xx工程监理大纲(技术标范本)
技术标监理大纲

第二章:技术标部分监理大纲㈠、工程概况 (5)㈡、监理工作范围及目标 (5)㈢、监理组织方案 (6)1、现场监理组织结构图及公司对现场监理部的监督管理 (7)1.1现场监理组织结构图1.2公司对现场监理部的监督管理2、各级监理人员岗位职责 (12)2.1总监理工程师岗位职责2.2总监理工程师代表岗位职责2.3专业监理工程师岗位职责2.4监理员的岗位职责2.5见证取样员岗位职责2.6安全员岗位职责2.7工程信息管理员岗位职责3、监理人员职业道德和纪律 (19)㈣、目标控制方案 (21)1、施工准备阶段的监理2、质量控制的监理措施2.1旁站监理部位的设置2.2旁站监理措施2.3质量控制目标为合格、争创优良工程2.4事前质量控制的措施和方法 (27)2.4.1事前质量控制的措施2.4.2事前质量控制的方法2.5原材料质量控制的措施和方法2.5.1原材料质量控制的措施2.5.2原材料质量控制的方法2.6事中质量控制的措施和方法 (30)2.6.1事中质量控制的措施2.6.2事中质量控制的方法2.7事后质量控制的措施和方法 (33)2.7.1事后质量控制的措施2.7.2事后质量控制的方法3、工期控制的措施和方法 (35)3.1实现工期目标的可行性论述3.2进度控制的监理工作内容、原则、方法、程序 (37)3.2.1进度控制的监理工作内容3.2.2进度控制的原则3.2.3进度控制的监理工作方法3.2.4进度控制的监理工作程序3.3进度控制的监理工作措施 (41)3.3.1技术措施3.3.2组织措施3.3.3经济措施3.3.4合同措施4、投资控制的措施和方法 (43)4.1投资控制的监理工作内容、原则、方法和程序 (43)4.2施工阶段投资控制的监理工作措施 (45)4.2.1技术措施4.2.2组织措施4.2.3经济措施4.2.4合同措施4.3工程变更的投资控制4.4费用索赔的处理方法5.合同管理、信息管理的措施和方法 (50)5.1、合同、信息管理的工作内容、原则、程序和方法 (50)5.1.1工作内容5.1.2工作原则1.5.3工作程序5.1.4工作方法5.2、合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施 (53)5.2.1合同管理措施5.2.2信息管理措施6.文明、安全控制的措施和方法 (58)6.1文明、安全控制的监理工作内容、原则、程序 (58)6.1.1工作内容6.1.2工作原则6.1.3工作程序6.2文明、安全的监理工作方法 (58)6.3文明、安全控制的监理措施 (59)6.3.1技术措施6.3.2组织措施6.3.3经济措施6.3.4合同措施7.工作协调的措施和方法 (64)7.1工作协调的监理工作内容、原则、程序、方法7.2工作协调的监理技术、组织、经济、合同的措施8.保证旁站监理措施 (68)9.根据本工程特点有针对性的措施及合理化建议 (72)10.对本工程重点监理保障措施 (73)(五)、监理工作制度 (74)1、技术交底制度2、施工组织设计审核制度3、设计变更处理制度4、隐蔽工程检查验收制度5、进度的监督及报告制度6、质量安全事故处理制度7、资料管理制度8、工程款支付签审制度9、工程巡视制度10、竣工验收制度11、工程索赔签审制度(六)、现场技术装备 (87)1、检测设备、仪器一览表2、检测保证制度(七)、向业主提交的监理资料 (90)㈠、工程概况本工程为商丘市第二人民医院门诊楼、病房楼。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲范本

**************工程施工监理投标文件(技术标)招标人:投标人(章): **************有限责任公司法定代表人或其授权委托人:(签字或盖章)2012 年 9 月 8 日目录一、资格审查申请文件资格审查申请文件 (5)法人授权委托书 (6)附表1 资格审查申请书及投标情况 (7)附表2 近三年监理已完工工程一览表 (8)附表3 拟担任本项目的总监情况表 (9)附表4 拟投入本工程的监理人员情况表 (10)附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表 (10)二、技术标(监理大纲)第一章工程概况 (12)第二章项目监理机构及其人员组成(附框图) (12)第一节监理部组织机构设置 (12)第二节监理部人员组成 (12)第三节监理组织机构图 (13)第四节监理人员的职业道德和纪律 (13)第五节各级监理人员的职责分工 (14)第三章监理目标和监理依据 (17)第一节监理依据 (17)第二节监理工作依据 (17)第四章监理工作程序及监理工作制度 (18)第一节监理工作程序 (18)第二节监理工作制度 (22)第五章施工阶段的质量控制 (30)第一节质量的事前控制 (30)第二节质量的事前控制 (30)第三节质量的事后控制 (36)第六章进度控制措施 (37)第一节进度的事前控制 (37)第二节进度的事中控制 (38)第三节进度的事后控制 (39)第七章投资控制措施 (40)第一节投资的事前控制 (40)第二节投资事中控制 (40)第三节投资时候控制 (41)1、组织措施 (41)2、技术措施 (41)3、经济措施 (41)4、合同和信息措施 (42)第八章重点部位及关键工序的控制方法 (42)第一节土建部分 (42)第二节给排水、消防工程 (45)第三节电气工程 (45)第九章合同管理与组织协调 (46)第一节合同管理 (46)第二节组织协调 (46)第十章安全控制及文明施工保障监理措施 (48)第一节安全施工控制内容 (48)第二季施工阶段安全、文明控制的原则 (51)第三节施工阶段安全、文明控制的方法 (51)第四节施工阶段安全、文明控制的措施 (51)1、组织措施 (51)2、技术措施 (51)3、经济措施 (52)4、合同措施 (52)第十一章监理资料的管理及保修阶段的服务工作 (53)第一节监理资料的管理 (53)第二节保修阶段服务工作 (56)1、保修期间服务承诺 (56)**************工程施工监理资格审查申请文件资格审查申请文件工程项目名称:**************工程施工监理投标申请人(盖章)法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)地址:日期:___2012__年__9__月__8__日法人授权委托书致:**************工程施工监理本授权书宣告: **************有限责任公司(单位)总经理(职务)(姓名)xx 合法地代表我单位,授权(单位)监理员(职务)(姓名)为我单位代理人,该代理人有权在投标活动中,以我单位的名义签署投标申请书,参加 **************施工监理招标相关的活动。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲

建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲的基本
内容,具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
监理大纲技术标

监理大纲技术标XXX 监理招标投标文件项目编号:XXX工程名称: XXX 投标文件内容:投标文件技术标部分投标人: XXX (盖公章)法定代表人: XXX (盖章) 2012 年 7 月 28 日目录一、拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表二、监理大纲2、拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表型号、规格数量自有或委托检测或租借称经纬仪TDJ6E 3台自有水准仪DS30 2台自有激光扫描仪FX-1 1台自有砼回弹仪ZC3-1 2台自有螺旋测微器0-25 1台自有手机诺基亚N72 2部自有笔记本戴尔Y460C 2台自有电动车绿源FY-4GbT 2辆自有轿车奇瑞A3 1辆自有打印机HP1510 1台自有二、监理大纲1、工程概况、监理工作综述工程概况:本工程为XXX工程名称:XXX建设规模:XXX万平米结构类型:工程计费额:XXX 万元监理周期:自监理合同生效之日起至竣工验收为止质量标准:合格监理工作指导思想:建设项目的质量管理、控制工期和工期费用,提高投资效益及工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。
实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。
监理单位、驻地办和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,努力做好施工监理工作,搞好对工程质量、工程进度、工程费用的三大目标控制。
工程质量必须达到优良。
从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。
监理的职业道德标准是:“守法、诚信、公正、科学”,监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定,监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。
在项目施工监理过程中,必须以城市的态度,通过所监理的工程项目的实效,取得业主、承包人和社会的公认,从而监理自己的信誉。
并以第三方的公正立场来处理监理施工中发生的一切问题。
监理大纲监理技术标

监理大纲监理技术标文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)目录十、对招标文件及合同条款认同程度声明我公司认真阅读和理解了本工程监理招标文件后,郑重声明如下:1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认,并无条件接受。
2、我方非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各项工作安排。
3、我方积极响应业主针对本次招标活动的具体时间安排,对本次招标活动的时间安排无异议,完全认可。
4、我方承诺将认真按照招标文件的要求,认真履行招标文件中所有的条款,保质保量地完成本工程的监理任务。
5、我方如有幸中标,我方将尊重贵方的全面管理,认真履行合同,实现我方在投标书及合同中的全部承诺,为贵方提供优质服务。
投标人:(公章)****公司法定代表人或投标人全权代表:(签字或印章)日期:2016年7月30日技术标部分监理大纲第一章、项目概述第二章、监理工作的指导思想和监理目标一、监理工作指导思想根据业主提供的招标文件、设计图纸及本工程项目现场的情况,对本工程监理工作,我司提出的指导思想是:“按照业主的委托,根据监理委托合同、施工合同和工程建设有关法律法规进行本工程项目的管理,在施工准备、施工、竣工验收等阶段,进行质量、投资、进度、安全控制,公正地进行合同、信息管理,动态地进行组织协调工作”,确保工程目标实现。
二、监理工作目标我公司在认真阅读招标文件及深入理会建设单位的建设意图基础上,领会业主对本项目的各项期望,特确定如下的监理工作目标:监理服务质量目标为了贯彻执行本公司的质量方针和质量目标,满足业主的要求,确定本项目监理服务质量目标为:业主满意率100%,现场综合考评合格率100%。
项目监理机构通过不断地与业主沟通,及时改进服务质量,以获得业主的持续满意。
质量控制目标本工程项目施工质量要求达到施工合同约定的标准,既竣工验收符合《工程施工质量验收规范》合格标准。
监理单位应督促承包单位做好质量工作,以保证质量目标的实现,确保工程质量达到合同约定的质量目标。
监理大纲(技术标)

目录第一章、工程概况 (02)第二章、监理工作范围和目标 (03)第三章、监理工作依据 (05)第四章、监理工作内容 (06)第五章、监理组织机构及职能 (07)第六章、监理人员配置及岗位职责 (09)第七章、监理工作程序 (12)第八章、监理工作方法、措施及合理化建议 (13)第九章、监理工作制度 (32)第十章、安全和文明施工 (36)第十一章、材料见证取样制度 (37)第十二章、旁站监理制度 (39)第十三章、监理设施 (40)第十四章、监理表格 (41)第十五章、监理资料 (43)第十六章、附件:监理工作程序框图等 (45)第一章工程概况1.1工程名称:中国鹰潭移动物联网产业园智创街区建筑立面改造工程-1监理1.2建设地点:白露科技园1.3建设单位:鹰潭炬能科技发展有限公司1.4工程投资:约858万元第二章监理工作范围和目标2.1监理工作范围:2.1.1熟悉施工图纸,并将发现的问题书面提交建设单位;参加设计交底。
2.1.2审核施工单位提交的施工组织设计,提出审核意见,并监督其执行。
2.1.3审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。
2.1.4监督承包单位严格按照施工图及有关文件,并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。
2.1.5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。
2.1.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货,审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
2.1.7审核及会签工程变更文件。
2.1.8组织对工程质量问题的处理。
2.1.9调解建设单位与承包单位之间的争议。
2.1.10定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。
2.1.11每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
2.1.12认定工程质量与进度,签署工程款付款凭证。
桥梁工程监理大纲(技术标)完整版

桥梁工程监理大纲(技术标)完整版目录第一章工程概况 (3)第一节工程概况等各项参数及现场状况 (3)第二节工程特点、实施难点、监理工作重点 (14)第二章现场监理组织机构及人员配置 (21)第一节项目监理部的组织形式、人员结构 (21)第二节监理人员岗位职责 (22)第三章质量控制 (26)第一节:质量控制目标及各分部的分解 (27)第二节:各分部分项的质量控制点及措施 (27)第三节:质量控制的程序及预控措施 (103)第四节:监理工作质量管理制度 (116)第一册:建设工程项目基本资料 (121)第二册:项目监理机构工作资料 (121)第三册:质量控制资料 (121)第四册:进度、投资、合同控制资料: (121)第五册:安全文明施工监理资料 (121)附录A 监理机构与人员单项考核评分表 (125)附录B 工程施工准备阶段监理工作单项考核评分表 (126)附录C 工程施工阶段监理工作单项考核评分表 (127)附录D 工程竣工验收监理工作单项考核评分表 (129)附录E 内部管理及监理资料与信息管理工作单项考核评分表 (130)附录F 项目监理部安全监理工作单项考核评分表 (131)附录G 项目监理机构工作考核评价总表 (132)第四章进度控制 (133)第一节进度控制的原则、任务和工作制度 (133)第二节总进度目标的分解、预控措施及全面控制措施 (137)附表一、工程进度控制的主要程序 (166)第五章造价控制 (167)第一节造价控制的措施 (167)第二节造价控制的内容及要点 (173)第三节投资控制的各项措施及建议 (188)第六章安全文明施工管理 (192)第一节安全生产文明施工的内容及控制措施 (192)第二节工程监理安全生产文明管理制度 (205)第七章合同信息管理 (232)第一节合同管理的内容 (232)第二节减少工程延期的预控措施及管理办法 (247)第三节信息管理 (256)第八章工程组织协调 (264)(一)组织协调的方法 (264)第九章公司自备监理仪器和设备 (277)一、监理仪器设备的管理制度 (278)第十章旁站监理方案 (280)第一节旁站监理的范围及内容 (280)第二节旁站监理的程序及人员职责 (292)第三节旁站监理的承诺 (294)第四节旁站监理计划及记录表 (294)第十一章合理化建议 (298)1.1 对工程投资控制的建议 (298)1.2 严格控制工程质量,争创优质工程的建议 (303)1.3 对确保工程进度的建议 (306)1.4 对工程合同管理方面的建议 (308)1.5 对重视安全文明施工管理方面的建议 (309)1.6 对保障农民工工资监管、发放的建议 (316)1.7 对“三车”的整治措施和建议 (319)第十二章相关服务 (322)一、一般规定 (322)二、工程勘察设计阶段服务 (322)三、工程保修阶段服务 (324)四、保修期监理工作流程图 (325)第十三章监理用表说明 (326)一、监理工程师通知单 (329)二、工程暂停令 (332)三、工程款支付证书 (335)四、工程临时延期审批表 (337)五、工程最终延期审批表 (340)六、费用索赔审批表 (342)七、监理工程师联系单 (344)八、监理工程师备忘录 (345)九、会议纪要 (346)十、项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单 (347)十一、工程监理资料移交单 (348)第一章工程概况第一节工程概况等各项参数及现场状况一、工程名称:二、建设单位:三、项目实施地点:四、建设规模:五、监理服务期:六、项目基本概况七、工程监理目标为了充分发挥监理单位的水平和能力,总监理工程师需牵头编制针对本项目特点,编制现场管理实施导则,制定各方面详细的流程和办法,开工前发放该导则并组织施工单位项目部所有管理人员进行学习,确保项目的顺利进行。
监理大纲技术标

XXX 监理招标投标文件项目编号:XXX工程名称: XXX 投标文件内容:投标文件技术标部分投标人: XXX (盖公章)法定代表人: XXX (盖章)年月日目录一、拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表二、监理大纲2、拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表二、监理大纲1、工程概况、监理工作综述工程概况:本工程为XXX工程名称:XXX建设规模:XXX万平米结构类型:工程计费额:XXX 万元监理周期:自监理合同生效之日起至竣工验收为止质量标准:合格监理工作指导思想:建设项目的质量管理、控制工期和工期费用,提高投资效益及工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。
实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。
监理单位、驻地办和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,努力做好施工监理工作,搞好对工程质量、工程进度、工程费用的三大目标控制。
工程质量必须达到优良。
从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。
监理的职业道德标准是:“守法、诚信、公正、科学”,监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定,监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。
在项目施工监理过程中,必须以城市的态度,通过所监理的工程项目的实效,取得业主、承包人和社会的公认,从而监理自己的信誉。
并以第三方的公正立场来处理监理施工中发生的一切问题。
有关技术问题,都必须以科学的依据,评数据说话,不是凭感观、凭想象、凭经验来处理,而是根据测验的数据来判定是非。
监理工作范围:施工阶段的监理。
监理依据:1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定:《建设工程监理规范》(GB50319-2000)《建设工程质量管理条例》(国务院令279号)《工程建设监理规定》(建设部、国家计委1995年发布)《城市直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-1998)《城市热力管网工程设计规范》(CJJ34-2002)《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-89)《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ38-90)《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部2000年发布)2、现行的工程施工及验收规范和质量检验评定标准:3、本合同协议书及其附件;4、经上级主管部门批准项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概(预)算、建设计划、图纸及其它有关文件;5、业主和承建商签订的各类建设合同及其附件;6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字记录。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一章工程概况及监理投标依据第一节工程概况1、工程建设单位:2、工程项目名称:xx工程3、工程项目地点:4、工程建设规模:5、工程总工期:6、工程概算投资额:7、结构:8、层数:9、项目资金来源:10、委托监理服务阶段:施工阶段(含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作)及保修阶段。
11、监理服务工程范围:包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面,建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。
12、监理服务内容:施工过程中的质量、进度、投资控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。
11、工程质量标准:合格第二节建筑设计概况依据图纸相关要求填写第三节结构设计概况依据图纸相关要求填写第四节给排水设计概况依据图纸相关要求填写第五节暖通设计概况第六节电气设计概况依据图纸相关要求填写第七节监理投标依据1、本工程招标文件;2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定;3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定,现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
第二章实施建设工程监理的理念第一节监理工作依据一、工程项目的相关文件1、各级主管部门对xx工程的批文、批件;2、招标方有关工程管理文件;3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件;4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》;5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等;6、设备厂家提供的图纸及技术说明书;7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图;8、xx地区气象、地震等自然条件;9、xx工程设计合同、设计文件;10、工程变更及其他文件;11、监理过程中需要的其他资料及技术规范;12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概(预)算定额及取费办法、预算定额等文件;13、设计变更、工程洽商文件。
二、法律、法规及部门规章1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《建设工程安全生产管理条例》4、《建设工程质量管理条例》5、《城市建筑垃圾管理条例》;6、《建筑安全生产监督管理规定》7、《建设工程施工现场管理规定》等三、国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。
第二节监理工作指导思想及监理的基本原则一、监理工作指导思想1、坚持以合同为依据,以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。
2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,谨慎而勤奋地履行监理服务。
3、坚持科学态度和实事求是的原则,独立自主地开展工作,不为任何外来干扰而影响正常监理业务。
不在施工、材料、设备生产供应单位兼职,不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
不收受被监理单位任何礼金。
不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
4、确保安全、质量、工期和造价目标的实现。
5、坚持以主动控制、事前控制为主,积极主动,密切配合工程各方工作。
6、在造价控制上认真严格,针对xx工程工程采取有效措施,努力协助建设单位降低投资。
7、在合同管理上尊重建设单位,树立为建设单位服务的观念。
代表建设单位的利益。
从工程项目的目标控制出发,对项目施工不同阶段的全过程采取不同的服务方式,进行项目建设过程的有效管理,采取经济、技术、组织、合同手段,认真、勤奋地工作。
从项目组织和管理的角度采取措施,对项目进行主动管理和动态控制。
协助业主实现施工合同预定的投资目标、进度目标和质量目标。
二、监理的基本原则无论是对工程项目建设全过程的监理,还是只对工程项目建设某一阶段(如施工阶段)监理,或是仅对某一目标(如质量控制)监理,都应遵守工程项目监理的基本原则。
1、权责一致的原则监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。
对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定,同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定,这样才能保证监理工程师正常地履行职责。
2、总监理工程师负责制的原则工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制,其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同,承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。
对外向项目法人负责,对内向社会监理单位负责。
实行总监理工程师负责制,要有健全的项目监理组织,完善的监理运行制度,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。
3、综合效益的原则所谓综合效益的原则,就是既讲求经济效益,又要强调社会效益和环境效益。
亦即监理单位不仅按合同规定,单纯为项目法人谋求经济效益,还应严格遵守国家有关法律、法规,维护社会整体利益。
做到既对项目法人负责,又对国家和社会负责,努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
4、严格、公正、热情服务的原则监理单位受项目法人的委托,在项目监理活动中,应严格按合同办事;在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。
尽管项目法人在合同中授权给监理工程师,但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。
对承建单位应热情服务,使双方的利益都得到维护。
5、事前控制的原则项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全工程中,进行全面控制。
对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制,但监理工程师的工作重点应是事前控制。
也就是说,在制定监理规划和监理细则时,必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测,从技术、组织、经济等方面提出预控措施,防患未然,把可能出现的问题消灭在萌芽状态,再通过事中、事后的控制,达到有效的控制。
6、说服教育的原则监理工程师是以独立的第三方介入工程项目建设活动中,按照国家的政策、法规和委托监理合同、工程施工合同对工程项目实施监理。
但项目法人和承建单位往往由于受本身利益驱动或对某些监理工作不理解,与监理工程师的要求产生矛盾甚至出现违反政策和合同的问题。
作为监理工程师在行使监理职权时应坚持说服教育,讲道理,宣传执行政策、法规的严肃性,以获得对方的理解和支持。
强调以说服教育为主,并不排除监理工程师行使合同规定的职权。
第三节监理人的义务、权利和责任一、监理人义务1、监理人按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员,向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划,完成合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。
在履行合同义务期间,应当按合同约定定期向委托人报告监理工作。
2、监理人在履行本合同的义务期间,应当认真、勤奋地工作,为委托人提供与其水平相适应的咨询意见,公正维护各方面的合法权益。
3、监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产。
在监理工作完成或中止时,应当将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。
4、在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。
二、监理人权利1、监理人在委托人委托的工程范围内,享有以下权利:(1)选择工程总承包人的建议权。
(2)选择工程分包人的认可权。
(3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。
(4)对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得委托人的同意。
当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。
(5)审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期、保安全、保环境和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。
(6)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向委托人报告。
(7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向委托人报告,如在紧急情况下未能事先报告时,则应当在24小时内向委托人做出书面报告。
(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。
承包人得到监理机构复工令后才能复工。
(9)工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
(10)在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。
未经总监理工程师签章确认,委托人不支付工程款。
(11)监理人有权及时向委托人获取工程建设过程中有关如:工程量洽商变更、材料采购及工程拨付款等重要信息、资料,委托人应当给予支持。
(12)所有工程变更(包括设计变更和工程洽商)应当通过监理人的审核和签认。
(13)工程竣工时,如委托人未按规定支付监理报酬的90%,监理人可不签署工程竣工验收及移交竣工文件。
2、监理人在委托人授权下,可对任何承包人合同规定的义务提出变更。
如果由此严重影响了工程费用或质量、或进度,则这种变更须经委托人事先批准。
在紧急情况下未能事先报委托人批准时,监理人所做的变更也应当尽快通知委托人,在监理过程中如发现工程承包人员工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员。
3、在委托的工程范围内,委托人或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均应当首先向监理机构提出,由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定。
当委托人和承包人发生争议时,监理机构应当根据自己的职能,以独立的身份判断,公正地进行调解。
当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时,应当提供作证的事实材料。
三、监理人责任1、监理人的责任期即委托监理合同有效期。
在监理过程中,如果因工程建设进度的推迟或延误而超过书面约定的日期,双方应当进一步约定相应延长的合同期。
2、监理人在责任期内,应当履行约定的义务。
如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿。
累计赔偿总额(除本合同第二十四条规定以外)不应超过监理报酬总额(除去税金)。
3、监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限,不承担责任。
因不可抗力导致委托监理合同不能全部或部分履行,监理人不承担责任。
但对违反第五条规定引起的与之有关的事宜,向委托人承担赔偿责任。
4、监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时,监理人应当补偿由于该索赔所导致委托人的各种费用支出。
第四节监理工作控制目标一、质量控制目标:合格工程按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标,督促检查承包单位严格按国家工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设计文件施工,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)附录B和附录C对各单位工程进行分部工程、子分部工程、分项工程的划分并确保xx工程工程的所有分部工程、分项工程全部合格。