2017造价工程师造价管理考点预习：风险因素
工程造价的风险管理因素分析
工程造价的风险管理因素分析工程造价的风险管理是一个综合性的过程，它需要考虑项目各个阶段中可能存在的各种风险，有计划地进行管理和控制，以确保项目的顺利完成。
工程造价的风险管理因素包括：项目风险、市场风险、经济风险、技术风险、管理风险、合同风险等。
1. 项目风险工程项目的风险通常包括进度风险、费用风险、质量风险等。
这些风险可能源于项目规模、地理位置、环保要求、政府政策等因素。
为了减少项目风险，可以通过制定合理的项目计划、合理分配项目资源、选择熟练的工程团队、有效管理项目进度等方式来进行管理。
2. 市场风险市场风险通常指的是市场需求不足，市场供应过剩等因素所带来的风险。
针对市场风险，可以采用市场调研、分析市场需求等方式，根据市场变化及时调整项目策略，减少市场风险。
3. 经济风险经济风险主要涉及通货膨胀、利率变化等因素。
为减少经济风险，可以采用货币贬值保险、防范通货膨胀等保险方式进行措施。
4. 技术风险技术风险通常指的是在工程设计、施工、运营等各个阶段中，可能出现的技术问题或技术困难导致的风险。
为减少技术风险，可以采用新技术的试点、技术创新、规范设计等方式进行措施。
5. 管理风险管理风险通常指项目管理过程中可能出现的各种问题，例如管理不当、决策失误、沟通不畅等。
为减少管理风险，可以采取灵活的项目管理方式、强化项目管理的流程和规范。
6. 合同风险在工程项目验收过程中，因合同条款不明确或合同内容争议等原因可能导致的风险。
为减少合同风险，可以采用制定合同的法规、规定合同过程、规定相关合同程序等合理的方式进行措施。
对于工程造价的风险管理，需在项目各个阶段中考虑各种不同的因素，采用不同的措施进行管理。
通过风险管理，工程造价能够降低风险，同时减少客户的损失，提高整体经济效益。
造价工程师《造价管理》各章考点梳理份
造价工程师《造价管理》各章考点梳理(1)份造价工程师《造价管理》各章考点梳理 12017造价工程师《造价管理》各章考点梳理学习指导建设工程造价管理是造价工程师考试的基础科目，共包含六章内容。
涉及知识面较广，里面其实包含了法规、施工管理、工程经济等内容，每章实际上都是一个独立的学科，所以对每章，都需要用不同的方式去学习，才能达到较好的效果。
管理科目相对比较简单，但与案例联系紧密。
比如利息计算、方案比选、网络图、招投标法等。
重要提示第一章工程造价管理及其基本制度、第二章相关法律法规侧重于记忆，入门比较简单。
第三章工程项目管理，网络图及流水施工是重点也是难点。
第四章的工程经济需要理解记忆。
第五章与工程项目投融资，需要掌握教材中的概念，第六章工程建设全过程造价管理内容较多需要重点把握发承包及施工阶段造价管理。
第一章工程造价管理及其基本制度第一节工程造价的基本内容重要考点：本节考点集中需要掌握工程造价的一词两义，工程造价的计价特征，以及动态投资静态投资建设项目总投资的概念。
第二节工程造价管理的组织和内容重要考点：本节重点掌握造价管理的主要内容及其原则。
是历年必考考点需要重点掌握。
第三节工程造价专业人员管理制度重要考点：本节重点掌握造价工程师管理制度，结合自身实际进行学习。
不需要死记硬背。
第四节工程造价咨询管理制度重要考点：本节重点掌握资质等级标准，甲级资质和乙级资质需要对比记忆。
第五节工程造价管理的发展重要考点：本节历年考查点比较少，了解即可。
复习时间较少的学员可以放弃。
第二章相关法律法规第一节合同法及价格法重要考点：本节重点掌握合同法里面的合同的订立、合同的效力及合同的履行，违约责任和解决争议的办法。
考点较多，需要理解记忆。
会区分无效合同和可变更可撤销合同。
第二节建筑法及相关条例重要考点：本节考点较多，不需要理解。
需要做题记忆巩固知识点。
第三节招标投标法及其实施条例重要考点：本节可以和第六章第三节合并学习，以招标投标程序为顺序掌握。
2017年造价工程师造价管理教材知识点：风险识别方法
2017年造价工程师造价管理教材知识点：风险识别方法造价管理教材知识点：风险识别方法(1)专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。
(2)财务报表法财务报表有助于确定一个特定企业或特定的项目可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失。
将这些报表与财务预测、预算结合起来，可以发现企业或项目未来的风险。
(3)初始风险清单法技术风险因素包括设计、施工和其他因素;非技术风险因素包括自然与环境、政治法律、经济、组织协调、合同、人员和材料设备等。
【提示】初始风险清单只是为了便于人们较全面地认识风险的存在，而不至于遗漏重要的项目风险，但并不是风险识别的最终结论。
(4)流程图法运用流程图分析，项目管理人员可以明确地发现项目所面临的风险。
但流程图分析仅着重于流程本身，而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。
(5)风险调查法造价管理教材知识点：风险控制措施风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。
在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。
该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。
【提示】在损失控制计划系统中，预防计划的内容最广泛，具体措施最多，包括组织措施、经济措施、合同措施、技术措施。
造价管理教材知识点：风险监控的主要内容1)评估风险控制措施产生的效果;2)及时发现和度量新的风险因素;3)跟踪、评估风险的变化程度;4)监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆;5)提供启动风险应急计划的时机和依据。
造价管理教材知识点：现金流量图的绘制规则(1)横轴表示时间轴，0表示时间序列的起点;n表示时间序列的终点。
轴上每一间隔表示一个时间单位(计息周期)。
整个横轴表示所考察的经济系统的寿命周期。
(2)与横轴相连的垂直箭线表示不同时点的现金流入或流出;(3)垂直箭线的长短要能适当体现各时点现金流量的大小，并在各箭线上方(或下方)注明其现金流量数值;(4)垂直箭线与时间轴的交点为现金流量发生的时点(作用点)。
工程造价风险识别
工程造价风险识别工程项目中的造价风险是指可能影响工程造价目标实现的不确定性因素，包括市场变化、技术不确定性、合同风险等。
因此，及时识别和评估工程造价风险至关重要，能够为项目决策提供科学依据，确保项目的可持续发展。
一、市场风险市场风险是指与市场供求关系紧密相关的因素，如原材料价格波动、劳动力成本变化等。
为了识别工程项目中的市场风险，需要对市场情况进行详细调研和分析。
可以通过关注行业动态，收集市场信息和价格指数的变化，识别市场走势和变化趋势。
同时，还需要建立市场风险预警机制，及时预测市场可能发生的变化，并制定相应的应对措施。
二、技术风险技术风险是指工程项目在设计、施工、运营过程中可能出现的技术问题或技术难题。
在工程造价风险识别中，需要重点关注工程技术可行性、工艺创新等方面的风险。
针对技术风险，可以采取技术评估和技术论证等手段，对项目进行全面评估和分析。
此外，还需要在项目实施过程中建立技术风险管理体系，加强技术监控，及时解决可能出现的技术问题，确保项目的顺利进行。
三、合同风险合同风险是指与项目合同相关的风险，包括合同履约风险、违约责任风险等。
为了识别合同风险，首先需要仔细审查和分析项目合同，了解合同条款及风险点。
在合同签订之前，可以借助法律专业人士进行法律风险评估，确保合同的合法性和有效性。
此外，在合同执行过程中，需要建立合同风险管理机制，及时发现合同履约风险，并采取相应的风险控制措施，减少合同争议的发生，保障项目的顺利进行。
四、金融风险金融风险是指在工程项目中可能面临的融资困难、利率波动等风险因素。
为了识别金融风险，需要对项目的融资情况进行详细分析，了解项目的资金来源和融资机构。
同时，需要密切关注金融市场的动态，及时获取相关金融信息，判断利率变动的可能性和影响程度。
在项目融资阶段，应制定合理的资金筹措方案，降低金融风险的发生概率。
总之，工程造价风险识别是工程项目管理中的重要环节，能够有效降低工程项目的风险程度，保证项目的顺利进行。
造价方风险
造价方风险工程造价方的风险因素及特点要进行工程造价风险管理，必须首先对造成工程造价风险的风险事件进行识别，而识别工程造价风险的第一步便是找出风险可能存在之处及产生的原因。
影响工程造价的相关风险因素有很多，其中质量、工期是主要因素，随着对合同管理的重视，索赔与理赔也逐渐成为影响工程造价的重要因素。
结合工程项目造价的构成要素，从直接或间接、宏观或微观的角度分析影响工程项目造价的因素。
其中较为直接、微观的影响因素有：土地费用、前期工程费用、拆迁安置、地基状况、工程量变化、材料用量、材料价格、人工费调整、施工质量、建筑面积、施工条件变化、销售价格、租金、建设工期、空置期等。
较为间接、宏观的影响因素有：政策法规、通货膨胀、贷款利率、社会风气的变化、社会治安的稳定性、保护主义倾向、国内民族矛盾、政治的稳定性、战争、动乱政变等。
导致工程造价方风险的主要原因如下：1、项目规划、设计深度不够。
在目标设计中，可能存在构思的错误，规划设计深度不够，设计内容不全，重要边界条件的遗漏;采用规范不恰当，设计参数选用不合理;未考虑当地工程地质水文条件;未考虑施工可行性等。
2、规划设计方案陈旧，目标优化错误或未进行优化优选。
设计中未采用现代优化设计方法，如价值工程、最优化方法，对设计方案未进行优化优选等。
3、地基勘测资料不全，地下埋藏物未事先考虑，临时处理不当。
4、承发包方式选择不当:合同类型选择有误;合同条款遗漏，表达有误，不严谨;合同管理不力，引起大量索赔。
5、项目实施期间通货膨胀，材料、人工费用上涨;或国家调整产业政策，采用新的要求或更高的技术标准，从而导致房地产开发投资额外大幅增加。
6、汇率变化。
当前高档房地产开发项目可能需要大量进口建材及装饰材料，项目投资估算时按当时外汇汇率预留了进口材料的费用，但当实际需要进口材料时，需支付的外币升值，开发商需额外付出开发费用。
7、不可抗力。
不可抗力是指不能预见、不能避免，并且不能克服的客观情况。
项目施工工程造价风险因素及措施分析
项目施工工程造价风险因素及措施分析发表时间：2017-07-12T14:50:11.700Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年3月下作者：张鹏[导读] 某建筑工程为框架结构，总共面积为 4872.9 ㎡，工期要求在 8 个月内完成。
深圳市国建工程造价咨询有限公司摘要：本文根据工程案例，对项目施工工程造价的风险因素进行分析，并提出解决措施。
关键词：建筑工程；工程造价；风险因素；解决措施一、工程概况某建筑工程为框架结构，总共面积为 4872.9 ㎡，工期要求在 8 个月内完成，建筑的耐火级别达到 2 级；钢筋混凝土结构(3 类)；以使用年限为 70 年标准设计；建筑的抗震设防烈度为七度。
该施工工程具体项目造价的数据以及相关指标要求情况见表1、2。
二、项目不同阶段的造价风险因素分析（一）决策阶段的造价风险决策阶段主要是对项目的规模、投资等相关的造价因素进行分析，预估项目的报价，以及考察业主信誉、资信风险问题。
对于建设综合办公楼施工的规模，若过大则会浪费资源和资金；投资上基于整个项目的收益回报考虑，以及工程的造价控制对整个项目建设影响程度分析，主要是编制项目的投资预估报告，以及工程造价报告。
在决策阶段，各种考虑的因素之间相互制约、相互影响，一个环节不合理的决策对整个项目的工程造价，都可能造成极大的损失。
因此，风险管理者需要在决策阶段对项目的造价风险引起重视，在项目还未施工时便有效控制工程造价。
（二）设计阶段的造价风险该阶段的造价风险包括如下几点：1.工程的总平面设计的风险，即项目施工场所的平面配置以及道路运输规划，要考虑其科合理性。
在项目定址、建设范围以及基础设施的位置和配置，场外的电、水、气等辅助设施的运输合理性等，要基于节约资源、减少用工、方便运输、降低造价的目的进行项目总平面图的设计。
2.建筑设计风险，在满足国家建筑施工标准与业主要求下，对施工建筑的结构设计、平立面、施工工艺以及水暖通风设计，均对建设项目造价的风险有较大的变动和影响，其主要因素包含有：建筑的平面形状、流通空间、柱网布置、建筑结构、建筑材料、装饰装修、水暖通风设备安装以及建筑净高和层高等。
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施工程造价的风险是指在工程建设过程中可能遇到的因素，这些因素可能会影响工程造价的预算和控制。
为了避免造价风险带来的损失，必须采取一些措施来减少风险或者防范风险。
本文将从以下几个方面探讨工程造价的风险和防范措施。
工程造价风险1. 宏观经济因素宏观经济因素是指与宏观经济形势有关的因素，如通货膨胀、货币政策等。
由于市场经济的不稳定性，这些因素可能会导致原材料、劳务等成本的不断上涨，从而导致工程造价的上涨。
2. 工程实施风险工程实施风险是指与工程施工、建设、设计等实施过程中的问题有关的因素，如：人力问题、工期变化、技术变更、设计变更等。
这些因素可能会导致工程造价的预算出现偏差，而且可能影响工程的质量。
3. 财务风险财务风险是指与工程项目的财务问题有关的因素，如：债务风险、投资风险、收益风险等。
这些因素可能会导致项目利润率低、回收时间长，进而可能导致整个工程的拖欠。
4. 环境保护风险环境保护风险是指与环境保护有关的因素，如：能源浪费、污染物排放etc.。
一旦在工程建设过程中出现了上述问题，那么可能会导致工程的变更，进而导致工程造价的上涨。
工程造价防范措施1. 正确的预算合理的工程造价预算是防范工程造价风险的重要措施，其中预算的制定必须基于实际和可验证的数据与经验，对各个方面的风险进行评估和分析，以便提高工程造价预算的准确性和可靠性。
并且，应根据工程实际情况对预算进行调整。
2. 采购和合同管理采购和合同管理是防范工程造价风险的关键环节，因为材料和劳务的成本通常是工程造价的最大成本。
采购和合同的管理应考虑工程进度、标准和质量要求等因素，并且在购买材料和劳务之前进行充分的调研和评估，以保证采购的质量和信誉。
3. 适合的风险措施对于可能出现的风险，需要适合的风险措施，以便在出现风险的情况下，能够尽可能的降低损失。
对于宏观经济因素，可以采取多元化投资、缩短项目回收时间等措施，以应对市场波动。
对于工程实施风险，可以通过引入专业管理团队，加强现场监管等方式减少风险。
浅谈影响工程造价的风险因素及其对策
１工程造价的含义“工程造价”的前身是“建筑工程概预算”和“建筑产品价格”。
２０世纪８０年代前期，在国内建筑经济学界使用“建筑产品价格”这一概念的同时，政府文件中开始出现“工程造价”一词。
工程造价字面意思是工程的建造价格，是投资估算、设计概算、施工图预算、施工结算、竣工结算、竣工决算的统称。
广义的含义是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。
从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，这一含义是从投资者——业主的角度来定义的；狭义的含义是指工程价格。
即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格，它是以工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投标、承发包或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终由市场形成的价格，这种含义认为工程造价就是工程的承包价格。
工程项目在实施过程中，存在着许多风险和不确定的因素，如通货膨胀、气候条件、施工环境等，因此，要想较好的完成项目建设的目标，就必须进行项目的风险管理，特别是对工程造价的风险管理。
２工程造价所面临的风险及其原因风险是指系统因系统本身和环境条件的不确定性，而引起的系统实际产出与预期目标产出间偏离的可能性。
工程项目的立项、可行性研究及设计与计划等浅谈影响工程造价的风险因素及其对策邓慧文都是基于正常的、理想的技术、管理和组织以及对将来情况（政治、经济、社会等各方面）预测的基础之上而进行的，而在项目的实际运行过程中，所有的这些因素都可能产生变化，形成工程造价风险，而这些风险都可能使原定的目标受到干扰甚至不能实现。
２．１产业本身环境的不稳定性带来的工程造价风险建筑行业作为国民经济第三大产业，它的发展与国家政策密切相关。
尤其是国家建设投资结构和规模调控、信贷政策变化等将对建筑行业产生直接的影响，经济因素如通货膨胀、外汇汇率浮动、税收政策、物价上涨和价格调整等影响建筑产品的单位成本，从而影响工程总成本，进而影响工程造价，造成或加大工程造价风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017造价工程师造价管理考点预习：风险因素
造价管理考点：风险因素
招标文件中应通过预留一定的风险费用，或明确说明风险所包括的范围及超出该范围的价格调整方法。
对于招标文件未作要求的可按以下原则确定：
(1)技术难度较大和管理复杂的项目，可考虑一定的风险费用纳入到综合单价中;
(2)工程设备、材料价格的市场风险，考虑一定率值的风险费用，纳入到综合单价中;
(3)税金、规费等法律、法规、规章和政策变化风险和人工单价等风险费用，不应纳入综合单价。
造价管理考点：分包询价
■分包标函是否完整
■分包工程单价所包含的内容
■分包人的工程质量、信誉及可信赖程度
■质量保证措施
■分包报价
造价管理考点：复核工程量
■目的
◆得到与招标工程量的差距，考虑投标策略，决定报价尺度。
◆根据工程量的大小采取合适的施工方法，选择适用、经济的机械和劳动力数量。
■注意的问题(4个)
◆按一定顺序进行，避免漏算或重算;划分的分部分项工程项目与清单计价规范一致
◆不是修改工程量清单;修改相当于擅自修改合同，发现错误，可向招标人提出，招标人统一修改并通知所有投标人
◆针对工程量清单中工程量的遗漏或错误，是否向招标人提出修改意见取决于投标策略;可以运用一些报价技巧提高报价质量，争取中标后获得更大的收益。
(掌握)
◆还能确定订货及采购物资的数量，防止超量或少购
造价管理考点：制定项目管理规划
编制时间
编制人
项目管理规划大纲
投标之前
投标人管理层编制
项目管理实施规划
开工之前
项目经理主持编制
.zx_sz { line-height:20px; padding:20px 0;
text-align:center; font-weight:bold;}.zx_sz a
{ padding:10px 10px; color:#FFF; background-color:#0099FF; font-size:16px; font-weight:bold;
text-decoration:none;}.zx_sz a:hover{ color:#000; background-color:#b9cd4a;
text-decoration:none;}.containerCont div
a:hover{text-decoration:underline;color:#000!important; 立即获取各科目复习资料模拟试题
精品课程套餐推荐：。