浅谈如何做好水利建设工程的施工质量管理工作

浅谈如何做好水利建设工程的施工质量管理工作
【摘要】切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。

从样板管理、施工过程质量监控管理、施工过程质量监控的方法与手段、质量验评管理等方面总结了水利建设工程施工的质量管理。

【关键词】水利建设工程；施工过程；质量管理
对于一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。

一般来说，它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。

因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。

1.样板管理
样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。

样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。

因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。

样板管理是一项细致的工作，需抓好以下5项工作：一是体现设计意图。

二是选用合格的材料。

三是选择合适的技术工人施工，这是样板成败的关键。

在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。

四是在施工前向操作者进行技术、质量交底。

施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，使操作者做到情况明，要求清。

五是组织质量专检人员评定质量等级。

“样板”施工完毕后，现场施工项目部须及时组织有关人员对质量进行评定，一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员，项目经理或工程师鉴定通过，有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目，应请设计方及甲方参加鉴定。

2.施工过程质量监控管理
施工过程质量监控的作用与目的。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，降低工程成本。

施工过程质量监控的范围及重点在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：
（1）学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。

图纸是施工的主要依据，因此在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。

然而，按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会
审结合起来。

会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。

在有些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当优化，以保证工程质量符合规范的要求。

（2）对原材料、半成品、成品的质量监控是质量监控的关键环节。

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。

不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。

对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

（3）抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。

分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。

在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。

监控应贯穿于施工全过程。

交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。

（4）关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪、外墙大面积贴面砖或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。

薄弱环节有2种含义，一种是新技术、新工艺，因是第1次施工，质量无把握，因此要重点控制；另一种是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。

对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

3.施工过程质量监控的方法与手段
3.1质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。

如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。

3.2对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中［3～4］。

有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。

3.3质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。

然而当前应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。

在实践中应抓好下列几项工作：
（1）技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。

（2）隐蔽工程验收是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。

隐蔽工程验收应按有关规程进行。

（3）材料试验。

对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。

砖可检查出厂合格证或试验报告，其他一般材料检查出厂合格证。

（4）抽检随机检查不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。

（5）试水、通球检验。

此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。

（6）班组自检。

班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才有扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。

（7）设置质量管理点质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。

有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题也就迎刃而解，因此设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。

4.质量验评管理
查要细、面要广是正确评定质量的基础。

在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。

在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，，不应低于评定办法的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。

分项评定是做好单位工程质量评定的关键，分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，不能认为分项质量是个局部、不碍大局，应看到它能牵动全局，因此分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。

参考文献
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