2009年度工作总结
2009年科员年终总结

2009年科员年终总结我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。
年自己也是在总结审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将年工作总结如下:一思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加局机关组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。
年在全国范围开展了“保持共产党员先进性”的理论学习,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。
二工作方面:认真做好本职工作,做到腿勤口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。
月份前在供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一行都代表着单位的整体形象。
因为是服务部门,每天都会有部分群众来访,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。
不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了体现。
同时负责各类总结的撰写,收集信息,及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参此文来源于文墨星河谋助手。
月份借调到政工科,主要负责党务这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。
工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通,现具体工作主要包括党务方面的收发文撰写党务文章掌握全委党员入党积极分子转正党员基本情况,以及党务其他方面的工作。
在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,这两个月共上报下发各类总结通知份。
2009年度水政执法工作总结

2009年度水政执法工作总结2009年的水政执法工作,在局党组、机关及各级领导的关心、指导下,在肖才富副局长的亲自带领下,坚决贯彻上级的各项指示精神,以落实学习实践科学发展观为指导,深入研究执法工作的特点、方式、手段和方法,不断提高执法水平,以河道采砂整治及水利部专项水行政执法检查活动为楔机,从加强日常巡查入手,强化执法效果;从规范执法程序入手,完善执法工作的合法性;加强与机关部门之间的协调配合,较好地完成了上级赋予的各项任务,现将水政执法支队年度工作总结如下:一、主要做法(一)注重水法律法规的宣传。
结合“世界水日”、“中国水周”的水法宣传活动,深入宣传《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》等法规。
及时向各砂场、采砂船业主送达清理整治的通知。
全年全市共投入宣传经费68万余元,共张贴宣传画2260余张,标语横幅400余条,出动宣传车辆50余台次,发放资料4万余份,设立宣传牌10余处。
浏阳市开展了“送法下乡”活动。
芙蓉区在汽车东站设立了专门的水法宣传点,芙蓉区、天心区均在大堤显要位置,悬挂宣传横幅。
同时,各单位均按要求设立了水行政违法案件举报电话,24小时值班,充分发挥人民群众的监督作用。
(二)搞好执法培训为进一步规范水政执法工作,提高水政执法工作水平,适应新形式下对水政执法工作的要求,经报请局党组同意,6月25日,26日两天,我支队投入经费5万余元,组织了一期执法培训。
参加培训的人员共45人,其中四县五区执法人员共35人参加的,市局水政有关人员10人。
邀请了省厅水政监察总队的雷队长、市法制办的同志讲课,主要就行政执法程序,行政处罚法及水事纠纷调解等内容进行了学习与探讨。
(三)强化日常巡查我支队为落实年初全市河道砂石整顿工作会议的要求,对全市河道采砂、水资源利用、水土保持等工作也加强了日常巡查工作。
特别是针对长沙县高沙垸、水塘垸,岳麓区坪塘及靳江河口地摊砂场泛滥、开福区捞刀河新建、扩建非法砂场,长沙县南托等举报不断,湘江禁采区违法采砂等情况,进行了重点巡查和监控。
灌云县伊芦中心小学2009学年度学校工作总结

灌云县伊芦中心小学2009学年度工作总结2009学年度工作即将结束,我校在县教育局的正确领导下,坚持以邓小平理论、江泽民“三个代表”、胡锦涛“科学发展观”重要思想为指导,以更加坚定的工作信心,更加务实的工作态度,更加严谨的工作作风,锐意进取,开拓创新,一心一意谋求学校发展。
经过一个学期扎实有效的工作,比较圆满地完成了制订的各项工作任务。
为了今后进一步提高工作效率,使学校各方面工作再上新的台阶,特将本学期的学校工作做出如下总结。
一、加强师德建设,提高教师整体素质。
提高教师的政治素质和业务素质,建设一支作风过硬,业务精良的教师队伍,是我们始终追求的目标。
在初期学校工作计划中,把继续加大师德建设力度,提高教师业务素质作为首要的一项工作目标提出来,就是基于这种考虑。
为了实现这一目标,我们做了很多的卓有成效的工作,主要做法是:1.善于把握和找准学校师德师风存在的主要问题。
学校经常召开相关会议,分析了解教师的思想动态,对教师中存在的问题及时给予疏导和解决。
2.实行党员与群众联系制度。
充分发挥党员教职工的模范带头作用,对学校师德师风建设将起到重要作用。
实行校优秀教师与年青教师结对子制度,负责交换思想、教学上相互帮助、生活上相互关心,师德师风上做出榜样,有效促进年青教师的进步。
3.实行督查考核与奖惩制度。
检查考核主要从教师的思想道德、教学过程、服务态度、工作绩效等方面进行,考核结果纳入教师年度考核,作为先进评选和职务评聘的重要依据。
4.组织教师进一步学习和贯彻《江苏省中小学教师道德规范》,加强教师职业道德的教育,教师要做到志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃实,与时俱进。
坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为,坚决杜绝各种形式以教谋私,坚决杜绝教师任何形式的有偿补课,坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。
5.加强班主任队伍建设。
一年来,我们继续推行班主任岗位责任制,通过班主任会议等形式要求班主任研究新形势下适应学生的德育方法,开展德育新途径,对共性与倾向性问题进行专题研究,每阶段工作做到有计划,有措施,有记录。
1.10【办公室】09年上半年工作总结

2009年上半年工作完成情况综述
二、后勤管理全面打造360°用心服务
第一、后勤管理进一步提升,食堂管理“十四化”方针出台, 全面提升管理、控制成本、减少就餐浪费情况。 第二、打造360°细化服务,一日多餐为河南籍等北方员工提供 面食,开通香辣、清淡、客户及孕妇绿色窗口等。 第三、食堂考核细化,激励与奖罚有效落实,定期举行“服务 之星”评选;
团年晚宴
才艺大赛
节约· 九州通宣导大会
誓师大会趣味运动会源自2009年上半年工作完成情况综述
一、行政管理流程进一步优化,各项工作有序进行 C、资产管理、档案管理上新台阶 1、完成固定资产贴标签工作,正式 启用金蝶EAS资产管理软件; 2、对深圳九州通资产进行盘点、系 统导入,完成三级公司资产成功上 线工作; 3、档案管理进一步规范化,6月上旬 派专人去广州公司,对广州、深圳 公司档案进行了专项指导、培训;
2009年上半年工作总结
广东九州通 办公室
汇报人 黄文彬 2009年6月30日
汇报大纲
2009年上半年工作完成情况综述
2009年上半年工作亮点及经验分享(含成绩经验及具体措施) 2009年上半年工作不足分析(含原因及改进措施) 2009年下半年工作重点及措施(含目标及实现措施) 对集团及公司发展的建议
荣 获 先 进 单 位
定期进行安全巡查
对宿舍违章电器例 行检查
2009年上半年工作完成情况综述
三、安全管理有序开展,平安·九州通项目稳步推进 第三、对安全管理相关制度进行优化,及时调整了安全管理 委员会,出台了《防台风应预案》、《消防应急预案》等; 第四、加强安保人员队伍建设,定期召开安保例会,安保人 员训练步入正规化(一周四训),安全检查经常化,做到 安全巡查、出入登记等各项工作均有记录; 第五、加大禁烟及赌博查处力度,上半年共查处违规抽烟20 人,罚款累计金额10,000元;
2009年工作总结1

2009年度自查报告单位:普宁侨中实验学校时间:2010年3月25日2009年度自查报告2009学年度有班级50个,学生人数达2565多人,教职员工190人,其中专任教师120人。
2008—2009学年度第二学期学生总人数人,六年级毕业生184人,九年级毕业生303人,六、九年总共毕业生487人;2009—2010学年度第一学期招收招收新生705人,注册人数2565人。
我校在上级部门、社会各界人士、广大家长的厚爱和支持下,在全体教职工的共同努力下,不断地激发活力,增强实力,形成合力,展现魅力;不断注重细节,突出重点,丰富内涵,凸现个性,全面提升,顺利圆满地完成了学校各项工作,实现了第二届中考再创新高,安全事故为零,取得了较好的社会效益,赢得了良好的社会声誉,得到了社会和家长的广泛认可。
一、依法依规办学,教育理念纯正1、办学指导思想端正。
学校坚持“孩子成才,家长放心、社会满意”的办学宗旨,紧紧抓住“诚信立校,管理强校,质量兴校,特色办校”的办学思路,以科学发展观为指导,不断优化管理体系,完善管理体系,提升服务质量,走可持续发展之路;以课堂教学为主阵地,重基础,求质量,强素质,创特色,不断更新教育观念,全面实施素质教育,走生本发展之路;以“明理诚信,勤奋笃学”的“侨实精神”为内涵,不断孕育侨实人团结、协作、拼搏、开拓创新精神,不断培养侨实学生树立自信,学会学习,学会管理,立志成才的勤奋进取精神,走内涵发展之路。
2、严格执行国家的法律、法规。
我校认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学;我校办学许可证、收费许可证、卫生证等证件齐全。
3、自觉接受教育行政部门指导监督。
我校一直自觉接受教育部门治理,积极主动地汇报工作;招生广告内容实事求是,经教育局备案;学生的收费退费都按上级有关规定执行。
二、办学条件优越,师资力量雄厚学校不断改善办学条件,夯实持续发展的物质基础。
08-09年度第二学期工作总结

首阳初中2008—2009年度第二学期工作总结陇西县首阳初中二〇〇九年七月十日首阳初中2008-2009学年第二学期工作总结2008--2009学年度,首阳初中坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大精神为指针,以提高教育教学质量为中心,牢固树立和全面落实科学发展观,与时俱进,开拓创新。
经过全校师生的共同努力,学校现如今办学思路愈加清晰,办学特色愈加彰显,办学效益愈加明显。
下面将学校教育教学工作做一总结:2009年全县中考中共有452名学生参加了中考,有196人考入普通高中,一中、文中及二中三大校升学人数首次突破100人大关。
其中陇西一中考入60人,上年度增加23人,36名学生考入文峰中学,33名同学考入陇西二中。
中考成绩700分以上31人,600分以上学生171人。
七科合格率比去年上升9个百分点,升学率为45.6%。
语文、数学、政治单科合格率超过全县平均水平。
2009年2月被首阳镇政府评为先进单位。
3月22日学生宿舍楼顺利开工。
在全县“喜迎建国六十周年”书画比赛中八(9)班刘静、八(2)班赵鹏鹏、七(2)班李子翾获得二等奖。
5月下旬又被市公安局定为全省“交通安全示范单位”。
一、领导班子团结协作,教师队伍严谨敬业。
学校选拔政治觉悟高、业务能力强、奉献精神好的教师组成校委会,校委会成员分工明确,各司其职,严于律己,公正廉洁,团结协作。
学校以“办人民满意的教育”为宗旨,为提高教育教学质量扎实工作。
各位教师按时上下班,钻研业务,爱岗敬业,廉洁从教,严谨治学,无私奉献。
学校管理突出“以人为本”的原则,高度重视教师队伍建设,努力提高教师的道德修养、文化素养和业务能力。
根据新形势对教师提出的新要求,学校把师德建设作为教师队伍建设的首要任务,并采取一系列有效措施,大力开展师德教育活动。
一学期来,我校不定时地利用政治学习时间和集会组织教师认真学习相关教育法律法规,进一步规范教师行为。
力争培养出一支自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、业务过硬的高素质师资队伍。
2009年度工作总结

个人总结从2009年来到岳阳职业技术学院,很快一年的新教师是聘期已经结束,这一年我担任四个班的市场营销学教学。
刚走入校园,教学经验不足,因此,我对教学工作不敢怠慢,认真学习,深入研究教学方法,虚心向前辈学习。
行政方面,曾经在外的两年工作经验,让我能够较快的适应办公室安排的工作。
就这样经过一个学年的努力,获取了很多宝贵的教学经验和办公室工作经验,也取得了一些的成绩。
现将具体工作总结如下:一、用新的教学理念,改革课堂教学从参加新教师培训到具体的教学实践以来,我反复学习有关的教育教学理论,深刻领会新课标精神,认真反思自身教学实际,研究学生,探究教法,逐步树立起以学生的终身发展为目的的教学思想,树立起以教师为主导学生为主体的新的教学理念,在教学实践中积极探索焕发课堂活力,有助于学生能力提高与发展的课堂教学的新思路、新模式启发思维。
激发了学生学习语文的积极性,收到了较好的教学效果。
二、认真备课刚开始,备课对我来说是个很困难的事情,找不到教学重点,大量的找材料却总是无法带到课堂中去。
才发现教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,备课不充分或者备得不好,会严重影响课堂气氛和积极性。
指导老师曾对我说:“备课备不好,倒不如不上课,否则就是白费心机。
”我明白到备课的重要性,因此,每天我都花费大量的时间在备课之上,认认真真钻研教材和教法,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握重难点。
在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。
教案编写认真,坚持课后写教学反思,并不断归纳总结经验教训。
同时注重课堂教学效果,针对学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。
在教学中注意抓住重点,突破难点。
由于准备充分,教学效果明显,学生易于接受。
三、用灵活教学方式,焕发课堂活力市场营销学是堂实践性很强的学科,对于学生的自己动手动脑的能力锻炼很强。
应试教学课堂围绕知识目标而展开,储存继承前人积累下来的经验和体验,但忽视了学生创新的动机、兴趣、情感、意志,如何激活所需的先前经验,萌动求智欲望呢?新课标要求我们建立以自主、合作、探究为主的教学模式,激活学生好奇心,探究欲,培养学生主动思考、质疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,并把这种能力的培养定为课堂教学的终极目的。
盛桥镇中心小学2009年度学校工作总结

盛桥镇中心小学2009年度学校工作总结暑往寒来,花开花落。
刚刚过去的2009年,我校在县教育局和镇中心学校的正确领导下,紧紧围绕学校年初制定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级教育行政部门有关精神,坚持“依法办校、质量立校、管理治校、全面发展”的办学宗旨,努力构建和谐校园、平安校园、育人乐园。
一年来,在全体师生的共同努力下,我校充分发扬勇于实践、勇于创新的精神,各项工作得以顺利开展,取得了一定的成绩。
现就我校一年来的工作总结如下:一、强化制度管理,营造办学氛围规范化学校需要有科学的管理模式来支撑。
随着时代的发展,学校原有的一系列制度已不能完全适应学校发展的需要。
为此,学校努力完善学校制度管理,全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。
年初,我校组织校委会成员,征求学校教师的意见,就学校制定的《岗位职责》、《岗位考评细则》、《党风廉政建设制度》、《综治工作制度》、《安全管理制度》、《教学常规管理制度》、《学校值周制度》、《财务管理制度》等各项制度进行了修改完善,使各项制度更趋科学化和人性化。
特别对校委会成员职责进行了明确分工,权力下移,分层管理,相互协调,使得学校各项工作有条不紊的顺利开展,有力促进了学校教育教学质量。
二、强化安全管理,促进安全稳定为了促进我校安全稳定工作,杜绝重特大事故发生,确保师生生命安全和学校财产不受损失,根据中心学校下达的责任目标,结合学校实际,狠抓安全稳定工作:一是建立安全网络,严格实行安全工作责任追究制度。
学校根据镇统一安排,聘请了法制副校长,成立了安全工作领导组,建立了安全稳定工作校长负责制,校长与副校长、教导主任、总务主任、大队辅导员、各班班主任及任课教师等层层签订安全工作责任书,与乘车学生家长签订学生乘车安全责任协议书,制定各项安全工作应急预案和各项安全工作制度,使学校全体教职工、学生家长、学生等各类人员责任明确,任务具体,确保安全事故零发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2009年度工作总结及2010年工作计划一年来,在总公司和董事会的正确领导下,在公司经营层的带领下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,克服大雪、风暴、地震等自然灾害的不良影响,克服原材料价格大起大落,经济危机,劳动力缺乏等困难,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2008年公司完成工业总产值11750万元,比去年同期增长36%;工业增加值3280万元,比去年同期增长15%;销售收入1.59亿元,比去年同期增长28%;各项税收993万元,比去年同期增长57%;今年1至12月份共回收资金18062万元。
这一切为公司的持续健康发展奠定了扎实的基础。
回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:一、全年各项业务开展情况1、公司开展业务的市场环境今年的市场环境非常复杂。
上半年资源价格急剧上升,包括各类矿产资源、有色金属等。
基本上所有初级产品价格都有大幅度的上升,而我们国家更加厉害,投资上涨幅度过快,人民币汇率快速提高,通货膨胀严重。
下半年,美国爆发了次贷危机,引起了全球金融系统的剧烈动荡,进而引发全球金融危机,从9月末开始影响到了实体经济,消费、投资持续下降,所有上半年涨价的各类资源和初级产品的价格快速的回落,演变成全球性的经济危机。
原材料的价格的平凡波动,给公司供应销售同样带来了很大的困难。
但是通过全体员工的努力,我司依然取得了不错的成绩。
2、生产计划完成情况(1)主要指标完成情况钢丝绳及系列产品完成10040吨,比计划9000吨递增11.5%,比去年同期增长10%。
品种结构调整继续发挥作用,钢丝绳及系列产品中优、特产品占90%以上。
每月电梯用钢丝绳(包括批量高速电梯绳)产量达月度产量的64%以上,取得了很好的经济收益。
(2)进一步调整产品结构,加大新产品的研发力度。
我司的产品结构从小而全转向精、特、系列化。
面对市场竞争日趋激烈化,主产品电梯用钢丝绳的产量占总产量的64%以上,多层股等特种绳占17%以上。
公司产品转向精、特、规范化,提升了公司产品的附加值。
(3)采取借船出海、借鸡生蛋,外加工生产贴牌来扩大公司电梯用钢丝绳等产品的销售。
因公司产品供不应求,公司采取扩大外加工生产贴牌,并在生产过程中派专业人员到现场对其生产技术和流程进行监控,满足了客户需求并收到了很好的经济效果。
(4)公司的产业链延伸至通力电梯的物流、切割、包装等工序。
建立紧密合作,提供绿色通道服务。
服务向纵深发展,给公司创造了较好的效益。
通过与国际著名的电梯公司(如:通力,蒂森)及国内骨干工程公司紧密合作,提升产品品质。
服务、管理、财务与国际接轨。
(5),树立品牌意识,实施品牌战略。
品牌是企业的无形资产,能够为企业带来很大的收益。
今年公司继续打造自己的“华一”品牌,走品牌发展道路。
2008年度获得了无锡市名牌产品证书并正在申报江苏省名牌产品。
3、销售工作完成情况(1)主要指标完成情况在各部门的积极配合下,在销售部门的艰苦努力下,1至12月份,共销售钢丝绳13860吨,销售金额18490万元,回收资金18115万元,按45天资金到帐计算,资金回收率100%,其中品种涨幅最大的电梯钢丝绳销量达8850多吨,占销售总量的64%,同时处理常年积压的老库存108吨,压降资金86.4万元,确保了资金的正常运转,销售成绩创历史新高。
(2)实施销售考核,提高销售人员的积极性。
认真贯彻落实销售人员的业绩考核,真正体现了多劳多得的原则,销售人员的积极性有了很大的提高,并出色的完成了今年下达的各项指标。
(3)在实践的基础上改进销售合同管理制度。
去年公司加大对销售合同的管理,在去年的基础上,公司制定了销售合同、排产、发货的细则,做到无合同订单不排计划,手续不全不发货,特殊情况领导签字有据可查,避免了不必要的经济损失,收到了很好的效果。
4、财务工作情况(1)为适应公司的发展,不断提高业务水平。
全体财务人员根据公司2008年度经营总体规划,明确财务部门的工作目标,以适应公司发展的需要,不断努力提高自己的业务水平。
(2)按照公司2008年度《销售管理条例》,对销售人员进行严格的考核,既提高了销售人员的积极性,又能督促他们及时回收应收货款,取得了很好的效果。
(3)加强财务部内部管理和资金管理。
财务部严格按照公司的规章制度办理销售开票,按销售考核条例执行应收账款管理。
资金管理按货币资金管理制度执行,特别加强了对资金的管理。
二、管理工作情况1、日常管理工作(1)加强管理。
制定了《无锡通用钢绳有限公司规章制度暂行条例》(草案),完善了公司日常管理工作的相关制度。
(2)改变策略创收益,降成本。
对东亭食堂进行整改,承包给个人,扭转了此食堂多年亏损的局面;把养鱼池承包出去,一改过去吃饲料多,产鱼少的情况,扭转了亏损局面;对公司外协加工的190种印刷品,组织两个单位进行小型的竞价洽谈,有效控制了成本。
(3)对集体宿舍进行整改。
换电线,出台按人配房,超过部分收取电费、住宿费等措施,一改以往不收费,电耗直线上升的局面,降低公司费用。
2、基础建设建成了新食堂,完成了新食堂门前货场的新建和浇注工作;完成了三条热处理马沸炉的修理工作;完成了东亭车间围墙、铁栅栏换砖墙工作;完成了东亭6盘改9盘300型成绳车和二车间6盘300型基础的翻建;完成摩托车棚的改建工作。
3、劳资工作(1)年初按照市社保局要求,组织在册员工及所有退休员工的信息采编、校对、录取工作,并按时把新的社会保障卡发放至本人手中。
(2)为稳定职工队伍,调动职工积极性。
年初就公司员工工资调整制定方案,经公司决定已与2008年1月实施。
并为在公司表现好、在厂时间长的临时工办理了社会保险,至12月份累计新参保51人。
(3)由于种种原因,我司的劳动力一直缺乏。
为保障公司经营生产工作的正常进行,通过努力,12月初基本解决劳动力缺乏的问题。
今年公司合计新招收工人158人,大专生8人。
4、档案管理完成了2007年度文档的整理和归档,当年的文件收发工作。
5、环保工作环保工作今年一直为本部门所重视,完成了东亭接管、老厂压泥机周围的环境改造工作,协调处理2007年环保罚款的遗留问题。
目前正在制定环评应急预案及环评治理方案。
6、党、工、妇工作(1)发展党员,发挥党员的先锋模范作用。
为支援汶川地震灾区,组织党员上交特殊党费3250元,带动员工捐款22541元。
(2)开展防腐廉政、普法、政治教育等宣传工作。
观看防腐廉政电教片,在公司的板报上进行普法和政治教育的宣传工作。
(3)组织员工培训。
项目有安全操作规程、电梯绳分切、卷装装箱操作规范、流动人口计划生育讲座、消防知识等。
培训总人数达295人。
(4)以人为本,保障员工各方面权益。
组织中层以上干部及长期接触有毒有害物质的员工进行体检,并对五个检查出超铅员工进行住院治疗;开展拔河、跳绳等体育活动,同时参加了总公司组织的体育活动,极大的丰富了员工的业余生活;与员工签定1+3劳动合同,维护员工的基本权益;建立并完善困难员工档案。
三、存在的主要问题及不足1、个别车间部门的有些员工在自身管理和安全生产方面思想认识上不够重视。
有些员工没有认识到遵守劳动纪律的重要性,劳动纪律比较松散;公司对安全生产非常重视,经常宣传,但是偶尔还是会有小的工伤事故发生。
2、企业文化的宣传力度不够。
我司在认真学习总公司企业文化的基础上,制定了适合自己的企业文化。
公司的服务承诺是超越满足顾客的期望值,提供全过程的优质服务。
但是宣传力度不够,没有得到很好的贯彻落实。
新的一年即将到来,面临更严峻的经济形势,公司做好了迎接困难的准备。
虽然经济形势不容乐观,但也蕴涵着很多机遇,要想在激烈的竞争中抓住机遇,我们就必须不断的完善自己。
只有这样,才能在严峻的经济形势下进一步提高公司的经济效益。
下面是本司2010年度的工作安排和设想:一、2009年的各项指标销售量:10400吨,争取12000吨;销售收入:1.18亿,争取1.3亿元;争取利润:600万。
具体的产品品种规格如下:2010年预测品种规划表二、面对严峻的经济形势,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须提高自己的核心竞争力。
2009年我们要着重做好以下几方面的工作:1、调整产品结构,开发新产品。
对于高能耗、低附加值的订单,要下定决心及时拗断;对于拥有一定技术含量、有一定竞争力和相对较高的附加值能力的产品订单,需要注意加强合同管理和售后服务工作。
目前多家机构预测,本轮经济金融危机至少会延续一到两年时间,在这个阶段,我司可整合新的资源,争取在产品技术升级和提高附加值能力方面有所作为,研制和开发技术含量更高的产品,比如密实型钢丝绳、压实股钢丝绳、超高速电梯绳、三角股钢丝绳和安全带编织钢丝绳,让公司的新产品开发、技术创新在全球战略竞争中更富有生命力和核心竞争力。
2、加强内部管理。
进一步加强民主管理,从员工关心的“热点、难点、疑点”入手,深入实际,解决好公司生产、经营管理与企业发展中存在的问题,做好干部廉洁自律,员工切身利益方面的工作,调动一切积极因素来提高劳动生产率;进一步加强内部考核,严格企业经营业务规范管理条例,明确分工,岗位职责,加强内部协调,发扬求真务实精神;进一步加强节支降本,挖潜增效,加强内部核算,降低生产成本。
3、开发新客户,稳定老客户,保住大客户。
开发新客户,以减少我司在经济危机中的损失,尽量降低金融危机对我司的冲击;提高产品质量和服务质量,努力维护好客户关系,稳定老客户;保住大客户,我司电梯绳产品的65%以上是提供给芬兰的通力和德国的蒂森公司,只要保住这两个大客户,就保住了我司一大半的“江山”,他们的要求是我们服务的方向,尽全力做好产品配套服务。
4、增强服务观念,提高服务水平。
生产技术不断成熟,靠提高劳动生产率来获得收益越来越困难。
在产品质量和价格都势均力敌的情况下,服务就显的尤为重要。
公司要提供到位的服务来赢得商机,抓住顾客。
三、随着市场经济的不断深入,国有经济的体制改革被提上日程。
经济体制的改革是经济市场化的必经之路,要想经济体制改革有成效,首先应调整公司的奖励机制,激励进取,鼓励创新,调动员工的积极性。
总结过去是为了更好的服务将来。
把一些数据,资料,成果上升到理论的高度。
通过总结,扬长避短,为今后的工作服务。
回顾过去的一年,我们取得了一些成绩,但是取得成绩的同时我们也发现了一些问题。
新的一年,新的挑战。
我们要继续努力,紧密团结、与时俱进、开拓创新,为公司的发展贡献我们的热情,为公司效益更上一层楼而努力!*********有限公司2009年12月。