2021年粮油站上半年工作总结_农科站上半年工作总结
关于粮油站上半年工作总结

千里之行,始于足下。
关于粮油站上半年工作总结尊敬的领导:您好!感谢您抽出宝贵的时间阅读我的上半年工作总结报告。
在过去的半年里,我担任粮油站的相关工作,并在领导的指导下,根据工作要求,努力工作,勤奋学习,取得了一些成绩。
现将我个人的工作总结汇报如下:一、工作概况在上半年的工作中,我主要负责粮油站的运营管理、货物保管、物流配送等工作。
我积极参与粮油调运计划的制定,并组织实施,做好仓库的货物储存与保管工作。
同时,我着力推动物流配送的改进和优化,提高了物流效率和准确度,提供了更好的服务。
二、工作亮点1. 提升仓储管理水平通过引进先进的仓储管理系统,确保粮油的储存安全和准确性。
通过严格的入库、出库记录,做到了物资的精确管理。
同时,对库存物资进行科学的分类和整理,提高了物资的存取效率。
2. 优化物流配送流程在上半年,我对物流配送流程进行了全面的分析和整理,通过与物流公司的合作,成功解决了物流配送的一系列问题。
与此同时,我积极推动物流信息化建设,实现了对物流运输过程的实时监控和跟踪,提高了物流配送的准确度和及时性。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
3. 健全食品安全管理体系作为粮油存储和配送的工作人员,我深知食品安全的重要性。
在上半年的工作中,我不仅加强了对库存物资的查验和检测,还加强了与相关监管部门的沟通和合作,及时消除风险隐患,确保了粮油的质量安全。
三、存在的问题及改进措施1. 人员培训不够到位:在上半年的工作中,我意识到自己在人员培训方面的不足。
为了提升整个粮油站的工作效能,我计划组织员工参加相关培训课程,提高其专业素质和业务能力。
2. 信息化系统的建设需要进一步完善:尽管在上半年,我已经推动了物流信息化系统的建设,但仍然存在一些问题。
在下半年的工作中,我将进一步完善系统功能,提高系统可用性,以更好地支持粮油站的运营管理工作。
3. 宣传工作不够到位:在上半年的工作中,我认识到粮油站的宣传工作仍需进一步加强。
2024年粮油站上半年工作总结(3篇)

2024年粮油站上半年工作总结____年粮油站上半年工作总结一、工作概述自从____年年初开始,粮油站在全体同事的共同努力下取得了一系列显著的成绩。
在上半年我们注重创新发展、高质量发展,以提高服务质量和效率为目标,加大市场拓展力度,提升管理水平,积极推动粮油行业的健康发展。
二、市场拓展上半年市场拓展是我们工作的重中之重,我们全力以赴,积极主动地开展各项市场开拓工作。
我们通过与供应商的紧密合作,扩大了产品种类和品牌的选择,满足了不同层次和不同需求的客户需求。
同时,我们还与餐饮企业建立了合作伙伴关系,为他们提供高质量的粮油产品,以满足他们的日常经营需求。
在市场推广方面,我们通过参加行业展会、举办促销活动等方式,提高了品牌知名度和市场份额。
我们还加强了与零售商的合作,提高了产品在各个渠道中的可见度和销售量。
通过这些市场拓展工作,我们取得了可喜的成绩,实现了销售额的大幅增长。
三、服务质量提升在服务质量方面,我们积极响应客户需求,不断改善服务,提升满意度。
我们建立了客户反馈机制,及时了解客户的意见和建议,不断改进我们的服务流程和工作方式。
我们还加强了与客户的沟通和交流,增加了客户对我们的信任和认可。
同时,我们还注重员工培训和素质提升。
通过定期培训和外部专家的指导,我们提高了员工的专业知识和业务技能,使他们更好地为客户提供优质的服务。
我们还加强了员工的团队合作能力和创新意识,使他们能够更好地适应市场变化和客户需求。
四、管理水平提升上半年,我们加强了内部管理,提高了管理水平。
我们建立了一套科学有效的内部流程和制度,规范了各项工作的操作流程。
我们还加强了对各项工作的监督和评估,及时发现和解决问题,确保工作的顺利进行。
此外,我们还注重团队建设,强化了团队的凝聚力和执行力。
通过定期的团队活动和交流会议,我们增进了团队成员之间的了解和信任,促进了合作和共同进步。
五、存在的问题及改进措施在上半年的工作中,我们也存在一些不足之处。
2024年粮油站上半年工作总结范本

2024年粮油站上半年工作总结范本____年粮油站上半年工作总结一、工作回顾经过上半年的工作,我们粮油站顺利完成了年度目标的制定,并且在各项指标上均取得了较好的成绩。
在粮油收购、储备、销售等方面,我们积极开展工作,稳定供应市场,充分发挥了粮油站的作用。
同时,我们还加强了队伍建设,提升了员工的素质,为今后的工作打下了坚实的基础。
二、工作亮点1. 粮油收购工作有序进行。
我们粮油站在上半年成功实施了粮食收购工作,确保了农民群众的利益,并且保证了粮食市场的稳定供应。
通过与农民合作社的密切合作,我们及时收购了优质粮食,并进行了科学储存和分类处理,为今后的粮食储备工作打下了良好的基础。
2. 粮油质量安全监管取得了进展。
我们粮油站在上半年加强了粮油质量安全监管工作,严格把关产品的质量。
通过加强对粮食、油品等产品的抽检和流通环节的监管,确保了市场上销售的产品符合质量标准,有效维护了消费者的权益。
3. 市场营销工作取得突破。
在上半年,我们粮油站充分发挥了市场营销的作用,加强了与商超、零售商的合作,提高了市场份额。
同时,我们还通过电商平台进行销售,扩大了市场覆盖面,提高了产品的知名度和销售额。
三、存在的问题1. 需要加强科技创新能力。
在粮油储备和销售工作中,我们还存在技术水平相对滞后的问题。
面对新的市场需求和科技发展,我们需要加强科技创新能力,提升工作效率和质量。
2. 人员管理需进一步完善。
在工作中,我们发现对员工的培训和管理还需进一步加强,提高员工的工作能力和责任心。
此外,我们还需要完善内部协作机制,加强团队合作,提高工作效率。
3. 市场竞争压力加大。
随着市场经济的发展,粮油行业的竞争日益激烈。
我们需要加强市场调研和竞争情报的收集,优化产品结构,提高产品的竞争力。
四、下半年工作计划1. 加强粮食储备工作。
在下半年,我们将进一步加强粮食储备工作,提高粮食收储能力和质量保障能力,确保市场的稳定供应。
2. 优化产品结构。
粮油站上半年工作总结_客运站上半年工作总结

粮油站上半年工作总结_客运站上半年工作总结一、工作回顾上半年,粮油站在公司的领导下,认真履行职责,积极承担各项任务,在生产、管理、安全、卫生等方面取得了一定的成绩。
1. 生产方面本站做好了进口大豆的加工生产工作,保障了公司的商品销售和内部使用需求。
同时,为了满足市场需求,本站努力开拓新产品,加强经营管控,目前已经初见成效。
2. 管理方面本站始终坚持以安全生产为基础,以管理规范为保障,切实加强了对车辆、设备、货物等各方面的管理,提高了安全生产标准和整体效率。
同时,本站倡导文明单位建设,积极开展优质服务活动,让客户感受到温暖。
3. 安全方面今年上半年,本站严格按照公司、行业的安全生产标准,落实各项安全措施,持续保持了生产安全的稳定。
与此同时,本站制定了火灾预案、防雷防洪等应急预案,确保了在突发事件出现时能够快速有效地应对。
本站认真做好了站内卫生清洁工作,确保了员工和客户的身体健康。
外部环境卫生也得到了有效控制,对公司形象和客户信赖起到了积极的作用。
二、存在问题及对策本站现有豆加工流程存在一定的不足和瓶颈,需要进一步通过设备升级、员工培训等手段,提高生产效率和品质。
本站的车辆维护和轮胎更换需要进一步规范化和系统化。
同时,本站应进一步加强物资采购管控,更好地掌控经营管理的资金流动和运营风险。
本站应该进一步加强业务安全风险预判和排查,制定更为切实可行的安全措施,提高安全意识和技能。
本站应该进一步规范和加强站内、站外卫生清洁工作,建立规范科学的卫生管理体系。
三、工作计划本站将在今年下半年继续加强豆加工流程的创新和改进,实现生产效率和质量的提升。
同时,将继续开展新产品的研发和推广工作,努力提高市场竞争力。
本站将进一步完善车辆维修、物资采购、工作保障等各项管理措施,提高整体经营管理水平。
本站将加强对行业风险预警、资金使用风险等方面的管理,应对各类风险挑战。
经过公司领导的指导和帮助,客运站上半年的工作取得了一定的成绩,生产完成率和收益率均有所提高。
粮油站上半年工作总结

粮油站上半年工作总结尊敬的领导:值此上半年工作总结之际,我衷心感谢公司对我的信任和支持。
在上半年的工作中,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
下面,我将对自己的工作进行总结和反思。
一、工作内容回顾在上半年,我主要负责粮油站的运营管理工作。
具体来说,我的工作主要分为以下几个方面:1.仓储管理:负责仓库的货物进出管理、仓库布局和货物分类,确保货物的安全储存,并保持库存的准确性和完整性。
2.采购管理:根据市场需求和库存情况,制定合理的采购计划,并与供应商进行有效的沟通和协商,确保采购工作的顺利进行。
3.销售管理:负责粮油产品的销售工作,包括客户开发、订单处理和销售数据统计分析等工作,积极推动销售额的增长。
4.人员管理:负责对员工进行日常管理和培训,提高员工的综合素质和工作能力,并完善人员管理制度,确保团队的稳定运行。
二、工作成绩回顾在上半年的工作中,我在各项工作中取得了一定的成绩。
1.仓储管理方面,我加强了货物进出的监管,配合仓库管理员进行库存的盘点和整理,有效提高了仓库的管理水平,减少了货物遗漏和损坏的情况。
2.采购管理方面,我积极寻找新的供应商资源,与供应商建立了良好的合作关系,为公司的采购工作提供了更多选择,并通过与供应商的有效沟通,成功降低了采购成本。
3.销售管理方面,我通过持续开发新客户和维护老客户的工作,成功完成了本季度的销售任务,并与销售团队一起进行销售数据的分析和总结,为下一季度的销售计划提供了有效的参考。
4.人员管理方面,我注重对员工的培养和激励,组织了多次培训和团建活动,不断提高员工的工作热情和团队合作意识,有效提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、存在的问题和反思虽然在上半年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,需要加以改进和提升。
1.仓储管理方面,仓库布局和货物分类仍有待进一步优化,以提高仓库的空间利用率和货物存放效率。
2.采购管理方面,由于对市场需求的判断不准确,导致了部分货物的积压和销售不畅,需要加强与市场部的协作,提高对市场需求的敏感度和决策能力。
粮油站上半年工作总结范本

粮油站上半年工作总结范本一、工作背景和概况今年上半年,我所在的粮油站在党委政府的正确领导下,认真贯彻落实中央粮食工作会议和县委、县政府的决策部署,围绕粮食产销体系建设和农民收入增加的目标,坚持稳中求进,就业优先,调结构,促发展,扎实开展各项工作。
经过全体干部职工的共同努力,我站上半年工作取得了一些喜人的成绩,但也存在一些不足和问题,亟需进一步加以改进和解决。
二、工作亮点1. 粮食收购工作有序进行。
上半年,我站按照国家政策和县委、县政府的要求,积极组织开展粮食收购工作。
通过加强与农民合作社的联系,提前做好收购准备工作,提高收购效率和质量。
共收购各类粮食XX吨,帮助农民实现了增收。
2. 粮油质量监管工作取得成效。
为保证社会上市粮食质量安全,我站加强了对市场上粮油产品的监管力度。
通过加强对加工企业的检查,查处了一批不合格的产品,并及时下架。
同时,加强了对农民存粮的指导和监督,确保农民储存的粮油安全。
3. 农业产业化龙头企业发展壮大。
为了进一步推动农业产业化发展,我站积极与农业产业化龙头企业合作,提供技术支持和市场对接服务。
帮助农民种植的优质农产品得到有效销售,带动了农民收入的增加。
同时,我站还组织了农业技术培训班,提升了农民的技能水平。
4. 建设和谐稳定的工作环境。
上半年,我站注重加强员工队伍建设,通过加强员工培训和激励机制的建立,提高了员工的工作积极性和团队合作精神。
营造了和谐稳定的工作环境,有效解决了中层干部流失问题。
三、存在的问题和不足1. 粮食收购工作还需要进一步改进。
目前,我站在收购工作中存在一些管理不规范和程序不流程的问题。
需要进一步完善收购制度、加强收购人员的培训,提高收购效率和质量。
2. 粮油质量监管工作还需加大力度。
尽管我们在监管工作中取得了一些成绩,但还是存在一些问题。
比如,监管力度不够强,监管手段不够灵活等。
需要进一步加强对粮油市场的监管,完善监管机制,确保市场上的粮油质量安全。
2024年粮油站上半年工作总结范文

2024年粮油站上半年工作总结范文____年粮油站上半年工作总结随着社会经济的快速发展,粮油行业作为国民经济的重要支柱,承担着保障国家粮食安全和人民生活质量的重要责任。
在____年上半年,我所在的粮油站积极适应新时代的需求,始终保持高度的工作热情和团队凝聚力,在工作中取得了一系列的成绩。
在此,我将对上半年的工作进行总结,以期进一步改进工作方法,为下半年的工作提供参考。
一、粮油储存管理方面的工作在上半年的工作中,我们粮油站合理组织生产,严格执行粮食收储标准和储存操作规程,有效保障了储粮质量和数量。
通过加强磷化剂和密封剂的使用管理,积极推行新技术、新材料的应用,减少了储粮数量的损失。
同时,我们还加强了仓储设备的日常维护和管理,及时修理和更换了老化的设备,保证了储粮设备的正常运转。
通过这些努力,有效地提高了储粮工作的效率和质量。
二、市场监管方面的工作作为粮油站的工作人员,我们承担着对市场的监管职责,确保市场的正常运转和消费者的合法权益。
在上半年的工作中,我们切实履行了监管职责,加强了对市场的监测、检查和巡查工作。
通过加强对经营者的培训和指导,规范市场经营行为,有效遏制了假冒伪劣产品的流通。
我们还加强了对市场信息的收集和分析,及时了解市场需求和供应情况,为政府决策提供参考。
三、服务质量方面的工作上半年,我们粮油站注重提高服务质量,在工作中积极主动、耐心细致地为广大市民提供服务。
通过加强对职工的培训,提高了职工的业务水平和服务意识。
我们还加强了对市民需求的调研和分析,为市民提供精准、个性化的服务。
通过这些努力,我们粮油站的服务得到了广大市民的认可和好评。
四、改进工作方法方面的工作上半年,我们注重改进工作方法,积极探索新的工作模式和技术手段。
通过引进先进的工作管理平台,我们提高了工作效率和信息化水平。
我们还推行了科学的绩效考核制度,通过激励职工的积极性和创造性,提高了整个粮油站的工作效果。
在工作中,我们还注重加强与相关单位的合作,共享资源和信息,推动整个粮油行业的发展。
粮油站上半年工作总结_客运站上半年工作总结

粮油站上半年工作总结_客运站上半年工作总结一、工作概述在过去的半年,我主要负责粮油站的管理工作。
在工作中,我们团队每天向市场供应了大量的食品,确保了市场的供应和稳定,我也在这次工作中学到了很多。
二、工作亮点1、人员管理。
完善了员工管理制度,严格执行考勤制度,确保了员工各项工作的正常开展。
同时建立了工作日志制度,可以更好地了解员工工作情况,发现并解决问题,从而提高工作效率。
2、安全管理。
学习了解纪检监察工作,强化了安全管理,加强了现场安全监督,减少了工作风险。
得到了公司的一致好评,我们也在不断努力追求更好的安全管理。
3、运作管理。
通过渠道优化、供应链管理,我们完成了产品的灵活性配送,提高了产品质量和运行效率。
在运作管理上,我学会了更好地应对市场需求,及时响应、办理配送、准备物资,让市场受到了极大的支持和肯定。
三、存在的问题以及解决办法1、人员短缺问题。
由于公司规模不够大,只能使用少量的员工来完成工作。
我们对于人员的安排还不是很合理,需要进一步优化。
通过招聘合适的人才,合理安排员工工作等方式来解决。
2、资金问题。
在运营管理中,会发现财务上存在一些问题。
我们将会采取相应的方法来解决这些问题,比如把库存延迟,增加货期等,同时控制成本,减少浪费,提高经济效益。
四、后续工作计划1、加强产品品质。
从范围和品质两个方面,全面提高产品质量管理水平。
2、进一步优化工作流程。
通过制定规章制度,进一步优化工作流程,加强协调和沟通,提高工作效率。
3、加强品牌建设。
宣传企业的品牌形象,树立良好的企业形象,为我们的后续发展提供更好的基础。
5、总结在工作中,我们遇到了很多困难和挑战。
但与此同时,我们也通过不断努力和尝试不断地提高自己的能力,并取得了许多成果。
在接下来的工作中,我们将进一步总结经验,坚持开拓进取的精神,努力创造更加美好的明天。
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2021年粮油站上半年工作总结_农科站上半年工作总结20xx年粮油站上半年工作总结今年是我国建设社会主义新农村的开局之年,“生产发展”摆在了农村工作头等重要的位置,中央出台了一系列优农惠农政策,县委、县政府对农业生产也高度重视,上半年,我站在局党委、行政的领导下,全站工作人员密切配合,团结奋斗,认真执行上级的政策,履行自己的职责,较好地完成了上半年目标任务,现就工作情况总结如下:一、制定和完善了本站全年的岗位目标根据局里的要求,结合本站的实际情况,本着强化责任,科学安排的原则,年初制定了20xx年粮油站岗位职责及目标考核办法,为全面高质量地完成粮油站20xx年的工作奠定了基础。
二、制定了我县全年粮油生产计划年初我站制定了《××县20xx年粮油生产计划》,下达了《20xx年各乡镇粮食油菜播种面积计划任务》,为全县20xx年粮油生产提供了指导性的意见。
三、指导全县春季油菜和早稻生产去冬我县大力发展免耕直播油菜,油菜面积达到了45000亩,为了确保油菜获得高产,我站加强了对春季油菜田间管理的技术指导,油每年产量达到了115kg。
今年旱稻实际播种面积92.25万亩,比去年增加1.2万亩,主要原因是大力推广无盘抛秧,晚稻专用秧田面积大量减少,同时一季稻面积减少。
而实际面积大于计税面积的主要原因是存在大量计税外面积,如打折田、库区田,漏报田和新开田等。
今年早稻由于受4月中旬灾害性天气的影响,造成部分秧苗青枯死苗,秧苗素质差,移栽期普遍延迟了5—7天,抛插后大田基本苗显著不足,返青时间延长,为了减轻不利气候条件造成的影响,我站采取了果断的措施,一是对全县秧苗受害情况进行全面的检查,及时向领导汇报,争取领导重视,二是指导乡镇采取有效的措施,减轻低温造成的危害。
通过加强田间管理,目前早稻生长情况较好,亩平有效穗比较足,预计只要加强后期田间管理,搞好病虫防治,不遇不良气候条件(更多精彩文章来自“秘书不求人”),仍可望获得较高产量。
在搞好早稻生产的同时,我站还认真抓好了早稻良种补贴面积的申报工作。
四、及时编发技术资料和《农情信息》上半年我站编写了大量技术资料。
如《高档优质稻栽培技术》、《衡晚香三号品种简介》、《水稻直播技术》等,同时根据生产时节编发了《农情信息》5期,指导全县春季油菜和早稻生产及晚稻浸种育秧。
五、开展生产情况调查,编写上报材料根据省市的要求及时调查并编写了我县粮油生产有关的汇报材料并上报,如《××县20xx年春耕备耕情况》、《××县水稻杂交种子销售情况及原因分析》、《当前早稻生长情况及粮食价格情况汇报》、《大力发展优质稻、提高种粮效益》、《发展免耕直播油菜,促进农民收入增加》等。
六、编写项目材料,争取项目资金投入编写了《××县5000亩高档优质稻推广项目》、《××县20xx—2021年高档优质稻产业化开发工程》、《××县优质粮食产业化开发项目》、《××县三十万亩无公害高档优质稻基地建设》等项目材料。
七、办点示范今年我站根据省厅和局里的要求在石潭镇办点,办点内容有:万亩高档优质稻生产示范、优质高产双季晚稻品种展示(24个品种)和湖南省第六届优质稻品种评选(一季稻品种18个,晚稻品种83个)。
为了办好这个点,局里安排了精干力量,由粮油站牵头驻扎在石潭镇托下村,目前各项工作进展顺利。
八、积极配合局中心工作局里安排的中心工作,我站主动配合积极完成,如会务工作、新型农民培训等。
20xx年6月18日半年工作总结精选阅读2021年粮油站上半年工作总结今年是我国建设社会主义新农村的开局之年,“生产发展”摆在了农村工作头等重要的位置,中央出台了一系列优农惠农政策,县委、县政府对农业生产也高度重视,上半年,我站在局党委、行政的领导下,全站工作人员密切配合,团结奋斗,认真执行上级的政策,履行自己的职责,较好地完成了上半年目标任务,现就工作情况总结一、制定和完善了本站全年的岗位目标根据局里的要求,结合本站的实际情况,本着强化责任,科学安排的原则,年初制定了2021年粮油站岗位职责及目标考核办法,为全面高质量地完成粮油站2021年的工作奠定了基础。
二、制定了我县全年粮油生产计划年初我站制定了《**县2021年粮油生产计划》,下达了《2021年各乡镇粮食油菜播种面积计划任务》,为全县2021年粮油生产提供了指导性的意见。
三、指导全县春季油菜和早稻生产去冬我县大力发展免耕直播油菜,油菜面积达到了4500xxxx,为了确保油菜获得高产,我站加强了对春季油菜田间管理的技术指导,油每年产量达到了115kg。
今年旱稻实际播种面积92.2xxxx亩,比去年增加1.xxxx亩,主要原因是大力推广无盘抛秧,晚稻专用秧田面积大量减少,同时一季稻面积减少。
而实际面积大于计税面积的主要原因是存在大量计税外面积,如打折田、库区田,漏报田和新开田等。
今年早稻由于受4月中旬灾害性天气的影响,造成部分秧苗青枯死苗,秧苗素质差,移栽期普遍延迟了5—7天,抛插后大田基本苗显著不足,返青时间延长,为了减轻不利气候条件造成的影响,我站采取了果断的措施,一是对全县秧苗受害情况进行全面的检查,及时向领导汇报,争取领导重视,二是指导乡镇采取有效的措施,减轻低温造成的危害。
通过加强田间管理,目前早稻生长情况较好,亩平有效穗比较足,预计只要加强后期田间管理,搞好病虫防治,不遇不良气候条件,仍可望获得较高产量。
在搞好早稻生产的同时,我站还认真抓好了早稻良种补贴面积的申报工作。
四、及时编发技术资料和《农情信息》上半年我站编写了大量技术资料。
如《高档优质稻栽培技术》、《衡晚香三号品种简介》、《水稻直播技术》等,同时根据生产时节编发了《农情信息》5期,指导全县春季油菜和早稻生产及晚稻浸种育秧。
五、开展生产情况调查,编写上报材料根据省市的要求及时调查并编写了我县粮油生产有关的汇报材料并上报,如《**县2021年春耕备耕情况》、《**县水稻杂交种子销售情况及原因分析》、《当前早稻生长情况及粮食价格情况汇报》、《大力发展优质稻、提高种粮效益》、《发展免耕直播油菜,促进农民收入增加》等。
六、编写项目材料,争取项目资金投入编写了《**县500xxxx高档优质稻推广项目》、《**县2021—2021年高档优质稻产业化开发工程》、《**县优质粮食产业化开发项目》、《**县三十万亩无公害高档优质稻基地建设》等项目材料。
七、办点示范今年我站根据省厅和局里的要求在石潭镇办点,办点内容有:万亩高档优质稻生产示范、优质高产双季晚稻品种展示(2xxxx品种)和湖南省第六届优质稻品种评选(一季稻品种1xxxx,晚稻品种8xxxx)。
为了办好这个点,局里安排了精干力量,由粮油站牵头驻扎在石潭镇托下村,目前各项工作进展顺利。
八、积极配合局中心工作局里安排的中心工作,我站主动配合积极完成,如会务工作、新型农民培训等。
2021年6月18日2021年粮油生产上半年工作总结一、工作进展情况半年来,我们在省、市农机主管部门的精心指导下,在各级政府的坚强领导下,按照打基础、抓装备、促示范、强支撑的示范县区建设基本思路,紧紧围绕基础设施、农机装备、示范能力、支撑能力四大建设任务开展工作。
以推广普及粮油生产全程机械化技术为主题,以服务农业、农村、农民为主线,以水稻机插秧、油菜机械化直播、飞防植保、机械化烘干等关键环节为突破口。
上半年共实现总投资x万元,其中早稻机插秧补助资金x万元,机耕道及排灌沟渠硬化资金x万元,设备设施建设资金x万元。
完成早稻机插秧面积x万亩、油菜机收面积x万亩;推广高速乘坐式插秧机55台、全自动育秧播种流水线10台套、谷物烘干机x台、植保飞机45台、高地隙喷杆喷雾机3台、化肥精量同步施肥机40台、油菜籽收割机x台、油菜直播机14台套;建成了两个x平方米密室催芽中心、10台套Sp工厂自动化育秧中心、x平方米温室大棚育秧中心;修建了农田机耕道48千米、排灌沟渠硬化39千米;举办了四期粮油生产全程机械化技术培训班,培训合作社技术骨干、种粮能手、农机能手400多人次;新增农机合作社35家,全区农机合作社达到了x家以上的规模。
为加快推进我区粮油生产全程机械化,扎实实施洞庭湖农机化提升工程夯实了基础。
二、主要做法1、强化组织领导。
要发展农业机械化,组织领导是关键。
区政府高度重视粮油生产全程机械化示范创建工作,成立了由区长牵头,相关部门主要负责人为成员的领导小组,建立了政府办、农业、农机、财政、农开、水利、发改、国土等部门联席会议制度,并组成了技术专家组、实施质量组、安全生产督查组,实行“农业技术专家+核心示范区+农机技术推广人员+质量监管人员+农机安全监理人员+科技示范户+辐射带动户”管理服务模式,力促农机农艺的全面融合。
在粮油生产核心示范区域,还实行了乡镇党委书记总抓、乡镇长主抓、分管领导专抓的领导体制,由专班、专人、专项落实粮油生产全程机械化示范创建工作。
与此同时,从完善体制机制入手,我区多措并举,制定了粮油生产示范创建工作绩效考核办法,建立了“包村联户”工作机制,实行了严格的奖惩制度,将粮油生产全程机械化示范创建工作纳入了区政府对乡镇(街道、场)农机工作目标管理考核范畴,强化行政推动,层层落实责任,将责任细化落实到单位,落实到人,为示范创建提供了强有力的组织和技术保障。
2、加强示范引导。
粮油生产全程机械化示范创建能否实现建设目标,重点在示范。
只有用看得见,摸得着的事实展示给农民群众,让群众真切地感受到全程机械化的好处,才会真心实意地接受它。
近年来,粮油生产全程机械化在我区得到了长足发展,水稻机插秧、油菜直播等瓶颈问题取得了很大突破,对提升全区农业机械化综合水平发挥了很大作用,但离省政府全面全程机械化的要求还有一定的距离。
为此,我们从三个方面狠抓了粮油生产全程机械化的示范引导:一是根据我区农业产业发展和农机化发展现状,按照“两轴一区” 的总体发展思路,在全区的谢家铺、草坪、黄土店、斗姆湖、许家桥、牛鼻滩、韩公渡、特养场、镇德桥、石公桥、周家店、中河口、十美堂、蒿子港等14个乡镇建立粮油生产全程机械化核心示范区。
采取以点带面、点面互动的方式,将14个乡镇内的省道S205、S306和国道G207南线、G319西线及谢黄线、常断线六条公路沿线建成粮油生产全程机械化示范线,以此为辐射,带动全区粮油生产全程机械化发展。
核心示范区水稻示范面积35万亩,油菜示范面积10万亩,其中六条公路沿线水稻示范面积6万亩,油菜示范面积2万亩;二是为迎接全省农机化提升工程现场推进会的召开,在谢家铺镇精心打造了谢黄线水稻生产全程机械化精品示范线,示范面积x亩。