房地产项目目标成本控制全套表格
房地产项目成本预算表总表和分表

3-3-2
架空层工程费
3-3-3
会所
3-3-4
教育
3-3-5
商业
3-3-6
物业管理用房
3-3-7
其他
3-5
多层住宅建筑单体成本(5-8层)
3-6
小高层住宅建筑单体成本(9-15层)
3-7
中高层住宅建筑单体成本(16-25层)
3-8
高层住宅建筑单体成本(26层及以上)
3-9
商业建筑单体成本
3-1-3
室外电缆工程
指自小区变电站低压柜(不含低压柜)引至下一级配电柜/箱(不含柜/箱)或用电转换点的电缆敷设及室外强弱电预留管工程。采用四级配电时,下级配电的低压柜出线电缆计入室内电气工程。三级配电时的屋面专用电缆均统一计至屋面配电箱。该项工程的电缆在地下室内敷设时,不计入地下工程费。
3-1-4
单位
中高层(16-25层)
高层(26-33层)
备注
成本
指标
工程量
成本
(万元)
单位销面
(元/m2)
成本
指标
工程量
成本
(万元)
单位销面
(元/m2)
住宅成本合计(万元)
元/m2
—
—
1
前期工程成本分摊
#####
以可售面积计算工和量
2
基础工程及环境成本分摊
#####
同上
3
配套成本分摊
#####
同上
4
开发间接费分摊
2-5
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2
房产成本管理案例表格模板

项目 购买成本 房产购买价格 交易费用(中介费、律师费等) 贷款费用 装修和改建费用 总购买成本
产成本管理表格
日期
金额
备注
维护成本 房产税 保险费 维护和修理费用 公共设施费用 总维护成本
租赁成本 租金 其他费用(物业管理费等) 总租赁成本
总成本
附加说明 1. 购买成本说明: 在这一部分,列举购买房产时涉及到的所有费用,包括购买价格、交
易费用、贷款费用、装修和改建费用等。
2. 维护成本说明: 包括房产税、保Байду номын сангаас费、维护和修理费用以及公共设施费用等。
3. 租赁成本说明: 如果你是租用房产,列举租金和其他费用,如物业管理费等。
4. 总成本: 汇总购买、维护和租赁成本,得出总成本。
房地产目标成本控制表

1=2+3+4+5+7
一期 项目状 25377.22
4.00
可售面积 5=2+3+4 25,377.22
-1
结算
计算误 差
开发成本编制表 06年目标成本 序号 成本项目 单位成本 (元/M2) 总成本 (万元) 编制说明 编制依据
一期 变动说明 附件
(1)
前期规划费
2.30
5.84
合同:合同编号(金额)CB2002-005(300000),CB2002010(780000),CB2002-013(3580000),CB2001-047(1200000),会签 (200000)合约金额小计6060000元,分摊金额小计58500元
1=2+3+4+5+7
一期 项目状 25377.22
4.00
可售面积 5=2+3+4 25,377.22
-1
结算
计算误 差
开发成本编制表 06年目标成本 序号 成本项目 单位成本 (元/M2) 总成本 (万元) 编制说明 编制依据
一期 变动说明 附件
e
地下综合管线设计费
(3)
园林设计费
10.26
26.04
202.38 156.19 78.06 合同:合同编号(金额)CB2005-529(21200000)、CB2005528(27560000),合同小计48760000,分摊金额780426元. 1、合同:合同编号(金额)CB2003-071(6417993.06),分摊金额 748320(29.49元/平方米);2、分摊宝白路入口商业门楼设计100万 元(0.3元/平方米) 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据 计算填列,06年目标成本按05年11月可售建 筑面积和公建配套面积计算填列,对于跨地 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据 计算填列,06年目标成本按05年11月可售建 筑面积和公建配套面积计算填列,对于跨地 块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而
房地产项目动态成本控制表(15个表格)

弱电工程
小计(9) 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
住宅配套 公建二
止水帷幕
(售楼 处)
地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程
温泉水处理工 程
弱电工程
小计(10) 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
动 态 项 目 内 容
总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精பைடு நூலகம்修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
高层
止水帷幕 地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程
温泉水处理工 程
弱电工程
小计(6) 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
洋房 止水帷幕 (毛坯) 地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程 温泉水处理工 程 弱电工程
第 1 页,共 4 页
项目成本管理跟踪表
洋房 (毛坯)
动 态 项 目 内 容
小计(7) 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
止水帷幕 地下车库
地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
三
、建
工 程
安 工 程
费费
用
消防工程
温泉水处理工 程
弱电工程
小计(8) 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
房地产开发项目147亩成本控制表

195,690,400.00
五、 六、
(2)高宅(9+1层) (3)铺面 (4)地下室车位
利润(元)(全部售出)
另案利润(住宅、铺面考虑销 售90%、车位销售50%)
1850 4000 1,507.94
36000 6500 6300
66,600,000.00
26,000,000.00
9,500,000.00 190个车位*5万元/个
0.00 此项由我司代收代支,故不计算成本。
第 2 页,共 3 页
三、 开发总成本
1,614.46 157612
254,458,231.31
254,458,231.31
(1)住宅(多层)
1,479.74 115112
170,335,728.95
(2)高宅(9+1层) (3)铺面 (4)地下室车位 (5)公建配套成本
(4)地下室车位
28 营业税金 (1)住宅(多层) (2)高宅(9+1层) (3)铺面 (4)地下室车位
29 天燃气配套费及工程安装费
2.00 4.00 10.00 15.00
15.00
12.00
38.00
11.00 12.00 42.50 13.14
3.43
18.89 5.13 3.00
40.00 15.08 23.20 21.60 25.20 21.60
19.54
107.70 96.90
105.45 228.00
85.95 0.00
157612 157612 157612 157612
315,224.00 630,448.00 1,576,120.00 含施工用水工程费 、 永久性供水设备工程费 2,364,180.00
房地产项目目标成本测算表(营销部)

总建筑面积×120元/平方米 总建筑面积×18元/平方米 总建筑面积×2元/平方米 总建筑面积×30元/平方米(武汉市东西湖区标准) 用地面积×2元/平方米 用地面积×1.5元/平方米 人防面积差额×1500元/平方米 绿化面积差额×700元/平方米 项目投资额 工程概算 工程概算 工程概算 工程概算 建筑栋数及建筑面积
m2 m2 m2 m 月 m2
序号 2.00 2.1 2.2 2.3 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5
项
目
计量基数
包含内容
预算总成本/面积 -
责任部门
备注(计算依据)
主体建筑安装工程费 地下室工程费用 主体建安工程费用 土建分包项目 m2 m m m2 樘 m2 m2 m2 m2 m2 m2
成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 成本合约部 项目部、成本合约部、项目发展部 物业 财务部
十二
资金成本(2年) 含资金成本小计
评审、咨询费(会务费) 工程前期费 红线核位费 红线验线费 建筑灰线放线费 勘界费、测量费 专项勘察设计费 深基坑支护施工图设计费 幕墙施工图设计费 交通划线施工图设计费 标识系统施工图设计费 钢结构施工图设计费 亮化工程施工图设计费 结构加固施工图设计费 施工图设计优化咨询费 勘察费(详勘) 其它工程设计费 文物勘探及挖掘费
其他前期工程费
序号 四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 1 2 六 1 2 3 4 5 6 7 七 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5
房地产项目成本预算表总表及分表

其他
合计
0.00
分表五、基础成本表
项目名称:
编号
成本科目
成本
(万元)
单位销面成本
(元/m2)
所占成本
比例
备注
1
基础工程
0
1.1
室外给水管网
1.2
2-5
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2
室外排水管网
3-1-3
室外电缆工程
3-1-4
室外弱电管网
3-1-5
室外燃气管网
3-1-6
室外采暖管网
3-1-7
小区车行道路工程
3-1-8
供配电设备及安装
3-1-9
水泵房设备及安装
3-1-10
消防设备及安装
3-1-11
项目总成本汇总表
项目名称:
编号
成本科目
指标
单位
成本指标
工程量
成本
(万元)
单位销面成本
(元//m2)
占总成本
比例
明细成本及说明详见分表
总成本合计
—
—
—
一
土地成本
1-1
土地出让金
1-2
土地转让费
1-3
拆迁补偿费
1-4
契税印花税
1-5
其他费用
二
前期费用
2-1
勘察费用
2-2
规划设计费
2-3
报批报建费
2-4
造价咨询服务费
同上
9
其他
0.00
同上
分表二:多层和小高层成本表
房地产公司项目目标成本测算表

土地转让费 土地转让费契税 土地使用费 四源费 上水四源费 污水四源费 燃煤气四源费 热力四源费 上交大市政费 上交电贴费 其他费用 征地费 待分解费用 青苗补偿费 新菜田建设基金 耕地占用费 劳力安置费 树木补偿费 地上下物补偿费 征地管理费 其他费用 拆迁手续 待分解费用 拆迁管理费 户口冻结费 拆迁调查费 房屋测量费 房屋评估费 房屋撤管费 确费 周转费 拆迁奖励费 私房作价费 所有权补偿费 使用权补偿费 诉讼费 公证费 证据保全费 过户费 转学费 电话移机费 其他费用 单位拆迁 待分解费用 单位拆迁补偿费 单位周转费 其他费用 个体拆迁 待分解费用
前期工程 待分解费用 咨询调研 待分解费用 咨询费 可行性研究费 市场调研费 方案费 项目评估费 待分解费用 项目评估费 环境评估费 交通评估费 地质安全性评估费 其它费用 公证鉴证费 招商费用 其他费用 勘察、设计 待分解费用 设计费 待分解费用 NBBJ设计费 汉沙杨设计费 泛光照明设计费 标识系统设计费 其它费用 勘察测绘费 待分解费用 勘察测绘费 勘察设计监理费 土地测绘费 房屋测绘费 其它费用 模型制作费 晒图、复印费、地籍图费 专家咨询费 待分解费用 设计顾问费 机电顾问费 设计监理费 专家顾问费 其它费用 施工图审查费 其他费用 前期手续 待分解费用 规划手续费 待分解费用 规划许可证执照费 规划验收费
01.03.01.99 01.03.02 01.03.03 01.03.04 01.03.05 01.03.06 01.03.06.00 01.03.06.01 01.03.06.02 01.03.06.03 01.03.07 01.03.08 01.03.09 01.03.10 01.03.11 01.03.12 01.03.12.00 01.03.12.01 01.03.12.02 01.03.12.03 01.03.12.04 01.03.12.99 01.03.99 01.04 01.04.00 01.04.01 01.04.02 01.04.02.00 01.04.02.01 01.04.02.02 01.04.02.03 01.04.02.99 01.04.03 01.04.99 01.05 01.05.00 01.05.01 01.05.02 01.05.03 01.05.99 01.99 02 02.00 02.01 02.01.00 02.01.01 02.01.01.01 02.01.01.02 02.01.01.03 02.01.01.04 02.01.01.05 02.01.02 02.01.03
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、
10、
11、
12、
填表指引
本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设
计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式(已在备注中说明),如不符合项目的实际情况请自行修改公式;
项目规模较大或分期开发时,《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊(当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊),以免因后期规划调整对已完
工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时,应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收
益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象,单独计算其主体建安成本,并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。
如其不可售时,其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时,该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。
并尽量提供如下资料:项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
表中各成本项目所包括的内容详见《 集团目标成本实施细则》
项目成本测算时,表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算,便于规划改变时自动计算。