2014组织部民主测评表各100份
班子成员民主测评表

测评项目
测评对象
一岗双责
廉洁自律
遵守组织人事纪律
工作作风
联系群众
好
较好
差
好
较好
差
好
较好
差
好
较好
差
好
较好
差
党政
正职
李艳芬
党政
领导
班子
其他
成员
张广林
牟育著
X X区处级领导班子成员党风廉政情况民主测评表
被测评单位:年月日
注:此表由参评人员根据自己了解的情况,在“好”、“较好”、“差”栏,选择其中一项划“√”
民主测评表

民主测评表
测评日期: 年 月 日
项目 姓名 王明贵 刘丹阳 李大厦 张玉潇 肖振宦 陈 伟 荣静静 李照萍 杨政伟 王益益 曾 吴)
工作业绩 (30分)
工作思路 (15分)
项目
总分
姓名 王明贵 刘丹阳 李大厦 张玉潇 肖振宦 陈 伟 荣静静 李照萍 杨政伟 王益益 曾 吴 林 亮
工作业绩 (30分)
工作思路 (15分)
总分
王明贵 刘丹阳 李大厦 张玉潇 肖振宦 陈 伟 荣静静 李照萍 杨政伟 王益益 曾 吴 林 亮
李海超 注:打分低于评分标准的最低分或高于评分标准的最高分视为无效票。
李海超 注:打分低于评分标准的最低分或高于评分标准的最高分视为无效票。
民主测评表
测评日期: 年 月 日
责任心及业 工数 廉洁自律 务水平 (25分) (10) (20分)
工作业绩 (30分)
工作思路 (15分)
总分
李海超 注:打分低于评分标准的最低分或高于评分标准的最高分视为无效票。
李海超 注:打分低于评分标准的最低分或高于评分标准的最高分视为无效票。
民主测评表
测评日期: 年 月 日
民主测评表
测评日期: 年 月 日
项目 姓名 王明贵 刘丹阳 李大厦 张玉潇 肖振宦 陈 伟 荣静静 李照萍 杨政伟 王益益 曾 吴 林 亮
工数 (30分)
责任心及业 务水平 (25分)
工作业绩 (40分)
工作思路 (15分)
总分
项目
姓名
思想品德 (25分)
责任心及业 廉洁自律 务水平 (10) (20分)
民主测评表

民
单位:唐汪镇人民政府 评议内容 评议 结果 被评议人 德 能
主
测
评
勤
表
绩 称职 基本称职 (合格) (基本合格) 不称职 (不合 格) 优 秀 称职 (合 格) 综合考评 基本称职 (基本合 格) 不称职 (不合格)
优 称职 基本称职 不称职 优 称职 基本称职 不称职 优 称职 基本称职 不称职 优 秀 (合格) (基本合格) (不合格) 秀 (合格) (基本合格) (不合格) 秀 (合格) (基本合格) (不合格) 秀
杨定华 张建飞 汪生海 唐梅英 马海林 马国忠 冯 萍 马福逵 唐士诚 祁淑娟
注:1、称职、不称职指干部;合格、不合格指工人。 2、在“优秀”、“合格”、“基本称职”、“基本合格”、“不合格”四个等次中同意那一个打“√”,“优秀”分控制在科级、一般干部、工人评议总数的15%以内。
马 斌 章法霞 马万彪 闵宝林 杨小林 马红梅 韩淑贤 马清花 马钰蓝 龙福伟 马如彪 马忠辉 李玲玲 马国军 包进龙 马秉义 马进雄 马惠明 汪佐斌
注:1、称职、不称职指干部;合格、不合格指工人。 2、在“优秀”、“合格”、“基本称职”、“基本合格”、“不合格”四个等次中同意那一个打“√”,“优秀”分控制在科级、一般干部、工人评议总数的15%以内。
附表一
民
单位:唐汪镇人民政府 评议内容 评议 结果 被评议人 德 能
主
测
评
勤
表
绩 称职 基本称职 (合格) (基本合格) 不称职 (不合 格) 优 秀 称职 (合 格) 本称职 不称职 优 称职 基本称职 不称职 优 称职 基本称职 不称职 优 秀 (合格) (基本合格) (不合格) 秀 (合格) (基本合格) (不合格) 秀 (合格) (基本合格) (不合格) 秀
民主评议表格范本

党员民主Байду номын сангаас议情况表
党委:
党总支(支部)于年月日召开了专题组织生活会,应到党员人,实到党员人。经过对全体党员进行民主评议,结果如下:
评议为好的是:
评议为一般的是:
评议为差的是:
总支(支部)书记签字:
年 月 日
附件2:
民主评议党员测评表
姓名 格次
好
一般
差
注:在相应选项的表格中划“√”。
附件3:
参加民主评议党员登记表
姓名
性别
出生年月
入党时间
所在党总支(支部)名称
民主评议情况
“好”票,“一般”票,“差”票
个人自评
党总支(支部)
评定意见
(盖章)
年 月 日
学院党委
意见
(盖章)
年 月 日
本人意见
签字:
年 月 日
干部民主测评表

干部民主测评表干部民主测评表您是被评价人的?上级下级同级您认为应如何评价被评价人所负责领域总体的管理现状?非常优秀比较不错(各种管理行为基本有序)一般或勉强可以接受有点混乱非常糟糕、难以维系您是否认可被评价人的专业能力?非常认可认可不确定不认可非常不认可您是否认可被评价人的管理能力和领导艺术?非常认可认可不确定不认可非常不认可您是否认可被评价人识人用人的能力和标准?非常认可认可不确定不认可非常不认可您是否认可被评价人领导本公司完成业绩的能力?非常认可认可不确定不认可非常不认可您认为被评价人能否做到认真听取、及时分析、适度接纳员工的意见?一贯如此经常能做到不确定或偶尔能做到几乎见不到完全做不到您对被评价人的对员工绩效考核及奖金分配的公正性和公平性是否认可?非常认可认可不确定不认可非常不认可您对被评价人在培训或日常工作中对团队在知识、技能的传授方面是否满意?非常满意满意不确定不满意非常不满意您认为被评价人是否在下属需要时给予及时的帮助和指导?一贯如此经常能做到不确定或偶尔能做到几乎见不到完全做不到您是否认可被评价人善于激励员工积极主动工作?非常擅长经常能调动积极性一般不太善于激励员工完全做不到您认为被评价人是否关心员工的家庭状况、日常生活?非常关心经常能做到不确定或偶尔能做到几乎见不到完全做不到在日常工作中,您是否认同被评价人可以做到以身作则,通过自己的努力和实际表现,为员工树立积极向上,爱岗敬业的榜样?非常认同认同或基本可以做到不确定不认同非常不认同或完全做不到在劳动纪律和对日常工作规范的遵守上,您是否认同被评价人可以做到以身作则,通过自己实际表现,为员工树立认真出勤履职、严格遵守规章制度的榜样。
非常认同认同或基本可以做到不确定不认同非常不认同或完全做不到您是否认为被评价人为本公司建立起了积极向上、富有凝聚力的企业文化氛围?非常认同认同或基本可以做到不确定不认同非常不认同或完全做不到您对被评价人整体的信心指数?80(含)-100分60(含)-80分40(含)-60分20(含)-40分0(含)-20分您是否认可被评价人对所负责的工作能否做出正确决策?非常认可认可不确定不认可非常不认可您是否认可被评价人有较好的学习和反思提升意识?非常认可认可不确定不认可非常不认可您是否认可被评价人的工作态度?热情非常高,全身心的投入到工作中去热情较高,对本职工作很投入,认真负责一般,能够负责的完成本职工作热情很差;对工作被动应付,敷衍塞责比较厌恶,对工作消极应付,得过且过您是否认可被评价人的开拓进取精神?开拓进取精神非常强开拓进取精神很强开拓进取精神比较强开拓进取精神一般开拓进取精神非常差您是否认可被评价人的工作业绩?非常认可认可不确定不认可非常不认可您是否认可被评价人在廉洁自律方面的表现?非常认可认可不确定不认可非常不认可您是否认可被评价人在诚实守信方面的表现?非常认可认可不确定不认可非常不认可如果现任被评价人被调任到其他岗位,您认为继任者做得比被评价人会更好的几率有多少?0(含)-20分20(含)-40分40(含)-60分60(含)-80分80(含)-100分您对被评价人的提升提出的具体建议是:____________。
干部考察民主测评表样

干部考察民主测评表
被考察干部姓名:[XXXXX]
考察时间:XXXX年XX月XX日
考察地点:[XXXXX]
考察内容:德、能、勤、绩、廉五个方面
考察方式:民主测评
一、德(XX分)
1. 政治立场坚定,始终与党中央保持高度一致。
(XX分)
2. 具有良好的道德品质,为人正直、诚实守信。
(XX分)
3. 关心集体,顾全大局,团结同事。
(XX分)
4. 自觉遵守社会公德,倡导良好社会风气。
(XX分)
二、能(XX分)
1. 具备胜任本职工作的专业知识和能力。
(XX分)
2. 具有较强的组织协调能力,能够有效沟通。
(XX分)
3. 具备应对复杂情况和突发事件的能力。
(XX分)
4. 不断学习新知识,提高自身综合素质。
(XX分)
三、勤(XX分)
1. 工作态度认真,勤奋敬业。
(XX分)
2. 严格执行工作纪律,遵守工作规定。
(XX分)
3. 积极主动地完成工作任务,不推诿扯皮。
(XX分)
4. 勤于思考,勇于创新,不断提高工作效率。
(XX分)
四、绩(XX分)
1. 工作成绩突出,完成工作任务效果好。
(XX分)
2. 工作效率高,能够有效地利用资源。
(XX分)
3. 工作质量符合要求,无差错和疏漏。
(XX分)
4. 工作成果得到领导和同事的认可和赞扬。
(XX分)
五、廉(XX分)
1. 自觉遵守廉洁自律规定,没有违反党纪国法的行为。
(XX 分)。
干部民主测评表(1)(1)

说明:1、管理层级权重:a代表公司总经理助理以上级别领导干部;b代表公司部级领导干部;c代表公司科级领导干部。
2、领导干部风格类型:1专制型:主要依靠个人的能力和知识经验来指导团体和下属的工作,一切由个人决定,不重视下属的意见;2民主型:鼓励下属参与决策,权力充分下放,重视下属的能力和工作经验;3参与型:与下属一道完成各项工作,事必躬亲;4指导型:熟悉各项工作流程,经常对下属的工作提出指导性意见;5放任型:权力完全下放,很少介入下属工作,一切措施由下属自我摸索,自行确定;6、控制型:重视过程,经常对下属的工作进行严密监控。
3、不得全部选A或全部选D,否则该测评无效。
4、阴影部分为必须评价项,其它空白处为选填项。
部门管理人员《民主测评表》

不
称职
优秀
称职
基本
称职
不
称职
优秀
称职
基本
称职
不
称职
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
填表说明
请您在对应项打“√”。制表:人力资源部
部门管理人员《民主测评表》
亲爱的员工朋友:感谢您长久以来对金河宾馆的奉献和关爱!此为匿名调查,请勿签署姓名。 我们知道,您对工作环境、同事、上级以及设备状况、酒店文化生活的不满都会使我们不安,从而无法专心工作;不管出于何种原因,如果我们对工作有不满意的情绪,就会以不同的方式导致我们的部门和公司工作效率低下、员工流动率增高、顾客的抱怨增多;衷心希望您能根据自身感受,完成这份调查表,帮助酒店了解影响您们部门管理工作状况和您们员工士气的原因,让我们共同携手,为“金河宾馆”美好明天而努力奋斗!—真诚感谢您认真负责完成这份《民主测评表》!
3.有效计划,组织、指挥调度下属,积极在权限内合理配置资源。
3.善于学习和采用新的管理方法和经营方式,积极寻求新的经济增长点。
3.积极采纳,组织实施合理化建议,成效突出。
3.工作中严格按照政策和规章制度办事,不徇私情,抵制歪风邪气,不拉帮结派。
优秀
称职
基本
称职
不
称职
优秀
称职
基本
称职
不
称职
优秀
称职
基本
2.协助下属订立明确工作目标和标准,指导员工保值保量完成任务。
Байду номын сангаас2.工作思路开阔,不断提出新见解,采取新措施,注重过程管理,不因循守旧。
2.工作流程合理顺畅,分工明确,组织运作有序。
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任 职 综 合 评 价 姓 名 工作单位及职务 优秀
靳亚龙 张志亮 李金虎 燕学毅 张建旺 宋玉光 温丽萍 郭建国 杨 军 翠峰镇党委书记 翠峰镇政府镇长 翠峰镇人大主席 翠峰镇政协联络组长 翠峰镇党委副书记兼纪委 书记 翠峰镇党委委员、副镇长 翠峰镇副镇长 翠峰镇副镇长 翠峰镇党委委员、武装部 长 翠峰镇党委委员、办公室 主任 翠峰镇党委委员、纪委副 书记 翠峰镇党委委员 翠峰镇党委委员 翠峰镇党委委员 翠峰镇党委委员
称职
基本 称职
不称职
赵志强 张立功 张金红 许凤英 牛双龙 张玉爱