目标成本表
工程项目目标成本测算样表
表5序号分部分项名称单位目标工程量测算单价（元）（不含税）测算成本合计（元）（不含税）增值税率增值税额（元）（进项）平米造价（不含税）备注一、地下室主体结构0.000.00 1垫层浇筑m30.003%0.002钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%3混凝土浇筑工程m30.003%0.00 4模板（含支撑架）m20.003%0.00 5外脚手架m20.003%0.00……0.000.00二地上主体结构0.000.001钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%2混凝土浇筑工程m30.003%0.003模板（含支撑架）m20.003%0.004外脚手架m20.003%0.00……0.003%0.00三二次结构及装修劳务0.000.001砌筑工程m30.003%0.002内墙抹灰m20.003%0.00……0.003%0.00合计（一+二+三）0.000.000.00备注：劳务费测算1、平米包干劳务费=分包单位自行施工部分（如主体结构分包自行施工部分仅指结构）的建筑面积×平米包干分包单价；实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价。
2、劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成，不能凭空预估。
采用平米包干的，建筑面积须计算准确，且应根据施工图预算量和分包单价计算后进行换算；采用实务量单价包干的，分包工程量按施工图预算量计算，与收入同进同出。
3、劳务单价应结合项目实际情况，已定价的劳务工程按定标价格确定；未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司发布的分包指导价/限价确定进行测算。
4、用于临时设施费和安全、文明及环境保护费用等的劳务费用不在劳务费中测算，在安全文明施工费中单独列项测算。
第 1 页，共 1 页。
PVC考核目标单位成本表
新盐酸 单位 计划单价 考核单耗
计划月产（吨） 考核目标 考核目标 单位成本 总成本
700 实际 考核 单耗 单耗
一、原辅料 氯气 亚硫酸钠
334.75
t 1000.00 0.3300
330.00
t 2376.54 0.0020
4.75
二、燃料及动力
动力电
kwh
水
t
0.48 11.55
5.54 5.54
86.88 430.00
1.10
350.28 17.38 206.40 126.50
三、公用工程费用
空压气
元
氮气
元
循环水ห้องสมุดไป่ตู้
元
高纯水
元
144.00 16.00 25.00 100.00 3.00
四、固定费用
修配件
元
机修劳务
元
7.86 7.86 40000.00
五、目标单位成本总计
4881.22
产品名称： 项目
14.90
引发剂（EHP-40）kg 19.9869 1.2200
24.38
螯合剂（EDTA） kg 16.9231 0.1200
2.03
涂釜剂（FNE-97）kg 29.4652 0.3250
9.58
分散剂（HPMC） kg 52.5641 0.5250
27.60
终止剂（GFSC） kg 15.0305 1.3000
19.54
消泡剂（S-102） kg
15.81 1.2200
19.29
碳酸氢氨
kg 1.3667 0.2820
0.39
包装物
套 1.5392 40.00
目标成本测算表(标准模板)
目标成本测算审批表
□施工图阶段目 标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本 前期费用 基础设施费 建安及装修工程费 园林环境工程费 公共配套设施费 工程后续成本 小计 销售费用 招商及一、二线品牌装 修补贴费、酒店顾问费 开发间接费 财务费用 项目总投资（不含税） 税金 土地增值税 税前利润 所得税
合计 税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成 本经中 心：
经办人： 日 期：
日 期：
成本中心总监： 日 期：
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁： 日 期：
总裁： 日期：
目标成本测算表
填表指引
一、本表适用于方案、施工图版目标成本测算（具体成本科目，将根据实际情况调整）。
二、本表的填表顺序为首先填写规划指标表、建造标准，然后填写各业态建安成本及土地、前期、配套工程表，成本汇总表需手动填写建安部分成本，其余部分为自动计算。
三、本表由项目成本人员负责汇总编制，其中项目规划指标、土地成本、报批报建相关费用测算由开发报建部门提供；项目建造标准和设计费用测算由设计部门组织相关部门完成并按要求审批后提供；销售费用测算由销售部门按要求审批后提供，制造费用、间接费用由财务部门按要求审批后提供。
四、填报时，可根据实际需要往下细分成本测算科目，但不要随意改动已设置好的科目和费项。
五、每个科目所包含范围和内容，可以根据地区特点或项目特点进行微调。
六、规划指标中总占地面积=建筑用地面积+代征用地面积，建筑占地面积=各业态占地面积+配套设施占地面积，成本人员需要手动填写绿色底纹部分，其他空格为自动计算或根据实际情况填写。
七、测算表内单价=总价/工程量，合价、可售单方、建筑单方为自动计算。
八、主要建安成本科目，需要填写人工费、材料费、其他费、管理费、利润、税金。
i。
若按其他原则分摊，
请修改公式。
备注：。
责任目标成本表KWG WR ZJ
版号：A/0页码：第XX页共XX页成本项目*期目标成本（万元）跨期目标成本（万元）第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点可售面积一、土地获得价款1、政府地价城市开发部100%2、政府收益金城市开发部100%3、出让金城市开发部100%出让金标准：住宅**元/m2,公建**元/m2,面积需经造价采购部复审4、配套费城市开发部100%配套费标准：住宅**元/m2,公建**元/m2,面积需经造价采购部复审5、红线内、外市政配套城市开发部100%6、拆迁补偿费城市开发部100%7、契税城市开发部100%二、开发前期准备费1、勘察设计费勘察丈量费城市项目部85%城市工程部、城市造价采购部15%需招标确定合作单位规划设计费规划城市设计部100%竖向管网设计城市设计部100%施工图设计城市设计部100%外配套管网设计城市设计部100%建筑研究用房城市设计部50%城市项目部50%2、报批报建费政府报批报建费城市开发部100%需分期阶段考核水电气增容费城市开发部100%水增容费**元/m2、电贴费**元/户 3、三通一平费城市项目部100%临时道路城市项目部100%临时用电城市项目部100%合理确定最优方案、避免重复迁移临时用水城市项目部100%合理确定最优方案、避免重复迁移场地平整费城市项目部100%严禁发生现场土方运输责任不明的现象发生，导致甲方重复运输4、临时设施费城市项目部100%临时围墙城市项目部100%临时办公室城市项目部100%临时场地费城市项目部100%临时围板城市项目部100%三、主体建筑工程费100%责任目标成本表版号：A/0页码：第XX页共XX页成本项目*期目标成本（万元）跨期目标成本（万元）第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点责任目标成本表版号：A/0页码：第XX页共XX页成本项目*期目标成本（万元）跨期目标成本（万元）第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点责任目标成本表版号：A/0页码：第XX页共XX页成本项目*期目标成本（万元）跨期目标成本（万元）第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点责任目标成本表。
房地产项目目标成本控制全套表格
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。
如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。
并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
建设项目目标成本控制表格
项目目标成本控制表
制表单位：
成本标准
累计调整数 (元)
调整后 目标成本
299
PCF102B 备注
建设项目名称：
项目
十一、销售费用
一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用 2. 沙盘模型费用 3. 建筑面积测量 4. 产权交易费用 5. 促销礼品费用 6. 赞助评奖费用 7. 销售人员服装 8. 机动费用 十二、财务费用 １ 利息收支净额 １.１短期借款利息 １.２长期借款利息 １.３存款利息收入 ２ 汇兑净额 ２.１汇兑损失 ２.２汇兑收益 ３ 调剂外汇手续费 ４ 金融机构手续费 ５ 其他支出 十三、各项税金 １ 营业税 ２ 城建税 ３ 所得税
项目目标成本控制表
建设项目名称：
项目
一、土地价款支出： １ 政府地价及市政配套费 １.１支付的土地出让金 １.２土地开发费 １.３向政府交纳的大市政配套 费 １.４交纳的契税 １.５土地使用费 １.６耕地占用税 １.７土地变更用途和超面积补 交的地价 ２ 合作款项 ２.１补偿合作方地价 ２.２合作项目建房转入分给合 作方的房屋成本 ３ 红线外市政设施费 ３.１红线外道路、水、电、气 费用 ３.２通讯建造费 ３.３管线铺设费 ３.４接口补偿费 ４ 拆迁补偿费 ４.１地上、地下建筑物或附着 物的拆迁补偿净支出 ４.２安置及动迁支出 ４.３农作物补偿 ５ 其他支出 二、前期开发准备费： １ 勘测丈量费 １.１初勘 １.２详勘
目标成本测算(版)模板
填表须知
1.1 本表适用于新项目方案版目标成本测算、项目执行版目标成本测算的统一格式。
1.2
本表填报的主要责任部门为成本管控中心。其中规划指标需项目成本部提供，建造标准按项目营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费当地政策由项目 成本部进行填写；执行版目标成本数据指标由项目成本部按规划许可证、施工蓝图及预算数据提供。
1.11 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便于规划改变时自动计算。
2 编制说明及调整
2.1 简述项目成本编制过程中需要说明的编制依据和理由。 2.2 简述与其他项目差异较大的项目，如差异金额、差异原因、理由、支持文件等。 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19
1.6 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况原则上可修改公式；
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对 1.7 已完工程的成本核算核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
1.9
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊公摊费用。如其不可售时，其建安成本应全部 作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算 1.10 指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第 2 页，共 6 页
目标成本和动态成本明细表
项目名称： 项目指标 建筑面积（万㎡） 户数（户） 出房率（%） 可售建筑面积（万㎡） 科目 编号 3.1.3.4 3.1.4 3.1.4.1 3.1.4.2 3.1.5 3.1.5.1 3.1.5.2 3.1.5.3 3.1.6 3.1.6.1 3.1.6.2 3.1.6.3 3.1.7 3.1.7.1 3.1.7.2 3.1.7.3 3.1.7.4 3.1.7.5 3.1.8 3.1.9 3.1.9.1 3.1.9.2 3.1.10 3.1.11 3.1.12 3.1.13 3.1.14 3.2 3.2.1 3.2.1.1 幕墙工程 石材幕墙 玻璃幕墙 石材、玻璃幕墙 铝塑板幕墙 其它幕墙 户内精装修 公共部位精装修 一层门厅装饰 电梯间公共部位装饰 钢结构工程 施工用水 施工用电 总包配合费 工程签证变更 安装工程费 室内水暖气电管线设备费 室内给排水系统费 门工程 木质防火门 入户防火防盗门 铝合金工程工程 铝合金门 铝合金窗 阳台栏杆、空调栏杆等 外墙装饰工程 保温系统 真石漆系统 涂料
园林环境工程费 指标 控制指标 (元/建面㎡) 成本 (万元)
用地面积 住宅 地下车库 合计
万m2
-
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
公共配套设施费 会所 幼儿园 学校 游泳池（按实际调整） 球场（按实际调整） 车站（按实际调整） 开发间接成本 监理费 档案编整费 房屋登记手续费 预结算编审费 安全文明措施费 施工合同备案费 其它工程费 物业管理完善费 直接成本 财务成本 资本化借款费用 财务费用 销售成本 营销设施建造费 广告设施费 销售环境改造费 售楼处装修、装饰费 样板间费用
目标成本和动态成本明细表
项目名称： 项目指标 建筑面积（万㎡） 户数（户） 出房率（%） 可售建筑面积（万㎡） 科目 编号 1 1.1 1.1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.4 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 3.1.6 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.9 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 报批报建费 招标交易费 城市基础设施建设费 综合技术服务费 规划设计费 概念性规划设计费 地质勘察设计费 方案设计费 施工图设计费 环境景观设计费 综合管网设计费 供水供电设计费 审图费 晒图费 拆迁补偿费 其它土地费用 前期工程费 勘察丈量费 环境评估费 防雷检测费 大地测绘费 放线测绘费 建筑面积测绘费 沉降观测费 指标 控制指标 (元/建面㎡) 成本 (万元)
指标 控制指标 (元/建面㎡) 成本 (万元)
用地面积 住宅 地下车库 合计
万m2
-
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
其它费用
第 3 页，共 6 页
目标成本和动态成本明细表
项目名称： 项目指标 建筑面积（万㎡） 户数（户） 出房率（%） 可售建筑面积（万㎡） 科目 编号 3.2.1.2 3.2.1.3 3.2.1.4 3.2.1.5 3.2.1.6 3.2.1.7 3.2.2 3.2.2.1 3.2.2.2 3.2.2.3 3.2.2.4 3.2.2.5 3.2.2.6 3.2.2.7 3.2.2.8 3.2.2.9 3.2.3 3.2.4 3.2.5 4 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 雨污水系统费 供电系统费 燃气系统费 有线电视工程费 电话通讯工程费
指标 控制指标 (元/建面㎡) 成本 (万元)
用地面积 住宅 地下车库 合计
万m2
-
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
控制指标 (元/建面㎡)
பைடு நூலகம்
成本 (万元)
其它
-
-
-
-
-
-
12
第 6 页，共 6 页
指标 控制指标 (元/建面㎡) 成本 (万元)
用地面积 住宅 地下车库 合计
万m2
-
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
室内采暖系统费 室内燃气系统费 室内电气系统费 宽带网 有线电视费用
电话系统费 室内设备及安装费 通风空调系统及安装费 电梯及安装费 发电系统及安装费 人防设备及安装费 室内消防系统及安装费 室外消防系统及安装费 锅炉系统及安装费 厨房设备及安装费 立体车库设施费 外立面泛光照明
用地面积 住宅 地下车库 合计
万m2
-
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
土地征用及拆迁补偿 费 政府地价 土地出让金 土地有关的税费 契税 初始登记费
-
-
-
-
#DIV/0!
-
第 1 页，共 6 页
目标成本和动态成本明细表
项目名称： 项目指标 建筑面积（万㎡） 户数（户） 出房率（%） 可售建筑面积（万㎡） 科目 编号 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 2.3.8 2.3.9 2.3.10 2.4 2.5 2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.6 2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 3 3.1 3.1.1 3.1.1.1 3.1.1.2 3.1.1.3 3.1.1.4 3.1.2 3.1.3 3.1.3.1 3.1.3.2 3.1.3.3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
第 5 页，共 6 页
目标成本和动态成本明细表
项目名称： 项目指标 建筑面积（万㎡） 户数（户） 出房率（%） 可售建筑面积（万㎡） 科目 编号 9.1.5 9.2 10 10.1 10.2 11 营业费用 管理成本 行政管理费 管理费用 目标成本（不考虑跨 期分摊按建筑面积 计） 目标成本（不考虑跨 期分摊按可售建筑面 积计）
总包配合费 工程签证变更 基础设施费 市政配套费 给水系统费 管道系统排管费 水泵房土建及安装费 用水增容费 -
第 4 页，共 6 页
目标成本和动态成本明细表
项目名称： 项目指标 建筑面积（万㎡） 户数（户） 出房率（%） 可售建筑面积（万㎡） 科目 编号 4.8 4.9 4.10 4.11 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 7 8 8.1 8.2 9 9.1 9.1.1 9.1.2 9.1.3 9.1.4 宽带工程费 智能化系统费 供暖系统费
指标 控制指标 (元/建面㎡) 成本 (万元)
用地面积 住宅 地下车库 合计
万m2
-
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
控制指标 (元/建面㎡)
成本 (万元)
人防易地建设费 散装水泥专项资金 白蚁防治费 墙改基金 办证费 房屋测绘费 产权交易手续费 招标代理费 三通一平费 临时道路 临时用电 临时用水 场地平整 建设方临时设施费 临时围墙 临时办公室 临时围板 临时场地占用费 建筑安装工程费 土建工程费 基础工程 基础围护工程 桩基工程 土方工程 基础处理费用 地下室工程 主体结构工程 砼费用 钢筋费用 砌体费用