人力资源职场体验总结

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人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1)一、主要工作完成情况20xx年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。

人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。

20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:(一)员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增XX人,技术人员新增XX人,市场销售人员新增XX人,行政人员新增XX人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。

20xx年共组织新员工培训XX次,技术培训XX次,起草并制定新员工培训方案。

(二)制度及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。

20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。

(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。

20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。

(四)重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。

主要包括:政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。

人力资源实践报告心得体会(通用15篇)

人力资源实践报告心得体会(通用15篇)

人力资源实践报告心得体会人力资源实践报告心得体会(通用15篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。

那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是小编为大家收集的人力资源实践报告心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

人力资源实践报告心得体会篇1随着部门同事聚餐的结束,我的实习也结束了。

期间,确切的说是三个月和半年的时候,很想写下这段时间的感想和所得,但是生活就像一辆马车,鞭子抽出去了,车子就很难停下来。

也许善于回忆或总结的人总是带有一丝丝的哀怨,我想,回忆并没有什么不好,没有总结就没有进步。

在我所有的学习或实践中,在学校,做过社团干事、办公室勤工学生、档案馆管理员;社会中,做过枪手,做过保安,做过推销员。

但是作为一个真正的职场人员,这近一年的时间是最完整的,最真实的。

对武汉的认识更加清晰,对社会也略窥一斑,对行业收获很大,对职业素养启示很大,得到了太多太多的启示。

一、从一个HR角度看人力资源管理社会上一直有一种说法,人力资源管理人人都能做,但不是人人都能做好。

这句话揭示了管理的技术性、专业性,更重要的是,管理和人本身的素养和后天的修炼有很大关系。

一个有涵养的人,一个言谈举止职业化的人,不论做什么,都给人以清风拂面的感觉;一个善于总结的人,会在职场上走的更远、更高,而可惜的是,现实中实在是有太多不善于总结的人。

通过这段工作,记下一个HR对人力资源的半知半解吧。

(一)人力资源规划的极端重要性从理论上讲规划的重要性,可以夸夸其谈几小时,从实操上讲规划又容易落入技术性、流程性的陷阱中。

首先要讲规划的重要性,对于一个企业,500人以下,几年之内,规划的确影响不大。

但是随着人数的增加,企业生命周期的生长,没有人力规划,一是企业发展的重点,使命和方向无法真正落实,二是人员会极度扩张,成本负担压垮企业利润。

当一天和尚撞一天钟的思维在HRM中的危害是慢性毒药,总有一天会动大手术,需挖骨疗毒。

人力资源实习工作总结(通用8篇)

人力资源实习工作总结(通用8篇)

人力资源实习工作总结(通用8篇)人力资源实习工作总结篇1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间20_-_-_——20_-_-_三、实习单位__有限公司人力资源部(以下简称__公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在__公司实习期间每天必做的工作。

根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1.入职(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1) 1实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,让我们在实际中体会理论,运用理论,受益匪浅,同时打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,调整心理,各方面都做好充分准备,去适应社会,才能被这个社会接纳,维持生存进而更好地发展自己。

2实习任务及内容2.1实习任务1.做好实习笔记。

2.联系所学专业知识,多思考,多请教。

3.总结实习中所学的知识及心得体会,完成实习报告。

2.2实习内容刚进公司时,对整个人事部的工作非常陌生,工作也不知道从何下手,更谈不上管理。

后来在公司领导和同事的指导帮助下,开始对部门对业务,对职位职责有所了解,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的运作流程。

这些事情看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、工作流程的了解;2、应用专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。

这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后的多加了解和学习。

由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源管理方面的知识,所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域,而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。

一开始会觉得很难堪,因为你实在是初出茅庐,尽管你是人力资源专业出来的,但是同事们特别是年龄大一点,职位高一点的员工一般都不会给你机会,也不会相信你,甚至有的还会给你脸色,要不就还会误会你的意思,以为你是在炫耀,要不就是邀功,其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。

我们唯有的方法就是真诚和谦虚,还有不放弃的精神,比如在我的一再努力和要求下,我拥有更多的机会去参与部门里的其他工作,而不仅仅局限于了一个文员,印象最深的就是我硬是参加了实习期间公司招聘计划里的职责编写工作,尽管还是犯错了,但是我没有受到过多的责怪,相反经理还给我认真的上了一课,那真的是有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。

人力资源实习报告总结6篇

人力资源实习报告总结6篇

人力资源实习报告总结6篇人力资源实习报告总结 (1) 人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。

二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。

人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。

三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。

四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。

五要树立诚信观念。

诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。

想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。

对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持具备广博的社会科学知识。

一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。

另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。

这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。

当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前成都电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。

人力资源实习个人总结(通用15篇)

人力资源实习个人总结(通用15篇)

人力资源实习个人总结(通用15篇)人力资源实习个人总结篇1进入21世纪后,在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。

通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心,实现以人为中心的管理。

为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。

在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。

而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作原来很简单,但我很坚定,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认认真真的去做,这一点让我在整个实习过程中获益良多。

也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿??我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。

也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的认识开始着无声的变化。

同时我的毅力也得到了无声的锻炼。

当然,这个过程中我也曾遇到过很多困难,我前所未有的深刻的体会到了能力的重要性,这里所指的能力不仅指自身已具备的能力,更重要的是自学、应急的能力,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是体现一个人自学能力的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。

人力资源实习总结5篇

人力资源实习总结5篇

人力资源实习总结5篇篇1时间飞逝,转眼我已经与人力资源(HR)领域接触三个月了。

回首这三个月的实习经历,我感慨万千,收获颇丰。

在领导的指导下,在同事们的帮助与支持下,我坚持不断地学习理论知识,实践操作,完善自我,在各个方面严格要求自己,达到了实习标准。

为了更好地做好今后的工作,总结经验,发扬成绩,克服不足,以下是我的实习工作总结。

在实习期间,我主要围绕“学习、实践、提升”三个方面进行学习和工作。

首先,我深入学习了人力资源管理的相关理论和实践知识,为后续的实习工作奠定了坚实的基础。

其次,我积极参与了公司的各项人力资源工作,如员工培训、绩效管理、招聘等,通过实践不断加深对理论知识的理解和运用。

最后,我根据实习过程中的收获和反思,不断提升自己的专业素养和工作能力。

在实习过程中,我取得了以下成果和收获:1. 了解了人力资源管理的基本理论和实务操作,初步掌握了员工培训、绩效管理、招聘等基本技能;2. 积极参与公司各项人力资源工作,及时完成各项任务,表现出色;3. 通过与领导和同事的交流与合作,提高了自己的沟通能力和团队协作能力;4. 在实习过程中,不断反思和总结自己的工作表现,及时调整工作策略,提升了自己的专业素养和工作能力。

同时,在实习过程中,我也意识到自己存在一些不足之处。

首先,在处理复杂的人力资源问题时,有时会显得不够冷静和理智;其次,在与员工沟通时,有时会因为言辞不当而引起误解。

针对这些不足,我会在今后的工作中更加注重心态调整和沟通技巧的提升。

对于实习单位和领导,我深感感激。

他们给予了我良好的实习环境和广阔的发展空间。

在今后的工作中,我会继续努力,以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我也期待在未来的职业生涯中不断挑战自我、提升自我,成为一名优秀的人力资源管理者。

总之,这次人力资源实习经历让我受益匪浅。

通过学习和实践,我不仅掌握了人力资源管理的基本理论和实务操作,还提升了自己的专业素养和工作能力。

人力资源部实习心得与收获(通用13篇)

人力资源部实习心得与收获(通用13篇)

人力资源部实习心得与收获人力资源部实习心得与收获(通用13篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,常常可以将它们写成一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的人力资源部实习心得与收获,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部实习心得与收获篇1不得不承认,这一上班了,时间过得真的很快,不知不觉,我离开德力有两个多月了。

在德力上班的近半年时间里面,我郁闷过,迷茫过,烦躁过,也开心过,激动过,感叹过,从学校出来到走进社会,这一步跨越的的既简单又复杂,真的很不容易。

在公司学到了很多在学校,书本上学不到的东西。

我觉得,这段时间得到的锻炼,所经历的都是我开始工作前的一个参照,在以后的日子里都会以此为参考认真对待每一份工作。

我是在20xx年10月3日到公司报到,接着就开始正式上班了。

我所在的公司是xx,我实习的岗位是人事部助理,我的主要工作内容是做招工,面试,新员工入职手续,新员工人事制度培训方面,员工档案创建和整理,员工考勤,另外还负责整理核对部门统计上报的基本工资和医保的前期工作,以及部门经理交代的其他工作。

在元旦之前,我还负责我们集团这次新春晚会,xxxx公司的组织、联络、筛选和排演等工作。

人事工作大部分工作都是很琐碎的,要时时刻刻保持一个谦虚谨慎的态度去做事,如果做事马马虎虎,三心二意,琐碎的工作就很容易出错。

人事工作就是靠着一点一点的小事慢慢积累的,如果不保持一个高度负责的态度,在小事上经常出错,那么整个人力资源的工作也就没有坚实的基础,漏洞百出,就不能建立一个高效、有序、平稳的人事系统。

做事情不能简单的看到事情的表面,还要考虑为什么要这样做,这样做会带来什么样的后果,有没有更好的做事方法可以替代它等等一系列的因素。

这样做事,才能把事情做活,做透,否则做事永远只能停留在事情的表面,工作也会沦落为机械式的劳动,就和卓别林电影中的那个拧螺丝的工人,整天做着机械的,单调的,重复的工作,跟一部机器一样。

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“立足校园谋略人生”河南省
第四届大学生职业规划设计大赛
职场体验总结学校:黄河水利职业技术学院
参赛选手:XXX
作品类型:就业类
一、体验职位选取
二、体验职位简介
三、体验职位分析
四、体验过程简介
五、体验职位过程
六、体验感悟
由于我的职业生涯定位于人力资源经理,所以,我选择了与人力资源管理有关且从事这项工作的人力资源经理助理一角。

人力资源经理助理,主要负责管理各类人事资料,办理人事相关手续,协助招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等各项工作。

在此次人力资源职位体验中,我充当的是一名人力资源经理助理的角色。

在十天的体验工作中,我由初入职场到对薪资体系、劳动合同、人事考核的体验认知,不仅学到了企业文化,还参与招聘,初步了解并明白了人力资源经理助理必备的知识和能力。

且在牛老师的深切指导下,获得了相应的工作经验和能力。

人力资源岗位在我国需求旺盛,职位缺口大,且专业知识人才稀缺,发展前景十分广阔。

1、体验时间:2011年9月5日—2011年9月15日
2、体验职位:人力资源经理助理
3、体验选手:张海丽
4、指导老师:开封华梅中州快捷酒店人力资源经理牛超
5、体验地点:开封华梅中州快捷酒店人力资源部
6、学习内容:(1)进入角色
(2)薪资体系板块
(3)劳动合同板块
(4)人事考核
(一)进入角色
2011年的9月5日是我入职体验的第一天,早上跟人力资源部经理牛老师学习发现,他负责的事情很多,我从中学到了: 1.企业文化
我到人力资源部所做的第一件事就是,牛老师给的我一份员工名单和公司制度表。

我疑惑了半天不知道是什么意思,后来知道,原来是让我背员工名字及生日。

牛老师还要求我看完他给我的所有资料。

我明白了:假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。

企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,就是增强员工凝聚力。

记住员工的名字,才能更好的了解他们,和他们更好的沟通。

而且这样做也是为了更好的管理,这比空洞的说教更具震撼力。

2.员工招聘
HR的工作量和任务量非常大,现在酒店行业处于员工荒时期。

听牛老师说招聘服务生工作有难度,甚至出现用人单位跪求员工的情况,我觉得不可思议,经历了这场招聘我才发现这是事实。

根据酒店的需求,需要招聘两名传菜生和三名服务员。

我们来到开封市人才市场进行招聘,场面很火爆,但前来我们这儿应聘的人却门可罗雀。

牛老师说是因为薪资待遇不高,外加现在年轻人都不愿意接受这份工作,导致了招聘的困难。

一上午我们收到的简历寥寥无几。

在这场招聘过程中,牛老师给我讲了很多关于人力资源部遇到的情况,虽然我仅仅跟随牛老师招聘了一天,但却从中认识到了招聘方面的存在的很多细节和问题。

(二)了解薪资体系
来到华梅公司的第三天我明白了,华梅有三个分公司,而且每个公司的情况都不一样。

在牛老师的带领下,我们来到中州快捷酒店找餐厅经理刘总及前厅经理马总商量薪资的事情。

在这个过程中,我旁听,有些专业术语我不太理解,于是边听边记。

整个过程听下来,我在心里着实佩服牛老师的说话方式和解决问题的技巧,他用真切且有理有据的话语说得两个经理口服心服。

虽然他们高层之间的对话比较激烈,但是我却从中收获了很多感受了很多。

(三)解决劳动合同纠纷
酒店真是一个大杂烩,鱼龙混杂,什么情况都会碰到。

工作到第五天,便碰到了一个后厨拎刀来人力资源部讨钱的事,我相当惊讶。

只见后厨气冲冲的掂着刀推门而进并大喊:“你们这到底谁是管事的?牛经理在不在?!俺这儿干活儿受伤了也某人管啊?今天不解决我就不走了!(蹲地上)。

看到这种状况,牛老师和我赶忙上前问询是什么情况,牛老师扶起后厨安慰到:“先别急,慢慢说,怎么回事?给我说说这情况。


后厨满腹委屈地说:“前两天刀坏了,直接就崩我手上了,当时说先让我去医院,完事了再给我报销,结果也没影了,也不管俺了。


牛老师一听赶忙说到:“别急,我给你想想办法啊,你和咱公司有劳动合同么?”这时牛老师示意我赶快去拿劳动合同。

后厨也不懂啥是劳动合同……
牛老师便细心讲解,后厨听了以后平静了许多,我又将公司员工档案拿上来给牛老师。

牛老师看过后便让后厨到社保机构,鉴定工伤的严重程度,然后再回来找公司继续解决这件事。

后厨一听有解决的办法了便渐渐地消了气,最后离开了。

到这里这件事才算结束,整个过程看得我大气都不敢出。

而我身旁的牛老师却特别镇定,有条不紊,遇事不惊。

他明白后厨的需要,了解他们的心理,便知道了解决的方法。

这件事使我明白了处事心态和以往经验都很重要,二者缺一不可。

要善于找到矛盾处理点,这样问题才能迎刃而解。

(四)参与人事考核
在人事考核中我了解到,考核是最具基础的工作。

跟随牛老师办公的过程,我看到了人力资源一些部门分工不太明确的情况。

便向牛老师请教。

牛老师告诉我说,对于大企业而言,HR管理的层次比较分明,而且岗位职责界定比较清楚,如果界定做绩效考核,那么主要工作可能就会限定绩效管理的某个领域里。

相对于小企业来说,可能会比较窄一点。

但是整体来看系统性更强,而且会更加的专业。

一个部门工作,其实牵扯到很多的部门,如何按照时间点完成任务没有想象的那么简单,但是各相关部门若能相互沟通、协调、配合
便会高效的完成工作。

总体感受:业务知识要精,办事效率要高!
华梅中州快捷酒店属于中小型企业,但却符合我人力资源经理的目标,对企业职位体验的选择。

初入职场,我认为自己不能好高骛远,要求过高,应该脚踏实地,热情积极。

十天的华梅人力资源助理一职体验结束,我收获很多经验和感受,特别是对人力资源这个职位的认识更加清晰。

十天的工作体验,使我人力资源各个方面的认识提升了很多,对HR 不再简单认识,也不再盲目树立职业目标。

我重新审视自己,重新修订职业规划,目标更加务实。

在职业体验中,也给自己打上了业务HR 的印记,自己的角色就变成了如何站在公司需求的角度提供高质量和高效的HR 服务。

完成基本人事工作的同时,协助公司进行内部管理,人才建设和各种HR 战略举措的推进!
同时我也看到了酒店人力资源管理上的一些问题,酒店员工多为“三死员工”,在培训的时候员工无时间、精力、兴趣参加培训;在工资绩效环节,分红结构复杂,关乎利益众口难调;在安全生产环节及员工职业生涯规划这个点,需要做实做深,
这样才能达到留人的目
的!
公司为了留住员工想尽了各种办法,比如实行定期交流制度,让领导和员工共聚一堂,总结过去的经验,规划未来的发展,将自己真实的想法都坦诚地说出来等等。

我认为这些方法很好,也使公司领导能够真实地把握员工的心理动向,从而寻找出管理上的差距,强化对员工的管理。

我认为这是很人性化也很合理的做法,值得我去揣摩和学习!
回首10天的职业体验,虽然每天都很忙碌,但自己却过的很充实。

当然,路,还很长,进一步提升需要自己细心、认真规划,认清自己的优劣势,并坚持和改正,抓住机会,把握机遇,不断提升自己的综合能力,从而实现自己人力资源经理的奋斗目标!。

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