宜家品牌介绍
(完整版)宜家的企业文化
(完整版)宜家的企业文化宜家是一家来自瑞典的家具品牌，它以其独特的经营模式、创新的设计理念和优质的产品质量，成为了全球家具市场的领导者之一。
但是，宜家的成功并不仅仅是因为它的产品受到人们的欢迎，更是因为它坚持的企业文化所起到的作用。
本文将从五个方面来探讨宜家的企业文化。
一、宜家的愿景和核心价值观宜家的愿景是“加强人们的日常生活”，这是一个为人民服务的宏伟目标，也是宜家所有努力的基石。
同时，宜家还有一些核心价值观，如“低价商品、优质设计、功能性、平等和担当”，这些价值观意味着宜家不仅仅关注产品，还关注如何为消费者提供更好的生活方式。
二、平等且开放的工作文化在宜家公司，每个员工都受到平等的尊重。
无论你是一名销售人员还是一名清洁工，你都被认为是宜家团队中不可或缺的一员。
此外，宜家公司还采取了开放、透明的工作方式。
员工可以在任何时间表达自己的意见和建议，并提供对公司的改进意见。
这种开放的工作文化，可以使员工感到自己的存在被重视，能够有更大的发挥空间。
三、环保与可持续发展宜家公司一直重视环保和可持续发展，在整个经营过程中将资源的消耗减到最低限度，并使用环保材料以及通过提高产品寿命来降低垃圾产生。
另外，宜家还积极参与各种社会责任项目，例如与联合国环境规划署合作，旨在减少碳排放量，并加入了全球森林与纸张网络，延长森林资源的生命周期。
这种绿色的经营理念，使得宜家在消费者中获得了良好的声誉。
四、人性化的服务宜家通过相对较低的价格、优质的购物体验和大量人性化的服务来满足客户需求。
这种人性化的服务包括购物车的设计、家具和房子的布局提示、安装指南等等。
而且，宜家还能提供现场的设计及装修选择，以使消费者能更好地评估购买品质，并实现更好的拟定装修方案。
五、员工的自我实现宜家的员工拥有完整的可升迁路径，以及各种职位和培训机会，能够在宜家公司内实现自身发展和成长。
另外，宜家还特别注重员工的工作与生活平衡，为员工提供合适的薪资待遇和福利，如免费晚餐、免费巴士、员工健身等。
Ikea宜家品牌分析
word格式-可编辑-感谢下载支持宜家（IKEA）是瑞典家具卖场。
是一间跨国性的私有居家用品零售企业。
宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。
宜家家居是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋，目前是全世界最大的家具零售企业。
Brand name&mark:蓝色和黄色的宜家标识并非偶然。
1蓝色和黄色是瑞典国旗的颜色。
2在瑞典，自然和家庭在人们的生活中均扮演着一个重要的角色。
事实上，描述瑞典家居用品风格最好的方式之一就是描述自然——充满阳光和新鲜的空气，却又不失内敛与本真。
中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活的意思。
与其品牌理念相一致.我们的理想和商业理念在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。
我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
品牌发展20世纪20年代五岁时，英格瓦•坎普拉德开始向附近的住家出售火柴，到了七岁时，他开始使用自行车，向地域更广的住家售货。
他发现他可以在斯德哥尔摩以低廉的价格大批量地购买火柴，再以很低的价格单个出售火柴，却仍然利润颇丰。
从火柴开始，他扩展到出售花籽、贺卡、圣诞树装饰品和后来的铅笔和圆珠笔。
1940年-1950年一个家具经销商的根。
英格瓦•坎普拉德在将宜家发展成为一个家具零售店方面颇具企业家的特质。
这个过程见证了对服务于大众的家具设计、自行组装、广告、使用目录册和家具展间的探索。
1960s-1970s 宜家概念开始成形。
新的宜家商场开业，诸如POÄNG 波昂和BILLY 毕利书柜等英雄产品得到开发。
这是宜家概念成形和被写入英格瓦•坎普拉德的“一个家具经销商的宣言”中的时期。
20世纪80年代宜家迅速扩展到诸如美国、意大利、法国和英国等新的市场。
KLIPPAN 克利帕、LACK 拉克和MOMENT 莫门特等宜家经典产品纷纷到来。
宜家的设计风格和理念特点
宜家的设计风格和理念特点宜家（IKEA）作为全球知名的瑞典家居品牌，以其独特的设计风格和理念在家居界崭露头角。
宜家的设计风格和理念特点主要表现在以下几个方面。
首先，宜家的设计风格简约、实用，追求功能性和质朴美。
宜家的产品以简约的线条和造型为主，注重家居家具的实际使用功能。
其设计师们精细研究居民的生活习惯和使用需求，创造出多功能、省空间的设计，以便家居产品能更好地适应人们的生活。
比如，折叠床、婴儿床随着不同年龄段的需求可以进行调整，床下还可放置衣物和玩具，实现了空间的最大化利用。
其次，宜家的设计风格注重可持续发展。
宜家关注环境保护和资源的节约利用，努力从设计上减少碳足迹和环境污染。
宜家使用环保材料，避免使用对人体有害的物质，并优化产品的设计，减少材料的浪费。
此外，宜家倡导“绿色生活”，提供可回收利用的家居产品，并积极推动垃圾分类和循环利用的理念，使人们的生活更加环保和可持续。
第三，宜家的设计风格注重人性化设计。
宜家将用户体验放在设计的核心地位，不断改进产品的舒适性和人机交互性。
宜家的设计师在产品设计上注重将实用性和美观性相结合，力求让人们在使用产品时感受到舒适和愉悦。
比如，宜家的椅子和座椅系列经过反复测试和优化，确保为用户提供良好的坐姿和腰椎支撑。
最后，宜家的设计风格强调个性化和可自主组合。
宜家提供大量的产品选择和装饰配件，让消费者能够根据自己的喜好和需求自由搭配和创造自己的居家风格。
宜家提倡“民主设计”，提供质优价廉的产品，让更多的人都能享受到高品质的家居生活。
此外，宜家还注重为不同年龄段和需求的消费者提供多样化的产品，满足不同的生活方式和居住环境。
总的来说，宜家的设计风格和理念特点主要包括简约实用、可持续发展、人性化设计以及个性化和自主组合等方面。
以这些特点为基础，宜家不断创新和改进，为消费者打造实用、舒适和环保的家居生活体验。
宜家企业简介
宜家企业简介宜家（IKEA）是一家国际知名的家居零售企业，总部位于瑞典。
宜家成立于1943年，创始人是英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）。
宜家的经营理念是为广大消费者提供价格合理、设计简约、功能实用的家居产品，让更多的人能够享受美好的家居生活。
宜家的产品种类丰富多样，包括家具、家居装饰品、厨房用具、灯具、床上用品等等。
宜家的产品设计风格简约、现代，注重功能性和实用性，同时也注重环保和可持续发展。
宜家致力于为消费者创造舒适、实用、美观的家居环境。
宜家的经营模式独特而成功。
宜家采用自助式购物，消费者可以在宜家的大型商场中自由选择商品，同时宜家也提供家居设计和装修建议，帮助消费者打造理想的家居空间。
此外，宜家还推出了自己的会员计划，为会员提供更多的购物优惠和服务。
宜家的全球扩张非常迅速，目前在全球拥有超过400家商场。
宜家的商场分布在欧洲、北美、亚洲和澳大利亚等地，为全球消费者提供优质的家居产品和服务。
宜家的成功离不开其独特的品牌形象和市场营销策略。
宜家的品牌形象以黄色和蓝色为主色调，简约而富有活力，深受消费者喜爱。
宜家注重企业社会责任，致力于可持续发展。
宜家积极推动环保和社会公益事业，采用可再生能源，减少废物排放，推动循环经济。
宜家还积极参与慈善捐赠和社区项目，为社会做出贡献。
在中国，宜家也取得了巨大的成功。
宜家在中国的市场份额不断增长，已经成为中国家居市场的重要参与者之一。
宜家在中国拥有多家大型商场，为中国消费者提供高品质的家居产品和服务。
宜家在中国市场的成功离不开其对中国消费者需求的深入了解和适应。
总之，宜家是一家以简约、实用和环保为特点的国际家居零售企业。
宜家通过自助式购物、独特的品牌形象和市场营销策略，为全球消费者提供优质的家居产品和服务。
宜家注重企业社会责任，积极推动可持续发展。
宜家在全球范围内取得了巨大的成功，并在中国市场也取得了显著的成绩。
宜家将继续致力于为消费者创造美好的家居生活。
家具品牌有哪些
家具品牌有哪些1. 概述家具是我们生活中不可或缺的一部分，而家具品牌在市场上扮演着至关重要的角色。
品牌是消费者认可和选择产品的重要因素，具有良好品牌形象的家具品牌通常代表着产品质量的保证和过硬的售后服务。
在本文中，我们将介绍一些知名的家具品牌，帮助消费者更好地了解不同品牌并做出明智的购买决策。
2. 宜家（IKEA）宜家是全球知名的家具品牌，总部位于瑞典。
它以简约、功能性和实惠的产品而闻名，吸引了全球数百万消费者。
宜家的家具设计简约大方，适用于各种居家环境，并提供了一系列质量可靠的产品，让消费者可以根据自己的需求和预算选择，同时宜家还以其独特的购物体验和便利的自助式购物模式而受到消费者的青睐。
3. Herman MillerHerman Miller是一家美国的高端家具品牌，专注于办公家具和室内设计。
该品牌的产品注重人体工学设计，提供舒适和健康的工作环境。
Herman Miller的产品不仅在设计上别具一格，还注重环保，采用可持续材料和绿色制造过程，为消费者提供高品质的家具选择。
4. KartellKartell是一家意大利的家具品牌，以其创新的设计和明亮的色彩而闻名。
该品牌的家具作品结合了现代艺术和功能性，为家庭和办公场所带来了独特的风格和个性。
Kartell的产品不仅在设计上与众不同，而且使用了高品质的塑料材料，使其既耐用又易于清洁。
5. MujiMuji是一家源自日本的家居生活品牌，其产品以简约、实用和环保为特点。
Muji的家具设计简洁，符合日本和谐美学的理念，力求为消费者创造舒适的居家环境。
Muji的家具使用天然材料，并注重功能性和耐久性，受到了全球消费者的喜爱。
6. Ashley FurnitureAshley Furniture是一家美国的家具品牌，产品覆盖各种风格和价位范围。
这个品牌以其多样化的产品线和价格优势而享有盛名。
无论是现代风格还是传统风格，消费者都可以在Ashley Furniture找到适合自己的家具。
宜家是哪国的
宜家是哪国的宜家（IKEA）是一家源自瑞典的家居零售企业。
它以其独特的零售模式和简约风格的家具而闻名于世。
作为全球家居行业的领导者之一，宜家品牌在全球范围内拥有众多忠实的消费者。
本文将深入探讨宜家的起源、发展以及其在全球市场的影响。
宜家成立于1943年，创办人是英格瓦·卡姆普拉德（Ingvar Kamprad）。
当时的宜家只是一个小型邮购公司，主要销售各种日常用品和家居产品。
经过多年的发展，宜家逐渐转型成为家具零售商，并开始了自己独特的家居设计和生产。
他们的目标是为广大消费者提供实用、美观和价格合理的家具，让更多的人都能享受到高品质的家居生活。
在宜家的经营理念中，价格和设计是两个核心关键词。
宜家秉持着“低价但不是廉价”的原则，注重从生产到销售的每一个环节，力求将成本降到最低，以确保产品价格的合理性。
同时，宜家的设计理念也独具一格。
他们倡导简约主义，注重产品的实用性和美观性。
宜家的设计师们努力在限定的空间内创造出功能齐备、风格独特的家居产品，以满足现代生活的不同需求。
宜家的成功除了与其独特的商业模式和设计理念密不可分，还与其广泛的国际化战略有关。
自20世纪80年代开始，宜家便进军国际市场，并在全球范围内开设了大量的零售店铺。
宜家的战略是在不同国家建立自己的供应链，遵循当地的商业规则和消费习惯，以最大程度地适应当地市场的需求。
通过有效的供应链管理和全球化采购，宜家能够在保持一致的产品质量的同时，将家具的价格降到最低。
宜家在国际市场的扩张取得了显著的成功。
时至今日，宜家已经在全球拥有超过400家零售店铺，遍布欧洲、亚洲、北美和澳大利亚。
宜家的产品包括各种家具、家居装饰品以及相关配件，如灯具、窗帘和厨房用具等。
不仅如此，宜家还提供家居设计和装修服务，为人们打造一个舒适、实用的居家环境。
宜家不仅在国际市场上取得了商业上的成功，同时也在社会责任方面做出了积极贡献。
宜家致力于可持续发展和环境保护，通过采用环保材料和能源节约技术来减少对环境的影响。
宜家家具设计理念
宜家家具设计理念宜家（IKEA）家具是世界上最具知名度和影响力的家具品牌之一。
宜家的设计理念是将优质、实用和具有创新性的产品带给尽可能多的人，以提高人们的生活质量。
宜家致力于为消费者提供时尚、实用的家具和装饰品，以实现人们对美好生活的追求。
首先，宜家的设计理念注重功能性。
每一款家具都被仔细设计，以满足人们的实际需要。
例如，宜家的沙发床可以在白天作为沙发使用，晚上可以展开成床，为客人提供舒适的睡眠空间。
宜家的餐桌也可伸缩，方便在不同场合下使用。
无论是小空间还是大空间，宜家的产品都能有效利用空间，并提供功能完善的解决方案。
其次，宜家的设计理念强调可持续发展。
宜家致力于为人们创造一个更可持续的未来。
宜家积极寻求使用环保材料，并采用创新的方法制造产品，减少对环境的影响。
例如，宜家的家具中经常使用可回收的材料，如再生木材和可持续种植的棉花。
宜家还鼓励消费者进行可持续的购物，如提供回收旧家具和购买二手家具的服务。
宜家相信，通过这种方式，人们可以享受美好的生活同时保护我们的地球。
第三，宜家的设计理念注重个性化和自由组合。
宜家的产品系列丰富多样，消费者可以根据自己的喜好和需要选择和组合不同的家具。
无论是家居装饰还是储物系统，宜家的产品都提供了丰富的选择。
宜家鼓励消费者根据自己的喜好和个人风格来打造独一无二的家居空间，从而让每个人都能在家中找到归属感。
最后，宜家的设计理念追求价格亲和。
宜家的产品以良好的质量和合理的价格而闻名。
宜家相信，每个人都应该有机会拥有舒适和美好的家具，而不需要支付过高的费用。
宜家通过精简供应链和有效管理来降低成本，并将这些成本优势传递给消费者，使更多的人能够购买到高质量的家具。
总之，宜家家具的设计理念是提供功能性、可持续发展、个性化和价格亲和的产品。
宜家的设计理念不仅满足了人们的实际需要，还关注了环境和社会责任。
宜家致力于为人们提供优质、实用和时尚的家具，为人们创造美好的生活环境。
宜家调研报告
宜家调研报告宜家调研报告一、背景分析宜家是一家国际性的家居生活品牌，总部位于瑞典。
公司致力于为消费者提供优质、功能齐全且价格公道的家居用品。
近年来，随着快速的城市化进程，消费者的家居生活需求逐渐增加，宜家也随之在全球范围内开设了大量门店，成为了家居生活领域的佼佼者。
为了更好地满足消费者的需求，宜家开展了一系列调研活动，以了解消费者的喜好、需求、购物习惯等，并根据调研结果对其商品进行优化和升级。
二、调研目的本次调研旨在了解中国消费者对宜家的看法和意见，以便宜家更好地满足消费者的需求，提高品牌影响力和市场占有率。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈的方法，通过多维度的角度了解消费者对宜家的印象和评价。
问卷调查主要是通过网络平台发布调查问卷，针对不同的人群进行调查，包括年龄、性别、收入水平等不同维度;深度访谈则是通过电话或面对面的方式，对问卷调查中产生疑问或不同观点的消费者进行一对一的深度探讨，了解他们对宜家的意见和看法。
四、调研结果1.消费者对宜家的品质印象良好。
在问卷调查中，有85%的消费者认为宜家的产品质量比较高、较为耐用，且与价格相符；仅有5%的消费者认为质量不够好。
在深度访谈中，一些消费者提到了他们购买了宜家的产品，使用了很长时间，依然保持良好的状态和性能。
这表明宜家的产品确实拥有较高的品质和性能，印象在消费者心中良好。
2.消费者对宜家的设计风格和品牌形象有较高的认同感。
在问卷调查中，有超过60%的消费者认为宜家的产品风格和设计新颖、时尚，符合自己的生活方式和审美观;超过70%的消费者认为宜家的品牌形象友好、亲切。
在深度访谈中，一些消费者指出，宜家以贴近人们的日常生活为出发点，在产品设计和品牌形象上坚持了一贯的风格，使消费者感到安心和舒适。
这表明宜家的设计风格和品牌形象在消费者心中已形成了一定的认同感。
3.消费者对宜家的服务质量有待改进。
在问卷调查中，有15%的消费者认为宜家的服务质量不够好，主要问题是售后服务不及时，并且服务人员态度不够友好。
宜家的服务特征
主要内容
一．宜家的简介 二．宜家的服务包 三．宜家的服务蓝图 四．宜家的服务特点
一、宜家的简介
宜家的概况
瑞典品牌 全球最大的家居用品零售商 销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品， 卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊 具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，
000个产品。
三、宜家的服务蓝图
宜家的服务蓝图
有 形 展 示 产品目 录册 免费的在线规 划工具
工具 网站产品 服装 查询系统 测量的结果 购物清单 设计方案
获得测 量数据 和设计 查看产 品库存 购物
服装 服务须知 温馨提示 订单 要求送 货安装 服务
卡车 服装 产品包 装
收到货 物
带走小 孩
离开宜 家
接 待 人 员
前 台
接受孩 子
解答疑问 信息提示
接待
给出货 物信息
结账过 程
交还孩 子
后 后勤服 台 务
商场的 布置
照顾小 孩
支 持 过 程
信息系 统
准备食 物
信息系 统
登记系 统
四、宜家的服务特点
服务的特点
无形性
不可分割 性
服务
异质性
易逝性
宜家的服务特点
无形性 •有效的服务展示和沟通 •灵活的定价方式 •自助式的购物形式 •科技技术的大量投入 •对服务需求的有效预测 •有效的补偿措施
登记系 统
安装服 务部门
宜家购物服务蓝图
有 形 展 示 标语 购物工具 咨询台 样板间 儿童乐园 产品试验 笑容 咨询台 标语 标签 让孩子 待在儿 童乐园
餐厅 食物 休息区
购物袋 货架 传送带 查询电脑 名片
宜家案例分析
宜家案例分析第一部分：公司简介1.宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典。
“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。
2.经营宗旨:宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的。
3.宜家已成为全球最大的家具家居用品商家,销售约10，000个产品。
在中国大陆有8家卖场，它的采购量在中国已占到总量的18%。
中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一。
第二部分：企业品牌的市场分析一.产业环境分析随着中国社会经济水平的发展，随着人民生活水平的提高，建筑业的大发展。
中国的家具需求快速增长，使得家具行业已成为一个蓬勃发展的重要产业。
中国家具行业已经发展成为全球最大的家具生产和出口大国。
中国家具行业在过去的20年间高速发展，根据行业协会数据，1988-2007年中国家具行业产值增长130倍，家具出口额增长了294倍，年增长34.9%。
中国的家具行业经历了迅速发展的成长期，正在向成熟期过度。
中国家具，每年以15%-20%的速度增长，外销增长速度在20%-30%，这个诱人的大市场导致商界争先恐后挤进家具这个行业。
家具企业每年成倍增长，家具卖场营业面积也随着市场发展而扩大。
当前中国家具市场还未达到普遍具备消费尖端产品的水准。
大部分消费者倾向于中低档次，更加实惠合理的家居。
二.宜家的竞争品牌分析这些品牌共同点：1.成熟品牌，拥有固定的消费群体2.主打中低端市场，风格多样3.产品经营基本为本土化经营模式，自主经营，门店规模小三．宜家消费者分析四．市场机会分析1.市场细分中的机会现在家居行业都以年轻人和中年、儿童为消费导向，风格多种多样，价格偏向于中低端。
然而一般的家居的占空间较大，巨大的潜在市场在于那些家庭房屋面积不大的却没有将空间充分利用的家庭。
2.消费新趋势中的机会低价格、耐用、节省空间，多重利用的家具3.品牌自身的机会现在的家居有多种小品牌或者说没品牌的公司，他们这些公司以较低的价格打入市场却没有好的售后服务和质量保证。
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宜家的企业文化是一种非正式的企业文化，它来源于北欧斯堪的纳维亚和瑞典文化， 如非正式、关注成本、幽默和down to earth方法，人们负有责任， 在我们沟通和培训中常常灌输这种价值观念和目的， 这已经成为了我们文化的重要组成部分。
我们认为企业文化或者公司文化对于开展业务和吸引投资者是非常重要的， 在市场营销、产品销售、产品开发、培训和招聘的过程中都给与他相当大的重视。
a
3
只要意思准确传达 你用啥都可以 文字图案声音视频装置行为 传达第一概念第二美观第三 为什么要逛宜家 设计会说那种简洁的风格很多客户都不喜欢 文案会说那种简洁的风格很多客户都不喜欢 要考虑国情
a
4
如果客户都不喜欢 为什么还是那么多人会去宜家购物 为什么宜家的设计就是高端简洁洋气国际化 我们做出一样的设计时却自己都嫌丑 我们写出雷同的文字时却觉得苍白无力 我被这个为什么搞成了精神病 决定去宜家看看 究竟精神病的是客户还是我
企业文化必须和一个公司的业务和战略有一定的关系并且能够支持它。 企业文化是公司的一个重要方面，并且企业文化中的价值观念本身确实影响着公司。
我想这对于其他公司也是同样适用和合理的， 如注重成本，这也是我们应该有的一种理念和价值观。 既然我们要保持低成本战略，在现在这样经济不是很好的情况下，这也许比较容易做到， 但当经济情况良好时，要让员工们提高对成本的注重是非常困难的。
a
11
促销占了门面最大的面积，颜色是没有惊喜红黄黑
简单的排字凭什么就大气国际化了
大气不是LOGa O要大的么
12
如此放置以销售 论似乎比任何展 柜都要有效
没有一丝多余的设计感
爆款在过道处
即使最初级的设计
悄悄吸引行人
a
都能解释他的设计意图 没有一句多余的话 13
不只是表达
减价了
人傻钱多的进来吧
左侧有详细的购物流程a而右边是会员权利介绍
根据我们的经验，要想取得国际化的成功，你必须要有一个原创的和独一无二的想法。除 此以外，财务上的独立性也是一个重要方面，因为它能够使你做一个长期的决策。
a
国内国际，就算 到隔壁村做买卖， 道理都是一样的
全球最大的水果 商，还有很多房 企都是这样做
带着普世观念去 了解、克服
独一无二是从经 营策略和侧重来 说，不单是品牌10
精神病带你逛宜家。
Mental patient take you visit IKEA.
a
1
逛街本应该好好逛 看产品试用价钱合适的话就买 但精神病人不一样 他们喜欢看广告 广告做得好的产品 他们会相当惊叹并且迅速地喜欢上 然后走去看别的产品广告
a
2
广告这个词很吊诡 多广才算广 其实有人 Nhomakorabea到就行 哪怕只有一个 围绕着受众购买参加参与就行 点线面黑白灰 中英法日德俄 其实都只是符号
14
别说广百和天河城百货了
连好又多的货架都没他简陋
吸引点是什么啊
话说非要人把整个卖场走一遍
差点就让我病发了
a
15
又是黄黑色
话说不到3500真算便宜
罗列清楚让人觉得合理
比起好多促销广告都要平静
好像在说教训人
不是这样应该怎样
a
16
产品展示能增强购买欲
促销价格最大
活动主题其次
然后是品牌
然后是产品
其他的信息虽小但也不可忽略
宜家品牌的本质实际上并没有变化。 产品的风格、文化和传统还是一样的。 如果说有什么变化的话，那就是随着企业的发展， 我们不断的增强和提升了一些东西，使之成为品牌的特质和力量的一部分。
所以，我不认为它发生了改变。
最重要的是选择你的目标市场而不是给所有的人提供所用的产品。 即使在瑞典，虽然我们欢迎所有的顾客，但我们的主要顾客是年轻家庭和年轻夫妇。
宜家是通过与供应商结成联盟，而不是通过生产组织扩大或并购供应商来扩 大，这似乎是倒退，为什么？
最基本的原因是我们并没有我们自己的生产系统，而是仅仅通过普通的采购合同来完成。 这就意味着随着经济的上升和衰退，我们具有完全的弹性，当然也就更加有利于做调整。 当某个生产商更加具有竞争力时，我们可以让它提供，而你自己拥有生产系统时是无法实 现的，这很重要，我们也是这么做的。
在不同的国家和市场，这些价值观念是不是有差异？
当然存在一些不同。对于国家的边界和国家的差异，我们无能为力，但我们能做的就是注 重个体。这种国家之间的差异确实对我们的企业文化产生不小的影响，所以在我们不同的 商店之间可能会有相当大的区别，而我们注重的是不同经理。
对于如何使小国家的公司进入国际市场，你有何建议？
1943年
38个国家 280家商场 超过70000名员工 2010年营收231亿欧元
全球化采购
全球16个采购贸易区
OEM
在各国建立物流中心 就近采购生产后进行仓储
尽可能的节约 尽可能的低价 最大限度的DIY
a
9
宜家公司的首席执行官Anders Dahlvig若干问答
走向国际的过程中，什么对宜家取得的成功具有重要作用？
我们带着宜家理念进入不同的国家，并且在许多不同的国家中使用它。由于我们的理念是 独一无二的，并且具有瑞典的特色，是北欧斯堪的纳维亚（Scandinavian）样式，这使得 我们与当地国内的公司不一样。这种独特性使得我们在其他国家也获得了竞争优势，如同 以前在国内一样，宜家的品牌在国外也会得了广泛的认可，我们品牌的影响力远大于我们 公司的实际大小和销售额。
a
5
虽然我是精神病 但我在看之前还是保有那个原则 传达第一 不然的话 这几段话 一个标点符号都没有 也没有任何设计 你们为什么还能明白
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6
还没完 由于时间关系or发布日期拖得太长的关系
我们来说些深层一点的吧 对大多数人来说 宜家只是一个品牌
但我们还是以一家企业的角度去了解一下它吧
请一位同学回答这是什么 跟宜家Logo的颜色很像吧
a
7
左图是斯堪的纳维亚半岛 中间绿色的地儿就是瑞典 这个鸟不生蛋的北欧小国 出了两个举世知名的品牌
宜家和诺基亚
为什么远离主流欧美文化的小国 也能建立起世界性的品牌呢
大家还能举出哪些出自小国的品牌
a
8
建立时间 业务规模 采购模式 生产模式 物流模式 销售手段
这是它的创始人英格瓦·坎普拉德伯伯 （伯伯不是名字，是称呼…）
这种组合使凑过去看成为必然
a
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其实我觉得宜家很像日本
设计上不喜欢多余的东西
你在说怎么这么简单的时候
却挑剔不出一个地方缺少东西