导入CIS基本程序
CIS导入步骤
1、CI计划的开始和确认◆有关导入CI的企划被批准，CI计划的实行正式得到公司内部的承认。
◆公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行确认作业。
◆和公司所委托的机构（外界幕僚）订立基本契约。
2、CI委员会等的设置◆设置CI委员会◆选定委员会负责人和事务局负责人3、体制检查◆以CI委员会为中心，检查有关CI的期待成果和现状问题。
◆如有必要，应通知相关单位来参与讨论4、说明表◆请公司内部的主要员工记下有关CI的现状问题，以及对CI的期待事项。
◆收回说明表，经过分析后再加以整理。
5、体制整理·CI导入方针的确认和决定◆以体制的检查结果和说明表等为基础，整理CI体制。
◆使CI计划的推进方针明确化。
◆如有必要，可设置执行委员会来协助。
6、实地考察事业部和流通部◆确实施行对外界幕僚的方针确认作业。
◆为了让外界幕僚机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和流通部。
进行实地考察。
7、公司内部的讯息传递活动◆唤起公司员工的CI意识，进行内部启蒙教育，使员工成为企划讯息的传递、媒体。
◆发行“CI消息”等刊物，进行公司内部的启蒙活动，并分别举办各阶层员工的说明会。
8、调查体系的企划◆根据体制并以客观地调查企业形象的实态为目的，安排调查对象，调查方法，调查理论。
◆确认调查方针。
9、调查设计·调查对象和方法的确定◆选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题和问卷的设计。
◆事先预估调查作业，选择适当的调查机构。
◆确认调查作业的概略计划表。
10、选定调查机构◆与选定的调查机构订立契约。
◆确认调查顺序，调查内容的明细计划表。
11、调查准备◆根据调查计划而进行准备工作，例如：取样、印制问卷，分配调查工作等。
◆调整并事先约定访问对象。
12、实际调查◆确实施行公司内、外部环境的调查作业。
◆整理收回的调查问卷，安排统计分析作业。
13、调查结果的统计分析◆完成定量调查后，根据调查资料而进行统计分析。
◆收集定性调查结果的资料，并加以整理。
cis的导入及实施过程与步骤
CIS的导入及实施过程与步骤简介CIS（Center for Internet Security）是一个非盈利组织，致力于提供网络安全建议和支持，他们提供了一系列安全建议和指南，帮助组织提高其网络安全水平。
本文旨在介绍使用CIS标准来导入和实施网络安全的过程以及涉及的步骤。
导入CIS标准导入CIS标准涉及以下步骤：1.了解CIS标准：首先，需要了解CIS标准的目的和内容。
CIS标准是基于真实世界中的威胁和漏洞进行开发的，它提供了设备、应用程序和操作系统的安全配置建议。
2.确定适用范围：根据组织的需求，确定CIS标准的适用范围。
这可以包括特定的应用程序、操作系统或设备。
3.评估现有安全状态：在导入CIS标准之前，应对组织的现有安全状态进行评估。
这可以通过网络安全审核和漏洞扫描来完成。
4.明确目标：基于现有安全状态的评估，确定组织希望达到的安全目标。
这有助于制定具体的实施计划。
5.制定实施计划：制定基于CIS标准的实施计划。
这包括各种步骤、时间表和责任人的分配。
实施CIS标准实施CIS标准涉及以下步骤：1.备份现有系统：在开始实施CIS标准之前，务必备份所有系统和数据。
这是防止意外数据丢失的关键步骤。
2.识别安全配置要求：根据CIS标准，识别适用于组织的安全配置要求。
这包括操作系统、应用程序和设备的配置。
3.调整系统配置：按照CIS标准要求，对系统进行必要的配置更改。
这可以包括禁用不必要的服务、更新安全补丁、设置访问控制等。
4.实施安全策略：制定并实施适用的安全策略和控制措施。
这可以包括密码策略、防火墙规则、访问控制清单等。
5.配置安全监测工具：配置安全监测工具，以便及时发现和应对安全威胁。
这可以包括入侵检测系统、漏洞扫描器和日志分析工具等。
6.培训和意识提高：开展安全培训和意识提高活动，以确保员工了解和遵守安全策略和控制要求。
7.定期检查和修复：定期检查系统的安全状态，并及时修复发现的漏洞和风险。
导入cis应遵循的基本原则
导入cis应遵循的基本原则在编写具体伦理准则之前，组织应首先明确其执行的原则。
CIS（Center for Internet Security）是一个非盈利组织，旨在推动与信息安全相关的最佳实践。
CIS提供了一套应遵循的基本原则，以确保安全和隐私保护。
在本文中，我们将逐步回答如何导入CIS应遵循的基本原则，以帮助组织构建一个安全可信赖的信息系统。
第一步：了解CIS在开始导入CIS的基本原则之前，组织需要深入了解CIS的目标和内容。
CIS旨在通过提供最佳实践指南、标准配置文件、评估工具和安全威胁情报等来帮助组织建立和维护安全的信息系统。
因此，通过研究CIS的网站和相关文档，组织可以了解CIS的愿景、使命和工作原则。
第二步：明确目标在导入CIS的基本原则之前，组织应该明确自己的目标。
这些目标可能包括提升信息系统的安全性、保护用户的隐私、降低安全风险等。
明确目标可以帮助组织更好地理解CIS的基本原则，并在实施过程中专注于达成目标。
第三步：评估现状在导入CIS的基本原则之前，组织应该评估当前的信息系统安全状况。
这可以通过进行安全风险评估、漏洞扫描和安全性检查等来实现。
评估现状有助于组织了解其目标与现状之间的差距，并为制定适当的基本原则导入计划提供依据。
第四步：制定计划在评估现状后，组织应制定CIS基本原则的导入计划。
这个计划应该包括以下内容：1. 选择适用的CIS基本原则：CIS提供了一系列基本原则，组织应根据自身需求和情况选择适用的原则。
这些原则涵盖了网络安全、配置管理、威胁情报等方面。
2. 制定实施计划：针对选定的基本原则，制定详细的实施计划。
这个计划应包括具体的行动步骤、时间表、责任分工等。
3. 资源投入：评估实施计划所需的资源，如人力、技术、经费等，并制定相应的资源调配计划。
4. 风险管理：考虑基本原则实施过程中可能出现的风险，并制定相应的风险管理措施来降低风险的影响。
5. 培训与沟通：确保组织成员对CIS基本原则的内容和目标有清晰的理解，并为其提供必要的培训和支持。
CIS操作手册
CIS操作手册CIS操作手册1.引言本操作手册详细描述了CIS （Computer Information Systems）的使用和配置方法，旨在帮助用户快速掌握相关操作流程。
在阅读本文档之前，请确保您已经具备一定的计算机基础知识。
2.系统要求在开始操作CIS之前，请首先确保您的计算机满足以下最低配置要求：●操作系统：Windows 10或更高版本●处理器：Intel Core i5或更高版本●内存.8GB或更高版本●存储空间：至少100GB可用空间●网络连接：稳定的互联网连接3.安装和配置本章节将详细介绍如何安装和配置CIS：3.1 CIS安装程序访问CIS官方网站，找到最新的CIS安装程序并到您的计算机上。
3.2 安装CIS使用管理员权限执行CIS安装程序，并按照向导的提示进行安装。
在安装过程中，您可以选择安装路径、语言和其他选项。
完成安装后，CIS将自动创建桌面图标。
3.3 配置CIS打开CIS应用程序并进行相应的首次配置。
这将包括设置语言首选项、显示选项和其他个性化设置。
请按照屏幕上的指示完成配置过程。
4.用户界面本章节将介绍CIS的用户界面及其各个组成部分：4.1 主界面CIS的主界面由以下几个主要组成部分组成：●菜单栏：提供各种功能选项和操作命令。
●工具栏：常用工具和功能的快速访问按钮。
●侧边栏：导航到不同模块和功能的快捷。
●主要窗口：显示当前操作的相关内容和详细信息。
4.2 导航模块CIS的导航模块提供了对各个功能和模块的快速访问。
用户可以通过单击相应的导航来切换到不同的模块。
4.3 操作界面CIS的操作界面提供了各种功能和操作的入口。
用户可以根据需要选择相应的功能，并按照提示完成相应的操作。
5.功能模块本章节将详细介绍CIS各个主要功能模块的使用方法：5.1 用户管理在用户管理模块中，您可以添加、删除和修改用户账户。
此外，您还可以设置用户权限和访问控制。
5.2 数据管理数据管理模块提供了对系统中存储的数据进行管理的功能。
CIS策划的流程-团队组织
CIS策划的流程-团队组织[真诚为您服务]一、策划准备（一）CIS策划的准备以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS计划，慎重讨论企业必须实施CIS的理由，了解实施CIS的意义和目的，然后，再决定CIS计划的大概范围：是只改良企业标志、象征造形呢？还是要彻底、重新检讨整个企业理念？ CIS筹划委员会的成员，一般而言都是从公司内各部门的中级主管中选出，以5～10人为最适合。
同时，企业还可以请专家来公司演讲，或派人到已经实施CIS的企业，听取他人的经验和意见。
一旦决定要实施CIS，就要组织CIS委员会，以设计今后计划的预定时间表，并同时决定由哪一家专业CIS设计公司负责。
一般CIS计划的导入时间约需一年半左右，最短也须一年的时间。
（二）企业现状分析现状分析包括企业内部环境和外部环境。
关于企业内部环境的分析，必须先进行意识调查，企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈，甚至和员工面谈，再进行企业形象调查、视觉审查等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS计划中的主题明确化。
企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析等相关分析活动，以确实掌握本公司在行业中的地位，并探索、检讨公司今后的存在位置。
（三）理念和领域的确定根据第二阶段对现状的把握，便可进而重新审视企业理念和事业领域。
以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础，预测十年后、二十年后的情况，以确定公司的事业领域。
同时，将现存的企业理念和现在、未来相对照，据此而规划出企业的活动范围。
（四）企业结构的调整根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后，着手改善企业素质的工作就必须紧接着展开。
在外界CIS专业公司或咨询人员的协助下，设定企业内的组织和体制，以及信息传递系统，以塑造新的企业素质。
（五）表现整合表现包括行动表现和视觉表现两方面。
行动表现是指透过企业结构的调整过程，必然会表现出来的新企业活动，关于员工行动方面，可积极推行内部促进运动，展开全公司的企业理念浸透计划，使企业整体的行动统一化。
服装CIS导入策划书3篇
服装CIS导入策划书3篇篇一服装 CIS 导入策划书一、前言随着市场竞争的加剧，服装企业需要通过建立独特的品牌形象来提升竞争力。
CIS （Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是企业提升品牌形象的重要手段。
本策划书旨在为服装企业导入 CIS 提供具体的实施方案。
二、服装 CIS 导入的目的1. 提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对品牌的认知度和忠诚度。
2. 统一企业形象，规范员工行为，提高企业内部凝聚力和执行力。
3. 塑造独特的品牌个性，与竞争对手区分开来，提高市场竞争力。
三、服装 CIS 导入的内容1. 理念识别系统（MI）：确定企业的使命、愿景和价值观，作为企业发展的指导思想。
设计企业的品牌口号和标语，简洁明了地传达企业的核心价值。
2. 行为识别系统（BI）：规范员工的行为准则，包括员工的着装、言行举止、服务态度等。
制定企业的内部管理制度，如员工培训制度、绩效考核制度等。
3. 视觉识别系统（VI）：设计企业的标志、标准字体、标准色等基础元素，形成统一的视觉形象。
应用系统包括办公用品、宣传资料、店面装修、员工制服等，确保企业形象的一致性。
四、服装 CIS 导入的步骤1. 组建 CIS 导入团队，包括企业内部相关人员和外部专业咨询机构。
2. 进行企业内部调研，了解企业的现状和需求，为 CIS 设计提供依据。
3. 制定 CIS 设计方案，包括理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统的具体内容。
4. 对 CIS 设计方案进行内部评审和外部专家论证，确保方案的可行性和有效性。
5. 制定 CIS 导入计划，明确导入的时间进度和责任分工。
6. 按照导入计划逐步实施 CIS，包括培训、推广、监督等环节。
7. 在 CIS 导入过程中，及时进行评估和调整，确保 CIS 能够有效落地并达到预期效果。
五、服装 CIS 导入的保障措施1. 加强组织领导，确保 CIS 导入工作的顺利进行。
CIS设计方案
报纸广告、杂志广告、电视广告、广播广告、邮寄广告等。
7. ＳＰ类
产品说明书、广告传播单、展示会布置、公关杂志、促销宣传物、视听资料、季节问候卡、明信片、各种ＰＯＰ类。
8. 交通类
业务用车、宣传广告用车、货车、员工通勤车等外观识别。
9. 证件类
徽章、臂章、名片、识别证、公司旗帜
VI设计的基本原则
广告活动规范
企业根据对产品广告和企业形象广告的表现作一些规定，以确保其风格的相对同一性，以方便受众识别与记忆，从而达到良好的传播效果。
公共活动规范
通过公共活动可以提高企业的信誉度、知名度，通过公共活动可以消除公众的误解，免除不良影响，取得公众的理解和支持。
3、 VI视觉识别系统
VI通译为视觉识别，是CIS系统中最具传播力和感染力的层面。
编制VI手册
编制VI手册是VI设计的最后阶段。
VI的基本要素设计-标志设计
标志分为企业标志和产品标志两种。
企业标志
企业标志即从事生产经营活动的实体的标志，产品标志即企业所生产的产品的标志，又叫商标。
企业标志的特点
独特鲜明的识别性是企业标志的首要特点。
精神内涵的象征性是企业标志的本质特点。
符合审美造型性是企业标志的重要特点。
标准字设计，即将企业（产品）的名称，通过创意设计，形成风格独特、个性突出的组合整体。
一、标准字的特征
识别性是标准字总的特征
由于标准字代表着特定的企业形象，所以，必须具备独特的整体风格和鲜明的个性特征，以使它所代表的企业从众多的可比较对象中脱颖而出，另人过目不忘。
易识性是标准字的基本特征
造型性是标准字的关键特征
2、 BI行为识别系统
企业行为分两个层面：
cis导入案例
cis导入案例CIS导入案例。
在企业信息系统中，CIS（Customer Information System）是一个非常重要的组成部分，它用于管理客户信息、交易记录、服务请求等数据。
在实际的业务运作中，很多企业都会面临将已有的客户信息导入到新的CIS系统中的挑战。
本文将通过一个实际案例，介绍CIS导入的流程和注意事项。
首先，我们需要明确CIS导入的目的和意义。
CIS系统的导入工作并不仅仅是简单地将数据从一个系统迁移到另一个系统，更重要的是保证数据的完整性、准确性和一致性。
因此，在进行CIS导入之前，我们需要对现有数据进行充分的清洗和整理工作，确保数据的质量达到要求。
接下来，我们需要进行数据映射和转换的工作。
在不同的系统之间，数据的存储结构、字段格式、命名规范等往往存在差异，因此需要进行数据映射和转换，将现有数据转化为符合CIS系统要求的格式。
在这个过程中，我们需要充分了解CIS系统的数据模型和规范，确保数据的转换是准确无误的。
然后，我们需要进行数据的验证和测试工作。
在数据导入之后，我们需要对导入的数据进行验证和测试，确保数据的完整性和准确性。
这包括对客户信息、交易记录、服务请求等数据进行逐条核对，排查可能存在的错误和异常情况。
只有通过了严格的验证和测试，我们才能确保导入的数据符合CIS系统的要求。
最后，我们需要进行数据的迁移和上线工作。
在确认数据的质量达到要求之后，我们可以进行数据的正式迁移工作，并将CIS系统投入使用。
在这个过程中，我们需要充分考虑数据迁移对业务运作的影响，确保数据迁移过程的平稳和安全。
总之，CIS导入是一个复杂而又重要的工作，需要充分的准备和规划。
只有在充分理解CIS系统的要求和业务需求的基础上，才能确保数据的顺利导入和系统的正常运作。
希望通过本文的介绍，可以帮助大家更好地理解CIS导入的流程和注意事项，为实际的工作提供参考和指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXX导入CIS基本程序
第一阶段：CI 概念确认阶段
•成立XXXCI委员会
•指定专业设计机构
•确认CI规划的目的•讨论CI 规划的潜在效益•
确认CI 导入的重点及方式•预测CI 导入过程
•制定CI 规划与实施管理规则，并形成文件
第二阶段：XXX集团内外部现状调查阶段
这一阶段的重点在于客观呈现CSCC 的经营现状、外界认知、设计现状，真实披露优缺点，为CI 规划提供确凿依据，调查
工作，可从集团内部与外部两方面入手：
集团内部调查：
•中心高层访谈，了解中心经营状况、战略、经营理念，讨论
企业精神定位及对目前VIS 系统的想法；•中心总部中层及各分中心高层领导电话调查，了解其对中心经营理念，企
业文化及现行企业形象的看法；•中心及企业组织结构调查；•员工素
质调查及数据统计；•员工归属感、忠诚度调查；•中心人事制度，福
利待遇，作业环境，管理体制调查。
中心外部调查：
•中心形象外部认知调查
•国内外竞争对手CI 状况调查
•中心公众形象传播途径调查
•中心外部政策环境调查
根据内外部调查，总结形成“牡丹卡”导入CI 前期调查报告书。
第三阶段：企划与模拟设计阶段
在调查的基础上，深入分析XXX 形象定位，对未来的CI 进行模拟规划与设
计，构筑理念系统，研讨具体可行的形象塑
造方案。
•确定企业理念系统•模拟设定形象概念
•确定设计方向
第四阶段：
设计与制作阶段
这一阶段是将前面各项工作所确认的识别概
念、基本理念，转
化成系统的视觉传达形式，并制作《中国工商银行
XXX
CI 手册》，以具体体现企业精神。
具体包括：
A 、基本要素系统的设计
•企业标志设计
•标准字设计
•应用标准字设计
•商标的设计
•象征图案设计
•标准色设计
B、组合规范与应用规范的设计
•基本要素的组合规定
•基本要素组合系统的变体设计
禁止组合的情形
C、应用设计
•办公用品设计
包括：专用信封、信笺、便笺、公文笺、名片、员工证件、胸卡、微章、票据、公文会议夹、公文包、办公标识等。
•环境空间设计包括：办公区建筑外观设计、室内装饰、旗
帜设计、牡
丹卡中心外部环境指示系统设计等。
•标准服饰设计包括：职员制服、专用领带、领带夹等。
•产品包装设计
包括：牡丹卡面设计、牡丹卡包装设计、礼品袋、纪念
•广告设计
包括：招贴广告、报纸广告、杂志广
告、POP 广告、路牌广告、霓虹灯广告、电视广
告等。
•交通运输设计包括：车身广告、车辆标识与装饰等。
第五阶段：实施阶段
•策划XXXCIS 系统内部推广教育活动；
•策划CI 对外发布活动、宣传活动；
•建立CI 推动小组，监督CI 执行；
•拟定符合Cl系统的广告宣传策略，进行企业形象宣传和
公关宣传；
• Cl 应用部分制作与落实；
•评估与效益统计。
.cn。