是自然人，凡在阿境内从事主体生产经营活动(超过总营业额的60%）两年以上的人员被视为居民，居民在法律方面享受同阿公民同等待遇。
承包工程市场国别报告(阿尔及利亚)
阿尔及利亚民主人民共和国（以下简称“阿”）是北非地中海沿岸的重要国家，拥有3300万人口。
油气资源储量居世界前列。
得益于国际油价的上涨，经济发展较快，GDP在非洲仅次于南非列第二位。
阿是与中国建立外交关系最早的非洲国家之一，中阿历来保持着传统的友好关系。
2006年11月两国元首在北京签署了《中华人民共和国和阿尔及利亚民主人民共和国关于发展两国战略合作关系的声明》，将双边关系推向一个新的高度。
为改变阿基础设施的落后状况，政府近年来大幅扩大基建支出，大批工程建设项目陆续开工。
2005年以来，阿每年承包工程发标合同额都在200亿美元以上，发布的国内和国际标上千个。
阿在《2005-2009五年经济振兴计划》中将交通、水资源、住房、电讯等领域作为建设重点。
根据规划，2005至2009年间政府将投资1450亿美元用于一系列大型基础设施建设。
我承包企业自上世纪八十年代进入阿尔及利亚，经过多年的市场培育，目前在阿已占据相当的市场份额。
阿已成为我国在非洲地区最重要的承包工程市场之一。
随着阿市场的快速发展和投资环境的逐步改善，我承包企业在阿发展前景广阔。
第一节宏观环境一、政治环境阿实行总统共和制，国家立法、行政、司法机构三权分立。
总统布特弗利卡于2004年4月获得连任，任期五年。
阿实行多党制，现执政党民族解放阵线是该国第一大党。
首都设在阿尔及尔。
布特弗利卡自1999年就任总统以来，采取一系列措施恢复了国内形势的安全与稳定。
他推行民族和解政策，严厉打击极端势力，改组政府机构，加强警察力量，国内恐怖袭击事件逐渐减少，治安形势得以好转。
同时，布特弗利卡还与反对党达成了“和解协议”，政党之间争斗大大减弱。
稳定的政治环境使得政府能够致力于经济建设和国家发展，人民生活状况得到改善。
2004年4月，布特弗利卡总统以83.49%的得票率再度当选。
大选后总统制定了以实现民族和解、加强政府服务职能、推进经济改革等为主要内容的5年工作计划，力图重振国家经济和推动社会进步。
阿尔及利亚工程机械市场分析
阿尔及利亚工程机械市场分析作者：褚晓飞来源：《对外经贸实务》2009年第09期阿尔及利亚地处北非，是非洲经济大国，也是非洲比较富裕的国家。
自中阿建交以来，中国曾经给予阿国很多无偿援助，两国互惠互利的贸易往来也越来越多。
阿尔及利亚人口3313万，国土面积238万平方公里。
阿尔及利亚是石油输出国组织成员，石油天然气出口是国家主要收入来源。
前几年的高油价为阿国提供了丰富的外汇来源，为扩大进口机械设备提供了强有力的支付支持，这对金融危机下的中国工程机械企业来讲是一个极好的市场契机。
一、阿国工程机械产品市场潜力分析中阿两国有着良好的政治关系和传统友谊。
2000年以来，中阿经贸合作发展迅速，贸易额连年大幅提高，从2001年的2亿美元增长到2006年的20.9亿美元。
承包工程业务也发展喜人，到2006年，累计承包合同额逾110亿美元，项目涉及住房、旅馆、公共设施、学校、铁路、公路、水利、能源、港口、通讯等领域。
自2005年中国工程机械开始批量进入该市场，金融危机发生后，中国工程机械对阿尔及利亚的出口仍然表现出强劲的发展势头。
根据中国海关统计，近年来中国出口阿尔及利亚主要工程机械情况见下图。
从统计结果看，虽然发生了金融危机，石油价格降低对阿国的国家外汇收入造成一定的影响，但对中国的工程机械需求并没有出现明显的下滑趋势，这一方面说明市场客观的需求，另一方面也说明该国用户对中国工程机械产品的认可。
经历了十年的动乱，阿尔及利亚的基础设施亟待完善和现代化。
为此，政府先制定了2001-2004年第一个经济振兴计划，而后又制定了2005-2009年经济发展补充计划。
补充计划规定政府将投资550亿美元，加上这以后制定的中部高原和南部沙漠地区发展计划，到2009年，政府的投资总额达1，400多亿美元，主要用于建设高速路、住房、水坝、打井、供水、省级公路、铁路的电气化和复线工程、国家和政府办公设施、通讯、文教、卫生、体育、港口等设施。
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阿尔及利亚炼化工程市场浅析陈昕中国石化集团炼化工程公司北京100029摘要通过对中国炼化工程服务企业在阿尔及利亚炼化工程承包市场自身具有的优势与劣势进行分析，为中国炼化工程服务企业未来5年在阿尔及利亚的发展做出浅析。
关键词油气炼化工程服务优劣势阿尔及利亚中图分类号F4文献标识码C文章编号1672-9323（2011）02-0033-041阿尔及利亚油气工业现状1.1油气资源概况阿尔及利亚（本文中以下简称：阿国）蕴藏着丰富的油气资源，有“北非油库”的美誉。
09年年底，阿国探明原油可开采储量为15亿t，原油产量为7760万t/a,国内消费为1490万t/a，天然气储量为159.1万亿立方ft3（大约40亿t油气当量），生产量为7330万t/a，国内消费量为2400万t/a。
[1]阿国现为OPEC 成员国，所产的原油为轻质、低硫与低重金属原油，非常适合欧盟的炼油厂及其严格的燃料标准。
其油气出口收入占阿国出口总额的98％，油气行业占据了阿国国内生产总值（GDP）的40％至45％以及预算收入的三分之二。
2010年，阿国的油气收入为570亿美元。
[2]1.2炼油和气体处理设施现状1.2.1炼油厂现状阿国目前有六个正在生产的炼油厂，总处理量为2250万t/a。
各炼厂处理能力详见表1。
1.2.2石油化工设施现状阿国石油化工设施主要集中在SKIKDA以及ARZEW两个工业区。
SKIKDA工业区有乙烯装置、低密度聚乙烯装置以及聚氯乙烯装置等；ARZEW工业区有甲醇装置、合成树脂装置、制氦装置、制氮装置、以及高密度聚乙烯装置等。
此外，上述两个工业区还建有大规模的LPG与LNG储存罐区。
2阿国炼化工程市场服务市场容量及特点2001年至今，随着国际原油价格的不断攀升，阿国油气出口收入大幅增加，国民收入不断提高，车辆保有量不断提升，致使国内成品油需求不断扩大。
目前阿尔及利亚自产的成品油已不能满足国序号名称和地点能力（万t/a）建设年代承包商1Skikda1，500（2×750）1980SN AM PR OG E TTI2Skikda5002009CPE CC3Alger2701964TE CH N IP4Arzew2501973,1984JG C5H assi M essaoud1241960,1979TE CH N IP6Adara602006CN OD C7Amenas3019801986年因为技术原因停产表1阿国各炼厂处理能力内需要，不得不从国外进口部分成品油。
为了解决自身成品油短缺问题，提高油品质量（达到欧-Ⅴ标准），同时为了提高原油附加值，今后十年，阿政府将大规模新建与改扩建炼化厂。
据阿国国家石油公司SONATRACH主管战略发展的相关人员披露，2010年至2014年，阿国将在其油气工业的下游部分投资400亿美元，力争原油处理量达到5500万t。
以此可见，阿国的炼化工程市场在今后的5～7年将有相当大的潜力。
鉴于历史、政治体制、工业整体水平以及文化等原因的影响，阿国一直没有建立完善成熟的炼化工程服务体系，致使外国工程公司为阿国的炼化工程提供了全部的高、中端服务（专利技术、概念设计、FEED以及EPC等）。
而阿国的炼化工程公司只能提供简单的设计及施工等低端服务。
目前在阿国炼化工程市场占主要份额的西方工程公司包括：FOSTER WHEELER、KBR、FLUOR、TECHNIP、SAIPEM、SNAMPROGETTI、IHI、PETROFAC、BECHTEL、BLACK& VEATCH、UOP(专利商)、AXEN(专利商)、LUMUS(专利商)等；日、韩工程公司，如JGC、GS、HYUNDAI、SAM-SUNG等也经常能够在该市场承揽到业务。
中国的炼化工程服务企业在阿国是后来者，发展势头良好。
3中国炼化工程企业在阿国炼化工程市场的优劣势分析3.1优势分析3.1.1政治大环境良好中国政府一直致力于发展中阿友好关系，从阿国独立（1962年）至今，两国在政治、经济、军事、文化、卫生等领域的友好合作关系全面发展，阿国为恢复中国在联合国的合法席位做出过重要贡献，是“两阿提案”国之一。
2006年两国元首签署声明，宣布建立战略合作关系，双边政治、经贸合作迈上了一个新台阶。
友好的政治环境为中国炼化工程企业在阿尔及利亚的发展提供了良好的基础。
3.1.2中国炼化工程企业在阿国的工程业绩有较好的声誉中国炼化工程服务企业2003年进入阿国市场，先后完成ADARA炼厂（60万t/a）EPC总承包以及SKIKDA炼厂500万t/a凝析油拔头EPC总承包两个项目，工程总承包商为中石油工程建设公司（CPECC）。
通过上述两个项目，CPECC熟悉了阿国炼化工业技术规范与标准，积累了丰富的工程经验，无论是安全、质量，还是进度等方面均获得了业主高度肯定，为中国工程服务企业在阿国赢得较好的声誉。
3.2劣势分析3.2.1中国企业在阿国的市场开发深度与市场开发史远不及西方工程公司曾经为法国殖民地、盛产石油以及与欧洲地理位置邻近的现实使得阿国成为欧美公司（尤其是法国与意大利公司）炼化工程市场的后院。
多年来，欧美公司与阿国政府高层、政府各部（尤其是能矿部）、国家石油公司乃至各个炼厂形成了紧密的利益集团，所以阿国炼化工程市场一直被欧美垄断。
中国炼化工程服务企业作为后来者，若想从该国炼化工程服务市场分一杯羹，打破旧有的利益格局，西方公司不会拱手相让。
3.2.2阿尔及利亚的国家保护主义阿国国内近些年失业率极其严重。
官方公布2010年阿尔及利亚的失业率为10%，16岁至24岁的青年失业率为22%。
因此，为了保护国内企业、促进国内经济发展以及降低失业率，阿国政府对外国公司设定了种种限制，这些限制体现在：（1）投标壁垒阿政府规定，在所有的工程国际招标中，阿方给予当地公司的投标价,常常比外国公司低25%，未能给予外国公司国民待遇。
按照阿国中央银行规定，在工程建设项目中，承包商向业主开具的履约保函必须由当地银行开出。
因此对所在国银行未在阿国设立分行的外国承包商需请当地银行转开保函，增加了外国公司在承包工程项目时的成本。
（2）劳务政策和劳工签证由于国内失业率较高，阿国对引进外国劳工控制相对严格，外国劳动力需要事先得到当地劳动部门的批准才能得到签证，劳工到达后又必须到当地劳动部门办理劳工证才能就业。
阿政府要求外国企业来阿工作的员工应具有中专和大学学历，外国员工与当地员工用工比不能超过1∶4，并有消息说该比例可能会提高到1∶6以上。
（3）财务及税收壁垒2009年1月，阿国税务局颁布了一项有针对性的法令，规定任何向居住在阿尔及利亚以外的个人或者法人的资金转移都必须提前在当地税务部门申报。
该法案改变了以前“先转款，后交税”的模式，开始对外国公司的收入实行“先交税，后转款”。
一方面使外国公司承担了税务压力，同时也因程序的过分复杂使工程款结算进度推迟了45d左右。
（4）进口支付方式限制新政策规定进口的支付方式只允许跟单信用证。
对于以前进口到阿尔及利亚超过360d尚未支付的材料和设备款不再支付。
对用于直接销售的进口设备或物资征收银行3%的托收税，但在实际执行中对所有转汇到国外的支出都是按3%征收。
这样加大了外国承包商项目运行成本。
（5）进口设备和工程机械限制禁止（永久）进口二手设备，包括工程机械、原材料以及零配件。
和已进入阿国市场的欧美、日、韩公司相比，对于想进入这个市场的中国公司，无疑又加大了项目竞标与运行成本。
3.2.3人工成本不占优势由于受其劳务政策所限，在阿国EPC总承包与纯施工项目中，大部分所雇人员不可避免为当地人，当地与中国人工成本比较如图1所示：在阿国从事炼化工程服务的公司几乎全部为欧美与日韩企业，当地公司只能从事一些简单的施工项目。
对于EPC总承包项目，中国公司和欧、美、日、韩企业一样，必须以当地劳务与部分技术人员为主来来执行项目，所以和欧美、日、韩企业相比，中国企业并不占劳动力成本的优势。
对于纯施工项目而言，首先阿国当图2中国石化工程建设公司E N R 咨询设计TOP200排名资料来源：E N R ，JU L Y ，2009[3]地公司享有25%的价格优势，其次其劳动力成本比中国企业低很多，和中国以及外国企业相比，当地企业占有天时、地利、人和的天然优势。
3.2.4在技术专利输出、FEED 以及设计咨询等高端市场竞争力不足目前，中国炼化工程企业的咨询设计能力与世界上著名工程公司还有一段差距。
以中国石化工程建设公司（SEI ）为例，2006-2009年间，依据ENR 对咨询设计营业额进行的排名，SEI 在全球咨询设计200强中排名依次为第44、57、66与60名，而Fluor 、Bechtel 、KBR 、Foster Wheeler 排名连续几年均在前20强，可见，中国炼化工程企业的咨询设计水平远远落后于西方发达国家（图2）。
而这种差距在阿尔及利亚炼化工程市场也得到了充分体现，阿尔及利亚炼化工程的高端市场长期被欧美工程公司把持。
阿国四大炼厂所有装置的专利技术以及FEED 均为欧美工程公司提供。
阿尔及利亚国家石油公司长期受欧美技术影响，加上对中国公司的专利技术不了解，中国公司想进入炼化工程高端市场困难重重。
3.2.5中国公司设备采购能力不足导致EPC 竞争力薄弱在EPC 项目中，设备采购总价往往占EPC 总价的60%至70%，所以设备采购成本的高低就决定了竞标的成败。
中国企业的国际采购能力往往不如欧美日韩公司，这是因为，第一，中国设备虽然价格偏低，但是在国际上被接受程度还很低，很难进入业主设备采购名单。
第二，欧美日韩工程公司和知名的国外设备制造商之间往往签署战略合作协议，这样他们可以得到优惠的设备价格。
所以中国公司设备采购能力不足极大地削弱了EPC 竞争力。
在阿国，同样存在设备采购能力不足的情况。
目前，中国设备能够进入阿国国家石油公司采购名单的，仅局限于一些静设备（低压容器，低压与中压管件等），而动设备、仪电设备、高压静设备等大多数炼化企业所用设备几乎来自欧美与日本制造商。
近年，一些国内不知名的小企业出口到阿国一批低档低压阀门与电气产品，使用没有多久便出现了问题，这对中国设备的声誉造成了严重的损害。
所以中国设备与制造标准在阿国的推广使用，从短期来看不容乐观。
总之，提高设备采购能力是中国公司的重中之重首要大事。
3.2.6针对中国公司的限制2009年12月，中信-中铁建承揽的阿尔及利亚高速公路项目收受贿赂案曝光后。
阿尔及利亚拟出台针对中国公司的法律，内容是“所有中国的法人或个人不再允许在阿尔及利亚注册公司、代表处或联络处；已经注册的中国公司不允许修改公司章程和营业执照。
”此法案由于中国驻阿尔及利亚大使馆代表中国政府强烈抗议，最终没有出台。