物流三班 马辉 毕业论文
物流统计结业论文(修改后)
物流统计课程案例分析院系物流学院专业物流工程班级物流工程1班学生姓名穆宇学号 1321220010任课教师王洋2014 年 6 月 12 日考查课结课论文（报告、案例分析）写作要求1.任课教师可以根据课程性质或教学要求自主安排学生论文（报告、案例分析）采用打印版或手写版。
采用打印版的课程请学生按照本文件的相关要求提交论文（报告、案例分析）。
2.任课教师可依据具体课程要求制定评分标准，并在布置学生写论文前将《课程论文评分表》以电子表格或其他方式发给学生，让学生提交论文时一并提交评分表，《课程论文评分表》一页需要打印装订。
3.为了便于装订材料，学生提交的论文（报告、案例分析）无论是打印版还是手写版，最好采用A4纸，且第一页为统一的封皮格式。
4.学生提交的论文（报告、案例分析）为教学档案的资料，每学期期末任课教师都需在规定时间内将学生提交的论文（报告、案例分析）整理后，提交到开课院系的教学秘书处，以便装订存档。
教务处2009年5月1.ABC分类法的案例计算小王是某大学毕业生，毕业后到武汉某仓储公司担任仓库主管一职，刚进仓库，就有员工反映仓库内原材料不足，当小王看到仓库库存明细表并得知仓库内所有物品均统一进货时，小王就发现仓库管理中存在的问题了。
请你运用所学知识分析该仓库存在的问题。
1）.计算总金额2）.根据总金额进行排序，总价相同时按照单价排序3）.计算每种产品占库存金额的比例，品种百分比，累计百分比4）.根据计算结果分类1）解：由计算公式：单价×数量=总价得各产品的金额见表格再由公式：各产品金额相加=总金额得总金额=400+200+200+6800+1200+200+500+150+150+200=10000元2）解：根据总金额进行排序依照帕累托20-80原理：关键的少数和次要的多数得：3）解：由计算公式：产品金额/总金额=金额百分比产品品种数量/总产品数量=品种百分比个百分比总和=累计百分比见下表：4）由帕累托20-80原理（ABC法则）得：分类见下表：2.EOQ 分析法案例分析1）.物品A 和物品B 的有关数据如下：（1）物品A 的年需求为50000件，每次订货的订购成本为25元，物品价格为0.2元/件,年存储费率为20%。
物流管理系统论文预期成果
物流管理系统论文预期成果
一、研究背景
随着全球经济一体化的深入发展，物流管理在企业运营中的重要性日益凸显。
传统的物流管理方式已经无法满足当下快速发展的商业需求，因此建立一套高效、智能的物流管理系统显得至关重要。
二、研究目的
本文旨在探讨并实现一种高效的物流管理系统，以提升企业物流管理的效率和
准确性，减少人力成本，从而促进企业的可持续发展。
三、理论基础
在物流管理系统的设计与实现过程中，将借鉴信息技术、供应链管理、数据分
析等相关领域的理论基础，结合商业实践经验，构建一套适用于不同企业的物流管理系统。
四、研究方法
本研究将采用实证研究方法，通过调研现有物流管理系统的案例，分析其优缺点，总结经验教训，设计并实现具有创新性和实用性的物流管理系统。
五、预期贡献
预计通过本研究，将打造出一套可靠、高效的物流管理系统，为企业提供更加
智能、便捷的物流管理解决方案，进一步提升企业的竞争力和市场地位。
六、研究进展
目前，本研究已完成物流管理系统的需求调研和设计阶段，正在进行系统实现
和测试工作，预计在未来一段时间内完成研究，并取得预期成果。
结语
通过对物流管理系统的深入研究与实践，本文力求提供一种全新的物流管理解
决方案，有望为企业实现物流成本的优化、效率的提升，为产业发展注入新的活力。
物流配送车辆管理论文
课课程设计总结报告设计题目：关于我国第三物流发展的分析系部名称：机械工程系专业班级：工业工程101学生姓名：丁凯学号：201006104130指导教师：王文启教师职称：教授2013年12月16日摘要物流配送车辆管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括前端应用程序的开发和后台数据库的建立两个方面。
本人使用Visual basic 6.0作为前台界面开发工具，SQL SERVER 2000作为后台数据库管理系统。
本系统主要功能模块包括：系统管理模块、司机管理模块、车辆管理模块、运营管理模块、维修管理模块、事故管理模块等六大功能模块。
其中系统管理模块包括：登录系统、更改系统的登录密码、退出系统三大功能；司机管模块主要完成司机信息的增加、删除、修改和查询；车辆、运营、维修、事故管理模块主要功能和司机管理模块很相似。
本管理系统具有以下几个特点：具有快速和大容量的信息交换能力,使决策人员能获得最新、完整、稳定、可靠的信息；具有快速的查询能力，改变目前工作效率低、信息反应速度慢、秩序混乱的局面，为管理人员的信息查询服务提供了可靠的保障；具有较强的数据容错能力和良好的人机交互界面，从而保证了员工资料信息的准确性。
适合小型企业的人事管理。
关键字信息系统；车辆管理；数据库；窗体；控件AbstractDelivery Vehicle Management System is a typical managementinformation system (MIS), including the development of its main front-end application development and database establishment of the two areas. I use Visual basic 6.0 prospects interface development tool, SQL SERVER 2000 as a background database management system.The main modules of the system including : system management module, driver management module, vehicle management module, operations management module, maintenance management module, incident management module, six modules. System Management Module which include : Login system, change the system login password system from the three major functions; drivers of the major drivers module information to add, delete, modify and inquiries; vehicles, the operation, maintenance, incident management module functions and driver management module is very similar.The management system with the following characteristics : rapid and large-capacity information exchange, Policy and decision makers with up-to-date, complete, stable and reliable information; with rapid query capabilities, change the current low efficiency, information reaction was slow and disorderly situation. for the management of the Information Services provides a reliable protection; With strong data fault tolerance and good man-machine interface, thereby ensuring the information staff for the accuracy of information. Suitable for small businesses and personnel management.Keywords Information systems, Traffic management,Database,Form, Controls目录第一章绪论 (1)1．1．课题背景 (1)1．1．1 课题背景 (1)1．1．2 研究的目的及意义 (2)1．2国内外研究现状及发展 (2)1．2．1 管理系统的现状 (2)1．2．2 运输车辆管理系统的发展 (3)1．2．3 运输管理系统在企业中的应用 (3)1．3本系统的主要功能 (4)第二章系统需求分析 (5)2．1可行性分析 (5)2．1．1 问题的提出 (5)2．1．2 可行性分析 (5)2．2性能需求分析 (7)2．3环境需求分析 (7)第三章系统概要设计 (9)3．1系统的总体结构设计 (9)3．1．1 系统设计目标 (9)3．1．2 系统架构选择 (9)3．1．3 系统结构设计 (10)3．1．4 系统功能模块划分 (11)第四章数据库设计 (15)4．1数据库的设计、生成与配置 (15)4．1．1 数据库需求分析 (15)4．1．2 数据库概念结构设计 (16)4．1．3 数据库逻辑结构设计 (19)4．1．4 数据库的生成 (23)4．1．5 数据库的连接 (23)第五章系统的详细设计 (24)5．1公用模块的编写 (24)5．1.1 VISUAL BASIC 6.0 (24)5.1.2 公用模块的编写 (24)5．1．3 登录模块 (25)5.1.4 主界面的设计 (27)5．2司机信息管理模块 (28)5．2．1 添加司机信息 (28)5．2．2 司机信息的修改和删除 (32)5．2．3 司机信息的查询 (32)5．3车辆信息管理模块 (34)5．4车辆业务管理模块 (34)5．5用户管理模块 (36)5．5．1 用户密码的修改 (36)5．5．2用户的添加 (38)第六章测试分析报告 (42)6．1测试目标 (42)6．2测试原则 (42)6．3测试用例 (43)6．4测试计划 (43)6．4．1测试项目 (43)6．4．2测试实施 (44)6．5测试结论 (45)结论 (46)致谢 (47)参考文献 (48)第一章绪论1．1．课题背景随着信息技术广泛，计算机深入地应用到人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。
南昌理工学院物流论文任务书
南昌理工学院2008级自考物流管理专业毕业设计（论文）实施方案(一) 毕业设计（论文）的目的1．通过选题，明确研究方向,理论联系实际，将所学知识在实践中进行融汇贯通，能综合、灵活运用所学的管理理论、方法、技术及各种知识，研究、解决物流管理理论与实际问题，培养创新能力。
2. 通过毕业设计（论文）达到基本知识、基础理论、基本技能 ( 三基 ) 和运用知识能力、文献检索能力、实验测试能力、计算机应用能力、外语能力、制图能力 ( 六个能力 )以及文化素质、思想品德素质、业务素质 ( 三个素质 ) 的训练；3．学习撰写规范的科技论文。
学习、锻炼问题研究、方案设计、绘制图纸、撰写论文或说明书的方法和能力。
（二) 毕业设计（论文）的组织领导1．本专业毕业设计与答辩工作由南昌理工学院共青校区物流管理专业毕业设计(论文)领导小组指导与实施。
2．南昌理工学院共青校区物流管理专业毕业设计(论文)领导小组，负责领导本毕业设计（论文）工作，并负责学生毕业设计（论文）资格的最终审查、批准聘任指导教师及有关重要问题的检查与审定，制定毕业设计（论文）的实施细则与规定。
(三) 毕业设计（论文）指导教师1．指导教师必须熟悉所指导的课题内容和物流管理专业的基本要求，掌握有关资料，并提前做好毕业设计（论文）准备工作，拟订毕业设计任务书，由开办单位统一上报主考学校审批。
2．指导教师应做到教书育人，为人师表，关心和培养学生的德智体全面发展，在业务指导中加强对学生的政治思想教育。
在业务指导中，指导教师应着重对学生的独立工作能力、分析与解决问题能力和创新能力的培养，进行启发和引导，充分发挥学生的主动性和积极性。
对学生的学风、纪律和业务工作严格要求。
既要防止降低要求，又要防止超过规定要求。
3．指导教师要对学生的思想表现、工作态度和作风进行考查，指导学生进行各阶段工作的计划安排、方案审查、评审论题报告，定期答疑、指导和检查，对指导的每个学生写出毕业设计评语。
修改后090303072 刘美洋 物流0903班
是经营管理过程中的重要环节【3】维文，2009在《企业存货管理中的问题》提到计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。
实质上,缓冲库存是额外单位超出维护生产水平所需的最小数目。
例如经理可能确定它会保持一个或两个额外单位的给定的计算机部件在手上,万一出现紧急情况或单位之一证明是有缺陷的一旦安装了一个好主意。
创建此垫或缓冲区有助于生产中断的操作供应库存中的基本部分缺乏机会减至最低【4】李静在《中小企业管理与科技(中旬刊)》 2010年04期发表了《中小制造企业库存管理措施》中提到正在制造企业中,流动资产的很大一部分被库存占用了,然而随着市场竞争的日益激烈,在企业管理的其他环节降低成本的潜力已经不大,而降低存货成本仍有较大空间,所以降低存货成本已经逐渐成为企业的"第三利润源泉"。
、【5】夏水华《轻工机械》 2002年03期发表了《面向中小制造企业产品设计质量的评价模型》中认为我国已加入WTO,企业门槛外的市场将逐步成为国际市场的一部分,面临的市场竞争日趋激烈。
竞争越激烈,企业分化也越快,中小企业分化更快。
因此,增强企业的核心竞争力是中小企业最紧迫的选择。
就中小制造企业而言,产品质量、服务质量、交货期和成本是企业具有市场竞争力。
【6】张楠楠《大连理工大学》 2006年在《制造业物料管理系统的开发与实现》中提到制造企业信息管理是企业现代化发展的重要因素,是信息化管理的重要组成部分,而物料管理是信息管理中的重点,务必采用一套有效的信息化管理方法保证其准确性。
制造企业信息化管理可以为企业建立责权分明的管理制度,提供准确实时的物料信息。
【7】许艳玲，《科技致富向导》 2012年14期中发表了《供应链管理环境下制造企业零库存管理的问题研究》提到制造企业生产过程中,原材料、零部件等持续供应能够确保企业连续不断的生产经营活动,库存产品按时、按量的供应,成为企业生产经营活动顺利开展的基本保障。
库存管理的问题直接导致诸多生产问题,甚至引起企业管理的困难。
“同路人”团队物流实践作品
电子商务与物流管理学院对冷链物流中流通加工环节的研究专业班级13级物流管理三班团队名称同路人指导教师宋巍2015年1月14日摘要随着物流时代的兴起，流通加工也逐渐被物流企业所重视，冷链物流中流通加工环节的巨大成本也不得不使冷链物流企业将如何降低流通加工的作业成本作为其核心竞争之一。
那么如何通过流通加工环节来降低冷链物流的作业成本，从而提高物流企业的流通效率和经济利润，促进企业的物流合理化，让企业更好的发展，成为我们此次课程设计的主要研究问题。
近期，我们同路人物流调研小组对三全食品股份有限公司进行了实地调研，我们将通过对三全冷链物流中流通加工环节现状的认识和了解，对流通加工的现状进行整体和局部分析，结合文案查阅和实地调研等调研方法，对如何优化流通加工流程、改善流通加工作业方式，从而降低企业的生产成本，增加企业的利润，达到流通加工的合理化提出建议。
关键词：冷链物流；流通加工；现状分析；建议目录前言----------------------------------------------------------------4一、课程设计的目的和意义--------------------------------------------4二、三全冷链物流中流通环节的现状------------------------------------52.1流通加工的具体作业------------------------------------------52.2流通作业的流程图--------------------------------------------5三、三全冷链物流中流通环节的现状分析-------------------------------63.1流通加工的整体分析-----------------------------------------7 3.1.1 流通加工--利-----------------------------------------7 3.1.2流通加工--弊-----------------------------------------83.2流通加工的局部分析----------------------------------------83.2.1流通加工与仓储相结合--------------------------------83.2.2流通加工与运输相结合-------------------------------83.2.3流通加工与配送相结合-------------------------------9四、冷链物流中对流通加工的建议---------------------------------9五、不足之处--------------------------------------------------10六、总结------------------------------------------------------10七、参考文献--------------------------------------------------11八、团队感言-------------------------------------------------11九、附录-----------------------------------------------------12前言21世纪将是物流大发展的时代，那么作为物流功能的七大要素之一的流通加工，也就逐渐被重视起来。
物流管理3班---特色团日
大手牵小手，爱伴你同行-----------记交通运输管理学院10-1中队物流管理（3）班儿童村一行为贯彻落实交通运输管理学院团委开展的“特色团日”主题活动，让团员们关注社会、关爱自然，积极参加社会实践活动，交通运输管理学院10-1中队物流管理三班全体同学于2011年5月14日去往大连阳光溢鸿儿童村。
这次公益活动在同学们心中留下了深深的记忆。
早上九点整，同学们提着为孩子们准备的蛋糕、巧克力等小朋友爱吃的食品，坐上了开往儿童村的汽车上。
上车后，大家就热闹地讨论着到达儿童村后，我们要为孩子们做些什么，陪孩子们玩哪些有趣的游戏，并相互提醒着与孩子们说话时一定要谨慎小心，不能伤害孩子们幼小的心灵。
在五十分钟的车程中，我们走过了平坦的公路、崎岖的山路，终于，写着“大连阳光溢鸿儿童村”的牌子映入眼帘。
带着激动的心情，我们下了车并遇到了儿童村村长王刚义叔叔，他亲切的与我们打招呼，并带领我们参观了儿童村自已创办的“爱心果园”、“爱心菜地”、及“爱心食堂”，我们深刻地感觉到每个场所都包含着儿童村创立者对孩子们无尽的爱。
王叔叔还热情地讲述着儿童村的发展历程以及他们作为孩子们的“爸爸妈妈”营造着这个温馨的大家庭。
他说：“我们就是孩子们的亲人，我们不仅负责孩子们到18岁成人，而是在他们大学毕业、工作、乃至结婚后仍默默支持着他们，我们要负责他们的一生！”这番话感动了在场的每一个人。
接着，我们开始准备为果园锄草，用行动表达我们作为大学生对孩子们的帮助和关心。
同学们挽起袖子，拿着铲子、耙子、锄头、竹筐等工具热火朝天地干起农活。
我们中一些人并不会干农活，显得手足无措，但在有经验的同学的耐心“传授”后，渐渐有了起色，并越干越起劲儿。
虽然那天骄阳似火，但没有人停下手中的活；虽然每个人的手上都起了茧子，但没有一个人喊苦喊累。
在果园中，同学们相互帮助，彼此配合，不仅果园有了新的改观，同学们的关系也更紧密，更团结。
中午，儿童村为我们准备了可口的面条，我们每个人都吃的很香。
物流管理毕业论文-内蒙古东鸽电器公司物流配送优化研究
XXX大学本科毕业论文内蒙古东鸽电器公司物流配送优化研究作者XXX系别XXXX专业XXXX年级XXXX学号XXXXXXX指导教师XXXXXXX导师职称 XXXXX论文成绩内容提要近年来，家电零售连锁行业竞争日趋激烈，要想抢占更多的市场份额并获得成功，家电零售连锁企业就必须最大限度地挖掘第三利润源泉，重视物流网络的构建，以配送中心为节点开展家电销售连锁配送业务。
配送中心作为物流系统中的节点,在现代社会经济发展中具有重要的作用。
它通过对商品的运输、装卸搬运、配送、信息处理等进行科学管理,大大减轻作业的劳动强度,减少商品损耗,提高库存周转率,加速商品流通,降低流通成本,提高社会需求的满足程度,从而降低家电销售的成本,增强企业竞争力。
本文以东鸽电器公司为例，通过作者假期在东鸽电器的实习，对其物流配送的发展现状有了全面的了解，并对其存在的问题提出一些实务性的建议及对策。
关键词：家电零售连锁物流配送内蒙古东鸽电器公司发展现状对策AbstractIn recent years, household appliances retail chain industry is becoming increasingly fierce, to seize more market share and be successful, home appliance retail chain enterprises have to maximize the profits of mining the third source of great importance to the construction of the logistics network in order to carry out distribution centers as nodes sales of home appliances chain distribution business. Distribution center as a node in the logistics system, economic development in modern society has an important role. It is through the transport of goods, loading and unloading, distribution, information processing, scientific management, greatly reducing the labor intensity of operations and reduce product loss, improve inventory turns, speed up circulation of commodities, reduce distribution costs, increase satisfaction of social needs, thereby reducing the cost of sales of home appliances, and enhance the competitiveness of enterprises.for example, through the holidays in the East of Pigeon electrical practice, the development of its logistics and distribution with a comprehensive understanding of the status quo, and some of its problems in practical suggestions and countermeasures.Key words:Appliance retail chain Logistics and distribution East of Pigeon electrical company Development Status Strategy目录一、东鸽电器公司物流配送概况 (1)（一）东鸽电器公司的发展现状 (1)（二）东鸽电器公司配送现状 (1)二、东鸽电器公司物流配送存在的问题 (2)（一）物流信息系统不健全、信息流通不畅 (3)（二）配送中心运营效率低下、利润减少 (3)（三）配送中心选址布局不合理 (3)（四）配送中心建设不规范 (4)（五）配送中心工作人员素质不高，影响配送中心运营效率 (4)三、东鸽电器物流配送的优化策略 (4)（一）采用先进的物流信息系统 (4)（二）与合作伙伴加强合作，建立战略联盟关系和提高员工福利待遇 (5)（三）配送中心进行科学选址，合理布局 (5)（四）规范化化建设配送中心 (6)（五）公司加大对配送中心工作人员培训的力度，提高工作人员的综合素质.. 6四、结语 (6)参考文献 (7)后记 (8)内蒙古东鸽电器公司物流配送优化研究没有现代的物流配送，就谈不上真正的连锁经营，物流配送的水平，在一定程度上决定着连锁经营的成功与否。
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山东科技职业学院毕业论文论文题目：淘宝网第三方物流模式浅析系别：经济管理系专业：物流管理班级：物流三班学号：201130604333学生姓名：马辉指导老师：王春海2014年 05月 18日目录一、淘宝网与第三方物流概述 (1)(一)淘宝网 (1)(二)第三方物流 (1)(三)淘宝网对第三方物流的影响 (1)(四)第三方物流对淘宝网的影响 (1)二、淘宝网第三方物流模式发展现状 (2)(一)淘宝网与第三方物流的发展速度有差异 (2)(二)从事物流的专业人才短缺 (2)(三)行业发展的标准化程度低 (2)(四)物流信息化水平低 (3)三、淘宝网第三方物流模式发展展望 (3)(一)加强联系，满足客户要求 (3)(二)淘宝大物流 (3)(三)探讨淘宝大物流 (3)四、总结 (5)参考文献 ................................................ 错误！未定义书签。
淘宝网第三方物流模式浅析[摘要] 随着网络和电子商务的发展，越来越多的人加入到网购的行列中。
淘宝网在网购中扮演着重要的角色。
而作为为淘宝网提供配送的第三方物流也与淘宝网的关系日益紧密。
淘宝网的发展，促进了物流业的发展，同时，物流配送是关系到网上购物能否顺利进行的关键。
因此，如何使淘宝网与第三方物流协调发展，成为当今一个热点话题。
[关键词] 淘宝网第三方物流淘宝大物流一、淘宝网与第三方物流概述(一)淘宝网淘宝网（ Taobao，口号：淘！我喜欢。
）是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。
其发展，依托于第三方物流提供的服务。
[1](二)第三方物流第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
目前，为淘宝网物流服务的大都是快递公司，例如：申通，圆通，顺丰，EMS等。
[2](三)淘宝网对第三方物流的影响1.淘宝网的飞速发展带动了第三方物流的发展淘宝网的发展，买家对第三方物流的要求越来越高，无论是从物流的速度，货物的跟踪，以及在物流过程中的货损，服务等传统的物流已经满足不了现代网购族的要求了，这就要求第三方物流迅速提升自己以适应当代物流的发展。
[3]2.淘宝网的飞速发展给第三方物流企业带来了巨大的经济效益淘宝网的日成交记录达8个亿，其中消费者通过淘宝推荐物流进行第三方物流的选择，每日的成交单经商家确定之后，联系选择的快递公司进行邮寄，一般快递费在10元左右，每次巨多的累计成交率为第三方物流创造了巨大的经济效益。
(四)第三方物流对淘宝网的影响1.物流是淘宝网的重要组成部分淘宝网是一个商品交易的平台，商品交易的一个重要方面是商品本身的转交。
物流，正是商品实体的流动过程，是商品交易的关键环节。
淘宝网上要处理的信息交换、所有权转移和支付。
而且只有将商品送到用户手中，才标志着电子商务过程的结束。
物流系统的效率高低是淘宝网最后交易成功与否的关键。
2.物流是淘宝网实现以“顾客为中心”的核心理念之所以如今会出现网购族，他们大多是觉得只要坐在家里，上网浏览、查看、挑选，就可以完成购物活动。
也有的是为了体验这种网购的时尚。
但是无论怎么样只有物流才能使这一切购物活动成为了现实。
[4]二、淘宝网第三方物流模式发展现状目前，我国物流的发展已经远远跟不上电子商务的发展速度，慢慢的成为了淘宝网发展的瓶颈，如何合理的处理淘宝网与第三方物流的关系，关系重大。
我国现阶段淘宝网和第三方物流的发展有以下几个方面。
[5](一)淘宝网与第三方物流的发展速度有差异淘宝网与第三方物流的发展速度有差异，当前，第三方物流的发展不能完全满足淘宝网这种快速崛起大规模发展的需要，造成这一局面的原因是多方面的，包括与发达国家的物流水平相比，我国的第三方物流不仅发展的较晚，而且各种硬件和软件设施也尚未到位，这在一定程度上阻碍了淘宝网物流的发展。
[6](二)从事物流的专业人才短缺对于任何一个行业来说，专业熟练的技术人才始终是这个行业得以蓬勃发展所不可或缺的重要力量。
但是我国第三方物流企业中，一直缺乏大量的专业人才。
而在国外，对第三方物流的发展很重视，并且有很多与之相关的技能培训学校，这样导致其技能与专业素质都是我国从事物流的人员无法比的。
对第三方物流行业各种专业性人的需求，已经成为我国当前人力资源市场的一个重要特征。
[7](三)行业发展的标准化程度低随着电子商务的发展，第三方物流企业也像雨后春笋般增多，这就导致了我国整体行业的标准化程度降低，很多第三方物流企业对自身要求不高，对行业的发展认识不高，甚至有些企业员工素质比较低下，导致物流在服务，速度，产品品质上出现裂痕。
[8](四)物流信息化水平低国内的第三方物流公司的网络化经营平台依然很不足，给买卖双方造成了诸多不便。
从中国物流行业整体来看，大多数的企业仍处在信息化建设初期阶段。
[9]三、淘宝网第三方物流模式发展展望(一)加强联系，满足客户要求1.快速准确送达现在的淘宝网平台的物流配送模式是每天定时的发货，而到晚上则都是没进行发货的，这就延长了货物送达各户手上的时间，而很多客户在购买商品后则希望我们的卖家能在最短的时间类给他们发货，以最快的速度邮寄过来。
这就要求我们的淘宝网和第三方物流公司能够更加密切的联系在一起，已达到最短时间发货。
2.准时送达货物很多淘宝客户都会因为某些特殊时间，或者某些特殊原因无法跟朋友，亲人团聚在一起，而在淘宝网上面进行网购，邮寄些礼物。
对日子，对时间有着很大的要求，这就要求我们淘宝网卖家能与第三方物流进行联系，当然这还要求我们第三方物流企业能够很好的进行客户资料存档，已达到准时把商品送达客户手中。
(二)淘宝大物流第三方物流的瓶颈让淘宝网自己寻求发展之路，于是淘宝大物流计划诞生了。
2010年6月11日，淘宝网首次正式对外宣布，酝酿已久的淘宝大物流计划正式推出。
淘宝网的“大物流”计划是一个线上平台与线下物流配送体系对接，前端平台展示与后端物流管理能力对接的网购物流服务网络。
在这个网络里，可以替淘宝的商家们完成销售货物以外的所有物流工作，包括仓储、加工、分拣、包装、递送等全方位物流服务。
[10](三)探讨淘宝大物流1.传统C2C物流模式与“淘宝大物流”模式的比较2.淘宝大物流益处（1）淘宝；除了吸引更多买卖双方加入外，以服务来获取更大的市份额，并通过整合的业务，将原来上的一些成本中心转化为利润中心（如仓储，设备，系统，账务等），另外还可以有效的控制一些山寨货仿牌货来侵害淘宝本身的一个市场口碑。
（2）卖家；卖家的成本更低，操作更方便，只管货源和推广，其他的时候就等着收钱。
仓储的运营，作业成本，储存，物流的发货，对账清算等成本，不再为了没有议价能力而头疼。
（3）买家；卖家受益，就不会将额外的成本费用分摊到买家身上，购物更方便，因为成本的降低，商家的让利，购物成本更低，且使用淘宝平台的商家大多为合法的标牌的商家，购物风险的降低，购物成本的降低，这将会是买家感觉最实惠的受益之一。
（4）物流公司；物流公司避免了高额的提货成本，简化了对账及返款的流程，可能价格是不高，但是有量，很大的量，足够大到让物流公司眉开眼笑了。
3.多角度分析（1）从商业角度来看：商业模式的调整，促进了专业的人做专业的事情，让C2C卖家更专心做自己的销售和店铺管理，更多的仓储物流工作剥离给专业的物流公司；（2）从物流角度来看：仓储、运输都实现了整合，也规范了整体物流管理体系；（3）从信息角度来看：淘宝网、卖家、快递公司原来是相对孤立的，这样的整合从信息流角度实现了有机协同，也让卖家自己体检到专业的WMS、IMS、OMS、FMS为一体的物流信息化平台体系；（4）从供应链管理角度看：供应链计划与供应链执行实现有机结合，最终打造了淘宝网可视化供应链管理体系。
4.实现大物流的重点与步骤（1）整个大物流计划中最重要的一部分无疑是淘宝大仓的建设，大仓基本上是大物流的轴心，也是大物流的立足点。
解决这一边以后，基本上能解决店家货存放的问题。
（2）第二个重要部分是平台。
平台建成以后，主要是靠他去连接各种价值点。
平台很重要的一个地方应该在于价值点的自我优化和价值点间的竞争机制。
所以这个大物流平台重点中的重点还是制造价值点竞争机制，创造价值点自我优化的能力。
（3）大物流第三个重要的东西当然是价值点了，试着列数下可能会出现的价值点：淘宝卖家（供货的）、ERP软件服务商（管理系统与大仓配合衔接）、快递公司（送货的，与消费者接触）、航空公司（运货的，城市与城市之间）。
四、总结淘宝网在我国电子商务模块中占了举足轻重的地位，然而在物流这一块也难免出现这样那样的问题，这不仅仅跟我国第三方物流公司的发展现状有问题，而且跟我国在对物流这块的关心也存在着很大的关系。
国家政策与第三方物流的缺陷导致了淘宝网物流的瓶颈。
不过，我国对物流的发展状况越来越重视，且第三方物流逐渐成为国内物流快递的主要服务领域。
只有买卖双方认真负责、网站加强监管、快递公司提高自身根底相信淘宝物流会越做越好，我国的物流业也会越来越蓬勃的发展起来五、参考文献1.http：///view/3629.htm#82.http：///view/3128.htm3.贺兴虎.电子商务概述【J】.武汉：武汉大学出版社，2008（8）：324.王自勤.现代物流管理.北京：电子工业出版，2007（2）：435.苏丹，陈萱.电子商务概述.北京：电子工业出版，2006（3）：1316.龙子泉.第三方物流与电子商务的整合【J】.现在管理学，2006（12）：157.冷冰.我国第三方物流的发展状况【J】.企业家天地，2007（6）：818.谢兴龙.电子商务时代物流模式探讨【J】.西安联合大学，2001（4）：79.章炳林.C2C电子商务的物流配送问题研究.合肥工业大学，2008：1410.http：///it/it-itew/news/2010/06-18 /2349336.shtml。